工程部工作職責及工作流程

1、精品文檔工程部工作流程一、工作職責1 、技術員主要工作職責（ 1 ）認真貫徹執(zhí)行水利部的施工規(guī)范，執(zhí)行公司、分局下達的各項有關規(guī)定。（ 2 ）負責工程的技術工作，參加圖紙會審，參與施工設計和施工方案的制定。（ 3 ）做好技術交底工作，指導專業(yè)班組按圖紙及施工規(guī)范的要求進行施工。（ 4 ） 編制施工進度計劃， 根據(jù)進度計劃做好每周、 每月、 每季度、 每年的材料需求計劃。（ 5 ）深入現(xiàn)場，協(xié)助工程部長解決施工中遇到的各類技術問題。（ 6 ）參與月檢查、季檢查、年檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時協(xié)調(diào)解決。（ 7 ）配合質(zhì)檢人員對單元工程、分部工程、單位工程進行檢查驗 收，把好質(zhì)量關。（ 8 ）加強和業(yè)務部門的

2、聯(lián)系，做好技術資料的整理工作。（ 9 ）完成領導交辦的臨時任務和技術員職責范圍內(nèi)的其他工作，按時參加范圍內(nèi)的各種會議及各項集體活動。2 、質(zhì)檢員 主要工作 職責（ 1 ） 服從上級領導的管理，遵守公司、分局的各項管理規(guī)定，履行質(zhì)檢員的職責。（ 2 ） 熟悉施工圖紙，做好施工前的圖紙會審工作。（ 3 ） 掌握施工程序，技術規(guī)范，質(zhì)量標準和操作規(guī)程。（ 4 ） 協(xié)助質(zhì)檢部長、總工做好質(zhì)量技術方案的編制工作。（ 5 ） 對施工現(xiàn)場能進行有效質(zhì)量控制，做好施工前質(zhì)量技術交底工作，能處理施工現(xiàn)場中出現(xiàn)的一般質(zhì)量問題，做好質(zhì)量檢查工作。（ 6 ） 配合質(zhì)檢部長做好質(zhì)量報表工作。（ 7 ） 配合工程部做好工

3、序交接自檢工作，協(xié)助質(zhì)檢部長做好工序報檢工作。（ 8 ） 嚴格按照有關規(guī)定做好工程內(nèi)業(yè)資料的整理和上報工作。（ 9 ） 加強業(yè)務學習，努力提高自身修養(yǎng)，確保工程質(zhì)量。（ 10 ） 完成領導交辦的臨時任務和質(zhì)檢員職責范圍內(nèi)的其他工作。3 、測量員主要 工作 職責（ 1 ）緊密配合施工，堅持實事實是、認真負責、艱苦耐勞的工作作風。（ 2 ）測量前先了解設計意圖，校核圖紙。（ 3 ）會同建設單位、監(jiān)理單位一起對紅線樁測量控制點進行實地校測。（ 4 ）負責測量儀器的核定、校正工作。（ 5 ） 與設計、 施工等方面密切配合， 并事先做好充分的準備工作，制定切實可行的與施工同步的測量放樣方案。（ 6 ）在

4、施工的各個階段和各主要部位做好放樣、校核工作，準確地測放標高、控制點、結(jié)構尺寸線等，避免返工。（ 7 ）負責水平觀測、沉降觀測等，并記錄整理觀測結(jié)果（數(shù)據(jù)和曲線圖表等） 。（ 8 ）負責及時整理完善測量資料。（ 10 ）做好工程量的計量和報驗工作。（ 11 ） 完成領導交辦的臨時任務和測量員職責范圍內(nèi)的其他工作。4、試驗員主要工作職責（ 1 ）按照設計要求，做混凝土、砂漿、灰土等配合比通知單，并將配合比做成框表掛于混凝土、砂漿攪拌機旁。（ 2 ）隨時監(jiān)督配合比的正確使用。（ 3 ）認真做好各種材料的取樣、送樣、試驗、化驗、檢驗、復試工作及報告。（ 4 ） 收集、 整理好各種進場材料的出廠合格證

5、及材料質(zhì)量檢驗單。（ 5 ）按規(guī)定認真做好混凝土、砂漿試塊。管理好標養(yǎng)室，做好試壓工作，填寫好混凝土、砂漿（成型日期、試壓日期等）的試驗表格。（ 6 ）做好實驗室的各種臺帳，收集整理好各種試驗報告（ 7 ）完成領導交辦的臨時任務和試驗員職責范圍內(nèi)的其他工作。5、資料員主要工作職責（ 1 ）在工程部長的領導下，負責接收、發(fā)放及保管工程部的業(yè)主文件、監(jiān)理文件、設計圖紙、設計變更、上報文件以及書籍等資料的收集、借閱和管理，簽發(fā)、分發(fā)的工作要做到及時、到位，并注明收發(fā)時間。（ 2 ）及時處理工程往來的報告、函件，并按工程項目與類別進行整理歸檔、列清目錄，對資料、文件往來做好編號登記，經(jīng)項目部領導及相關

6、人員傳閱后歸檔。（ 3 ）參加有關工程會議并做好記錄、整理、會簽、復印、分發(fā)等工作。（ 4 ）做好施工過程中各種質(zhì)量驗收、評定等資料的收集、檢查、匯總等工作。（ 5 ）負責工程竣工資料的收集、整理、立卷、歸檔、保管等工作（ 6 ）完成項目部領導交辦的其他工作。6 、安全員主要工作職責（ 1 ）在安全部長的領導下，全面負責監(jiān)督實施施工方案中的安全措施、并負責向作業(yè)班組進行安全技術交底。（ 2 ）檢查施工現(xiàn)場的安全防護、地下管道、腳手架、機械設施、電氣線路等是否符合安全規(guī)定和標準。 如發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場有不安全隱患，應及時提出整改措施，督促實施并對整改后的情況進行檢查驗收。對不整改的，提出處理意見報安全

7、部長處理。（ 3 ）正確填報施工現(xiàn)場安全措施檢查情況的安全生產(chǎn)報告，定期提出安全生產(chǎn)情況的分析報告意見。（ 4 ）協(xié)助安全部長處理一般性的安全事故。（ 5 ）按照規(guī)定進行工傷事故的登記，統(tǒng)計和分析工作。（ 6 ）協(xié)助安全部長同各施工班組及個人簽訂安全紀律協(xié)議書。（ 7 ）隨時對施工現(xiàn)場進行安全監(jiān)督、檢查、指導，并做好安全檢查記錄。對不符合安全規(guī)范施工的班組及個人進行安全教育、處罰，并及時責令整改。（ 8 ）參加各種安全檢查，如在安全檢查工作中不深入、不細致及對存在的問題不提出意見又不向上級匯報，所造成的責任事故，應承擔全部責任及后果。（ 9 ）完成領導交辦的其他工作。二、工作流程（ 、編制施工

8、方案流程（ 1 ）施工方案的意義及主要內(nèi)容施工方案是指導施工全過程各項活動的技術經(jīng)濟的綱領性文件，是施工技術與施工項目管理有機結(jié)合的產(chǎn)物，是工程開工后施工活動能有序、高效、科學合理地進行的保證。施工方案的主要內(nèi)容（不限于） ：a、概述（編制依據(jù)、說明和施工特點、要求等）b 、施工布置（包括風、水、電、交通等）c、施工方法d 、施工進度計劃及保證措施e、質(zhì)量控制措施f、安全保障措施g 、環(huán)境保護措施h 、擬投入本工程的主要人員i 、擬投入本工程的主要材料和設備j、特殊天氣施工措施k、對內(nèi)、對外協(xié)調(diào)措施及承諾可編輯(2)編制施工方案流程圖2、編制施工進度計劃流程(1)施工進度計劃的意義和編制原則施

9、工進度計劃是施工方案的中心內(nèi)容之一，是保證建設工程項目 按合同規(guī)定的工期交付使用的指導性文件。施工中的其他工作需圍繞 著施工進度計劃的要求安排施工施工進度計劃的編制原則是：從實際出發(fā)，注意施工的連續(xù)性和 均衡性，按合同規(guī)定的工期要求，做到好中求快，提高竣工率，講求 綜合經(jīng)濟效果。(2)編制施工進度計劃流程圖開工前，技術人 員研究圖紙，劃 分施工過程、計 算出相應部位的 工程量確定工程需要的 勞動量和機械臺 班數(shù)量結(jié)合合同文件的工期要求確定各力施工過程的持續(xù)施工時間(大或周)3、編制技術交底流程(1)技術交底的意義和內(nèi)容技術交底是工程施工中極為重要的一項技術管理工作，其目的是 使參與工程施工的技

10、術人員與工人熟悉所承擔的工程項目的特點、設 計意圖、技術要求、施工工藝及應注意的問題，是工程項目順利實施 的一項重要措施。施工單位常用的技術交底一般包括以下兩種：設計交底：即設計圖紙交底。這是在建設單位主持下，由設計 單位向施工單位進行的交底，主要交待建筑物的功能與特點、設計意 圖與要求等。施工技術交底：由工地技術負責人向現(xiàn)場技術員、或現(xiàn)場技術 員向施工班組進行交底。通過交底，使施工人員對施工部署、施工方 法、施工進度與質(zhì)量要求、施工安全等方面，有一個較全面的掌握。施工技術交底的主要內(nèi)容(不限于)：a工程特點及施工部署。b圖紙及規(guī)范的主要要求：包括主要部位尺寸、標高、材料規(guī)格及使用要求、配合比

11、要求等。c施工方法：包括如何施工、工序間的搭接關系、水平或垂直運輸 方法、主要機械的使用及操作要點等。d對施工進度的要求。e質(zhì)量要求與質(zhì)量保證措施。f可能發(fā)生的技術問題及處理方法。g節(jié)約材料、保護成品等方面的要求與措施。h安全、環(huán)保、消防等方面的要求與措施。(2)施工技術交底流程圖(3)施工技術交底的方法施工技術交底應以書面形式交底為主， 召開班前會時以口頭為輔。 重要部位或較復雜部位，應另附圖紙加以說明，必要時結(jié)合實際操作 進行交待。最后，填寫技術交底記錄表(單)，由交底人及被交底人簽 字，并存檔一份。4、質(zhì)檢工作流程“百年大計、質(zhì)量第一” ，質(zhì)量直接關系到我們的生命財產(chǎn)安全，容不得半點馬虎

12、， 在施工過程中， 每道工序都要層層把關嚴格執(zhí)行 “三檢制” ，這是保證施工質(zhì)量的重要方法，爭取把質(zhì)量問題消滅在施工過程中。（ 1 ）工序施工質(zhì)量的首道檢查初檢初檢是第一線的工人對自己的施工質(zhì)量按照圖紙或規(guī)范要求自行進行檢查并做出合理判斷的過程。通過自行檢驗，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量上存在的問題，開動腦筋，尋求辦法解決，避免下次再犯。要做好這一步，技術交底必須到位，使工人明確工程任務、清楚施工方法、牢記質(zhì)量標準，才會有合格的工程質(zhì)量。（ 2 ）工序施工質(zhì)量的次道檢查復檢復檢就是班組之間相互進行的檢查，或是班組負責人對本道工序的檢查，這種檢查不僅有利于保證工程質(zhì)量，防止班組的疏忽大意，更有利于加強工人之間互相監(jiān)

13、督，提高班組的質(zhì)量意識和管理水平。（ 3 ）工序施工質(zhì)量的第三道檢查終檢終檢是在前兩道檢查合格的基礎上由質(zhì)檢部專職質(zhì)檢員對工序或單元工程進行檢查，前兩道檢查需服從終檢的指導或安排，終檢人員的責任重大，任務艱巨，終檢人員需時刻牢記自己的職責，按設計圖紙、技術標準、規(guī)范要求去執(zhí)行。初檢、復檢、終檢三道檢查逐層進行，缺少任何一道檢查，都會增加其它檢查的壓力，給質(zhì)量帶來風險。質(zhì)量管理無小事，從我做起，從細節(jié)做起。初檢、復檢是搞好質(zhì)量檢查的基礎，只有這兩道檢查到位，才能減輕終檢人員的工作量，才有可能使終檢人員有更多精力去關注那些關鍵部位、關鍵工序的施工。要使“三檢制”起到應有的效果，只靠工人的獨立、自覺

14、還是不夠的，還需采取一定的方法：a 在工人的崗位責任制中對“三檢制”做出明確規(guī)定。b 每道檢查都要做好原始記錄，填好檢查表格，簽名實行實名制。c 制定考核辦法， 作為班組和個人考核的一項內(nèi)容， 實施獎罰制度。d 工序施工中做到檢查上道工序、保證本道工序、服務下道工序的原則?！叭龣z制”在執(zhí)行過程中還要注意以下方面：a 要注重實效， 防止走過場。 每道工序、 每個班組都要認真按要求去做，爭取本道工序不出問題，對技術要求較高的檢查項目，班組長必須逐項進行檢查，把班組檢查作為重點，貫穿施工的始終。班組長要起到班組技術員、安全員和質(zhì)量管理員的作用。b 加強質(zhì)量監(jiān)督和理論宣傳。堅持“三檢制”的目的是使工程

15、質(zhì)量不斷提高。規(guī)范要求的再嚴，制度定的再好，如果人們從思想上認識不到，只是抱著消極應付的態(tài)度，那么工程質(zhì)量永遠也不會提高，只有大家都理解了，認識上去了，才會自覺去檢查和接受檢查。c 要持之以恒，常抓不懈。質(zhì)量需要時時抓、天天抓、月月抓，環(huán)環(huán)緊扣，任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題都可能增加其它兩道檢查的負擔，更不要今天有人檢查今天就抓，明天沒人檢查又放任自流，需時時刻刻對質(zhì)量事故加以防范，而堅持“三檢制”正是預防事故發(fā)生的有效途 徑。d加強培訓，全面提高全體職工的素質(zhì)。培訓方式和步驟可分以 下幾步進行：根據(jù)工程的重要性、主體功能要求、技術標準，給他 們進行講解，提出要求。分工種，分專業(yè)，分工程部位進行詳細的

16、 技術交底，指導他們?nèi)绾胃桑鯓硬潘愀珊?。開工前技術員、班組 長對每位職工進行分工和指導，告訴他們具體的操作方法和自檢方法, 并制定明確的獎罰措施?！叭龣z制”是保證施工質(zhì)量的重要手段，三道檢查相互促進，共 同把關，才能消除施工隱患，確保工程質(zhì)量。質(zhì)檢工作流程圖如下：進行下一道工序 的施工質(zhì)檢人員將驗收 資料存檔備案5、試驗工作流程(1)原材料試驗流程圖(2)現(xiàn)場檢測試驗流程圖6、計量工作流程(1) 土石方明挖計量流程圖(2)石方洞挖計量流程圖(3)填筑(包括回填、換填、復耕等)計量流程圖(4)設計圖紙工程量計量流程圖(5)對分包隊工程量結(jié)算流程圖將分包隊簽字確 認的工程量確認 單送到經(jīng)營部7、

17、竣工資料工作流程(1)竣工資料的主要內(nèi)容竣工資料是建設項目的重要組成部分，是專業(yè)技術人員勞動智慧 的結(jié)晶，是保存于不同形式與載體的各種施工的歷史記錄，它產(chǎn)生于 整個建設項目的全過程，應當妥善歸檔。由于各建設項目的業(yè)主和監(jiān)理對竣工資料的要求不一致，所以不 同的建設項目應根據(jù)相應的業(yè)主和監(jiān)理對竣工資料的要求進行收集整竣工資料的主要內(nèi)容（不限于） ：第一部分：竣工驗收資料a 合同工程竣工驗收鑒定書b 單位工程竣工驗收鑒定書c 工程階段驗收鑒定書d 分部工程竣工驗收鑒定書e 其他竣工驗收資料第二部分：施工管理資料a 開工申請報告及開工令b 施工組織設計及批復文件c 工程項目劃分及批復文件d 施工測量報驗單及監(jiān)理審查意見e 進出場施工設備申報單及監(jiān)理審查意見f 進出場施工人員情況申報表及監(jiān)理審查意見g 監(jiān)理通知單、工作聯(lián)系單及回復單h 施工過程中往來函件i 設計變更j 施工會議紀要k 工程質(zhì)量事故調(diào)查及處理報告、重大缺陷處理檢查記錄l 施工大事記m 施工日志、技術交底 n 其他施工管理資料 第三部分：質(zhì)量保證資料a 原材料進場簽證單 b 原材料出廠合格證 c 原材料技術性能指標 d 原材料自檢報告及統(tǒng)計資料 e 原材料監(jiān)理見證取樣單 f 中間產(chǎn)品檢測試驗