二級建設工程施工管理模擬82

1、 模擬 二級建設工程施工管理模擬 82單項選擇題第 1 題： 將同類指標不同時期的數(shù)值進行對比，求出比率，以分析該項指標的發(fā)展方向 和發(fā)展速度的成本分析方法是 ( ) 。A. 相關比率法B. 構成比率法C. 靜態(tài)比率法D. 動態(tài)比率法 參考答案： D第 2 題：施工質(zhì)量控制的特點是由工程項目的 的特點決定的，施工質(zhì)量控制必須考慮和適應這些特點，進行有針對性的管理。A .工程特點和施工組織結構B. 施工管理和施工生產(chǎn)C .工程特點和施工生產(chǎn)D .施工組織結構和施工生產(chǎn)參考答案： C第 3 題： 組織結構模式反映的是組織系統(tǒng)中各個子系統(tǒng)之間或各個元素(工作部門 )之間的 () 關系。A. 指令B.

2、 領導與被領導C. 管理D. 協(xié)調(diào)參考答案： A第 4 題：( ) 應按合同專用條款約定的日期，將施工組織和工程進度計劃提交工程 師，工程師按專用條款約定的時間予以確認或提出修改意見。A. 投資人B. 承包人C. 發(fā)包人D. 分包人 參考答案： B第 5 題：合同中綜合單價因分部分項工程量變更需調(diào)整時，合同另有約定除外，工程量 清單漏項或設計變更引起的新的工程量增減，其相應綜合單價由 提出。A. 承包方B. 工程師C. 發(fā)包人D. 設計方參考答案： A合同中綜合單價因分部分項工程量變更需調(diào)整時， 除合同另有約定外， 應按照下 列辦法確定：分部分項工程量清單漏項或設計變更引起的新的工程量清單項目

3、， 其相應綜合單價由承包人提出，經(jīng)發(fā)包人確認后作為結算的依據(jù)。第 6 題：投資方、開發(fā)方和由咨詢公司提供的代表業(yè)主方利益的項目管理服務都屬于( ) 的項目管理。A. 開發(fā)方B. 投資方C. 業(yè)主方D. 咨詢公司參考答案： C第 7 題： 索賠的成立，應該同時具備的前提條件是 ( ) 。A. 與合同對照，事件已造成了承包人工程項目成本的額外支出，或直接工期 損失B. 造成費用增加或工期損失的原因，按照合同約定不屬于承包人的行為責任或風險責任C. 承包人按合同規(guī)定的程序和時間提交索賠意向通知和索賠報告D. 以上三個條件必須同時具備，缺一不可參考答案： D第 8 題： 在國際上，項目管理咨詢公司可以

4、接受業(yè)主方、施工方、供貨方和 ( ) 的 委托，提供代表委托方利益的項目管理服務。A. 投資方B. 設計方C. 開發(fā)方D .建設項目總承包方參考答案： D第 9 題： 已知某挖土機挖土的一個工作循環(huán)需 2 分鐘，每循環(huán)一次挖土0.5m³,工作班的延續(xù)時間為8小時，時間利用系數(shù) K=0.85,則該 機械的產(chǎn)量定額為m³/臺班。A. 12.8B. 15C. 102D. 120參考答案： C該挖土機的小時生產(chǎn)率為 60- 2X 0.5=15(m³)，則其產(chǎn)量定額為

5、15 x 8X 0.85=102(m³/ 臺班)。第 10 題： 下列有關施工成本及成本管理的說法中，正確的是 。A. 直接成本是為施工設備、組織和管理施工生產(chǎn)的全部費用的支出B. 成本管理責任體系包括組織管理層和項目經(jīng)理部C. 間接成本可以直接計入工程對象的費用D. 組織管理層應發(fā)揮現(xiàn)場生產(chǎn)成本控制中心的管理職能參考答案： B第 11 題：() 是工程管理的一個大系統(tǒng)，項目經(jīng)理部則是其中的一個子系統(tǒng)A. 企業(yè)B. 企業(yè)法人C. 項目經(jīng)理部D. 公司參考答案： A第 12 題： 以下關于雙代號時標網(wǎng)絡計劃說法不正確的是 。A. 雙代號時標網(wǎng)絡計劃用

6、實箭線表示工作，虛箭線表示虛工作，波形線表示 自由時差B. 虛工作必須以垂直方向的虛箭線表示，有自由時差時加波形線表示C. 兼有橫道圖和網(wǎng)絡圖的優(yōu)點，清楚表明時間進程，能直接顯示各工作的開 始時間和完成時間，自由時差和關鍵線路D. 繪制方法有過橋法或指向法，也可以用母線法繪制參考答案： D第 13 題： 項目管理最基本的方法論是在項目實施過程中必須隨著情況的變化進行項目目 標的 () 。A. 動態(tài)控制 B .風險預測C. 分解落實D. 系統(tǒng)分析參考答案： A第 14 題：根據(jù)質(zhì)量管理體系基礎和術語 (GB/T 190002008)的規(guī)定，凡是工程質(zhì)量不合格，必須進行返修、加固或報廢處理，由此造

7、成直接經(jīng)濟損失低于規(guī)定 限額的稱為 。A. 質(zhì)量缺陷B. 質(zhì)量不合格C. 質(zhì)量事故D. 質(zhì)量問題第 15 題： 施工成本管理就是要在保證工期和質(zhì)量滿足要求的情況下，采取相關管理措 施，把成本控制在 ( ) 范圍內(nèi)，并進一步尋求最大程度的成本節(jié)約。A. 成本預測B. 成本計劃C. 成本核算D. 成本決算 參考答案： B第 16 題： 施工安全技術交底一般由技術管理人員根據(jù)分部分項工程的實際情況、特點和 危險因素編寫，它是操作者的 ( ) 文件。A. 法令性B. 技術性C. 規(guī)范性D. 指導性參考答案： A第 17 題： 建筑安裝工程費用項目中的易地安家補助費屬于 ( )A. 生產(chǎn)工人輔助工資B.

8、 勞動保險費C. 職工福利費D. 社會保障參考答案： B第 18 題：() 是在施工成本核算的基礎上，對成本的形成過程和影響成本升降的因素進行分析。A. 施工成本核算B. 施工成本控制C. 施工成本考核D. 施工成本分析參考答案： D第 19 題：項目經(jīng)理由于主觀原因或由于工作失誤有可能承擔定的責任，企業(yè)將追究的)。士亜阜主要是A. 法律責任B. 刑事責任C. 經(jīng)濟責任D. 道德責任 參考答案： C第 20 題：在施工成本分析的依據(jù)中， ( ) 通過全面調(diào)查和抽樣調(diào)查等特有的方 法，不僅能提供絕對數(shù)指標，還能提供相對數(shù)和平均數(shù)指標，可以計算當前的 實際水平，確定變動速度，可以預測發(fā)展的趨勢。A

9、. 統(tǒng)計核算B. 會計核算C. 業(yè)務核算D .實驗調(diào)查參考答案： A第 21 題：在建設單位或工程監(jiān)理單位人員的見證下，由施工單位的現(xiàn)場試驗人員對工程 中涉及結構安全的試塊、試件和材料在現(xiàn)場取樣，并送至經(jīng)過省級以上建設行 政主管部門對其資質(zhì)認可和質(zhì)量技術監(jiān)督部門對其計量認證的質(zhì)量檢測單位進 行檢測，并由檢測單位出具的檢測報告屬于 ( ) 。A. 施工試驗記錄B .見證檢測報告C .交接檢查記錄D. 隱蔽工程驗收記錄第 22 題： 城市維護建設稅的納稅人所在地為市區(qū)的，按營業(yè)稅的 ( ) 征收A. 7%B. 6%C. 5%D. 4%參考答案： A進行第 23 題： 設計方的項目管理工作主要在A.

10、 設計前的準備階段B. 設計階段C. 施工階段D. 動用前準備階段參考答案： B第 24 題： 施工總承包方對所承包的建設工程承擔施工任務的執(zhí)行和組織的總責任，屬于 施工總承包方管理任務的是 ()。A. 負責施工資源的生產(chǎn)加工B. 負責施工過程的施工安全、施工總進度控制、施工質(zhì)量控制和施工的組織C. 代表設計方與業(yè)主方、工程監(jiān)理方等外部單位進行必要的聯(lián)系和施工的組 織D. 完成自己承擔的施工任務，不負責組織和指揮分包施工隊伍的施工參考答案： B第 25 題： 在工程變更中，由于政府部門要求而導致的設計修改，應由 () 承擔責任。A. 業(yè)主B. 承包商C. 工程師D. 雙方協(xié)商決定 參考答案：

11、A) 為基礎和核心對項目的結構進行逐層分解，分成第一期第 26 題： 施工過程的質(zhì)量控制，必須以 (A. 工序的質(zhì)量控制B. 最終產(chǎn)品質(zhì)量控制C. 實體質(zhì)量控制D. 質(zhì)量控制點參考答案： A第 27 題：一些居住建筑開發(fā)項目，可根據(jù) 工程、第二期工程和第三期工程。A. 建設的層數(shù)B. 建設的風格C. 建設的時間D. 建設的實際使用壽命參考答案： C第 28 題： 編制控制性施工進度計劃的主要目的是 () 。A. 分解承包合同規(guī)定的進度目標，確定控制節(jié)點的進度目標 B .指導施工班組的作業(yè)安排C. 確定承包合同的工期目標D. 參與投標競爭，提高投標競爭力參考答案： A質(zhì)量保證體系是為使人們確信某

12、產(chǎn)品或某項目服務能滿足給定的質(zhì)量要求 所必需的全部有計劃有系統(tǒng)的活動。質(zhì)量保證體系是企業(yè)內(nèi)部的一種管理手段 在合同環(huán)境里，質(zhì)量保證體系是施工單位取得建設單位信任的手段。 第 29 題： 質(zhì)量保證體系應有可行的質(zhì)量計劃，質(zhì)量計劃應根據(jù) 來編制。A. 企業(yè)質(zhì)量目標和質(zhì)量記錄B. 質(zhì)量管理體系的認證結論C. 企業(yè)質(zhì)量手冊和項目質(zhì)量目標D. PDCA循環(huán)參考答案： C第 30 題：工程項目質(zhì)量管理的PDCA循環(huán)是A. 計劃、檢查、實施、處理B. 計劃、實施、檢查、處理C. 實施、計劃、檢查、處D .檢查、計劃、實施、處理參考答案： B第 31 題：為重心，按施工質(zhì)量保證體系的運行，應以質(zhì)量計劃多主線，

13、以過程PDCA循環(huán)的原理方式展開控制。A. 宗旨B. 實施C. 處理D. 管理參考答案： D第 32 題：企業(yè)質(zhì)量管理體系獲準認證的有效期為 年A. 一B. 二C. 三D. 四 參考答案： C第 33 題： 在施工總承包管理模式下，項目總進度計劃的編制、控制和協(xié)調(diào)，以及設計、 施工、供貨之間的進度計劃協(xié)調(diào)由 ()負責。A. 監(jiān)理工程師B. 業(yè)主C. 施工總承包單位D. 施工總承包管理單位 參考答案： D由施工總承包單位負責對所有分包單位的管理及組織協(xié)調(diào)， 大大減輕了業(yè)主的工 作。這是施工總承包管理模式的基本出發(fā)點。第 34 題： 反映了一個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)或各元素的工作任務分工和管理職能 分

14、工。A. 組織施工標準B. 工作流程組織C. 組織分工D. 組織結構模式參考答案： C第 35 題：不論工程變更是否會對業(yè)主帶來好處，施工方案變更都要經(jīng)過 的批準。A. 項目經(jīng)理B. 監(jiān)理公司C. 設計部門D. 工程師參考答案： D第 36 題： 施工質(zhì)量保證體系是指 () 。A. 現(xiàn)場施工管理組織的施工質(zhì)量自控系統(tǒng)或管理系統(tǒng)B. 質(zhì)量控制流程圖系統(tǒng)C. 質(zhì)量控制甘特圖D. 質(zhì)量手冊體系文件) 分包施工單位的施工，并為分包施工單位提第 37 題： 施工總承包管理方要負責 ( 供和創(chuàng)造必要的施工條件。A. 組織和管理B. 組織和協(xié)調(diào)C. 協(xié)調(diào)和管理D. 組織和指揮 參考答案： D第 38 題：建

15、設工程項目信息編碼由一系列 () 組成，編碼是信息處理的一項重要的基礎工作。A. 符號和數(shù)字B. 字母和數(shù)字C. 字母和符號D. 文字和符號參考答案： A2Z101000施工管理 2Z101020施工管理的組織 2Z101021掌握項目結構分 析 本題目直接考察項目結構編碼的屬性。 項目結構的編碼和用于投資控制、 進 度控制、質(zhì)量控制、合同管理和信息管理等管理工作的編碼有緊密的有機聯(lián)系， 但它們之間又有區(qū)別。第 39 題：施工機械操作人員的知識、經(jīng)驗和能力的風險屬于 ()類型。A. 經(jīng)濟與管理風險B. 組織風險C .工程環(huán)境風險D. 技術風險參考答案： B第 40 題：組織結構模式反映一個組織

16、系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間或各元素之間的 A .合同關系B. 協(xié)作關系C. 指令關系D. 職能關系參考答案： C第 41 題： 業(yè)務核算是施工成本分析的依據(jù)之一，其目的是 ( )A. 記錄企業(yè)的一切生產(chǎn)經(jīng)營活動B. 計算當前的實際成本水平C. 迅速取得資料，及時采取措施進行調(diào)整D. 預測成本變化發(fā)展的趨勢參考答案： C第 42 題：采用 ()控制施工成本，應貫穿整個合同周期，包括從合同談判開始到合同終結的全過程。A. 合同措施B. 經(jīng)濟措施C. 技術措施D. 組織措施參考答案： A采用合同措施控制施工成本， 應貫穿整個合同周期， 包括從合同談判開始到合同 終結的全過程。 首先是選用合適的合同結構， 對

17、各種合同結構模式進行分析、 比 較，在合同談判時，要爭取選用適合于工程規(guī)模、性質(zhì)和特點的合同結構模式。 其次，在合同的條款中應仔細考慮一切影響成本和效益的因素， 特別是潛在的風 險因素。第 43 題：建設工程項目進度控制的任務中，業(yè)主方進度控制的任務是 。A. 依據(jù)設計任務委托合同對設計工作進度的要求控制設計工作進度B. 控制整個項目實施階段的進度C. 依據(jù)施工任務委托合同對施工進度的要求控制施工工作進度D. 編制深度不同的控制性和直接指導項目施工的進度計劃參考答案： B第 44 題：某鋼結構安裝工程發(fā)生整體傾覆事故，經(jīng)事故調(diào)查，發(fā)現(xiàn)是由于設計中，驗算 吊裝承載能力出現(xiàn)失誤造成的。該質(zhì)量事故應

18、判定為 。A. 經(jīng)濟原因引發(fā)的事故B. 操作人員原因引發(fā)的事故C. 技術原因引發(fā)的事故D. 管理原因引發(fā)的事故 參考答案： C第 45 題：建筑安裝工程費用的動態(tài)結算的調(diào)值公式中，各成本要素的系數(shù)要根據(jù) 而定。A .成本要素對總造價的影響程度B .成本要素對總成本的影響程度C. 進度對成本要素的影響程度D. 基期價格對成本要素的影響程度 參考答案： A本題考核的是成本要素的系數(shù)確定。 建筑安裝工程費用的動態(tài)結算的調(diào)值公式法 中，確定各成本要素的系數(shù)和固定系數(shù)時， 各成本要素的系數(shù)要根據(jù)各成本要素 對總造價的影響程度而定。) 建立，經(jīng)監(jiān)督機構負責人簽字后歸檔，按規(guī)第 46 題： 建設工程質(zhì)量監(jiān)督

19、檔案按 ( 定年限保存。A. 分部工程B. 分項工程C. 單位工程D. 梭驗批 參考答案： C建設工程質(zhì)量監(jiān)督檔案按單位工程建立， 經(jīng)監(jiān)督機構負責人簽字后歸檔， 按規(guī)定 年限保存。第 47 題： 根據(jù)目前我國建設安裝工程費用組成，使用各種排水降水設備所發(fā)生的費用應 計入 ( )。A. 直接工程費B. 間接費C. 規(guī)費D. 措施費參考答案： D第 48 題：某建設項目所在地為農(nóng)村，按照現(xiàn)行的有關規(guī)定該項目的城市建設維護稅應按 繳納。A. 7%B. 5%C. 3%D. 1%參考答案： D某土建工程采用工料單價法編制施工圖預算。有關預算資料如下表：已知措施費為 15 873.93 元，間接費按直接費

20、的 8.3%計取，利潤率為 7%， 綜合稅率為 3.41%。建筑面積為 356.47m2。第 49 題：在計算腳手架搭拆費或租賃費時，宜采用 計價。A. 參數(shù)法B. 綜合法C .實物量法D. 分包法為主要依據(jù)的。第 50 題： 施工預算的編制是以A. 施工定額B. 預算定額C. 概算定額D. 企業(yè)定額參考答案： A為主要依據(jù)的。第 51 題： 施工圖預算的編制是以A. 施工定額B. 預算定額C. 概算定額D. 企業(yè)定額參考答案： B第 52 題：施工圖預算是 的主要依據(jù)A. 編制施工計劃B. 降低生產(chǎn)成本C. 推行內(nèi)部經(jīng)營承包責任制D. 投標報價參考答案： D第 53 題： 發(fā)包價與承包價的計

21、算方法分為了料單價法和綜合單價法，按取費基數(shù)不同， 工料單價法計算程序不包括 。A. 以直接費為計算基礎B. 以人工費和機械費為計算基數(shù)C. 以人工費為計算基數(shù)D .以直接工程費為計算基礎第 54 題： 該工程的直接費是 元A. 151 930.68B. 181 702.55C. 167 777.61D. 194 421.72參考答案： C第 55 題：計算措施項目綜合單價的方法不包括 A. 參數(shù)法B. 分攤法C. 分包法D. 實物量法參考答案： B第 56 題：施工單位編制分部 （分項） 工程施工組織設計和季、月、旬施工計劃的依據(jù)是oA. 施工組織總設計B. 單位工程施工組織設計C. 單項工

22、程施工組織設計D .分部（分項）工程施工組織設計參考答案： B第 57 題：指定供應商的項目管理工作主要在建設工程項目的 進行A. 決策階段B. 實施階段C. 設計階段D. 施工階段參考答案： D供貨方的項目管理工作主要在施工階段進行， 但它也涉及設計準備階段、 設計階 段、動用前準備階段和保修期。第 58 題：施工總承包管理合同中，一般只確定 。A. 變動單價B. 建安工程造價C. 總分包差價D .總承包管理費參考答案： D施工總承包管理合同中一般只確定總承包管理費 ( 通常是按工程建安造價的一定 百分比計取，也可以確定一個總價 ) ，而不需要事先確定建安工程總造價，這也 是施工總承包管理模

23、式的招標可以不依賴于設計圖紙出齊的原因之一。第 59 題：() 并不是單純的總進度規(guī)劃的編制工作，它涉及許多工程實施條件分析和工程實施策劃方面的問題。A. 總進度規(guī)劃B. 總進度控制C. 總進度目標論證D. 總進度目標計劃 參考答案： C在建設工程項目總進度目標論證時， 往往還沒有掌握比較詳細的設計資料， 也缺 乏比較全面的有關工程發(fā)包的組織、 施工組織和施工技術方面的資料以及其他有 關項目實施條件的資料， 因此，總進度目標論證并不是單純的總進度規(guī)劃的編制 工作，它涉及許多工程實施的條件分析和工程實施策劃方面的問題。是質(zhì)量手冊的支持性文件。第 60 題： 質(zhì)量管理體系的文件中，A. 質(zhì)量計劃B

24、. 程序文件C. 質(zhì)量記錄D. 質(zhì)量方針第 61 題： 依據(jù)施工合同示范文本通用條款，在施工合同履行中，如果發(fā)包人不按時支付 預付款承包人可以 ( ) 。A. 立即停工并發(fā)出通知要求支付預付款B. 立即發(fā)出解除合同通知C. 在合同約定預付時間7天后發(fā)出通知要求支付預付款，如仍不能獲得預付 款，則在發(fā)出通知 14 天后停止施工D. 在合同約定預付時間7天發(fā)出通知要求支付預付款，如仍不能獲得預付款， 則在發(fā)出通知 7 天后停止施工參考答案： D第 62 題：() 的目的在于迅速取得資料，在經(jīng)濟活動中及時采取措施進行調(diào)整A .會計核算 B .業(yè)務核算C. 統(tǒng)計核算D. 資金核算參考答案： B第 63

25、 題：某工程雙代號網(wǎng)絡計劃如下圖所示，其關鍵線路有 條A. 1B. 2C. 3D. 4參考答案： B第 64 題：對建設工程項目管理而言，風險是指可能出現(xiàn)的影響項目目標實現(xiàn)的 A. 不穩(wěn)定因素B. 不確定因素C. 連續(xù)事件D. 危害因素參考答案： B第 65 題：技術、安全交底只有當 ( ) 方可生效，并發(fā)至施工班組A. 會審后B. 審核后C. 簽字后D. 簽字齊全后參考答案： D技術、安全交底記錄文件是施工單位負責人把設計要求的施工措施， 安全生產(chǎn)貫 徹到基層乃至每個工人的一項技術管理方法。 交底主要項目為： 圖紙交底、 施工 組織設計交底、設計變更和洽商交底、分項工程技術交底、安全交底。技

26、術、安 全交底只有當簽字齊全后方可生效，并發(fā)至施工班組。第 66 題：在建設工程施工合同 (示范文本 )中，對有關工程預付款的約定“實行工程 預付款的，雙方應當在專用條款內(nèi)約定發(fā)包人向承包人預付工程款的時間和數(shù) 額，開工后按約定的時間和比例逐次扣回，預付時間應不遲于約定的開工日期 前( ) 天”。A. 5B. 3C. 30D. 7第 67 題：為重心，按照PDCA循環(huán)的施工質(zhì)量保證體系的運行應以 為主線，以原理，即計劃、實施、檢查和處理的方式展開控制A. 質(zhì)量計劃；過程管理B. 過程管理；質(zhì)量計劃C. 質(zhì)量目標；過程管理D. 質(zhì)量標準；過程監(jiān)督 參考答案： A第 68 題： 下列屬于由不同周期

27、的計劃構成的進度計劃系統(tǒng)的是 ()A. 總進度計劃B .一個項目周期進度計劃C. 5 年建設進度計劃D. 3 年建設進度計劃 參考答案： C第 69 題： 不屬于索賠證據(jù)的有 ()A. 各種合同文件B. 施工日記、備忘錄C. 工程有關照片和錄像D. 法律法規(guī)參考答案： D第 70 題： 為確保工程項目施工進度計劃能得以實施，施工方還應編制與時間進度配套的 ( ) 。A .資金使用計劃B. 施工財務計劃C. 勞動力需求計劃D. 工程供貨計劃第 71 題： 在線性組織結構中每一個工作部門有 ( ) 上級工作部門A. 三個B. 四個C. 惟一一個D. 兩個 參考答案： C第 72 題：A. 1995

28、m³ 以合同單價B. 1995m³以調(diào)整后的單價C. 2007m<sup>3</sup 以合同單價D. 2007m<sup>3</sup以調(diào)整后的單價參考答案：第 73 題：設備采購合同規(guī)定，供貨方按照交貨順序在規(guī)定的時間內(nèi)將貨物送達交貨地 點，采購方支付該批設備價的 。A. 20%B. 40%C. 60%D. 80%參考答案： D論證進度目標實現(xiàn)的第 74 題： 大型建設工程項目總進度目標論證的核心工作是通過 可能性。A. 指導進度規(guī)劃B .擬訂工程項目總進度計劃C

29、.編制總進度綱要D .繪制工程項目進度平衡表參考答案： C第 75 題：下列建設工程項目進度控制的措施中，屬于技術措施的是 A. 確定各類進度計劃的審批程序B. 選擇合理的合同結構C. 選擇工程承發(fā)包方式D. 優(yōu)化項目的設計方案或施工方案參考答案： D優(yōu)化項目的設計方案或施工方案屬于技術措施。第 76 題：預留金是指 () 為可能發(fā)生的工程變更而預留的金額A. 投標人B. 招標人C. 分包人D. 承包人參考答案： B第 77 題：建設工程項目質(zhì)量管理的PDCA循環(huán)工作原理中，“ C'是指()A. 計劃B. 實施C. 檢查D. 處理 參考答案： C第 78 題：職業(yè)健康安全管理體系 規(guī)范

30、(GB/T 28001 2001)體系標準的內(nèi)容全面充實， ，對企業(yè)職業(yè)健康安全管理有較強的推動力和促進作用。A. 可協(xié)調(diào)性強B. 可操作性強C. 可預見性強D. 可控性強參考答案： B第 79 題： 建設工程項目的施工質(zhì)量是指工程滿足 ( ) 需要的，符合國家法律、法 規(guī)、技術規(guī)范標準、設計文件及合同規(guī)定的要求，包括在安全、使用功能、耐 久性、環(huán)境保護等方面所有明確和隱含需要能力的特性綜合。A. 規(guī)劃部門B. 業(yè)主C .監(jiān)理單位D. 施工單位參考答案： B第 80 題： 施工過程中構成工程實體所耗費的各項費用稱為 ( )A. 直接費B. 材料費C. 直接工程費D. 規(guī)費參考答案： C第 81

31、 題： 國務院關于取消第二批行政審批項目和改變一批行政審批項目管理方式的決 定中規(guī)定，取消建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理資質(zhì)核準，由 () 代替，并設立過渡期。A. 注冊監(jiān)理工程師B. 注冊建造師C. 注冊咨詢工程師D. 注冊建造師 參考答案： B多項選擇題第 82 題：按照建筑安裝工程費用項目組成 ( 建標2003206 號) ，社會保障費包括oA. 養(yǎng)老保險費B. 失業(yè)保險費C. 職工福利費D. 醫(yī)療保險費E. 勞動保險費參考答案： ABD第 83 題： 根據(jù)企業(yè)職工傷亡事故分類標準 (CB 6441-86) ，事故類別包括 ()A. 物體打擊、車輛傷害、機械傷害、起重傷害、觸電、淹溺B .灼燙、火

32、災、高處墜落、坍塌、冒頂片幫、透水、放炮C .倒塌壓埋傷、沖擊傷、電傷、挫傷、割傷、擦傷、刺傷、撕脫傷、扭傷D. 瓦斯爆炸、火藥爆炸、鍋爐爆炸、容器爆炸、其他爆炸E. 中毒和窒息、其他傷害參考答案： ABDE第 84 題：某商品混凝土目標成本與實際成本對比如下表，關于其成本分析的說法，正確 的有。A. 產(chǎn)量增加使成本增加了 28600 元B .實際成本與目標成本的差額是 51536元C. 單價提高使成本增加了 26624元D. 該商品混凝土目標成本是497696元E. 損耗率下降使成本減少了 4832元參考答案： BCE由表格可以得出，目標成本=600X 715X (1+4%)=446160(

33、元)，故E項錯誤。實際 成本=640X 755X (1+3%)=497696元，則實際成本-目標成本=51536(元)，故B項 正確。單價提高使成本增加=640X (755-715) X (1+4%)=26624(元)，C項正確。損 耗率下降使成本變化量 =640X 755X (3%-4%)=-4832，損耗率下降使成本減少了 4832元，D項錯誤，E項正確。因此選擇 BCE) 等策略。第 85 題： 常見的風險對策包括 (A. 風險規(guī)避B. 風險減輕C. 風險自留D. 風險轉移E. 風險識別 參考答案： ABCD第 86 題：技術準備控制的主要內(nèi)容包括 A. 熟悉和審查施工圖紙，做好設計交底

34、和圖紙會審 B .對建設項目地點的自然條件進行調(diào)查分析C .對建設項目地點的施工人員進行調(diào)查D. 制定施工質(zhì)量控制計劃，設置質(zhì)量控制點，明確關鍵部位的質(zhì)量管理點E. 編制施工項目管理的實施規(guī)劃并進行審查 參考答案： ABDE第 87 題：按我國建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理資質(zhì)管理辦法的規(guī)定，施工企業(yè)項目經(jīng)理 ( )。A. 是受施工企業(yè)法定代表人的委托對施工項目進行管理B. 是受施工企業(yè)上級管理部門的委托對施工項目進行管理C. 對工程項目施工過程全面負責D .對建設項目全面負責E. 是施工企業(yè)法定代表人在工程項目上的代表人參考答案： ACE第 88 題：根據(jù)工作流程圖的繪制要求，下列工作流程圖中，表達錯

35、誤的有 A. B. C. D. E. 參考答案： ABCE流程圖中，矩形框表示工作，故 AE項錯誤；菱形表示判定條件，而不是平行四 邊形，圖中畫法有誤，故C項錯誤；流程圖中應該用單向箭線表示邏輯關系，故 B 項錯誤。應選 ABCE。第 89 題：人工定額的制定方法常用的有 A. 比較類推法B. 成本測算法C. 統(tǒng)計分析法D. 經(jīng)驗估計法E. 技術測定法 參考答案： ACDE人工定額是根據(jù)國家的經(jīng)濟政策、 勞動制度和有關技術文件及資料制定的。 制定 人工定額，常用的方法有四種。 (1) 技術測定法； (2) 比較類推法； (3) 統(tǒng)計分析 法； (4) 經(jīng)驗估計法。第 90 題： 在施工質(zhì)量政府

36、監(jiān)督的實施過程中，屬于工程項目開工前的質(zhì)量監(jiān)督工作的有A. 召開項目參與各方參加的首次監(jiān)督會議B. 向項目參與各方公布監(jiān)督方案，提出監(jiān)督要求C. 對施工過程中發(fā)生的質(zhì)量問題、質(zhì)量事故進行查處D. 進行第一次監(jiān)督檢查E. 檢查工程實體質(zhì)量和質(zhì)量控制資料 參考答案： ABD第 91 題： 編制材料消耗定額主要包括 () 。A. 確定直接使用在工程上的材料凈用量B. 在施工現(xiàn)場內(nèi)運輸過程中不可避免的廢料和損耗C .在施工現(xiàn)場內(nèi)操作過程中不可避免的廢料和損耗D. 周轉中的材料損耗E. 施工中正常的材料損耗 參考答案： ABC第 92 題：業(yè)主方和項目各參與方，如 ()等都有各自的項目管理任務，上述各方

37、都應編制各自的項目管理任務分工表。A .投資單位B .設計單位C. 施工單位D. 監(jiān)管單位E .供貨單位參考答案： BCE業(yè)主方和項目各參與方， 如設計單位、 施工單位、 供貨單位和工程管理咨詢單位 等都有各自的項目管理的任務， 上述各方都應該編制各自的項目管理任務分工表。第 93 題： 工程變更的原因一般主要有 方面。A. 業(yè)主新的變更指令，政府或業(yè)主對建筑的新要求B. 由于設計人員、監(jiān)理方人員、承包商事先沒有很好地理解業(yè)主的意圖，或 設計的錯誤，導致圖紙修改C. 工程環(huán)境的變化，預定的工程條件不準確，要求實施方案或實施計劃變更D. 由于產(chǎn)生新的建筑技術和知識，有必要改變原設計、原實施方案E

38、. 由于合同實施出現(xiàn)問題，必須調(diào)整合同目標或修改合同條款 參考答案： ABCE本題 5 個選項涵蓋了關于工程變更的 6 個方面原因。但應注意： 在正確答案 “產(chǎn) 生新的技術和知識”處寫成了“新的建筑技術和知識”幾個字，使得含義有了很 大改變。一般來說， 新的技術的出現(xiàn)都是針對生產(chǎn)項目的產(chǎn)品而言的。 由于建設 周期長，新的產(chǎn)品技術的出現(xiàn)可能使原設計生產(chǎn)的產(chǎn)品落后。 必須改進設計， 以 保證未來產(chǎn)品具有市場。故選 A、 B、 C、 E。第 94 題： 依據(jù)施工專業(yè)分包合同示范文本規(guī)定， () 屬于分包人應當完成的工作。A. 在合同約定的時間內(nèi)，向承包人提供年、季、月度工程進度計劃及相應進 度統(tǒng)計報

39、表B. 在合同約定的時間內(nèi)，向承包人提交詳細施工組織設計C. 按照分包合同的約定，對分包工程進行設計、施工、竣工和保修D. 提供本合同專用條款中約定的設備和設施，并承擔因此發(fā)生的費用E. 按照合同約定的時間，完成規(guī)定的設計內(nèi)容 參考答案： ABCE第 95 題：項目結構分解沒有統(tǒng)一的模式，但應結合項目的特點并參考以下原則進行0A. 有利于項目實施任務的發(fā)包B. 有利于項目目標的控制C. 有利于項目實施任務的進行D. 考慮項目的組成E. 有利于項目的后評價 參考答案： ABCD第 96 題： 經(jīng)濟措施是最易為人們所接受和采用的措施。如 () 等。A. 加強施工調(diào)度，避免因施工計劃不周和盲目調(diào)度造

40、成窩工損失使施工成本 自增加B. 管理人員應編制資金使用計劃，確定、分解施工成本管理目標C. 對各種變更，及時做好增減賬，及時落實業(yè)主簽證D. 認真做好資金的使用計劃，并在施工中嚴格控制各項開支E. 結合項目的施工組織設計及自然地理條件，降低材料的庫存成本和運輸成本參考答案： BCD2Z102000 施工成本控制 2Z102030 施工成本管理與施工成本計劃 2Z102031掌握施工成本管理的任務與措施 本題直接考察經(jīng)濟措施的內(nèi)容.管理 人員應編制資金使用計劃， 確定、 分解施工成本管理目標。 對施工成本管理目標 進行風險分析，并制定防范性對策。對各種支出，應認真做好資金的使用計劃， 并在施工

41、中嚴格控制各項開支。及時準確地記錄、收集、整理、核算實際發(fā)生的 成本。對各種變更， 及時做好增減賬， 及時落實業(yè)主簽證， 及時結算工程款。 施 工成本管理的措施包括組織措施、技術措施、經(jīng)濟措施、合同措施四部分。第 97 題： 下面屬于企業(yè)管理費的有 () 。A. 辦公費B. 勞動保險費C. 管理人員工資D. 社會保障費E .財產(chǎn)保險費參考答案： ABCE第 98 題： 下列有關管理職能承擔部門的表述，正確的是 () 。A. 項目經(jīng)理助理主要檢查夜班施工后的效果B. 進度控制部門負責跟蹤和提出有關進度的問題C. 施工協(xié)調(diào)部門對進度問題進行分析，提出兩個可能的方案，并對其進行比 較D. 項目經(jīng)理在幾個可供選擇的方案中，決定采用夜班加班作業(yè)E. 施工協(xié)調(diào)部門負責執(zhí)行項目經(jīng)理的決策，監(jiān)督夜班施工參考答案： ABD第 99 題： 施工總承包模式的特點有 (A. 在開工前就有較明確的合同價，有利于業(yè)主對總造價的早期控制B. 若在施工過程中發(fā)生設計變更，則可能發(fā)生索賠C. 業(yè)主要負責所有承包單位的管理及組織協(xié)調(diào)，工作量較大D. 一般要等施工圖設計全部結束后，才能進行施工總承包的招標E. 施工總承包模式適用于大型項目和建設周期緊迫的項目 參考答案： ABD第 100 題： 下列有關雙代號時標網(wǎng)絡計劃的特點的表述中，正確的有 。A. 時標網(wǎng)絡計劃兼