加快施工進度的措施

1、1、整修便道：因便道線路長、 路況差，雨后多日都不克不及正常 施工，影響工程進展，項目部投入 年夜量人力、物力整修便道，將多 處軟基路段均采取片石換填，并對 部分重點路段用水泥混凝土進行硬 化，爭取做到晴雨疏通，雨后早施 工。歐陽索引(2021.02.02)2、加年夜地材蘊藏力度：標(biāo)段所處地材供應(yīng)極其緊張，自 辦料廠又不克不及正常生產(chǎn)，為包管地材正常供應(yīng)，包管生產(chǎn)需 要，項目部與多個料場積極聯(lián)系，簽訂供應(yīng)合同，同時在晴天盡 可能多儲料，以包管雨后所需。3、加年夜人員、設(shè)備投入：由于路線長，施工點散布比較分離，巴東地區(qū)雨季時間長，為包管能充分抓住良好天氣旋工，項目認真闡發(fā)形勢，對關(guān)鍵工點增加人員

2、機械確保生產(chǎn)一、為避免今年因全國電力供應(yīng)缺乏可能呈現(xiàn)的停電情況， 要求每個施工企業(yè)自備發(fā)機電；二、為包管施工進度，要求施工 單位配齊配強項目管理班子，優(yōu)化施工組織，從增年夜工作面. 增加施工班組等多方面加快施工逬度；三、為確保工程質(zhì)量，每 個細節(jié)、每一道工序，都嚴(yán)格依照設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)和施工規(guī)范施工， 要求甲方代表.監(jiān)理單位實行24小時旁站。四.要求各施工企業(yè) 將施工計劃制定到每周，管委會每周逬行督查，根據(jù)每周質(zhì)量、 平安、逬度、資料等方面完成情況，實行綜合評比考核。淺談加快工程施工進度、縮長工程施工工期的辦法熱1合理加快工程進度要有科學(xué)合理的計劃施工進度訃劃，是施工單位進行生產(chǎn)和經(jīng)濟活動的重要依據(jù)，

3、它從施工單位取得建設(shè)單位提供的勘察設(shè)訃圖紙并進行施 工準(zhǔn)備開始，直到工程竣工投產(chǎn)交付使用為止，包含廣泛的內(nèi)容。施工單位應(yīng)十分慎重地搞好訃劃編制，一般地說，施工進度il劃應(yīng)在主要的分部（子分部）或分項施工計劃基本明確之 后，在考慮到各單位工程在規(guī)左工期內(nèi)完成任務(wù)的實際可能性基礎(chǔ)上，進行編制。要加快工程進度、縮短施工工期，編制施 工進度計劃必須做好以下工作：1.1要進行科學(xué)的施工安排。對年夜型工程應(yīng)區(qū)分出相對自力的施工區(qū)，在每個施工區(qū)內(nèi)劃分出施工流水段，以便按"平而 流水、立體交叉"作業(yè)原則施工，提髙作業(yè)效率。1.2確定施工順序合理。各分部（子分部）或分項工程客觀工藝流程必須遵

4、守，不克不及倒置，要考慮滿足資源平衡、工藝 間隔、包管質(zhì)宦:、平安操縱、施工機械和季節(jié)影響的要求。施工順序簡直立必須經(jīng)過認真地汁算，科學(xué)地安插施工流水，以 達到快速、有序、均衡施工的目的。1.3選擇施工計劃要合理。要搞好施工現(xiàn)場的平而安插和勞動管理，安插好主體工程、輔助工程的相互銜接和配合，合理組 織施工流水、交叉作業(yè)：同時要盡可能多地采取新資料、新工藝、新技術(shù)、新機具和充分利用現(xiàn)代化施工機械，以提髙生產(chǎn) 效率：另外，在征得建設(shè)單位和設(shè)訃單位同意的前提下，多采取一些預(yù)制構(gòu)件和商品混凝上，減少現(xiàn)場作業(yè)環(huán)節(jié)，以提高 施工效率。1.4網(wǎng)絡(luò)進度計劃中要明確主線和支線，必須控制主要肖點的工期。同時要留有

5、余地，由于設(shè)訃中的不成預(yù)見因素和施工條 件不成預(yù)見的變更，施工進度計劃要從實際出發(fā)，既要積極先進，又要穩(wěn)妥可靠、具有可操縱性。1.5相關(guān)幫助計劃要配套。有了施工進度計劃，具體實施還受到人、機、料、法、環(huán)境等因素的影響。因而還應(yīng)編制配套的 幫助計劃，如：機械選用計劃、物資供應(yīng)計劃、勞開工資計劃、財務(wù)本錢計劃、技術(shù)辦法計劃等等。編制施工進度計劃一般采取流水網(wǎng)絡(luò)圖和橫道圖等方法表達，英中橫道圖又分為一二三級幾種，以進一步深化流水網(wǎng)絡(luò) 圖。2合理加快工程進度需要有效的管理和需要的投入影響施工進度的因素是龐雜而多變的，由于不成能準(zhǔn)確預(yù)測到施工過程的一切變更，施工進度汁劃只能是歸納綜合性的, 不成能一次安

6、插好未來施工活動中的全部細肖。因此，還應(yīng)做到"長訃劃、短安插"，根據(jù)總的控制進度進行有效地管理。根據(jù)筆者的施工實踐經(jīng)驗，可以采取肖點控制法的科學(xué)管理法度來管理進度，并以充分的機具、周轉(zhuǎn)資料以及班組勞動 力的投入來包管。2.1對罕見的衡宇建筑工程，下列節(jié)點的控制工期務(wù)必在周密計劃后予以明確：基礎(chǔ)或地下室：裙房結(jié)構(gòu)；主體結(jié)構(gòu)結(jié)頂： 交付（交叉）裝苣；內(nèi)外裝飾；室外及掃尾工程。在這些年夜的節(jié)點中再區(qū)分出細的控制節(jié)點。2.2編制進度計劃前要求充分掌握現(xiàn)場情況，即通過實地考慮、統(tǒng)計闡發(fā)、類似工程經(jīng)驗枳累、熟悉施工圖紙等了解盡可能 多的實際情況的信息。2.3需要而先進的施工機具和周轉(zhuǎn)資

7、料的投入，對高層建筑、塔吊和施工電梯及混凝上泵等年夜型機械是必不成少的，英合 理的平面配垃是個關(guān)鍵。對現(xiàn)澆鋼筋混凝上結(jié)構(gòu)，充分的模板和鋼管腳手等周轉(zhuǎn)資料的投入，是包管實現(xiàn)進度計劃的重要手 段。2.4班組勞動力投入是包管工期汁劃的重要基礎(chǔ)，在精心計算工程量的基礎(chǔ)上，選擇足夠數(shù)量的優(yōu)秀班組勞動力進場流水施 工交叉作業(yè)、靜態(tài)管理。2.5及時檢查小結(jié)。就是要對比汁劃要求，檢査、總結(jié)執(zhí)行的效果，及時發(fā)明執(zhí)行計劃過程中的經(jīng)驗教訓(xùn)?，F(xiàn)場查出的問題, 在了解淸楚的基礎(chǔ)上，強調(diào)就地處理解決問題。還要通過調(diào)查研究，找出帶有傾向性、全局性的問題提供依據(jù)。一旦在某個 節(jié)點中工期被延長，務(wù)必在下個節(jié)點控制工期中調(diào)整安排

8、，加強投入的人、機、料等，即在下一環(huán)節(jié)彌補，確保月計劃的 完成。仔點控制法施工進度管理就是不竭地、周而復(fù)始地進行循環(huán)控制，以日保周、以周保旬、以旬保月、以月保季，最終確 保施工進度按計劃實施并爭取提前°3合理加快工程進度的技術(shù)管理辦法3.1施工人員吃、住在工地，可以適當(dāng)延長工作時間，一般控制在2022h左右。除春節(jié)外，星期日和節(jié)假日加班加點施工，職工出勤一般在28d以上（按勞動律例立發(fā)給加班費）。3.2根據(jù)工程的結(jié)構(gòu)特點，組織分段流水作業(yè)和立體交叉施工，適當(dāng)多投入勞動力，充分利用工作而、盡量縮短主體結(jié)構(gòu)工 程施工時間。3.3準(zhǔn)備足夠的照明燈具，在取得環(huán)保部分的許可下進行夜間施工，根據(jù)

9、具體情況，可采用二班制、三班制工作，充分利用 夜間時間，抓前不抓后，達到縮長工期的目的。3.4項目部與操縱班組簽訂工期合同，引進獎勵機制，根據(jù)體工程的操縱特點和計劃工作的目標(biāo)，落實項目內(nèi)部層層承包責(zé) 任制，按期獎勵、逾期懲罰，充分調(diào)動職工積極性。3.5公司財務(wù)對工程項目實行專款專用，需要時考慮墊付資金，包管工程用款，確保工程順利進行。3.6上建工程和平安工程密切配合，裝置工程的預(yù)埋、預(yù)留工作與上建工程同步進行，不單獨占用工期；土建工程與裝苣工 程有牽涉的項目應(yīng)盡量提前完成。上建與各專業(yè)裝置的配合、丄建各班組的配合，都應(yīng)及時協(xié)調(diào)處理，小問題在現(xiàn)場解決, 年夜問題在工作例會上解決。3.7考慮到建筑

10、資料涉及而廣，在市場機制作用下，建筑資料市場供應(yīng)經(jīng)常會產(chǎn)生變更，應(yīng)做好資料和半制品預(yù)訂工作。避 免建材供應(yīng)不及時而影響工程進度。3.8考慮到建筑工地露天作業(yè)的特點，受到氣候比較年夜的影響，可根據(jù)具體情況，準(zhǔn)備防署、御寒、防水、防雪辦法，避 免氣候變更對工程進度造成直接損失。4結(jié)束語加快工程進度、縮短施工工期，最終要通過科技進步，采取現(xiàn)代化管理辦法來達到。施工企業(yè)在采取慣例辦法的基礎(chǔ)上, 可根據(jù)具體情況，利用訃算機處理信息，進行預(yù)測、決策、目標(biāo)管理，采取統(tǒng)籌網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，強調(diào)系統(tǒng)工程管理辦法，做到立 量和定性闡發(fā)相結(jié)合，實現(xiàn)資源優(yōu)化配置與靜態(tài)管理，以達到加快工程進度、縮短施工工期目的。加快工程施工進度是一項系統(tǒng)工程，不克不及盲目地為快而快，要注意到以下原則性問題：應(yīng)在包管工質(zhì)量的前提下, 要特別強調(diào)"百年年夜汁，質(zhì)量第一"，避免片而抓工程進度而精雕細刻的做法。應(yīng)在包管施工平安的前提下。平安辦法要