工程部管理制度(共5頁)

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上 工程部管理制度總則第一條：為加強(qiáng)公司標(biāo)準(zhǔn)化、制度化管理需要，規(guī)范公司工程部管理行為，建立行之有效的技術(shù)、質(zhì)量及安全文明施工的管理機(jī)制，明確工程部管理職責(zé)，提升工程部管理水平，更好的體現(xiàn)工程部的服務(wù)職能。第二條：本管理制度由公司工程部制定，經(jīng)公司最高領(lǐng)導(dǎo)及公司其他部門討論通過并負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施。在本管理制度中未涵蓋的相關(guān)內(nèi)容，遵照公司相關(guān)規(guī)章制度執(zhí)行。第三條： 公司在工程部管理上推行經(jīng)理負(fù)責(zé)制，工程部經(jīng)理為工程部第一責(zé)任人，各分管區(qū)域?yàn)楣こ滩控?zé)任工程師。工程部工作職責(zé)1、全面履行部門職責(zé)；2、負(fù)責(zé)本部門的隊(duì)伍建設(shè)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)，確保良好的工作氛圍及工作作風(fēng)；3、負(fù)責(zé)規(guī)范部門內(nèi)

2、部管理，建立、健全部門規(guī)章制度、工作規(guī)程；4、全面執(zhí)行房地山開發(fā)建設(shè)規(guī)章制度，并檢查、督促部門員工執(zhí)行；5、總體負(fù)責(zé)工程進(jìn)度、質(zhì)量、成本控制、安全文明施工管理、施工單位管理、外部關(guān)系協(xié)調(diào)等工作；6、代表甲方行使合同權(quán)利、履行義務(wù)，督促施工單位全面履行義務(wù)；7、督促、檢查、審核各項(xiàng)目部編制的開發(fā)建設(shè)綜合策劃方案、施工組織設(shè)計(jì)、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)6、編制的項(xiàng)目建設(shè)總體策劃方則、專項(xiàng)施工方案等；案切實(shí)可行；8、督促、檢查、審核各項(xiàng)目部制定的項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)計(jì)劃、招標(biāo)立項(xiàng)計(jì)劃、設(shè)計(jì)出圖計(jì)劃、材料立項(xiàng)計(jì)劃及甲供材料申報計(jì)劃；9、督促、檢查各項(xiàng)目部的臺帳管理情況、資料管理情況等基礎(chǔ)工作；10、審定工程簽證、進(jìn)度

3、申請、結(jié)算申請及組織審定竣工資料；11、督促、檢查部門員工熟悉掌握合同、圖紙、規(guī)范，組織相關(guān)單位、部門進(jìn)行圖紙會審；12、督促、檢查各項(xiàng)目部的質(zhì)量檢查、驗(yàn)收工作，對影響結(jié)構(gòu)安全、使用功能、外觀觀感的，須進(jìn)行現(xiàn)場抽查；13、督促、檢查各項(xiàng)目部的材料驗(yàn)收工作，并親自參加對影響結(jié)構(gòu)安全及永久使用功能的主要材料（如：鋼筋、電線、電纜、防水材料、水泵房設(shè)備、發(fā)電機(jī)組、配電房設(shè)備等）的驗(yàn)收；14、督促、檢查工地現(xiàn)場的安全文明施工管理，每周組織相關(guān)施工單位進(jìn)行一次安全文明生產(chǎn)檢查；15、督促、檢查現(xiàn)場施工組織管理工作，確?，F(xiàn)場人力、材料、機(jī)械設(shè)備的組織滿足工期、進(jìn)度的需求；16、督促、檢查項(xiàng)目部進(jìn)度控制工作

4、，對于進(jìn)度延誤較嚴(yán)重情況協(xié)調(diào)施工單位予以解決；17、驗(yàn)收施工樣板；18、主持處理重大質(zhì)量事故、安全事故；19、協(xié)調(diào)公司各部門，及時解決制約工程的較大問題；20、協(xié)調(diào)各施工單位的關(guān)系，及時解決影響工程的較大問題；人員編制及崗位職責(zé)一、人員編制1、工程部經(jīng)理1名2、土建工程師3名、園林工程師1名，水電工程師1名。工程部經(jīng)理崗位職職責(zé)1、 負(fù)責(zé)部門的全面管理，并對下屬進(jìn)行考核、指導(dǎo)、督促和培養(yǎng)； 2、 負(fù)責(zé)部門的工作計(jì)劃、工作程序、制度和標(biāo)準(zhǔn)，并組織實(shí)施 ； 3、 負(fù)責(zé)公司對施工隊(duì)伍、監(jiān)理單位的現(xiàn)場管理、監(jiān)督工作； 4、 負(fù)責(zé)組織對工程的全面管理工作，并協(xié)調(diào)與各參建單位的關(guān)系； 5、 負(fù)責(zé)組織工地協(xié)

5、調(diào)會，并對實(shí)施工程地基、安全、質(zhì)量事故進(jìn)行處理； 6、 負(fù)責(zé)組織實(shí)施新開項(xiàng)目“三通一平”及工程地質(zhì)勘察工作； 7、 負(fù)責(zé)施工過程中工程簽證的審核、確認(rèn)及組織圖紙會審及設(shè)計(jì)交底工作； 9、 負(fù)責(zé)組織提出工程材料、設(shè)備需求，并對其技術(shù)要求進(jìn)行交底工作； 8、 負(fù)責(zé)施工用水、用電的協(xié)調(diào)分配工作； 9、 負(fù)責(zé)給排水、燃?xì)?、市政配電、自來水接入和?yàn)收工作； 10、負(fù)責(zé)組織工程施工階段和工程完工后的各項(xiàng)驗(yàn)收；11、負(fù)責(zé)對移交后在質(zhì)保期內(nèi)的建筑協(xié)調(diào)物業(yè)進(jìn)行維修、整改工作； 12、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作； 土建工程師崗位職責(zé)1. 施工管理工作內(nèi)容包括開工前地質(zhì)勘察、三通一平、圖紙會審、設(shè)計(jì)交底；施工隱蔽驗(yàn)收、

6、軸線和標(biāo)高的復(fù)核、設(shè)計(jì)變更、質(zhì)量控制、進(jìn)度控制過程的技術(shù)和質(zhì)量問題處理；施工組織協(xié)調(diào)工作；基礎(chǔ)、主體、竣工驗(yàn)收、保修期內(nèi)的保修工作。2. 執(zhí)行國家、地方、行業(yè)及公司工程規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)；負(fù)責(zé)本專業(yè)質(zhì)量通病的防治和消除；3. 審核施工單位施工進(jìn)度計(jì)劃，復(fù)核本專業(yè)的施工總體進(jìn)度計(jì)劃和分項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃是否方向一致，控制土建工程項(xiàng)目的現(xiàn)場施工進(jìn)度，確保土建工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的完成；1. 控制、檢查每周月施工進(jìn)度，發(fā)現(xiàn)實(shí)際施工進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度有偏差時，應(yīng)及時報工程部負(fù)責(zé)人，協(xié)助進(jìn)行分解調(diào)整，保證施工進(jìn)度計(jì)劃按時實(shí)施。2. 參加每周的現(xiàn)場施工協(xié)調(diào)會議，審查監(jiān)理例會紀(jì)要、月報，督辦監(jiān)理細(xì)則的實(shí)施情況及工程內(nèi)業(yè)資料的同步

7、性。3. 參與審核監(jiān)理規(guī)劃及實(shí)施細(xì)則，監(jiān)督執(zhí)行情況；參與監(jiān)理例會，提出本專業(yè)的整改意見并監(jiān)督實(shí)施；收集、整理監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量數(shù)據(jù)，參與對其考核、評價。4. 嚴(yán)格監(jiān)督控制土建工程項(xiàng)目施工成本，參加土建工程現(xiàn)場經(jīng)濟(jì)簽證的審查確認(rèn)，確保土建工程項(xiàng)目成本控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。5. 協(xié)助控制涉及本專業(yè)的工程成本，根據(jù)現(xiàn)場情況落實(shí)本專業(yè)變更、簽證的辦理與審核，確認(rèn)現(xiàn)場工程量；對本專業(yè)工程付款確認(rèn)工程量及合同履行情況。6. 根據(jù)合同的約定、設(shè)計(jì)圖紙及相關(guān)規(guī)范規(guī)程的要求，嚴(yán)格監(jiān)督土建工程項(xiàng)目施工質(zhì)量，參加土建工程檢查驗(yàn)收，參加土建工程材料設(shè)備進(jìn)場檢查驗(yàn)收，對土建工程質(zhì)量負(fù)完全責(zé)任；7. 組織本專業(yè)的現(xiàn)場材料驗(yàn)收，對不合

8、格材料和設(shè)備提出處理意見；協(xié)調(diào)分管區(qū)域內(nèi)各類材料的供應(yīng)時間，合理調(diào)配現(xiàn)場材料。8. 負(fù)責(zé)本專業(yè)的分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收；配合參與其他相關(guān)專業(yè)的各項(xiàng)驗(yàn)收及工程項(xiàng)目部組織的工程驗(yàn)收；9. 參加現(xiàn)場建設(shè)單位、監(jiān)理、土建工程施工單位，各分包單位之間的信息交流、信息傳遞和信息處理的管理事宜；10. 解決土建工程項(xiàng)目施工中的設(shè)計(jì)、施工問題以及現(xiàn)場的土建工程涉外關(guān)系；11. 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)總、分包配合工作及現(xiàn)場土建工程的日常管理工作，做好施工記錄；12. 負(fù)責(zé)現(xiàn)場土建工程的日常管理工作，協(xié)調(diào)其他專業(yè)工程師的現(xiàn)場配合工作；13. 負(fù)責(zé)對設(shè)計(jì)變更的現(xiàn)場管理、跟蹤落實(shí)及回饋工作。14. 負(fù)責(zé)土建工程項(xiàng)目竣工至保修期滿時間段內(nèi)

9、的工程保修管理和協(xié)調(diào)工作； 17. 負(fù)責(zé)本專業(yè)的交付前檢查及驗(yàn)收；負(fù)責(zé)本專業(yè)工程資料管理，配合各檔案資料收集；18. 監(jiān)督施工質(zhì)量，負(fù)責(zé)對所管理工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明實(shí)施動態(tài)跟蹤管理，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。按安全文明管理要求，對施工現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督管理；19.領(lǐng)導(dǎo)交辦其他工作園林工程師崗位職責(zé)1、 在設(shè)計(jì)部、造價部及工程部經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，配合跟進(jìn)園林景觀工程設(shè)計(jì)管理工作，控制圖紙及變更的交付進(jìn)度，深度及合理性，督導(dǎo)設(shè)計(jì)單位按要求完成設(shè)計(jì)。2、 參與園林景觀工程的設(shè)計(jì)成果評審、圖紙會審及設(shè)計(jì)變更。3、 通過設(shè)計(jì)優(yōu)化合理控制成本，并實(shí)現(xiàn)預(yù)期的景觀設(shè)計(jì)效果。4、 參與園林施工圖紙會審和技術(shù)交底工作，對

10、發(fā)現(xiàn)的問題匯總后及時協(xié)調(diào)處理。5、 審查施工單位的質(zhì)量保證體系，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)施工圖紙及施工驗(yàn)收規(guī)范的要求施工，檢查施工過程中的重要部位及隱蔽工程的驗(yàn)收，以及施工工藝標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況，對工程的關(guān)鍵工序進(jìn)行質(zhì)量把關(guān)。6、 根據(jù)工程項(xiàng)目的總體進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo)，編制園林工程單項(xiàng)施工進(jìn)度計(jì)劃，在實(shí)施過程中進(jìn)行調(diào)整，明確各主要工作線路上的影響因素，確保項(xiàng)目總體進(jìn)度按計(jì)劃進(jìn)行。7、 及時準(zhǔn)確的完成每日施工記錄，及時解決施工工程中出現(xiàn)的各種問題。8、 配合造價部做好園林景觀材料、設(shè)備的選用，收集園林投標(biāo)施工單位相關(guān)資料信息。9、 協(xié)調(diào)園林與其他專業(yè)的銜接，確保與其他專業(yè)交叉作業(yè)時協(xié)調(diào)有序。10、 組織并參加園林工程的竣工驗(yàn)收工作。11、 協(xié)調(diào)各項(xiàng)景觀功能到位及時正常投入使用，并收集園林工程竣工資料匯總整理。12、 配合后期物業(yè)管理，做好園林日常管理技術(shù)支持。13、 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。水電工程師崗位職責(zé)一、全面負(fù)責(zé)處理公司有關(guān)水電設(shè)備方面的問題，管理好項(xiàng)目的均衡施工；二、負(fù)責(zé)水電施工過程中重要部位及隱蔽工程的檢查驗(yàn)收，確保工程質(zhì)量；三、檢查水電施工工藝流程的執(zhí)行情況，是否滿足水電工藝流程要求；四、負(fù)責(zé)收集水電施工過程的各種原始記錄并及時交資料員存檔；五、監(jiān)督合同的執(zhí)行情況，確