姜家灣煤礦培訓(xùn)計(jì)劃

1、姜家灣煤礦2015年員工培訓(xùn)教育工作 計(jì)戈I為進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，提高全員的安全意識(shí)和安全素質(zhì)， 防止產(chǎn)生不安全行為。按照集團(tuán)公司“建設(shè)新同煤，打造新生活”的 總體部署。2014年共有853人參加外培，內(nèi)培舉辦各類(lèi)培訓(xùn)班 151 期，培訓(xùn)總?cè)藬?shù)達(dá)到11365人次，完成全年計(jì)劃的108.6%,圓滿(mǎn)完成 了全年培訓(xùn)教育工作計(jì)劃。2015年根據(jù)中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法 和集團(tuán)公司員工培訓(xùn)教育工作安排及地煤公司總體工作部署，結(jié)合我礦實(shí)際，特制定本計(jì)劃。一、指導(dǎo)思想堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針， 全面貫徹實(shí)施新安全生產(chǎn)法，以遏制和減少重、特大事故為重點(diǎn)， 加大安全生產(chǎn)教育工

2、作力度，提高全員做好安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感和 自覺(jué)性，教育廣大職工正確認(rèn)識(shí)和學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、基本知識(shí)，普及職工的安全技術(shù)知識(shí)，增強(qiáng)安全操作技能，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，文明 生產(chǎn)。二、工作目標(biāo)2015年全年計(jì)劃培訓(xùn)172期,9120人次。其中脫產(chǎn)培訓(xùn)3110人 次；半脫產(chǎn)培訓(xùn)4730人次；業(yè)余培訓(xùn)1280人次。努力完成集團(tuán)公司 及地煤公司下達(dá)的工作指標(biāo)，參加培訓(xùn)的人員對(duì)國(guó)家安全生產(chǎn)法律法 規(guī)更加了解，職工的安全生產(chǎn)意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)，安全技能和事故防范 能力明顯提高，職工的“三違”行為明顯減少，各類(lèi)工傷事故得到有 效控制。三、工作重點(diǎn)2015年全面貫徹新安全生產(chǎn)法，把新法的新規(guī)定、新要求貫徹到各部門(mén)。對(duì)

3、已經(jīng)取得安全資格證書(shū)的管理人員進(jìn)行再教育；強(qiáng)化特種作業(yè)人員安全生產(chǎn)培訓(xùn)；集中力量組織全員參加安全知識(shí)再培訓(xùn)。（一）、抓好“三項(xiàng)崗位”人員培訓(xùn)，做到持證上崗計(jì)劃培訓(xùn)650人（脫產(chǎn)）組織好企業(yè)主要負(fù)責(zé)人安全資格培訓(xùn)； 安全生產(chǎn)管理人員培訓(xùn)以 及特殊工種人員、地面特種作業(yè)人員的培訓(xùn)。做到人人持證上崗。（二）全體從業(yè)人員安全知識(shí)再培訓(xùn)。計(jì)劃培訓(xùn) 1950人（半脫產(chǎn)） 實(shí)施“安全知識(shí)人人過(guò)關(guān)”行動(dòng)，通過(guò)組織全礦從業(yè)全員統(tǒng)考，檢驗(yàn)培訓(xùn)效果。強(qiáng)制推行“手指口述”及“每日一題、每周一案、每 月一考”培訓(xùn)活動(dòng)，確保井下從業(yè)人員全年接受安全教育培訓(xùn)不少于 20學(xué)時(shí)。為督察各單位的培訓(xùn)效果，并對(duì)各單位不定期實(shí)行抽考

4、，考 試結(jié)果與本單位的安全工資掛鉤，并對(duì)單位負(fù)責(zé)人予以獎(jiǎng)罰。（三）、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)計(jì)劃培訓(xùn)150人（脫產(chǎn)）圍繞新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備推廣運(yùn)用以及專(zhuān)業(yè)管理部門(mén)發(fā)展需要， 由業(yè)務(wù)部門(mén)牽頭，組織各部門(mén)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員參加崗位和業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)（四）狠抓區(qū)隊(duì)級(jí)培訓(xùn)按照集團(tuán)公司、地煤公司要求，為了更好的發(fā)揮生產(chǎn)區(qū)隊(duì)自主培 訓(xùn)的作用，并結(jié)合我礦實(shí)際，2015年培訓(xùn)中心狠抓區(qū)隊(duì)級(jí)培訓(xùn)，要 求各生產(chǎn)區(qū)隊(duì)認(rèn)真編制培訓(xùn)計(jì)劃，并將培訓(xùn)計(jì)劃分解，落實(shí)至班組， 落實(shí)到每位員工，確保培訓(xùn)質(zhì)量和效果。（五）、推進(jìn)員工行為規(guī)范培訓(xùn)，掌握三大標(biāo)準(zhǔn)操作要領(lǐng)要對(duì)井下員工全面推行崗位標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)，更加注重規(guī)范員工作業(yè)行為，

5、使員工知道和掌握工作程序、安全要點(diǎn)， 達(dá)到崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場(chǎng)操作程序化、工序更替確認(rèn)化，井下員工 人人掌握工序操作標(biāo)準(zhǔn)，真正消除零敲碎打事故。（六）、新招員工崗前培訓(xùn)。按集團(tuán)公司培訓(xùn)大綱對(duì)新招員工進(jìn)行 72學(xué)時(shí)以上的崗前培訓(xùn)，培 訓(xùn)合格后，由所在單位安排有安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗(yàn)的職工擔(dān)任指導(dǎo)老 師，對(duì)其進(jìn)行師帶徒培訓(xùn)（時(shí)間為 4個(gè)月），師帶徒培訓(xùn)結(jié)束后對(duì)新 工人進(jìn)行考核，考核合格后方可獨(dú)立上崗。各單位要按照程序組織簽 訂師徒合同，規(guī)范責(zé)任義務(wù)，并根據(jù)本單位實(shí)際情況確定培訓(xùn)時(shí)間、 獎(jiǎng)罰辦法等內(nèi)容，明確教學(xué)相長(zhǎng)、師徒互保等制度。（七）、轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)。井下員工轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)不少于72學(xué)時(shí)，培訓(xùn)中心要對(duì)轉(zhuǎn)崗人員建立

6、培 訓(xùn)檔案。培訓(xùn)轉(zhuǎn)崗學(xué)員，要通過(guò)理論基礎(chǔ)知識(shí)、現(xiàn)場(chǎng)操作技能、安全操作 規(guī)程和自我保護(hù)基本知識(shí)的學(xué)習(xí)， 迅速達(dá)到熟練操作、即時(shí)上崗的水 平。（八）、思想教育培訓(xùn)。對(duì)“三違”人員進(jìn)行有關(guān)煤礦法律、法規(guī)、“煤礦三大規(guī)程”、“員 工行為規(guī)范”、“三違現(xiàn)象”和“安全隱患認(rèn)定手冊(cè)”以及礦規(guī)、礦紀(jì) 等政策和規(guī)章制度的強(qiáng)化培訓(xùn)，并邀請(qǐng)因?yàn)椤叭`”而發(fā)生事故的傷 殘職工、家屬講述親身經(jīng)歷，起到警示作用，達(dá)到“人人講安全，人 人恨三違”的目的。采取各種措施提高培訓(xùn)質(zhì)量，建立“三違”培訓(xùn) 檔案，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，通過(guò)強(qiáng)有力的培訓(xùn)，最大限度的減少、杜 絕“三違”現(xiàn)象發(fā)生。（九）加強(qiáng)繼續(xù)學(xué)歷教育，達(dá)到學(xué)歷準(zhǔn)入按照集團(tuán)公

7、司人才發(fā)展規(guī)劃，以及對(duì)安全管理人員、班組長(zhǎng)、特種 作業(yè)人員學(xué)歷準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)，抓好員工學(xué)歷教育、繼續(xù)教育，鼓勵(lì)自學(xué)、 函授等多種學(xué)習(xí)方式，提高我礦員工隊(duì)伍的文化素質(zhì)。根據(jù)集團(tuán)公司 2014年培訓(xùn)計(jì)劃，使86名班組長(zhǎng)、258名特殊工種通過(guò)參加專(zhuān)業(yè)培 訓(xùn)達(dá)到煤礦主體中專(zhuān)以上文化，并取得證書(shū)。(十)、專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)(1)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)，對(duì)接標(biāo)準(zhǔn)計(jì)劃培訓(xùn)450人，其中脫產(chǎn)培訓(xùn)250人;半脫產(chǎn)培訓(xùn)200人。組織班組長(zhǎng)以上管理干部學(xué)習(xí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)知識(shí)。按 照煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)管理要求，進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)培訓(xùn)，使生產(chǎn) 管理干部形成自覺(jué)意識(shí)，提高文明素養(yǎng)，明確責(zé)任制，保證管理的精 細(xì)化到位，現(xiàn)場(chǎng)管理要以安全質(zhì)量

8、標(biāo)準(zhǔn)化操作標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)， 提高回采 率和掘進(jìn)巷道的所有工程質(zhì)量，達(dá)到干部不違章指揮，職工不違章作 業(yè)。使員工自覺(jué)對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)，學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)，上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活、做標(biāo)準(zhǔn) 事。(2)、“標(biāo)準(zhǔn)崗崗位”、“崗位雙述”培訓(xùn)，熟知崗位標(biāo)準(zhǔn) 計(jì)劃培 訓(xùn)550人。其中半脫產(chǎn)培訓(xùn)250人，業(yè)余培訓(xùn)300人。對(duì)所有井下崗位工種分期分批進(jìn)行崗位工種操作培訓(xùn)，掌握工藝、工序流程專(zhuān)業(yè)知識(shí)。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，要樹(shù)立“培訓(xùn)不過(guò)關(guān)，人 人是隱患”的思想，通過(guò)崗位操作標(biāo)準(zhǔn)及“一崗雙述”知識(shí)學(xué)習(xí)， 使其熟練掌握本工種工藝、工序。(3)、“雙基”培訓(xùn)，加強(qiáng)基礎(chǔ)管理計(jì)劃培訓(xùn)560人。其中脫產(chǎn)培訓(xùn)200人；半脫產(chǎn)培訓(xùn)360人。根據(jù)集團(tuán)公司制定

9、的生產(chǎn)、通風(fēng)、機(jī)電、地測(cè)、供電、等崗位工 種基礎(chǔ)設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)和基礎(chǔ)管理標(biāo)準(zhǔn)。進(jìn)行強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)，提升基礎(chǔ)管理，規(guī)范員工行為，扎實(shí)開(kāi)展“雙基”建設(shè)，確保安全生產(chǎn)，有效杜絕事故。(4)、關(guān)鍵崗位人員培訓(xùn)，提升業(yè)務(wù)能力計(jì)劃培訓(xùn)480人(脫產(chǎn))對(duì)班組長(zhǎng)、安監(jiān)員、瓦檢員和調(diào)度員等關(guān)鍵崗位人員專(zhuān)業(yè)知識(shí)及應(yīng) 急救援知識(shí)進(jìn)行培訓(xùn)，提高班組長(zhǎng)、安監(jiān)員、瓦檢員和調(diào)度員重大隱 患的辨識(shí)能力、災(zāi)變險(xiǎn)情的判斷能力和突發(fā)事件的應(yīng)急處置能力(5)、“一通三防知識(shí)”長(zhǎng)效機(jī)制培訓(xùn)，增強(qiáng)通風(fēng)瓦斯防治能力計(jì)劃培訓(xùn)1100人。其中半脫產(chǎn)培訓(xùn)500人;業(yè)余培訓(xùn)600人。對(duì)全體員工普及一通三防基礎(chǔ)知識(shí)，井下員工重點(diǎn)熟悉本崗位的 通風(fēng)系統(tǒng)、通風(fēng)

10、設(shè)施性能、避災(zāi)路線(xiàn)、災(zāi)變應(yīng)急措施，人人懂通風(fēng)、 人人管通風(fēng)、達(dá)到人人愛(ài)護(hù)通風(fēng)設(shè)施。提高井下員工通風(fēng)技能準(zhǔn)入門(mén) 檻。對(duì)考核不合格者，不準(zhǔn)入井。(6)加強(qiáng)應(yīng)急救援培訓(xùn)，提升突發(fā)事件處置能力計(jì)劃培訓(xùn)750人。其中脫產(chǎn)培訓(xùn)350人；半脫產(chǎn)培訓(xùn)400人。班組長(zhǎng)以上管理干部進(jìn)行脫產(chǎn)培訓(xùn)， 學(xué)習(xí)應(yīng)急救援知識(shí)，其他員 工以區(qū)隊(duì)為單位理論知識(shí)培訓(xùn)以外在本作業(yè)區(qū)域進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)使領(lǐng) 導(dǎo)干部及其他相關(guān)管理人員掌握應(yīng)急救援相關(guān)知識(shí)，保證在災(zāi)害事故 發(fā)生后能及時(shí)采取有效措施，有序、高效地組織開(kāi)展事故搶險(xiǎn)、救災(zāi) 工作，防止事故擴(kuò)大，最大限度地減少人員和財(cái)產(chǎn)損失，盡可能控制 并消除事故。區(qū)隊(duì)長(zhǎng)、安全員、瓦檢員必須熟悉全礦井的

11、避災(zāi)路線(xiàn)。(7)、防治水培訓(xùn)，熟知基本常識(shí)計(jì)劃培訓(xùn)1100人。其中脫產(chǎn)培訓(xùn)650人；半脫產(chǎn)培訓(xùn)450人。組織采掘員工進(jìn)行防治水專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)，充分認(rèn)識(shí)煤礦水害防治的重 要性和緊迫性，真正做到未雨綢繆、防微杜漸，把隱患消滅在萌芽狀 態(tài)(8)、職業(yè)病防治培訓(xùn)，增強(qiáng)防范意識(shí)計(jì)劃培訓(xùn)560人，其中半脫產(chǎn)培訓(xùn)180人;業(yè)余培訓(xùn)380人。加強(qiáng)職業(yè)病防治知識(shí)的培訓(xùn)和教育。外聘專(zhuān)業(yè)人士對(duì)采掘一線(xiàn)人 員進(jìn)行職業(yè)病危害和防治知識(shí)的培訓(xùn)，使全礦一線(xiàn)人員對(duì)職業(yè)病有初 步的認(rèn)識(shí)提高自身防控能力。(9)開(kāi)展頂板輔助運(yùn)輸專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)，做到預(yù)防零打碎敲事故計(jì)劃培訓(xùn)480人。其中脫產(chǎn)培訓(xùn)200人；半脫產(chǎn)培訓(xùn)280人。針對(duì)輔助運(yùn)輸、頂板管

12、理存在的問(wèn)題，定期舉辦安全技術(shù)培訓(xùn)， 強(qiáng)化崗位人員的操作技能、管理人員的業(yè)務(wù)知識(shí)和綜合能力，建立并 落實(shí)安全行為標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范干部的安全管理行為和員工的安全操作行 為。(10)涉爆人員知識(shí)培訓(xùn)，筑牢安全防線(xiàn)計(jì)劃培訓(xùn)80人(脫產(chǎn))通過(guò)學(xué)習(xí)掌握涉爆人員安全基本知識(shí)，真正懂得安全工 作的重中之重。嚴(yán)格爆破作業(yè)程序和現(xiàn)場(chǎng)操作水平，嚴(yán)把準(zhǔn)入關(guān) 口，有效預(yù)防和避免涉爆安全事故的發(fā)生，保障安全生產(chǎn)。(11)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)及專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)，注重實(shí)際操作 計(jì)劃培訓(xùn)260人。 其中脫產(chǎn)培訓(xùn)100人；半脫產(chǎn)培訓(xùn)160人。培養(yǎng)具有創(chuàng)新精神和實(shí)踐操作能力的應(yīng)用型技術(shù)人才， 提高員工 崗位競(jìng)爭(zhēng)能力。不斷探索培訓(xùn)工作的新思路，重視井下

13、員工培訓(xùn)教育， 把培訓(xùn)課堂延伸到現(xiàn)場(chǎng)，聘請(qǐng)經(jīng)驗(yàn)豐富、有文化知識(shí)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員 定期實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)講授、實(shí)物教學(xué)，加強(qiáng)學(xué)員對(duì)操作設(shè)備的直觀了解，減 少相應(yīng)的適應(yīng)過(guò)程，著力培養(yǎng)員工的實(shí)際操作能力和創(chuàng)新能力。結(jié)合 職業(yè)技能升級(jí)，技術(shù)比武等工作，實(shí)施理論、技能、實(shí)踐操作的培訓(xùn)、 考核、使用一體化運(yùn)行機(jī)制。實(shí)現(xiàn)“向技術(shù)要安全，向安全要效益”。(12)崗位練兵，提高技能加強(qiáng)員工技能訓(xùn)練，參與技術(shù)創(chuàng)新，進(jìn)行全方位的崗位練兵、技 術(shù)比武等活動(dòng)，激發(fā)和調(diào)動(dòng)員工獲取知識(shí)，更新知識(shí)，提高技能的積 極性，進(jìn)而提高員工的技術(shù)創(chuàng)新能力。四、不斷加強(qiáng)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)自身能力建設(shè)1、加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)。提高職工教育培訓(xùn)效果，教師是關(guān)鍵。必須

14、穩(wěn)定專(zhuān)職教師隊(duì)伍、 充分發(fā)揮兼職教師的作用。 一是要抓好教 師考核工作。要落實(shí)獎(jiǎng)罰政策，激勵(lì)廣大教師做好職工教育培訓(xùn)工 作。二是要做好教師的培訓(xùn)。積極派送教師參加集團(tuán)公司及上級(jí)培 訓(xùn)機(jī)構(gòu)的培訓(xùn)。對(duì)教學(xué)技能進(jìn)步明顯、成果顯著的教師要進(jìn)行適時(shí) 的獎(jiǎng)勵(lì)。三是繼續(xù)執(zhí)行教師現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研制度， 確保教師教學(xué)的針對(duì)性 和實(shí)效性。2、教學(xué)管理到位。要堅(jiān)持培訓(xùn)教學(xué)計(jì)劃服務(wù)培訓(xùn)需求的原則， 各類(lèi)培訓(xùn)班必須有授課計(jì)劃、教學(xué)大綱、課程安排、培訓(xùn)總結(jié)等， 做到培訓(xùn)目標(biāo)具體明確、 計(jì)劃詳實(shí)周密。安全培訓(xùn)必須堅(jiān)持理論聯(lián) 系實(shí)際，采取課堂講述、電化教學(xué)、實(shí)驗(yàn)教學(xué)、現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)相結(jié)合的 方法，突出培訓(xùn)重點(diǎn)，注重培訓(xùn)實(shí)效。培訓(xùn)考核嚴(yán)格執(zhí)行“教考分 離，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、分級(jí)負(fù)責(zé)”的原則，認(rèn)真做好培訓(xùn)的結(jié)業(yè)考試、考 核工作，保證培訓(xùn)工作規(guī)范有序。3、加大改革力度，進(jìn)一步完善培訓(xùn)機(jī)制一是要進(jìn)一步解放思想，拓寬思路，增強(qiáng)工作的創(chuàng)造性和有效 性。積極探索機(jī)制創(chuàng)新的路子， 促進(jìn)培訓(xùn)教育資源的優(yōu)化整合， 構(gòu) 建知識(shí)學(xué)習(xí)，技能訓(xùn)練，能力培養(yǎng)一體化的教學(xué)體系，實(shí)現(xiàn)知識(shí)、技術(shù)、能力有效匹配；二是要不斷完善相應(yīng)的規(guī)章管理制度、規(guī)劃和目標(biāo)，以及各級(jí)層次人才培養(yǎng)戰(zhàn)略， 弁組織實(shí)施；三是要改革培 訓(xùn)內(nèi)容、方法和手段，不斷提升培訓(xùn)質(zhì)量。五、加大培訓(xùn)考核力度，保證培訓(xùn)工作順利開(kāi)展要全面推進(jìn)“培訓(xùn)、考核、” 一體化的運(yùn)行機(jī)制，不斷完善考核 體系，