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1、竭誠(chéng)為您提供優(yōu)質(zhì)文檔 /雙擊可除第1頁(yè)共 12 頁(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)成果轉(zhuǎn)化比例篇一:比較分析我國(guó)科技成果轉(zhuǎn)化中知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)比較分析我國(guó)科技成果轉(zhuǎn)化中知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)作者: 何毅 來(lái)源:法制博覽20XX20XX 年第 0707 期【摘要】從我國(guó)科技成果轉(zhuǎn)化中的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)總體現(xiàn) 狀中可以看出,近年來(lái)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)以及科技成果轉(zhuǎn)化工作 都取得了顯著的進(jìn)展,但是,同美國(guó)等發(fā)達(dá)國(guó)家相比,我國(guó) 尚存在知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)力度不夠的問(wèn)題。由于這些問(wèn)題的存在 抑制了科研人員的創(chuàng)新積極性,從而也制約著科技成果轉(zhuǎn)化 為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力?!娟P(guān)鍵詞】科技成果;知識(shí)產(chǎn)權(quán)一、科研人員保護(hù)意識(shí)不強(qiáng)科研人員對(duì)專利申請(qǐng)重視不夠, 知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識(shí)有待
2、提高。美國(guó)早在 2020 世紀(jì) 7070 年代就意識(shí)到,必須將新技術(shù)以 某種方式轉(zhuǎn)移給公眾加以廣泛應(yīng)用,而且這種方式必須具有 較高的效率,必須申請(qǐng)專利并加快專利技術(shù)的商業(yè)化。據(jù) 美國(guó)著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家曼斯菲爾德研究分析調(diào)查統(tǒng)計(jì),如果沒(méi)有第2頁(yè)共 12 頁(yè)專利保護(hù),藥品發(fā)明有研究不出來(lái)。與之相比,我國(guó)科研人 員對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的認(rèn)識(shí)嚴(yán)重不足。一方面,怎樣保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán) 了解不夠,產(chǎn)品“生產(chǎn)基地”的高等學(xué)校的發(fā)展具有重大的 推動(dòng)作用,知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)還沒(méi)有被大多數(shù)學(xué)者和研究人員所 重視,知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)也很少被人重視。很多科研人員對(duì)知識(shí) 產(chǎn)權(quán)保護(hù)的含義知識(shí)甚少。知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度對(duì)作為知識(shí)產(chǎn)品“生產(chǎn)基地”的高等學(xué)校的發(fā)展具有
3、重大的推動(dòng)作用,然而 這一功能還沒(méi)有為科技人員、管理人員所認(rèn)識(shí),不少人對(duì)知 識(shí)產(chǎn)權(quán)和知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)含義知之甚少。另一方面,我國(guó)科研 人員對(duì)專利申請(qǐng)認(rèn)識(shí)不足,重獎(jiǎng)勵(lì),輕專利。專利制度是當(dāng) 今世界公認(rèn)的以法律和經(jīng)濟(jì)手段保護(hù)發(fā)明創(chuàng)造,推動(dòng)科技和 經(jīng)濟(jì)發(fā)展的制度。目前可轉(zhuǎn)化科技成果中申請(qǐng)專利保護(hù)的數(shù) 量很少,科技成果轉(zhuǎn)化中簽訂的合同數(shù)量遠(yuǎn)高于申請(qǐng)專利數(shù) 量。例如,全國(guó)每年有多項(xiàng)成果通過(guò)鑒定,但申請(qǐng)專利保護(hù) 的不足。二、權(quán)屬不清抑制科研人員積極性知識(shí)產(chǎn)權(quán)內(nèi)容的核心在于對(duì)權(quán)利人控制他人利用其成 果的保護(hù)。 在科技成果轉(zhuǎn)化的環(huán)節(jié)中,對(duì)科研人員的激勵(lì)作 用有無(wú)充分的發(fā)揮,影響著成果產(chǎn)出的數(shù)量、質(zhì)量以及科技 成果
4、轉(zhuǎn)化的進(jìn)程。同美國(guó)等其他發(fā)達(dá)國(guó)家相比,我國(guó)現(xiàn)有的 知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律制度存在著一些不足,具體表現(xiàn)在成果轉(zhuǎn)化過(guò) 程中的各保護(hù)環(huán)節(jié)。明確的知識(shí)成果產(chǎn)權(quán)歸屬法律規(guī)定是激勵(lì)科技成果轉(zhuǎn)化的基礎(chǔ)。目前,許多發(fā)達(dá)國(guó)家和地區(qū)的專利 法都在專利申請(qǐng)資格上突出了發(fā)明人的地位,明確規(guī)定專利 申請(qǐng)人必須是發(fā)明人或其受讓人 (含法人) 。改革開(kāi)放以來(lái),我國(guó)專利法、商標(biāo)法和版權(quán)法相繼出臺(tái),明確了知識(shí)產(chǎn)權(quán)權(quán) 屬的一般原則。但是,對(duì)公共機(jī)構(gòu)、政府資助和職務(wù)發(fā)明等 知識(shí)產(chǎn)權(quán)權(quán)屬政策不夠明確,可操作性差,尚未建立有效的 制度和機(jī)制。如職務(wù)發(fā)明成果知識(shí)產(chǎn)權(quán)原始權(quán)利人的歸屬問(wèn) 題。我國(guó)專利法第六條規(guī)定執(zhí)行本單位的任務(wù)或者是利 用本單位的物
5、質(zhì)技術(shù)條件所完成的發(fā)明創(chuàng)造為職務(wù)發(fā)明創(chuàng) 造。在專利法實(shí)施細(xì)則第一條規(guī)定:專利法第六條所稱的執(zhí)行本單位的任務(wù)所完成的職務(wù)發(fā) 明創(chuàng)造, 是指在本職工作中作出的發(fā)明創(chuàng)造履行本單位交付 的本職工作之外所作出的發(fā)明創(chuàng)造退職、退休或者調(diào)動(dòng)工作 后年內(nèi)作出的,與其在原單位承擔(dān)的本職工作與原單位分配 的任務(wù)有關(guān)的發(fā)明創(chuàng)造。按照現(xiàn)行法的此類規(guī)定,大多數(shù)創(chuàng) 造性智力成果都屬于職務(wù)發(fā)明成果,發(fā)明人所在單位是法定 的原始權(quán)利人。我國(guó)職務(wù)發(fā)明專利權(quán)屬政策采取“雇主優(yōu)先”的原則。這一點(diǎn)上,同美國(guó)等發(fā)達(dá)國(guó)家相比,我們認(rèn)為對(duì)職 務(wù)發(fā)明人的地位和作用重視程度體現(xiàn)不夠,知識(shí)產(chǎn)權(quán)的激勵(lì) 機(jī)制不到位。三、知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度不健全知識(shí)產(chǎn)
6、權(quán)依法產(chǎn)生就應(yīng)該依法得到保護(hù),需有嚴(yán)格的規(guī)第 3 頁(yè)共 12 頁(yè)第4頁(yè)共 12 頁(yè)章制度來(lái)保障。制訂一套完整的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)條例和管理辦 法,是預(yù)防流失的首要條件。作為知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度建立最早的 國(guó)家美國(guó),現(xiàn)已形成了一套較為完備的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系。 但目前我國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)相關(guān)方面的法律雖然基本完備,也制定 了相關(guān)具體細(xì)則,但是條文都比較原則,沒(méi)有具體的實(shí)施細(xì) 則,知識(shí)產(chǎn)權(quán)的管理缺乏系統(tǒng)性和全面性。四、組織機(jī)構(gòu)建設(shè)和管理人員素質(zhì)有待提高首先,大多數(shù)目前是在行政框架體系內(nèi)兼顧知識(shí)產(chǎn)權(quán)管 理,知識(shí)產(chǎn)權(quán)專門研究機(jī)構(gòu)較少,知識(shí)產(chǎn)權(quán)的協(xié)調(diào)和統(tǒng)籌以 及管理工作不能得到相關(guān)的統(tǒng)籌,尤其是該知識(shí)產(chǎn)權(quán)涉及到 科技以外的部分
7、,現(xiàn)有的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門就顯得無(wú)能為力。 如:根據(jù)對(duì)浙江省 4646 所的有關(guān)調(diào)查,只有 3.4%3.4%設(shè)立了知識(shí) 產(chǎn)權(quán)管理部門,多數(shù)掛靠在科研管理部門,有50%50%勺配備了兼職人員管理知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作,有45.7%45.7%的對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的管理既沒(méi)有明確相應(yīng)的管理部門又處于無(wú)人管理狀態(tài)。其次,專 門知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理人才醫(yī)乏,從事科研管理的人員則很少接受 過(guò)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的系統(tǒng)培訓(xùn),缺乏專業(yè)管理人員,就無(wú)從建立有 效的管理規(guī)章制度。例如:目前從事科研管理的工作人員大 多從其他行政崗位轉(zhuǎn)調(diào)過(guò)來(lái),尚沒(méi)有一名知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理相關(guān) 專業(yè)畢業(yè)的工作人員,同時(shí)專業(yè)培訓(xùn)也很少,對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)缺 乏科學(xué)化、專業(yè)化、系統(tǒng)化管理。同
8、時(shí),相關(guān)工作人員缺乏 專性,很少有專業(yè)人員進(jìn)行系統(tǒng)研究,在研究人員中有些是中文畢業(yè)的,有些是從事教務(wù)的,與美國(guó)技術(shù)轉(zhuǎn)移中要求的 人員通常需科技、法律、管理三種專業(yè)中的兩種相比,存在 很大差距??梢?jiàn),我國(guó)應(yīng)加大對(duì)科研管理人員的綜合管理素 質(zhì)及水平。綜上,我國(guó)目前的科研管理評(píng)價(jià)體系,很難使科研人員 對(duì)成果的專利中申請(qǐng)以及成果推廣產(chǎn)業(yè)化加以重視,知識(shí)產(chǎn) 權(quán)激勵(lì)乏力已經(jīng)成為壓抑科學(xué)研究?jī)?nèi)在動(dòng)力,第5頁(yè)共 12 頁(yè)制約科技創(chuàng)新 的主要制度阻力。同時(shí),對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理中缺乏全過(guò)程管理 的意識(shí),也容易引起知識(shí)產(chǎn)權(quán)的流失。而在西方科技發(fā)達(dá)的 國(guó)家,論文和專利在學(xué)術(shù)上的地位和價(jià)值是相同的。如在美 國(guó)的現(xiàn)代科技指標(biāo)
9、體系中,專利與學(xué)術(shù)論文是同等的研究成 果。為此,應(yīng)借鑒美國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理經(jīng)驗(yàn),改革科研管理評(píng) 價(jià)體系,以提高科研人員的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識(shí),明確科研人 員的責(zé)、權(quán)、利,防止知識(shí)產(chǎn)權(quán)的流失。注釋:篇二:科技成果轉(zhuǎn)化及知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的項(xiàng)目科技成果轉(zhuǎn)化及知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的管理辦法為推動(dòng)我公司創(chuàng)新和科技成果轉(zhuǎn)化的工作,積累、鞏固、發(fā)展科技成果,達(dá)到弘揚(yáng)公司知識(shí)品牌,推進(jìn)科技進(jìn)步,創(chuàng) 造經(jīng)濟(jì)效益的目的,依據(jù)中華人民共和國(guó)專利法中華人民共和國(guó)促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化法中華人民共和國(guó)著作權(quán)法建立公司科技成果轉(zhuǎn)化及知識(shí)產(chǎn)權(quán)的管理辦法。. .知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)和管理1 1 .凡屬發(fā)明創(chuàng)造的新技術(shù)、新產(chǎn)品、實(shí)用新型或外觀設(shè)計(jì)等方面的,均應(yīng)申報(bào)發(fā)明專利,凡屬職務(wù)發(fā)明創(chuàng)造的專 利權(quán)利屬于公司。2 2.公司對(duì)發(fā)明創(chuàng)造的主要發(fā)明人或者設(shè)計(jì)人給予獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn):一等獎(jiǎng):具有廣泛推廣和實(shí)用價(jià)值,能夠?yàn)楣緞?chuàng)收直接經(jīng)濟(jì)效益 100100 萬(wàn)以上項(xiàng)目,給予一次性獎(jiǎng)勵(lì) 5-105-10 萬(wàn)元。二等獎(jiǎng):具有推廣和實(shí)用價(jià)值,能夠?yàn)楣緞?chuàng)收直接經(jīng)濟(jì)效益 5050 萬(wàn)以上項(xiàng)目,。給予一次性獎(jiǎng)勵(lì) 2-52-5 萬(wàn)元。第 6 頁(yè)共 12 頁(yè)三等獎(jiǎng):具有推廣和實(shí)用價(jià)值,能夠?yàn)楣緞?chuàng)收直接經(jīng)濟(jì)效益 2020 萬(wàn)以上項(xiàng)目,給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)1 1 萬(wàn)元
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