A級檢修檢修質(zhì)量管理辦法

1、A A 級檢修檢修質(zhì)量管理辦法1 1、總則1.11.1、檢修質(zhì)量管理的目的：提高檢修作業(yè)人員的檢修技術(shù) 水平和質(zhì)量意識，預(yù)防和杜絕檢修質(zhì)量問題或事故發(fā) 生。1.21.2、 檢修質(zhì)量管理的原則要求：檢修質(zhì)量管理必須按系統(tǒng)、分層次、程序化、責(zé)任制，做到“四個(gè)凡事”，即“凡事有據(jù)可查，凡事有章可循，凡事有人負(fù)責(zé)，凡事有人 監(jiān)督”，實(shí)施全過程質(zhì)量監(jiān)督管理與質(zhì)檢點(diǎn)三級驗(yàn)收制度，并實(shí)行簽字責(zé)任制，即“誰簽字，誰負(fù)責(zé)”。1.31.3、 檢修質(zhì)量管理的內(nèi)容：包括檢修技術(shù)方案、工藝方案的制定；檢修質(zhì)檢點(diǎn)和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的編制與審核；檢修過程質(zhì)量監(jiān)督；檢修原始技術(shù)數(shù)據(jù)的檢測分析；檢修缺陷分析處理與封閉；質(zhì)檢點(diǎn)驗(yàn)收與設(shè)備

2、檢修質(zhì)量的最終評 定。1.41.4、適應(yīng)范圍：該標(biāo)準(zhǔn)適應(yīng)于湖南寶慶維護(hù)項(xiàng)目部所有設(shè) 備檢修工作。1.51.5、 規(guī)范性引用文件：DL/T838-2003DL/T838-2003發(fā)電企業(yè)設(shè)備檢修導(dǎo)則湖南寶慶維護(hù)項(xiàng)目部企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)（管理標(biāo)準(zhǔn)）2 2、質(zhì)量管理的機(jī)構(gòu)與職責(zé)2.12.1、公司檢修質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)：公司檢修質(zhì)量驗(yàn)收組由總工程師或生產(chǎn)副總經(jīng)理擔(dān)任組 長，其成員由分管副總工程師和設(shè)備部機(jī)、爐、電、熱、化、 燃運(yùn)（鐵運(yùn)）各專業(yè)工程師及安管部專業(yè)工程師組成。職責(zé)：1 1、負(fù)責(zé)對全公司主設(shè)備、重要輔助設(shè)備檢修質(zhì)量進(jìn)行三 級驗(yàn)收。2 2、組織對設(shè)備檢修工藝要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行編寫、修訂和審核。3 3、組織設(shè)備

3、檢修質(zhì)量事故分析和重大缺陷處理。4 4、負(fù)責(zé)對設(shè)備檢修過程中出現(xiàn)的技術(shù)、 質(zhì)量疑難問題進(jìn) 行專題分析和處理。2.22.2、部門或檢修單位質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)：檢修部門或單位設(shè)立檢修質(zhì)量驗(yàn)收組，由部門分管技術(shù)工作領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長，其成員由部門各專業(yè)工程師和班組技術(shù)員 組成。職責(zé)：1 1、對本部門的設(shè)備檢修質(zhì)量負(fù)責(zé)過程監(jiān)督與二級驗(yàn)收。2 2、對本部門檢修人員進(jìn)行工藝要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)交底。3 3、對檢修過程中使用的材料備品配件進(jìn)行檢查， 嚴(yán)禁使 用偽劣產(chǎn)品和錯(cuò)用材料。4 4、對本部門檢修過程中發(fā)生的質(zhì)量問題與事故進(jìn)行分析 并寫出事故分析報(bào)告，報(bào)上級質(zhì)量驗(yàn)收組。2.32.3、 大修質(zhì)量管理專項(xiàng)工作組：針對每次大修的

4、人員、項(xiàng)目特點(diǎn)等不同情況，大修組織 管理機(jī)構(gòu)中明確質(zhì)量管理專項(xiàng)工作組組長及組員，全面負(fù)責(zé) 本次大修的質(zhì)量管理、監(jiān)督工作。職責(zé)1 1、負(fù)責(zé)大修一級網(wǎng)絡(luò)圖、關(guān)鍵工序進(jìn)度計(jì)劃、檢修質(zhì) 量標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量見證點(diǎn)的制定、修訂及審批；2 2、負(fù)責(zé)主設(shè)備、重要輔助設(shè)備關(guān)鍵工序質(zhì)量見證點(diǎn)的 質(zhì)量驗(yàn)收與見證；3 3、負(fù)責(zé)重大檢修項(xiàng)目技術(shù)方案與安全技術(shù)措施的制定 與實(shí)施監(jiān)督；4 4、負(fù)責(zé)組織研究處理檢修過程中的設(shè)備、技術(shù)問題和 質(zhì)量問題；5 5、負(fù)責(zé)組織設(shè)備檢修質(zhì)量問題或事故分析處理和考 核；6 6、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理檢修過程中有關(guān)質(zhì)量問題和糾紛。2.42.4、 檢修監(jiān)理機(jī)構(gòu)當(dāng)外請檢修監(jiān)理機(jī)構(gòu)承辦某一特定檢修工作的質(zhì)量監(jiān)理

5、工作，經(jīng)公司授權(quán)，監(jiān)理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)該項(xiàng)檢修作業(yè)的質(zhì)量驗(yàn)收 與檢修過程質(zhì)量監(jiān)督。職責(zé)1 1、負(fù)責(zé)對本次檢修設(shè)備的檢修質(zhì)量進(jìn)行三級驗(yàn)收。2.5.7.2.5.7.負(fù)責(zé)本專業(yè)大修技術(shù)總結(jié)的編寫;2 2、負(fù)責(zé)對本次檢修設(shè)備的檢修過程進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督，有 權(quán)制止各種違章作業(yè)，發(fā)布整改通知和停工令。3 3、對設(shè)備檢修工藝要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)提出調(diào)整和修改完 善的建議。4 4、組織或參與設(shè)備檢修缺陷處理、質(zhì)量事故分析，提 出處理意見。2.52.5、三級驗(yàn)收人員職責(zé)2.5.1.2.5.1.全面主持開展各專業(yè)的大修質(zhì)量保障、技術(shù)攻關(guān)以 及驗(yàn)收工作，對所承擔(dān)的大修項(xiàng)目的檢修質(zhì)量負(fù)直接管 理責(zé)任；2.5.2.2.5.2.負(fù)責(zé)組織制

6、訂較大大修項(xiàng)目的施工安全技術(shù)措施；2.5.3.2.5.3.牽頭解決大修施工過程中的較大質(zhì)量技術(shù)難題，負(fù)責(zé)組織召開技術(shù)質(zhì)量專題會(huì)； 經(jīng)常深入現(xiàn)場拍板解決大 修施工過程中的較大質(zhì)量、 技術(shù)難題、重大問題及時(shí)匯 報(bào)；2.5.4.2.5.4.負(fù)責(zé)確定一、二、三級驗(yàn)收項(xiàng)目，組織修訂、整理 和發(fā)放各類驗(yàn)評表、質(zhì)量工藝卡等；2.5.5.2.5.5.有權(quán)現(xiàn)場制止違章作業(yè)、不按工藝要求施工、野蠻 施工的行為，并按三不放過的原則組織分析并進(jìn)行嚴(yán)厲 考核。2.5.6.2.5.6.負(fù)責(zé)大修技術(shù)資料、零件圖等的歸口管理；2.5.8.2.5.8.負(fù)責(zé)各類驗(yàn)評表、質(zhì)量工藝卡等的整理和收集。2626 二級驗(yàn)收人員職責(zé)：2.6

7、.1.2.6.1.全面主持開展本專業(yè)的大修質(zhì)量、技術(shù)攻關(guān)和大修 技術(shù)管2.7.4.2.7.4.對本部門大修項(xiàng)目的檢修負(fù)有技術(shù)、工藝指導(dǎo)責(zé)任;理工作，對本專業(yè)承擔(dān)的大修項(xiàng)目的檢修質(zhì)量 負(fù)直接管理責(zé)任；2.6.2.2.6.2.對本專業(yè)大修項(xiàng)目的檢修具有技術(shù)指導(dǎo)和把關(guān)責(zé)任；2.6.3.2.6.3.負(fù)責(zé)組織制訂本部門較大項(xiàng)目的施工安全技術(shù)措施；2.6.4.2.6.4.負(fù)責(zé)本專業(yè)大修項(xiàng)目的二級質(zhì)量驗(yàn)收，并提出整改;2.6.5.2.6.5.有權(quán)制止現(xiàn)場違反工藝、野蠻施工的行為，并提出 考核；2.6.6.2.6.6.負(fù)責(zé)督促和審核大修修試技術(shù)記錄的登錄；2.6.7.2.6.7.負(fù)責(zé)原始技術(shù)數(shù)據(jù)資料的復(fù)測驗(yàn)證

8、、審核；2.6.8.2.6.8.負(fù)責(zé)本部門本專業(yè)大修技術(shù)總結(jié)的編寫。2.72.7一級驗(yàn)收人員職責(zé)：2.7.1.2.7.1.全面負(fù)責(zé)本部門的大修質(zhì)量和技術(shù)管理工作，對所承擔(dān)大修項(xiàng)目的檢修質(zhì)量負(fù)直接管理責(zé)任；2.7.2.2.7.2.負(fù)責(zé)組織制訂一般項(xiàng)目的施工安全技術(shù)措施；2.7.3.2.7.3.深入現(xiàn)場解決大修施工過程的質(zhì)量和技術(shù)問題，較 大問題及時(shí)匯報(bào)；2.7.5.2.7.5.負(fù)責(zé)本部門大修項(xiàng)目的一級質(zhì)量驗(yàn)收并提出整改；2.7.6.2.7.6.負(fù)責(zé)本部門大修驗(yàn)評表的整理和收集，并交給上一 級驗(yàn)收人員；2.7.7.2.7.7.負(fù)責(zé)重要原始技術(shù)數(shù)據(jù)的測繪，對工作負(fù)責(zé)人測繪 的技術(shù)數(shù)據(jù)進(jìn)行驗(yàn)證；協(xié)助工

9、作負(fù)責(zé)人做好大修修試 技術(shù)記錄的登錄；2.7.8.2.7.8.有權(quán)現(xiàn)場制止違章施工、野蠻施工的現(xiàn)象，并提出 考核。2.82.8施工負(fù)責(zé)人：2.8.1.2.8.1.對所承擔(dān)大修項(xiàng)目的大修質(zhì)量和技術(shù)要求負(fù)有直接 責(zé)任；2.8.2.2.8.2.負(fù)責(zé)所承擔(dān)大修項(xiàng)目的施工組織，全面熟悉掌握大 修工藝質(zhì)量和技術(shù)要求，并將要求和注意事項(xiàng)告知工 作班全體成員；2.8.3.2.8.3.負(fù)責(zé)原始技術(shù)數(shù)據(jù)的測繪、記錄和整理，對技術(shù)數(shù) 據(jù)和記錄的真實(shí)性負(fù)責(zé)；2.8.4.2.8.4.負(fù)責(zé)填寫質(zhì)量驗(yàn)評表等有關(guān)技術(shù)表格；2.8.5.2.8.5.負(fù)責(zé)大修質(zhì)量的自檢，并申請一、二、三級驗(yàn)收；2.8.6.2.8.6.發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷

10、和檢修工藝質(zhì)量問題負(fù)責(zé)填寫缺陷單 并及時(shí)報(bào)告；2.8.7.2.8.7.嚴(yán)格按工藝要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)文明施工，有權(quán)制止工作班成員的違章施工并提出考核。3 3、檢修質(zhì)量驗(yàn)收管理規(guī)定3.13.1、 檢修工作質(zhì)量見證點(diǎn)和驗(yàn)收級別應(yīng)在檢修項(xiàng)目、技術(shù) 方案和作業(yè)指導(dǎo)書中明確，檢修過程中嚴(yán)格遵照執(zhí)行， 不可以隨意修改、刪除和變更。3.23.2、 質(zhì)檢點(diǎn)的驗(yàn)收和見證，必須逐級獨(dú)立進(jìn)行，檢修工作負(fù)責(zé)人自檢后填寫質(zhì)檢情況和質(zhì)量驗(yàn)評表（卡），申請級驗(yàn)收。班組技術(shù)員或班長（一級驗(yàn)收人員）復(fù)查符合 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)后，申請二級驗(yàn)收。部門技術(shù)專責(zé)工程師或技 術(shù)管理領(lǐng)導(dǎo)（二級驗(yàn)收人員）驗(yàn)證合格后申請三級質(zhì)量 驗(yàn)收，設(shè)備部點(diǎn)檢員、專業(yè)工程師、安管部專業(yè)工程師、 監(jiān)理或?qū)I(yè)主管技術(shù)負(fù)責(zé)人（三級驗(yàn)收人員）進(jìn)行三級 驗(yàn)收。3.33.3、 質(zhì)量驗(yàn)收以在質(zhì)量驗(yàn)評表（卡）上簽字（名）為準(zhǔn)。 當(dāng)場驗(yàn)收合格后應(yīng)當(dāng)場簽字，不準(zhǔn)事后補(bǔ)簽。驗(yàn)收簽字 人應(yīng)對所驗(yàn)設(shè)備、項(xiàng)目質(zhì)量負(fù)責(zé)，誰驗(yàn)收誰簽字誰負(fù)責(zé)。3.43.4、