企業(yè)沙盤模擬工作日志

1、09人力2工作日志公司名：*2012年 3月 19日姓名：*職務(wù)：財(cái)務(wù)總監(jiān)日志內(nèi) 容當(dāng)日計(jì)劃1、了解企業(yè)模擬經(jīng)營的規(guī)則。2、了解手工沙盤和電子沙盤的流程及說明。3、進(jìn)行初步的模擬經(jīng)營，熟悉操作的程序。4、提出操作疑問，熟悉規(guī)則。工 作 情 況1、老師通過多媒體教學(xué)，向我們講解企業(yè)沙盤模擬的內(nèi)容、操作流程和說明。2、進(jìn)行企業(yè)模擬經(jīng)營規(guī)劃，各部門總監(jiān)的工作。3、根據(jù)老師講解的內(nèi)容，熟悉手工沙盤的操作，對采購、生產(chǎn)、產(chǎn)成品入庫、 應(yīng)收賬款和現(xiàn)金流動(dòng)的變化、以及企業(yè)經(jīng)營發(fā)生的費(fèi)用變化等，進(jìn)行了手工 沙盤操作。4、根據(jù)老師講解的內(nèi)容，進(jìn)行電子沙盤模擬操作。5、嘗試編制財(cái)務(wù)報(bào)表。心得體會(huì)ERP企業(yè)沙盤模擬

2、的開始前，我根本不知道什么是沙盤模擬，也不懂進(jìn)行沙 盤模擬的意義何在，但通過這f的學(xué)習(xí),我不僅知道何為沙盤模擬，更深刻認(rèn)識的到沙盤模擬的重要性。另外，我,青楚感受到企業(yè)經(jīng)營的事前規(guī)劃，以及各部 門之間的分工與合作是至關(guān)重要的。 企業(yè)要達(dá)到利潤最大化的目標(biāo)，離不開各部 門間的協(xié)調(diào)。手工沙盤雖然操作繁瑣，但卻清楚的知道了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的詳細(xì)過 程，例如現(xiàn)金是如何流動(dòng)的，有多少個(gè)在途材料、原材料、產(chǎn)成品、在產(chǎn)品等。 電子沙盤雖然操作簡單，但有很多細(xì)節(jié)需要注意的，例如年初借長期貸款，季末 才進(jìn)行市場開拓等，如果忘記這些細(xì)節(jié)，那么后果可能是造成企業(yè)的莫大損失。 身為財(cái)務(wù)總監(jiān)的我，要時(shí)刻注意每個(gè)部門的費(fèi)用開

3、支情況，做好登記，每年結(jié)束后編制會(huì)計(jì)報(bào)表。備注公司名：#dd年 dd月 dd日姓名：職務(wù)：財(cái)務(wù)總監(jiān)日志內(nèi) 容當(dāng)日計(jì)劃1、進(jìn)行三年的模擬經(jīng)營訓(xùn)練，同時(shí)進(jìn)行手工沙盤和電子沙盤。2、掌握手工沙盤操作和電子沙盤操作的方法和技巧。3、做好財(cái)務(wù)登記，年末編制財(cái)務(wù)報(bào)表。工 作 情 況1、操作前，老師先跟我們強(qiáng)調(diào)沙盤模擬經(jīng)營的注意事項(xiàng)和細(xì)節(jié)。2、我們組選擇了以后每次經(jīng)營，都是采用電子沙盤為主，手工沙盤為輔的形式 進(jìn)行。3、具體情況：第一年，借取長期貸款和短期貸款，購置大廠房，購置生產(chǎn)線和 原材料，進(jìn)行產(chǎn)品研發(fā)和市場開拓等，最后，編制財(cái)務(wù)報(bào)表。第二年，操作 開始前進(jìn)行本年規(guī)劃，初步確定產(chǎn)量和銷量。第二年開始時(shí)，

4、投廣告，搶訂 單。在搶訂單時(shí)，我們組由于廣告投入得太少而沒拿到訂單，注定r本年沒 收入，因此使我們陷入了困難之中。我們變賣廠房，艱難熬到了第三年。由 于沒收入，第三年嚴(yán)重資金不足，于是我們又出售庫存和變賣生產(chǎn)線，到了 第四季末，由于所有者權(quán)益為負(fù)，我們宣告破產(chǎn)。4、進(jìn)行問題分析，找出解決方案，對下一輪的沙盤模擬進(jìn)行規(guī)劃。心得體會(huì)沙盤模擬操作沒有想象中那么簡單，每個(gè)部門的工作都是相當(dāng)謹(jǐn)慎的。CEO 統(tǒng)籌總體規(guī)劃，采購總監(jiān)要根據(jù)企業(yè)經(jīng)營規(guī)劃決定采購多少原材料，并清楚需要多少季才能到達(dá)企業(yè)。生產(chǎn)總監(jiān)要決定好每年生產(chǎn)多少，可以交多少貨。銷售部 門不僅要根據(jù)產(chǎn)成品和在產(chǎn)品的情況來制定初步銷售計(jì)劃，還要根

5、據(jù)訂單情況決定銷售多少。財(cái)務(wù)部門要時(shí)時(shí)刻刻記錄好費(fèi)用支出情況，特別是應(yīng)收款的賬期。 各部門之間既有分工，又有合作，所以每個(gè)部門間的協(xié)調(diào)是十分重要的。對于破產(chǎn)，我們十分意外和沮喪。主要原因是我們經(jīng)營不善，直接原因是在 取訂單是不夠果斷，猶猶豫豫的。我們小組成員彼此鼓勵(lì)，相互激勵(lì)，當(dāng)作吸取 一次教訓(xùn)，總結(jié)失敗的原因，制定更完善的經(jīng)營計(jì)劃。雖然破產(chǎn)了，但使我們更 加謹(jǐn)慎和細(xì)心，我們找到了自己的不足，經(jīng)營的不足，從而加以完善和改進(jìn)。備注工作日志公司名：ddddd年 dd月 dd日姓名：ddd職務(wù)：財(cái)務(wù)總監(jiān)日志內(nèi) 容當(dāng)日計(jì)劃1、進(jìn)行第二輪為期六年的沙盤模擬操作。2、以手工沙盤和電子沙盤必行操作的形式，進(jìn)

6、行沙盤模擬操作。3、編制財(cái)務(wù)報(bào)表。工 作 情 況總結(jié)輪失敗教訓(xùn)，提出幾個(gè)可行方案，由我們財(cái)務(wù)總監(jiān)進(jìn)行初步的財(cái)務(wù) 預(yù)算，主要是算出現(xiàn)金流和所有者權(quán)益，選擇最適的方案進(jìn)行操作。由于考慮到 長期借款每年年初都要交付利息，而且我們模擬操作期限只是六年，于是我們決 定第一年不借長期貸款，那么第六年就不需要還長期貸款的本息。 雖然這是投機(jī) 取巧的做法，卻對我們明天下午的比賽相當(dāng)有用。 為了明天下午的比賽能夠順利 進(jìn)行，在這一輪的沙盤模擬，我們決定嘗試進(jìn)行比賽的方案，在第一年主要是購 置好原材料和進(jìn)行產(chǎn)品研發(fā)和市場開拓， 第二年就開始投入生產(chǎn)了。只是，第一 年，由于操作太快，忘記了市場開拓，于是導(dǎo)致我們亂了

7、分寸。后來還是堅(jiān)持了 下去。到了第二年，首先是進(jìn)行長期借款，接著是預(yù)算出下一年生產(chǎn)所用得材料 和能夠產(chǎn)出的成品，同時(shí)增加生產(chǎn)線，擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模。第三年，投廣告的時(shí)候雖 然我們不是市場老大，但還是搶到的訂單，而且還相當(dāng)不錯(cuò)。接下來，我們就根 據(jù)我們的計(jì)劃步步進(jìn)行。心得體會(huì)由于輪沙盤模擬是由于所有者權(quán)益為負(fù)而破產(chǎn)，所以這一輪，我們每做 一個(gè)決策，都會(huì)格外考慮所有者權(quán)益的變動(dòng)。在每一年經(jīng)營，雖然早就制定好初 步計(jì)劃，但還是會(huì)趁著空余時(shí)間，抓緊時(shí)間討論明天下午比賽的方案。 我深刻感 覺到財(cái)務(wù)總監(jiān)責(zé)任相當(dāng)重大，每一個(gè)決策的預(yù)算要做得好，下一決策才方旨進(jìn)行。 本來打算在這最后一輪練習(xí)中嘗試進(jìn)行比賽的方案是否

8、可行，但由十T始就出錯(cuò)了，讓我們失去了機(jī)會(huì)。我們沮喪，茫然，一度想放棄，想破產(chǎn)，然后抓緊時(shí) 間討論明天的方案。然而，在老師的一輪教誨后，我們彼此鼓勵(lì)，堅(jiān)持了下來。備注公司名：ddddd年 dd月 dd日姓名：ddd職務(wù)：財(cái)務(wù)總監(jiān)日志內(nèi) 容當(dāng)日計(jì)劃1、早上繼續(xù)昨天還沒完成的第四五六年企業(yè)經(jīng)營。2、下午開始比賽，先進(jìn)行前三年的沙盤模擬工 作 情 況早上繼續(xù)完成昨天未完成的沙盤模擬。雖然第一年時(shí)操作錯(cuò)誤，讓我們原本 的方案未能如愿進(jìn)行。第四年穩(wěn)步走過來了，但是第五年由于決策錯(cuò)誤，產(chǎn)成品 不足而使我們面臨了兩難決策，是違約呢還是選擇緊急采購當(dāng)時(shí)我們只想到資金 可能不足所以選擇了違約，但是未想過可能到時(shí)

9、所有者權(quán)益的減少而導(dǎo)致破產(chǎn)， 所以到了第六年，資金夠了，但是還是因?yàn)樗姓邫?quán)益為負(fù)而破產(chǎn)了。 破產(chǎn)之后， 這一次我們沒有總結(jié)教訓(xùn)，而是忙著討論下午比賽的細(xì)節(jié)。 這時(shí)老師走過來教訓(xùn) 了我們一頓，說我們不夠積極，破產(chǎn)了也不反省。雖然心里有點(diǎn)委屈，但老師說 得一點(diǎn)都沒錯(cuò)，抓緊時(shí)間討論固然是好， 但這次沒有總結(jié)失敗的教訓(xùn)，下午的比 賽就有可能出現(xiàn)同樣的錯(cuò)誤。于是我們開始逐個(gè)發(fā)言總結(jié)教訓(xùn)，我和另外一個(gè)財(cái) 務(wù)總監(jiān)繼續(xù)完成破產(chǎn)了的財(cái)務(wù)報(bào)表，通過報(bào)表分析出問題所在，然后解決問題。到了下午比賽的時(shí)候，由于早就定好了計(jì)劃，所以第一年只用了五到十分鐘 就結(jié)束了，我們也很快就交了財(cái)務(wù)報(bào)表。第二年，投廣告，下訂單。但由

10、于我們按方案進(jìn)行，所以心里踏實(shí)而興奮，一時(shí)大意在選訂單的時(shí)候，選錯(cuò)了， 又一次打亂了我們的計(jì)劃。但問題還是不大。第三年，也基本按照計(jì)劃進(jìn)行，只 是我和另外一個(gè)總監(jiān)在做財(cái)務(wù)報(bào)表時(shí)， 計(jì)算錯(cuò)誤而到時(shí)報(bào)表被扣了兩分， 實(shí)在不 該。心得體會(huì)上午的模擬訓(xùn)練中，由于輪沙盤模擬是由于所有者權(quán)益為負(fù)而破產(chǎn)，所 以這一輪，我們每做一個(gè)決策，都會(huì)初步計(jì)算所有者權(quán)益。只是，第五年產(chǎn)成品 不足的狀況完全出乎我們意料，由于時(shí)間不足又急著交報(bào)表，所以當(dāng)時(shí)就急著下 決定，選擇了違約，導(dǎo)致第六年所有者權(quán)益為負(fù)而破產(chǎn)。下午的比賽，還是出現(xiàn) 了錯(cuò)誤，但問題不大。晚上，我們組所以成員聚集在T討論到深夜。我第一次 感覺到團(tuán)結(jié)一致的力

11、量是很驚人的，雖然我們很累，但我們T討論T熬夜，即使戢后結(jié)果沒想象中好，但我們已經(jīng)贏了。備注工作日志公司名：ddddd年 dd月 dd日姓名：ddd職務(wù)：財(cái)務(wù)總監(jiān)日志內(nèi) 容當(dāng)日計(jì)劃1、繼續(xù)ERP企業(yè)模擬克賽，進(jìn)行第四五六年的沙盤模擬。2、得知成績排名，各組總結(jié)成敗。3、老師對本星期的實(shí)訓(xùn)進(jìn)行總結(jié)。工 作 情 況由于昨天比賽出現(xiàn)了錯(cuò)誤，導(dǎo)致打亂了原本制定好的計(jì)劃，所以臨時(shí)改了方 案，決定選擇保守策略。在第四年，我們不再考慮轉(zhuǎn)產(chǎn)P4,而是繼續(xù)生產(chǎn)P3。這一年相當(dāng)難熬，我們組的產(chǎn)成品庫存很多，必須搶到相當(dāng)大的訂單才有轉(zhuǎn)機(jī)。 于是，在第四年初投放廣告時(shí)，我們一點(diǎn)都/、備嗇，所以在搶單的時(shí)候，還是有 不錯(cuò)的成績的。第五年，我們交了很多貨，得到了不少現(xiàn)金?？偟膩碚f，這一年 我們穩(wěn)步前進(jìn)。第六年，由于是是最后一年，我們不再生產(chǎn)，把剩下的現(xiàn)金用來 購置廠房和生產(chǎn)線，足足開了 10條生產(chǎn)線，卻都是空置的。我們這么做，是因 為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展可以為最后的得分加分。最后，得知比賽成績，老師和部分組代表上臺總結(jié)。心得體會(huì)我們組的排名還是很后的，雖然沒有破產(chǎn)，但是所有者權(quán)益還是相當(dāng)?shù)偷摹Ｎ覀兗缦脒^主打P3和P4產(chǎn)品，但由于出現(xiàn)了錯(cuò)誤到時(shí)無法轉(zhuǎn)產(chǎn) P4,只能一直 做P3才電強(qiáng)不破產(chǎn)，所以