物流公司各部門月績分析細則_第1頁
物流公司各部門月績分析細則_第2頁
物流公司各部門月績分析細則_第3頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權(quán)，請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

1、物流公司各部門月績分析細則1. 目的為使物流中心各級干部明了計劃和已執(zhí)行業(yè)務(wù)的成效， 借以激勵 各級人員致力達成年度盈余目標， 特規(guī)定逐月分析各部門執(zhí)行年度經(jīng) 營計劃業(yè)績的有關(guān)細則，以收預(yù)期管理績效。2. 日常收支資料的整理與提供（ 1 ） 各部門發(fā)生的收支傳票或原始憑證必須按規(guī)定的權(quán)限報批 , 由經(jīng)辦人填妥分析表，再依規(guī)定流程辦畢有關(guān)手續(xù)送回物流中心財務(wù) 部登賬。否則若與財務(wù)部的付款分析發(fā)生不相符，會增加復(fù)查的麻煩（當月各部核準的傳票單據(jù)等務(wù)必于當月登賬，不可跨月）。（2） 各部門每 10 天應(yīng)將收支累計和計劃比較，以便督促未達到目標者，以求改進。3. 月終收支資料的整理與提供（ 1 ） 當

2、月支付憑證如收據(jù)、統(tǒng)一發(fā)票等，應(yīng)于次月 3 日前辦妥各項手續(xù)轉(zhuǎn)財務(wù)部，過期者概不受理。（2） 每月 5 日前各部門根據(jù)上月分析表計算出盈虧， 送稽核室 或總經(jīng)理核閱。4. 月績稽效（ 1 ） 分析表的填寫方式如下： 目 標額：根據(jù)年度計劃表填寫，并考慮收支平衡，勿受高利息影響而虧本。 庫存原物料：將上月底庫存原物料+當月購人原物料- （當月 產(chǎn)值 X 成本率）。 銷貨：當月所開發(fā)票金額累計。 產(chǎn)值 : 產(chǎn)值即完工額（生產(chǎn)額），產(chǎn)值的計算必須與實際售價相符。 賒欠累計：上月底賒欠累計總額+本月當日累計銷貨額- 本月 當日累計收款額。 收款：當月實際收回款額累計。 未完工累計：即所承包工程未完工部分累計（上月底未完工累計總額+本月當日累計訂貨）。 與目標比較：所訂目標與實際比較，達到目標時用藍筆填寫，否則用紅筆填寫，并算出達成率。 各項支出的原始單據(jù)、憑證必須按規(guī)定權(quán)限批準，方可填寫在分析表內(nèi)，但勿將臨時周轉(zhuǎn)金、押標金、暫借款等項填人。（ 2 ） 本表每日填寫，必要時由各部門主管與副總經(jīng)理、總經(jīng)理、駐會常務(wù)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽，若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理，對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容，請與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論