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1、湖南省機場管理集團有限公司文湘機場安 2017 7 號關于 2017 年一季度優(yōu)秀班組的表彰通報機場股份公司，空港實業(yè)股份公司，司直有關部門：根據(jù)集團公司年度工作部署，按照“自下而上，齊抓共管” 的工作機制，通過班組自評、部門考核、單位公示、集團審核 的四級考核方式，集團公司推進班組建設領導小組共評選出 2017 年一季度優(yōu)秀班組 18 個，現(xiàn)通報表彰如下：一、優(yōu)秀班組名單一）長沙機場分公司：機場運行控制中心控制室一分隊、航站樓管理部設備管理室機電一分隊、信息管理部生產(chǎn)運行室 智控維修分隊、消防護衛(wèi)部消防監(jiān)控分隊、飛行區(qū)管理部驅鳥 護衛(wèi)站驅護巡視一分隊、能源管理部供配電站中心變電站。（二）張家

2、界機場分公司：航務部通信室、機場運行管理 部指揮室。（三）常德機場分公司：安檢站旅行檢班組。（四）永州機場分公司：機場保障部場務班組。（五）懷化機場分公司：航務部管制班組。（六）空港實業(yè)股份公司：汽車運輸服務分公司巴士客運 二車隊、樂翔貴賓服務分公司客票銷售中心株洲售票柜臺、航 空食品服務分公司航空配餐部業(yè)務質(zhì)檢室、航空貨運服務分公 司貨運銷售部國內(nèi)營業(yè)室、機務服務分公司橋載勤務部勤務一 班組、客運地面服務分公司客運二部行李查詢室、張家界分公 司航空客貨部售票班組。二、獎勵辦法每個優(yōu)秀班組獎金為 1500 元，由各單位自行發(fā)放。三、工作要求（一）緊扣目標，突出重點。 從集團審核抽查情況來看， 基層班組普遍存在風險管理目的理解不到位、 方法掌握不到位、 運用效果不到位的情況， 各單位應加大 安全管理手冊 、服 務管理手冊等體系理論培訓、檢查、考核、獎懲力度，嚴格 落實“安全教育到班組、手冊執(zhí)行到班組、風險管控到班組、 技能培訓到班組”工作要求，著力提升安全和服務管理體系基 層落地水平。（二）加強督導，嚴格把關。 各單位應緊扣年度班組建設 工作目標，加強班組督導，完善考核機制，嚴格評選檢查，突 出先進，寧缺毋濫。集團公司將加大優(yōu)秀班組審核力度，將安 全和服務管理體系有效運用作為評選優(yōu)秀班組的必備條件，對 不符合要求的優(yōu)秀班組將取消獎勵資格。湖南省機場管理集團有限公司

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