公司人事主管年度工作總結(jié)范文

1、公司人事主管年度工作總結(jié)范文人事部門的工作其實(shí)是我在領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心指導(dǎo)下一個人的 工作。下面我對本年度的人事工作總結(jié)如下。、立場鮮明講政治人們說，人事也是一個實(shí)權(quán)位置，當(dāng)然他大概是指其他 行業(yè)吧，我想我的工作體會是我從事的是政策性比較強(qiáng)的工 作，面對的是“是就是是” “不是就是不是”的問題， 不存在模棱兩可的回答，針對具體問題，一旦形成決定，不 是面對這一類人可以這樣，面對那一類人可以“不是這樣” 更不可以帶著私心雜念，感情用事，所以人事部門工作應(yīng)該 是一種原則性較強(qiáng)，有著黨性作保證的很嚴(yán)肅的工作。在以往的工作中我也確實(shí)做到了這樣，也具備了對黨的忠誠和對 人的負(fù)責(zé)精神。、擺正位置顧大局學(xué)校人事所處的

2、工作位置是聯(lián)系上級主管部門的工作 較多，與本校教師聯(lián)系的反而比較少，許多事情是向上級主 管部門拿出我校的各項(xiàng)管理數(shù)據(jù)， 包括資金管理， 人員管理， 工作管理及學(xué)校發(fā)展管理等等，所以大量的時間是一個人埋 頭苦干，而不會被人發(fā)現(xiàn)，更不會被人理解我從事的工作的 辛苦，也無法了解我所做的工作的重要性。1、為了查閱資料方便，今年暑假我化了大力氣將本校 教師的所有有關(guān)人事資料整理成一本材料，作為我的工作資 料，今后許多項(xiàng)目需要查閱時，我可以在最快的時間當(dāng)中為 學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)提供資料。許多老師想了解自己的某些情況，我一 查就知道了，老師們看了我的這本資料，感慨的說：要整理 出這本東西，那是一項(xiàng)很大的工程吧？是啊，

3、我為了整理出 這本東西，不知道設(shè)計(jì)了多少方案，做了廢，廢了再做，最 終化了將近 20 天時間才完成了這項(xiàng)大工程。2、加工資今年共進(jìn)行了三次，二次是工資調(diào)整，一次 是在暑期里、一次是在元旦?？崾顕?yán)寒，別人在空調(diào)中與親 人團(tuán)聚在一起享受天倫之樂之時，我冒著烈日，冒著寒風(fēng)， 到學(xué)校為教師們的工資待遇的提高工作著，暑期里我燒到 38.8 度，由于時間緊迫， 不能停下來， 只能邊吃藥， 邊干活， 元旦之時，天冷的要命，為了及時完成工作，我感冒咳嗽到 晚上經(jīng)常坐起來胸口受不了，但我不能停下來，因?yàn)闀r間緊 迫。馬上就要放寒假了，老師們都在完成了一個學(xué)期的辛勤 工作等待著一個美好假日、盛大節(jié)日之時，我卻在為老

4、師們 的第三次加工資，兩年一次晉升工資檔次和年終一次性獎金 發(fā)放即所謂的第十三個月工資努力著，加工資對老師來說是 一種喜事，對我來說是喜事，更是苦不堪言之事。當(dāng)然這是 我的工作，不管多么辛苦我都會一絲不茍的去完成工作，我 一直是這樣要求自己，我不可能是的，但我會為每一的“更 好”而努力。三、文明團(tuán)結(jié)修養(yǎng)好，以身作則樹榜樣教師是人類靈魂的工程師，要塑人類的靈魂，首先要有 一臺能塑人類靈魂的好機(jī)器，怎樣才算是一臺好機(jī)器呢？我 認(rèn)為這臺機(jī)器應(yīng)該具有無論外界條件多么的惡劣，無論別人 想怎樣的損壞你，你都能夠抱著一種寬廣的胸懷接納，同時 感化他，我想我已經(jīng)做到了這一點(diǎn)。我是一名教師，應(yīng)該是 學(xué)生的榜樣，

5、我又是一位中層干部還應(yīng)該是普通教師的榜 樣。為此我處處嚴(yán)格要求自己，做到上課絕不遲到早退，不 備課不進(jìn)教室，不帶胸卡不站在學(xué)生面前。穿著打扮樸實(shí)大 方，既不華眾取寵，也不怪模怪樣。讓學(xué)生服我而不威我， 敬我而不遠(yuǎn)我。讓同事和我相處，既隨和又放心。關(guān)心同事的生活，積極幫助有困難的同事，敞開胸懷， 容納同事的誤解、容忍同事的不講道理的言行，減少與同事 產(chǎn)生的誤解，有時靜不下心來之時，我也會感到很痛苦，為 什么別人可以誤解我，我要怕傷害別人呢？但仔細(xì)一想我畢 竟是一位中層干部，為了學(xué)校的穩(wěn)定為了管理者的方便我應(yīng) 該配合學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)盡可能的減少與同事，尤其是對中層干部有 著“心理嫉恨感”的老師們的矛盾。有

6、道是“正義終久會戰(zhàn) 勝邪惡”四、勇于科研求創(chuàng)新探索創(chuàng)新是應(yīng)有的職責(zé)，也是社會向高層次發(fā)展的必由 之路。我順應(yīng)時代付于給我們的歷史重任，參與人事電腦操 作培訓(xùn)，勇于在人事工作方面多使用現(xiàn)代化的武器，不斷尋 找能人事工作的科學(xué)性和規(guī)范性，力求能在人事的工作領(lǐng)域 尋找出一點(diǎn)有價(jià)值的東西?？傊?，我無愧于一個人民教師，共產(chǎn)黨員的光榮稱號，無愧于學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)所委托的重任。忙碌而充實(shí) 20* 年已經(jīng)過去， 我來到公司也有一年的時 間了， 20*年 11 月我正式加入了公司，從事行政人事管理 工作。一年來我圍繞管理、服務(wù)、學(xué)習(xí)等工作重點(diǎn)，注重發(fā) 揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的樞紐作用，為公 司圓滿完成年度

7、各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)作出了積極貢獻(xiàn)。現(xiàn)將本 年度工作情況匯報(bào)如下：、本年度重點(diǎn)工作完成情況及取得的業(yè)績1、公司各類證照的辦理、年檢，與外部機(jī)構(gòu)的聯(lián)絡(luò)與溝通20* 年我與相關(guān)部門合作，順利完成了公司經(jīng)營地址變 更后相關(guān)證照的更換工作，按時完成了公司證照的年檢，組 織接受并通過了政府藥監(jiān)、社保、消防等部門的檢查，更正 了企業(yè)工商電子信息資料，與區(qū)工商局、社保局、勞動監(jiān)察 隊(duì)等部門保持了良好的關(guān)系。2、行政費(fèi)用的預(yù)算與控制按照公司財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化制度規(guī)定，為合理控制企業(yè)行政費(fèi) 用支出，行政部每月底制定了下月的費(fèi)用預(yù)算計(jì)劃，盡量將 費(fèi)用支出控制在計(jì)劃內(nèi)。 我對公司辦公場地租賃費(fèi)、 水電費(fèi)、 辦公及勞保用品、固定

8、資產(chǎn)購進(jìn)、員工及公司通訊費(fèi)等項(xiàng)目 建立了臺賬，逐月逐筆登記，年底對數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總分析，以 便于來年能夠更加準(zhǔn)確、細(xì)致地進(jìn)行費(fèi)用的預(yù)算與控制。3、公司固定資產(chǎn)、辦公用品及勞保用品的管理作為行政部，購進(jìn)、管理和分配公司固定資產(chǎn)、辦公用 品及勞保用品是部門的日常重要工作之一，我在進(jìn)入公司 后，首先對公司現(xiàn)有固定資產(chǎn)進(jìn)行了盤點(diǎn)、登記和貼標(biāo)，然 后結(jié)合公司實(shí)際情況修訂和制訂了固定資產(chǎn)、辦公用品等管 理制度，建立了增設(shè)固定資產(chǎn)先提申請相關(guān)部門和總經(jīng)理批 示后再采購，辦公用品季度統(tǒng)計(jì)需求后統(tǒng)一采購分配的流 程，規(guī)范了公司固定資產(chǎn)、辦公用品及勞保用品的管理，也 提高了工作的效率。4、公司印章、檔案及合同的管理2

9、0* 年行政部起草和修訂了公司印章管理、檔案管理和 合同管理等制度，規(guī)范了公章使用登記流程，并對公司檔案 和合同進(jìn)行了整理，鑒于不影響工作效率等因素，合同流轉(zhuǎn) 審批流程尚未完全執(zhí)行，但將合同審批步驟暫時并入了公章 使用審批中，在一定程度上避免了風(fēng)險(xiǎn)。5、公司員工薪酬福利與績效考核管理我自 11 月進(jìn)入公司后接手了員工薪酬與福利的核算與 發(fā)放工作，在過去 10 個月里按時完成了每月的工資核算， 協(xié)助總經(jīng)辦根據(jù)外部市場行情及公司實(shí)際情況制訂和完善 了薪酬管理制度與績效考核管理制度，對員工月度工資、社 保基數(shù)及公積金進(jìn)行了調(diào)整，在保證了員工權(quán)益的同時，使 得公司的薪酬管理更趨規(guī)范化。在年底按照集團(tuán)總

10、部要求， 統(tǒng)計(jì)了公司 20* 年薪酬預(yù)算執(zhí)行情況并擬定了 20* 年薪酬 預(yù)算，保證了公司薪酬總額不超過規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的同時，在行業(yè) 內(nèi)具有競爭力和吸引力。6、日常人事工作及員工關(guān)系管理20* 年我按時保質(zhì)辦理了員工入離職、轉(zhuǎn)正、續(xù)簽、檔 案轉(zhuǎn)移托管等工作，并制定和推行了公司員工手冊，進(jìn)一步 規(guī)范了員工日常行為。另一方面與工會合作，積極傾聽員工 心聲，及時解答員工疑問，并組織員工參加了運(yùn)動會、集體 旅游等活動，豐富了員工業(yè)余生活，提高了員工士氣，使得 員工能保持較高的工作效率。7、與集團(tuán)總部的聯(lián)絡(luò)與溝通，按時完成布置的任務(wù)作為人福醫(yī)藥集團(tuán)控股子公司，人福諾生與集團(tuán)間保持 著密切的聯(lián)系，行政部也承擔(dān)著

11、與總部人資、行政、法務(wù)、 董秘、戰(zhàn)略、工會等部門的日常聯(lián)絡(luò)與溝通工作。 20* 年我 共收到和轉(zhuǎn)發(fā)集團(tuán)各類通知和文件 100 余次，認(rèn)真細(xì)致的完 成或組織完成了集團(tuán)布置的各項(xiàng)任務(wù)，按時上報(bào)相關(guān)資料， 保證了公司年終“總部配合力度”評分無任何扣分項(xiàng)目。8、協(xié)助公司質(zhì)量、銷售等部門完成相關(guān)工作公司的經(jīng)營理念是以質(zhì)量保證體系為主線，對各個流程 進(jìn)行管理和控制，行政部作為樞紐部門，積極協(xié)助質(zhì)量管理 部進(jìn)行了質(zhì)量體系文件修訂、培訓(xùn)及測試組織、倉庫改造、 流程優(yōu)化等工作，并在日常協(xié)助銷售、采購、財(cái)務(wù)等部門完 成了資料的準(zhǔn)備與報(bào)送工作，保證了公司的運(yùn)作順暢。、本年度取得的進(jìn)步1、通過日常工作和與部門間的合作

12、，了解的人福諾生 的整體運(yùn)作流程，感染和學(xué)習(xí)到了公司的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。2、深切體會到了質(zhì)量管理體系對一個企業(yè)的重要性，對質(zhì)量管理的作用有了全新的認(rèn)識，學(xué)習(xí)了藥品和GSP的相關(guān)知識。3、通過獨(dú)自處理行政人事各項(xiàng)工作，鍛煉和提高了自己的應(yīng)變能力和判斷能力。三、本年度工作的三點(diǎn)反思1、也許是因?yàn)橹叭狈υ卺t(yī)藥商業(yè)企業(yè)工作的經(jīng)驗(yàn)， 一開始對企業(yè)的運(yùn)作流程和規(guī)則不夠熟悉，沒有能夠很好的 滿足和提前預(yù)見其他部門的需求，今后要更加細(xì)致的了解各 部門的工作，以利于更好的起到服務(wù)和監(jiān)督作用。2、個人對醫(yī)藥相關(guān)知識了解得還不夠，需要加強(qiáng)對藥 品基礎(chǔ)知識、GSP知識、藥品法律法規(guī)、特別是本公司質(zhì)量 管理體系文件的學(xué)習(xí)

13、和理解。3、因個人所負(fù)責(zé)的工作較雜，有時會沒有很好的分清 主次和安排時間，以致有些計(jì)劃實(shí)行的工作未能展開， 20* 年我將加強(qiáng)個人時間管理水平，提高效率，更加有條理的完 成手上負(fù)責(zé)的各項(xiàng)工作。四、學(xué)習(xí)與成長1、 20* 年參加了質(zhì)量管理部組織的培訓(xùn)、藥品制度和 法規(guī)自學(xué)與測試，參加了集團(tuán)總部組織的人才體系構(gòu)建培 訓(xùn)、 E-HR 系統(tǒng)使用培訓(xùn)、 “團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力”專題培訓(xùn)、法律風(fēng) 險(xiǎn)控制等培訓(xùn)2、本年度自我優(yōu)劣勢評價(jià)：本人優(yōu)勢： 外向開朗、 樂于助人、 工作認(rèn)真、 細(xì)心謹(jǐn)慎、 態(tài)度端正、有責(zé)任心、比較善于與人溝通，靈活應(yīng)對各種問 題和突發(fā)狀況。本人劣勢：專業(yè)知識仍需繼續(xù)提高，宏觀規(guī)劃及統(tǒng)籌分 析能力需要提高，看問題的高度還不夠。五、20* 年本崗位工作的思路及具體措施1、繼續(xù)做好公司證照及公章的管理，保持與外部機(jī)構(gòu) 的良好溝通。2、精細(xì)化行政費(fèi)用的預(yù)算，嚴(yán)格控制費(fèi)用的審核支出3、做好固定資產(chǎn)、辦公用品及勞保用品