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1、2018 年醫(yī)院財(cái)務(wù)部工作總結(jié)與2018 年醫(yī)院院務(wù)公開工作總結(jié)范文匯編2018 年醫(yī)院財(cái)務(wù)部工作總結(jié)春去秋來(lái),時(shí)光荏苒?;仡^望去,才發(fā)現(xiàn)已在工作的崗位上留下了一年的光景。自己也由一個(gè)初出茅廬的稚嫩學(xué)生,轉(zhuǎn)變?yōu)獒t(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)中的一員。有幸能將自己的青春和熱血揮灑在xx 市中心醫(yī)院這片熱土上,讓我感到十分的幸運(yùn)和光榮。若將xx 市中心醫(yī)院比作一片直入云霄的蒼天大樹的話,我這顆小樹苗也在大樹的身旁努力地成長(zhǎng)著。如今,小樹苗的身上也有了一圈代表著經(jīng)歷的年輪; 我,也對(duì)這一年間工作感想做一個(gè)梳理和總結(jié)。作為一名財(cái)務(wù)人員,就面臨著長(zhǎng)期與貨幣和數(shù)據(jù)打交道 ; 工作中更是要求自己必須努力,不斷從知識(shí)、心智和耐
2、心等各方面進(jìn)行歷練,不斷思考,不斷完善。特別對(duì)于目前我所從事的績(jī)效核算工作和全院職工個(gè)人所得稅核算工作,其間的數(shù)據(jù)歸集、數(shù)據(jù)錄入、數(shù)據(jù)核算分析以及數(shù)據(jù)的報(bào)送,都需要自己嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真、一絲不茍 ; 我也鍛煉自己對(duì)數(shù)字保持高度的靈敏和絕對(duì)的真實(shí),面對(duì)事物時(shí)更是要多加考慮和思索。通過(guò)過(guò)去的校園學(xué)習(xí)和工作后的學(xué)習(xí)總結(jié),我也梳理出了一些小小的工作感想和心得體會(huì) ; 其中就包括了“三性”和“四多”。所謂“三性”呢,既作為財(cái)務(wù)人員,要保證數(shù)據(jù)要有準(zhǔn)確性、辦事要有依據(jù)性、口中更是要有嚴(yán)謹(jǐn)性,這樣才能更好地完成自己的工作。第1頁(yè)共5頁(yè)“四多”呢,就是讓自己在工作中“多聽、多看、多學(xué)、多做”;處處留心皆學(xué)問(wèn),如今的我
3、們就應(yīng)該多積累和學(xué)習(xí)各方面的知識(shí)。古人云,“三人行必有我?guī)熞印?,所以每一位前輩都是我的老?; 要在向前輩們的不斷學(xué)習(xí)和自我的不斷總結(jié)中,不斷提升,不斷進(jìn)步。我也深知,目前的所學(xué)所感離要求還有很長(zhǎng)一段距離 ; 我也在業(yè)余時(shí)段鍛煉和提高自己的專業(yè)知識(shí)和綜合素質(zhì) ; 今年 6 月參加了醫(yī)院黨委舉辦的主題為三好一滿意的大型演講比賽,獲得了三等獎(jiǎng) ; 在醫(yī)院的思研會(huì)中遞交了題為創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)在行動(dòng)的論文,這是向前輩學(xué)習(xí)的難得機(jī)會(huì),也讓自己的心智得到了鍛煉。作為中心醫(yī)院大家庭中的一員,我們的時(shí)間是為臨床科室和醫(yī)護(hù)人員們服務(wù)。他們奮戰(zhàn)在第一線上,孜孜不倦的為老百姓的身心健康號(hào)診把脈,他們把時(shí)間和精力都獻(xiàn)給了病人
4、。所以,當(dāng)他們需要我們的時(shí)候,我更應(yīng)該義不容辭的細(xì)心傾聽,耐心解決 ; 努力把自己最好的一面呈現(xiàn)在他們面前,努力提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù) ; 讓他們沒(méi)有其他疑慮,沒(méi)有后顧之憂 ; 進(jìn)而能更好的為老百姓的身體健康保駕護(hù)航。這一年的光景中,我在一個(gè)全新的平臺(tái)上學(xué)習(xí)、實(shí)踐、進(jìn)步。但我知道,自己還有許多的不足需要改進(jìn)。我會(huì)在今后的工作中繼續(xù)努力; 去其糟粕,取其精華,為醫(yī)院的建設(shè)和發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份微薄力量。第2頁(yè)共5頁(yè)2018 年醫(yī)院院務(wù)公開工作總結(jié)范文* 醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子把院務(wù)公開工作作為醫(yī)院改革、發(fā)展、穩(wěn)定的主要途徑。根據(jù) * 發(fā)XX* 號(hào)文件精神,進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)了院務(wù)公開的方式方法,在強(qiáng)化管理和廣泛參與上
5、不斷向縱深發(fā)展。第一、廣泛參與,增強(qiáng)院務(wù)公開的透明性。首先以職代會(huì)為載體,把院務(wù)公開的具體操作與職代會(huì)的操作程序進(jìn)行有機(jī)結(jié)合,真正形成有效的職工民主管理體系。同時(shí),利用醫(yī)院信息簡(jiǎn)報(bào)和院務(wù)公開欄的形式,及時(shí)向全院職工傳達(dá)醫(yī)院的各項(xiàng)方針政策。其次以全院職工、干部大會(huì)的形式增強(qiáng)院務(wù)公開的廣泛性。* 醫(yī)院注重輿論先行,多次召開全院職工(黨員)干部大會(huì),使醫(yī)院開展工作能夠得到職工理解,通過(guò)在溝通與理解中達(dá)到共識(shí)。如醫(yī)院院長(zhǎng)在全院職工大會(huì)上,多次把醫(yī)院籌建臨街房的情況予以階段性說(shuō)明等。另外,建立醫(yī)患溝通會(huì)制度,竭誠(chéng)為基地職工服務(wù)。為構(gòu)架患者與醫(yī)院之間溝通的橋梁,醫(yī)院在基地各單位聘請(qǐng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)社會(huì)監(jiān)督員對(duì)醫(yī)院
6、的各項(xiàng)工作進(jìn)行監(jiān)督。近期,借行風(fēng)評(píng)議的契機(jī),* 醫(yī)院每天派專人隨同公司行評(píng)監(jiān)督員到基地各單位聽取意見,并多次召開醫(yī)患溝通會(huì),結(jié)合職工提出的意見及建議,在醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、價(jià)格、服務(wù)、技術(shù)、環(huán)境等幾方面認(rèn)真進(jìn)行改進(jìn)。在此基礎(chǔ)上,* 醫(yī)院制訂了醫(yī)療價(jià)格公布欄、特色??萍皩?漆t(yī)生簡(jiǎn)介宣傳欄等,藥品價(jià)格也已大幅下調(diào);目前,醫(yī)院還正在開展住院病人的一日清單工作,努力讓病人來(lái)醫(yī)院就醫(yī)住得舒服,看的明白,走的高興。院領(lǐng)導(dǎo)還承諾,不高于同第3頁(yè)共5頁(yè)級(jí)同類醫(yī)院的物價(jià)水平,并在藥品的采購(gòu)和研制上加強(qiáng)管理,真正讓利于民。第二、強(qiáng)化管理,增強(qiáng)公開的實(shí)效性。首先靈活運(yùn)用“跟蹤制”和“反饋制”等形式,針對(duì)職工特別關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題
7、,采取源頭公開、過(guò)程公開、結(jié)果公開的方式,加強(qiáng)公開的項(xiàng)目管理。如采取“跟蹤制”的方法,征求職工對(duì)醫(yī)院機(jī)構(gòu)、人事、經(jīng)濟(jì)改革和骨干人才激勵(lì)辦法的意見。首先在將各項(xiàng)改革方案的初稿發(fā)至每個(gè)職工代表,采取自下而上的形式,反復(fù)進(jìn)行修改,并及時(shí)將修改后的結(jié)果張貼在院務(wù)公開欄上,以此來(lái)接受職工代表的全面監(jiān)督。對(duì)征集的提案及意見,不是簡(jiǎn)單的答復(fù)處理,而是采取“反饋制”,由專門工作小組進(jìn)行分類,逐項(xiàng)落實(shí),落實(shí)的結(jié)果及時(shí)反饋給職工,真正做到職工的意見和建議,件件有著落,事事有回音。其次,加強(qiáng)院、科、班務(wù)三級(jí)公開網(wǎng)絡(luò)化管理,規(guī)范了 15 項(xiàng)公開內(nèi)容。尤其是在班務(wù)公開方面,正在逐步形成民主選舉、評(píng)議班級(jí)長(zhǎng)制度;目前已有兩名護(hù)士長(zhǎng)是由班組成員民主選舉產(chǎn)生。在實(shí)踐中我們不斷探索符合醫(yī)院特色的院務(wù)公開的方式方法,主要作到了四個(gè)結(jié)合:院務(wù)公開與醫(yī)院工作目標(biāo)相結(jié)合。院務(wù)公開與社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益相結(jié)合院務(wù)公開與民主管理、民主監(jiān)督相結(jié)合,實(shí)現(xiàn)共同管理,保證監(jiān)督有效。院務(wù)公開與職工關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題相結(jié)合,實(shí)現(xiàn)職工心順氣旺
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