勸退員工的技巧及注意事項(xiàng)_第1頁
勸退員工的技巧及注意事項(xiàng)_第2頁
勸退員工的技巧及注意事項(xiàng)_第3頁
已閱讀5頁,還剩6頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、勸退員工的技萬及注意事項(xiàng)創(chuàng)作:歐陽術(shù)時(shí)間:2021.02.02因公司戰(zhàn)略調(diào)整,部分分校的員工超編,需要?jiǎng)裢硕嘤鄭徫?的人員。勸退員工的過程中要遵守勞動(dòng)合同法的規(guī)定,運(yùn) 用一些技巧,并注意不要激化牙盾,以肪引起勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁, 分校承擔(dān)巨額違法辭退的成本。一、勸退的解釋勸退是辭退員工的一種,指員工沒有明顯過錯(cuò),公司也沒有員 工不勝任工作的證據(jù),因公司政策調(diào)整后,已無員工的工作崗 位,只好勸其離職。用人單位辭退員工實(shí)質(zhì)上是勞動(dòng)合同解除 的原因之一。根據(jù)現(xiàn)行勞動(dòng)合同法的規(guī)定,公司要解除勞動(dòng)合同可分為 以下兩種H亂:(-)雙方協(xié)儀解除勞動(dòng)合同。根據(jù)勞動(dòng)合同法第三十穴 條的規(guī)定,勞動(dòng)合同當(dāng)事人加商一致,可

2、以解除勞動(dòng)合同,此 種情況下,不問解除的事由,只要雙方怵商一致,即可解除勞 動(dòng)合同。(二)用人單位單方解除勞動(dòng)合同,乂分三種:1、員工有過錯(cuò),用人單位隨時(shí)解除勞動(dòng)合同。過錯(cuò)必須有充分的事實(shí)依據(jù)和制度依據(jù),込據(jù)不足則成違法辭 退。2、用人單位需要提兩30天書面通知?jiǎng)趧?dòng)者本人才能解除勞動(dòng) 合同。a、勞動(dòng)者患病或者非因工負(fù)傷,醫(yī)療期滿后,不能從事原工作 也不能從事由用人單位另行安排的工作的;b、勞動(dòng)者不能勝任工作,經(jīng)11培訓(xùn)或者凋整工作崗位,冊(cè)不能 勝任工作的;c、勞動(dòng)合同訂立時(shí)所依據(jù)的客現(xiàn)情況發(fā)生重大變化,致使原勞 動(dòng)合同無法履行,經(jīng)當(dāng)事人協(xié)商不能就變更勞動(dòng)合同達(dá)成怵議 的。用人單位根據(jù)上述情況解

3、除勞動(dòng)合同的,需要向勞動(dòng)者支付經(jīng) 濟(jì)補(bǔ)償金。3、經(jīng)濟(jì)性裁員。a、用人單位瀕臨破產(chǎn)進(jìn)行法定整頓期間;b、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況發(fā)生嚴(yán)重困難。用人單位根據(jù)上述情況解除勞動(dòng)合同的,需要向勞動(dòng)者支付經(jīng) 濟(jì)補(bǔ)償金。由上可見,妙退員工只能以協(xié)商解除的方法,其他方式需要符 合條件,并支付補(bǔ)償金。協(xié)商解除的原則是不損害公司和員工 利益的前提下,控制分校成本。二、勸退的技5因員工無過錯(cuò),眼員工談離即的時(shí)候要低姿態(tài),以平等的身份 交流,并適當(dāng)咨詢員工的想法,以便把握員工的心態(tài),it員工感 覺到公司是為了他發(fā)展的方面考慮。(一)妙退員工的選擇:已取消的崗位上的員工,同崗位的業(yè)績(jī)和工作表現(xiàn)相對(duì)不好的 員工,同等表現(xiàn)的工作年限較

4、短的員工。(二)妙退方法:選擇安靜明亮的辦公室或會(huì)放室,單獨(dú)溝通,時(shí)間上避免臨近 午餐或臨近下冊(cè)時(shí)間段溝通。首先,要先肯定員工的工作,適度肯定,贊賞一點(diǎn)點(diǎn)就札其次,指出員工在工作中的一些不足(如果有),給他一些友 好的建議,以示關(guān)懷。再次,跟員工說明因公司的戰(zhàn)略調(diào)整,分校編制的限制很死, 分校業(yè)績(jī)要求和成本控制的壓力很大,分校現(xiàn)在的困難等等, 取得員工的諒解和同情。出于種種困難,分校無法安排該員工 的工作,希塁跟員工怵商解除勞動(dòng)合同。要求員工提交手寫辭 即'申請(qǐng),鑒于員工的表現(xiàn),會(huì)眼總部申請(qǐng)半個(gè)月到一個(gè)月的工 資補(bǔ)償。如果員工設(shè)有異議,根據(jù)員工入職時(shí)間和分校具體情況,確定 補(bǔ)償金額,建

5、議人取不滿一年的給半個(gè)月的工資補(bǔ)償,不應(yīng)超 過一個(gè)月補(bǔ)償。人職滿一年不滿一年半的給一個(gè)月補(bǔ)償,不應(yīng) 超一個(gè)半月補(bǔ)償。如果要辭退工作兩年及以上的老員工,靖提 前跟人力資瀾部溝通一卞。達(dá)成一致后,要簽訂解除勞動(dòng)關(guān)系 協(xié)玫書。如果員工提出勞動(dòng)合同法規(guī)定不滿兀個(gè)月應(yīng)給半個(gè)月補(bǔ) 償,不滿一年應(yīng)給一個(gè)月補(bǔ)償?;貜?fù)這個(gè)補(bǔ)償是可以根據(jù)員工 工作時(shí)間跟總公司申i青的。離開洽談室,查閱一下員工的人職 時(shí)間和身份,未畢業(yè)實(shí)習(xí)的時(shí)間不itAI作時(shí)間的,梢后給出 答復(fù),根據(jù)工作時(shí)間給于補(bǔ)償,要求員工提交手寫辭職申請(qǐng)。 達(dá)成一致后,要簽訂解除勞動(dòng)關(guān)系林儀書。如果員工提出勞動(dòng)合同法規(guī)定解除勞動(dòng)關(guān)系應(yīng)提前一個(gè)月 通知,告知他

6、我們這是勸退,屬于協(xié)商解除,不受提前一個(gè)月 通知的約束,不相信可以去查閱相關(guān)法律規(guī)定。迭成一致后, 要簽il解除勞動(dòng)關(guān)系協(xié)奴書。如果員工還是猶豫,以朋友的身份眼員工談?wù)劼殬I(yè)發(fā)展,職業(yè) 規(guī)劃,外面的機(jī)會(huì)也很多等等,公司已經(jīng)盡了補(bǔ)償?shù)牧x務(wù),需 要的話,公司還可以給開具離職證明和推薦信,相信以員工的 實(shí)力可以找一份不錯(cuò)的工作。如果眼公司僵著,畢竟崗位已經(jīng) 沒有了,沒有活干也就沒有業(yè)績(jī)提成,收人很低很不穩(wěn)定,公 司還會(huì)根據(jù)需要辭退員工,開具的離職證明是辭退的話,對(duì)個(gè) 人今后的發(fā)展是不刊的?,F(xiàn)在趟來越多的企業(yè)重視離職證明和 背景調(diào)查,知道是被原先單位辭退的,新單位肯定會(huì)有些想 法,甚至不錄用。讓員工好好

7、想想再給出答復(fù)。同意的話,提 交辭HR申請(qǐng),簽iJ解除勞動(dòng)關(guān)系協(xié)議書。如果員工還是不同意辭職,就需要校長(zhǎng)發(fā)揮個(gè)人的談判技乃, 盡可能的朋退員工。否則分校就面臨巨額的人工和補(bǔ)償成本。(三)補(bǔ)償金廿算:工作滿一年給一個(gè)月的補(bǔ)償金,這個(gè)月補(bǔ)償金額為離職前12個(gè) 月的平均工資,如果不滿12個(gè)月,就按照實(shí)師工作月份廿算月 平溝工資即可。三、勸退的注意事項(xiàng)勸退員工一定要注意談判的氣報(bào),代表企業(yè)方一定要心平氣 和,即使員工有些激動(dòng),也要想亦法平息,干片不要激化方 盾,更不能惹上官司。1、協(xié)商不成功,違法辭退員工。如果員工仲裁,員工可以主張一個(gè)月的代通金及雙倍補(bǔ)償金,一個(gè)人1 7-12個(gè) 月的員工,就需要支付

8、三個(gè)月的工資做為補(bǔ)償,且會(huì)對(duì)分校的 聲譽(yù)造成損害。員工也可以主張恢復(fù)勞動(dòng)關(guān)系,公司需要支付工資到勞動(dòng)合同 終止,以勞動(dòng)合同2010年12月31日到期為例,需要支付11 月、12月兩個(gè)月工資,同時(shí)合同到期企業(yè)提出不續(xù)簽的,還需 要根據(jù)工作年眼支付補(bǔ)償金,一年為一個(gè)月?;旧弦彩侨齻€(gè) 月的工資。如果以工作崗位沒有為由拒絕員只能違法 解除,支付雙倍補(bǔ)償。勞動(dòng)合同到2010年終止的補(bǔ)償額更多。除此之前,很多分校員工社會(huì)保臉是設(shè)有繳細(xì)的,如果員工主 張補(bǔ)交社會(huì)保險(xiǎn),這筆費(fèi)用也是巨額的。2、協(xié)商不成功,留用員工。需要支付員工工資到合同終止日期,合同到期公司提出不續(xù) 簽,還需要根據(jù)工作年眼支付補(bǔ)償金,一年為

9、一個(gè)月。根據(jù)各 分校員工合同簽ij情況,最低成本也是三個(gè)月工資,個(gè)別分校 的個(gè)別員:成本更鄉(xiāng)。而且分校超編,違法總部要求,還是需 要承擔(dān)一些責(zé)任和損失。繪上所述,希望各分校負(fù)貢人重視員工妙退工作,努力學(xué)習(xí)利 鍛煉以判技15,爰善處理。附:不能果取其他方式辭退員工的說明、辭退有11錯(cuò)的員工應(yīng)有事實(shí)依據(jù)和制度依據(jù)。對(duì)于違紀(jì)的員工,用人單位并非可以一欄辭退。勞動(dòng)法規(guī)定必 須是嚴(yán)重違紀(jì)的員工,用人單位方可辭退。因此,何謂嚴(yán)重違 紀(jì),對(duì)于用人單位而言就至關(guān)重要了。單位在員工手冊(cè)或者規(guī) 章制度中最好對(duì)嚴(yán)重違紀(jì)的情形要有明確規(guī)定,并且注意保留 員工嚴(yán)重違紀(jì)的事實(shí)依據(jù)。員工嚴(yán)重失職,營(yíng)機(jī)舞弊,對(duì)用人 單位和益

10、造成重大損害的,單位也可師時(shí)辭退,但同樣要注意 舉證尤其是對(duì)何謂“重大損害,啲舉證間題(最好還是有制度依 據(jù),在員工手冊(cè)或者規(guī)章制度中對(duì)重大損害的標(biāo)準(zhǔn)作明確規(guī) 定)。此外,員工被依法追究刑事貢任或者被勞動(dòng)教養(yǎng)的,單 位也可以Iffi時(shí)辭退。二、辭退無iliW員工要提前通知和支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。辭退無ii錯(cuò)的員工僅限于以下情形:1、勞動(dòng)者患病或者非因工負(fù)傷,醫(yī)療期滿后,不能從事原工作 也不能從事由用人單位另行安排的工作的;2、勞動(dòng)者不能勝任工作,經(jīng)過培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位,仍不能 勝任工作的;3、勞動(dòng)合同訂立時(shí)所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化,致使原勞 動(dòng)合同無法履行,經(jīng)當(dāng)事人協(xié)商不能就變更勞動(dòng)合同達(dá)成協(xié)

11、議 的。辭退無過錯(cuò)的員工要提前30天書面通知員工本人,并根據(jù)其工 作年眼支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。三、經(jīng)濟(jì)性裁員必須符合法定條件并履行法定程序。所謂經(jīng)濟(jì)性裁員,是指用人單位瀕臨破產(chǎn)進(jìn)行法定整頓期間或 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況發(fā)生嚴(yán)重困難,為改善生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況而辭退成批 員工。經(jīng)濟(jì)性裁員是用人單位克服經(jīng)營(yíng)困難的內(nèi)在需要的通常作法, 法律予以允許。但是,裁員同時(shí)也涉及被裁勞動(dòng)者的合法權(quán) 益。因此,為保障用人單位與勞動(dòng)者雙方合法權(quán)益的有效平 衡,法律對(duì)用人單位經(jīng)濟(jì)性裁員作了一些適度的眼制:首先, 對(duì)于可以進(jìn)行經(jīng)濟(jì)性裁員的用人單位必須是瀕臨破產(chǎn),被人民 法院宣告進(jìn)人法定整頓期間或生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)生嚴(yán)重因難,達(dá)到當(dāng) 地政疽規(guī)定的嚴(yán)重

12、困難金業(yè)標(biāo)準(zhǔn),確需裁減人員的企業(yè)。此 外,上海市對(duì)實(shí)施經(jīng)濟(jì)性裁員也有嚴(yán)格限制,即上述企業(yè)必須 在實(shí)施停止招工、清退各類外隅人員、停止加班加點(diǎn)、降低工 資四頂措施后仍無好轉(zhuǎn)的,才能實(shí)施經(jīng)濟(jì)性裁員。其次,對(duì)符 合進(jìn)行經(jīng)濟(jì)性裁員條件的用人單位,應(yīng)按下列程序裁減人員:()提前三十日向工會(huì)或者全體職工說明情況,并提供有關(guān) 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況的資料;(二)提出裁減人員方案;(三)將裁減人員方案征求工會(huì)或者全體職工的意見,并對(duì)方 案進(jìn)行修改和完善;(四)向當(dāng)?shù)貏趧?dòng)行政部1'1報(bào)告裁減人員方案UMI會(huì)或者全 體職工的意見,并聽取勞動(dòng)行政部門的意見;(E)由用人單位正式公布裁械人員方案,與被裁毓人員亦理 解除

13、勞動(dòng)合同手續(xù),按照有關(guān)規(guī)定向被裁減人員本人支付經(jīng)濟(jì) 補(bǔ)償金,出具裁城人員證明書。呱、辭退員工中的特殊限制根據(jù)勞動(dòng)法第二十九條的觀定,出于對(duì)特殊人群的保護(hù), 員工有下列情況之一并且設(shè)有過錯(cuò)的,用人單位不能辭退:()患職業(yè)病或者因工負(fù)傷并被確認(rèn)喪失或者部分喪失勞動(dòng) 能力的;(二)患病或者負(fù)傷,在規(guī)定的醫(yī)療期內(nèi)的;(三)女職工在孕期、產(chǎn)期、哺乳期內(nèi)的;(四)法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他情形。換句話說,對(duì)于具備 上述情形之一的員工,除非其有嚴(yán)重違紀(jì)等過錯(cuò)的,否則用人 單位不得辭退。五、辭退員工的程序問題用人單位辭退員工時(shí),還應(yīng)注意一個(gè)通知工會(huì)的程序間題。根 據(jù)中華人民共和國(guó)工會(huì)法第21條的規(guī)定,企業(yè)單方面解除 職工勞動(dòng)合同時(shí),應(yīng)肖事先將理由通知工會(huì),工會(huì)認(rèn)為企業(yè)違 反法律、法規(guī)和有關(guān)合同,要求重新研究處理時(shí),企業(yè)應(yīng)當(dāng)研 究工會(huì)的意見,并將處理結(jié)果書面通知工會(huì)。對(duì)用人單位來說,在辭退員工時(shí),務(wù)必要注意合法性的問題, 即辭退員工時(shí)一定

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論