淺析建筑單位人事管理制度的創(chuàng)新

1、淺析建筑單位人事管理制度的創(chuàng)新摘要：在建筑單位的發(fā)展中采取科學的管理手段能夠 促進人事工作的順利開展，實現人事管理制度的不斷創(chuàng)新發(fā) 展對于建筑單位自身的進步也是非常有利的，現階段建筑市 場的競爭愈加激烈，建筑單位要想在激烈的競爭中站穩(wěn)腳跟 就需要重視對單位內部的人力資源進行管理，人事管理制度 的創(chuàng)新符合現代社會的發(fā)展需求，也是建筑單位獲得長久健 康發(fā)展的保障。本文就以國有建筑企業(yè)為研究對象，在分析 單位發(fā)展人才需求的基礎上，力圖找到有效的方法，以期對 建筑單位人事管理制度創(chuàng)新有所啟示和幫助。關鍵詞：建筑單位；人事管理制度；創(chuàng)新中圖分類號： F272.92 文獻識別碼： A 文章編號： 1001

2、-828X （ 2017） 009-0-01在知識經濟時代，優(yōu)秀的人才成為了建筑單位發(fā)展不可 或缺的資源，而要想獲得更多的優(yōu)秀人才就需要實現人事管 理制度的不斷創(chuàng)新與完善，這一工作是人事資源管理的基 礎，人事管理主要是對單位內的人事工作進行計劃、指揮與 協(xié)調，在當前建筑行業(yè)迅速發(fā)展的形勢下，更應該重視人事 管理制度的創(chuàng)新完善，這樣才能使得建筑業(yè)在社會進步中做 出更大的貢獻。一、建筑單位發(fā)展所需人才的類型分析1.建筑單位需要創(chuàng)新型及個性化人才?F 代社會離不開創(chuàng)新， 創(chuàng)新已經成為了新經濟時代發(fā)展 的主題，而在這種經濟的發(fā)展趨勢之下，創(chuàng)新型人才則是推 動其發(fā)展的內在動力 1 。信息時代已經到來，計

3、算機網絡技 術已經在各種領域得到了廣泛的應用，在單位發(fā)展中一些機 械性的手工或者腦力勞動都將會被取代，比如對信息的整 理、存儲等，在計算機的廣泛應用之下，不再要求人們具有 較強的記憶力，而是應該具備較好的操作、研究以及邏輯思 維能力，而且還需要具備創(chuàng)新能力。同時產品所蘊含的知識 逐漸增多，知識產品的出現需要人能夠具備同等水平的知識 能力，對創(chuàng)造性人才的需求量會逐漸增大。另外，在新時期 建筑單位人事管理中，對個性化的人才需求也在不斷增加， 在建筑單位的創(chuàng)新發(fā)展中，少不了各種個性化思想的加入， 在新的經濟環(huán)境下，人們對個性化產品的需求呈現增長趨 勢，有利于企業(yè)單位提升自身的競爭實力，這說明其對個性

4、 化人才的需求也是非常大的，在人事管理制度的創(chuàng)新中需要 注重對個性化人才的挖掘與利用，以便能夠實現人事管理的 與時俱進。2.建筑單位需要復合型及合作型人才 復合型人才指的是多種專業(yè)能力的復合，主要包含有自 然科學與社會科學的復合，智力與非智力因素的復合，在當 前時代下一些創(chuàng)新活動需要跨越多個領域完成，在具體的創(chuàng) 造活動中僅僅是借助單一的知識或者技能是遠遠不夠的，需 要結合多種知識與技能，實現綜合性的應用，所以說，在當 前經濟時代發(fā)展下，建筑單位對復合型人才的需求會不斷增 加，將會成為單位內的一種稀缺資源，基于這一發(fā)展特點， 在今后的發(fā)展中建筑單位需要注重對這種人才類型進行培 養(yǎng)。在實際的建筑行

5、業(yè)發(fā)展中，一些工作必須在多方合作的 前提下才能完成，現代建筑行業(yè)的發(fā)展呈現出的是鏈狀供應 的特點，各種服務及信息數據的共享都需要通過網絡的應用 去實現，其中人際關系的發(fā)展也更加的社會化，需要不斷加 強相互之間的聯(lián)系，通過集體的協(xié)作能夠更好的發(fā)揮出個體 的力量，從而在工作中獲得成功，可見，合作型人才在人事 管理中也是不可或缺的。二、建筑單位人事管理制度的創(chuàng)新策略1.實現建筑單位人事管理觀念的創(chuàng)新 在現代社會經濟環(huán)境的發(fā)展之下，人事管理正在逐漸的 向著人力資源管理邁進，人力資源管理則在企業(yè)的整體管理 工作中得到了廣泛的滲透，建筑單位要想獲得長久發(fā)展就需 要實現人事管理制度的創(chuàng)新 2 。使得人事管理

6、向著人力資源 管理發(fā)展也是現代建筑單位獲得可持續(xù)發(fā)展必經途徑，因 此，單位管理階層需要對人事管理工作開展的重要意義有一 個全面、深入的認識，能夠比較系統(tǒng)的區(qū)分開人事管理與人 力資源管理兩者之間的不同。為了更好的把人事管理工作進 行貫徹落實，建筑單位需要對自身擁有的職工的年齡層進行 調整及優(yōu)化，在內部應該積極的開展人力資源管理相關的培 訓活動，使得單位職工都能夠了解人力資源的概念，注重人 事管理制度的完善，特別是人力資源部門的職工需要不斷的 加強學習，充實自身專業(yè)知識，向其他單位的人力資源管理 工作學習成功的經驗。人事管理工作者也需要不斷學習，實 現人事管理相關知識的不斷更新，使得建筑單位的人事

7、管理 工作者的素質及知識水平都能得到持續(xù)提升，進而使得人事 管理團隊的整體素質獲得提高。在當前這一人事管理的過渡 時期，需要實現人事管理制度的創(chuàng)新，這是人力資源管理能 夠順利開展的基礎，使其對建筑單位的進步作出更大的貢 獻，讓建筑單位能夠獲得更加健康、長久的發(fā)展。2.實現建筑單位人力資源管理制度的創(chuàng)新 在建筑單位的人事管理制度的創(chuàng)新過程中，需要注重對 用人制度的改進與完善，注重提升建筑施工人員的綜合素質 及技術能力，確保建筑工程的安全性，也為單位的人事管理 工作奠定良好的基礎 3 。建筑單位要注重對人事管理制度的 創(chuàng)新，突破原有的管理制度所帶來的禁錮，打破限制，使得 人事管理制度能夠與建筑單位

8、的現代化發(fā)展需求相一致。在 具體的制度創(chuàng)新過程中，需要結合單位發(fā)展實際，在調查分 析國內外人力資源管理的成功經驗的基礎上，按照自身的實 際需求，實現人力資源管理制度的不斷改進與完善，這種培 養(yǎng)復合型及專業(yè)化的人才，提升人力資源部門整體的實力。 此外，建筑單位還需要形成一套科學的評價機制，這樣對管 理過程中存在的不合理的地方能夠及時的發(fā)現并改正，使得 管理制度的創(chuàng)新方向更加正確。在人力資源建設中離不開薪 酬績效管理制度的約束，建筑單位的人事管理工作需要發(fā)揮 出薪酬績效制度的真正作用，將評價與考核都建立在科學的 前提之下，增強管理及施工人員的工作熱情，這樣建筑工程 的質量水平也會得到相應的提升。可見，建筑單位人事管理 需要向著人力資源管理進行創(chuàng)新發(fā)展，實現人事管理制度的 科學化進步。三、結語在建筑單位的發(fā)展中，人事管理工作是其重要的組成內 容，發(fā)揮的作用也是不容小覷的，特別是在當前人們對人力 資源逐漸加強重視的情況下，對人事管理制度的創(chuàng)新已經成 為一種必然，在今后的建筑單位發(fā)展中需要對人事管理制度 進行不斷優(yōu)化，使其能夠向著人力資源管理的方向轉變，這 也促進建筑單位可持續(xù)發(fā)展的重要途徑，進而實現單位的長 遠發(fā)展，為建筑單位的現代化建設作