

下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、 藥店銷(xiāo)售技巧及話(huà)術(shù) 最佳答案 門(mén)店銷(xiāo)售經(jīng)典六步是:迎賓、介紹與演示、發(fā)現(xiàn)需求、建議、促成、送客。以下 是各步逐一介紹。 一、迎賓 對(duì)于絕大多數(shù)經(jīng)營(yíng)生活品的門(mén)店而言, 平 常進(jìn)店的顧客不是很多,僅僅依靠傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)模式是很難取得成功的, 要摒棄坐 店經(jīng)營(yíng)模式,采取主動(dòng)出擊,迎賓是變被動(dòng)為主動(dòng)最佳方式之一。 要提高門(mén)店的 銷(xiāo)售業(yè)績(jī),增加顧客進(jìn)店人數(shù)是最直接的方法之一。 因此,迎賓在門(mén)店銷(xiāo)售中舉 足輕重,不可小覷。 影響顧客進(jìn)店購(gòu)物或參觀的關(guān)鍵因素是:購(gòu)買(mǎi)欲望、 新奇性、好奇心、實(shí)惠性等,所以在迎賓時(shí)必須要向顧客傳達(dá)店內(nèi)的促銷(xiāo)活動(dòng)、 新品等有效信息,讓顧客產(chǎn)生興趣,從而進(jìn)店購(gòu)物或參觀。 準(zhǔn)備工作:門(mén)
2、 店櫥窗陳列要醒目,陳列物品經(jīng)常更新。營(yíng)業(yè)員要佩戴禮儀帶,給人以正規(guī)感覺(jué), 可信度高。陳列店外 POPPOP 海報(bào),以增強(qiáng)信息的刺激量。如門(mén)店有條件可印刷折 頁(yè)小廣告,這種廣告成本低,宣傳最直接,宣傳效果比較理想。 站位:營(yíng) 業(yè)員店外迎賓,站位在離店 1.51.5 米左右大門(mén)兩側(cè)迎賓。站姿要優(yōu)雅,目視來(lái)客方 向。 接觸顧客:當(dāng)顧客從遠(yuǎn)處向店鋪方向走來(lái),營(yíng)業(yè)員注視來(lái)客方向,面 帶微笑,整理好心情,做好迎賓的預(yù)備。當(dāng)顧客距營(yíng)業(yè)員 5 5 米左右時(shí),營(yíng)業(yè)員主 動(dòng)迎接顧客,距顧客 1.51.5 米左右時(shí),伸手發(fā)折頁(yè)廣告,同時(shí)面帶微笑說(shuō): “您好! XXX店,有促銷(xiāo)活動(dòng)歡迎進(jìn)店參觀!”當(dāng)顧客無(wú)意接廣告時(shí)
3、,切莫糾纏顧客和硬 塞廣告。無(wú)廣告資料派發(fā)時(shí),無(wú)需主動(dòng)迎賓,面帶微笑說(shuō):“您好 ! XXX店,有 促銷(xiāo)活動(dòng)歡迎進(jìn)店參觀!”同時(shí)手勢(shì)示意“請(qǐng)進(jìn)”。與顧客接觸僅僅只有 5 5- -1010 秒 的時(shí)間,因此語(yǔ)言一定要精煉,傳達(dá)信息一定要準(zhǔn)確,事前一定要演練好,準(zhǔn)備 工作要充分。 二、介紹與演示 進(jìn)店問(wèn)候:在顧客邁進(jìn)店內(nèi)第一步落地 之時(shí),門(mén)店內(nèi)的營(yíng)業(yè)員應(yīng)微笑示意,作為門(mén)店第一形象大使的收銀員,必須在收 銀臺(tái)里抬頭行注目禮,營(yíng)業(yè)員、收銀員應(yīng)同時(shí)向顧客問(wèn)候,齊聲說(shuō): “歡迎光臨 XXX店語(yǔ)速音量適中,讓顧客有受尊重和重視的感覺(jué)即可。切莫音量太大會(huì) 嚇著顧客,同時(shí)也會(huì)影響店內(nèi)的其他顧客。當(dāng)顧客進(jìn)店時(shí),營(yíng)業(yè)
4、員要及時(shí)跟進(jìn), 做好引導(dǎo)工作,“先生,您好!里面請(qǐng)! ”手勢(shì)示意。 顧客顧慮:接觸新顧 客時(shí),最重要的任務(wù)是消除顧客顧慮。 大多數(shù)顧客到店后,一般不喜歡店員介紹 商品,只有當(dāng)顧客需要服務(wù)時(shí)才會(huì)主動(dòng)跟店員聯(lián)系。 顧客不喜歡特別熱情的店員, 擔(dān)心有陷阱。因此,當(dāng)有店員跟進(jìn)時(shí),顧客會(huì)表示反感,一般都會(huì)說(shuō): “我隨便 看看,別跟著我!”言下之意是我只是來(lái)看看,不買(mǎi)東西。顧客為什么會(huì)產(chǎn)生這 種抵觸心理呢?其主要原因是社會(huì)上欺客宰客的現(xiàn)象屢見(jiàn)不鮮,所以顧客時(shí)時(shí)提 防,以免上當(dāng)受騙。所以,打消顧客上當(dāng)受騙的 心理陰影就尤為重要。 對(duì) 顧客有初步的判斷之后,接下來(lái)對(duì)商品需求的試探,先試探商品品類(lèi),比方說(shuō)是 對(duì)
5、衣物的需求還是鞋子的需求。營(yíng)業(yè)員可以試探說(shuō): “先生,我們先看看鞋子還 是先看衣服呢?”這樣很快就能窺探出顧客的商品品類(lèi)的需求,重點(diǎn)推薦該類(lèi)商 品,做到有的放矢。 介紹商品:介紹與演示商品的目的是進(jìn)一步挖掘顧客 潛在的需求,通過(guò)演示、交流找出顧客對(duì)商品的真實(shí)看法,為下步工作做鋪墊。 演示過(guò)程應(yīng)注意以下幾點(diǎn):1 1)留心顧客的反應(yīng):通過(guò)察言觀色窺視顧客對(duì)商品的 看法,及時(shí)調(diào)整演示商品;2 2)銷(xiāo)售是雙向交流的互動(dòng)過(guò)程,營(yíng)業(yè)員應(yīng)加強(qiáng)與顧客 之間互動(dòng),只有你來(lái)我往互動(dòng)式交流,征求顧客的意見(jiàn)和看法,才可能窺視顧客 的想法,營(yíng)業(yè)員千萬(wàn)不能只做一個(gè)講解員, 一味喋喋不休,不讓顧客發(fā)表意見(jiàn);3 3) 營(yíng)業(yè)員
6、演示商品時(shí)動(dòng)作要規(guī)范,姿態(tài)要優(yōu)美,給顧客留下一個(gè)專(zhuān)業(yè)人士的感覺(jué), 增加可信度;4 4)緩談價(jià)格:對(duì)于價(jià)格敏感的客戶(hù)而言,演示完商品后一般都會(huì)問(wèn) 價(jià)格,營(yíng)業(yè)員不要立即回答顧客具體的價(jià)格,盡量用“不貴”等比較模糊的概念 告訴顧客,讓顧客再看看其它商品,如果營(yíng)業(yè)員告訴顧客具體價(jià)格,顧客認(rèn)為太 貴,就會(huì)產(chǎn)生陷入先入為主的誤區(qū),就沒(méi)有心思聽(tīng)接下來(lái)的介紹了 ;5 5)控制時(shí)間: 介紹演示的時(shí)間不能太短,時(shí)間太短給人留下一個(gè)不敬業(yè)、不認(rèn)真、敷衍的印象, 時(shí)間太長(zhǎng)會(huì)給人留下啰嗦、 強(qiáng)買(mǎi)強(qiáng)賣(mài)的感覺(jué);6;6)利益導(dǎo)向:買(mǎi)衣服不再是保暖、 遮羞等原始功能了,更多的是裝飾、襯托氣質(zhì)、身份象征等利益。買(mǎi)電器不是買(mǎi) 電器
7、的本身,買(mǎi)電器的使用價(jià)值所帶來(lái)方便、舒適、節(jié)能等利益。營(yíng)業(yè)員要闡述 顧客購(gòu)買(mǎi)這種商品會(huì)獲得怎么樣的“利益”,這樣才能很好地引導(dǎo)顧客。 三、 發(fā)現(xiàn)需求 在實(shí)踐中,準(zhǔn)確發(fā)問(wèn)、積極聆聽(tīng)是成功銷(xiāo)售的兩條黃金法則。適 當(dāng)?shù)陌l(fā)問(wèn),能夠使顧客說(shuō)出你想知道的信息。把有力的發(fā)問(wèn)與有效聆聽(tīng)技巧結(jié)合 起來(lái),你將會(huì)發(fā)現(xiàn)事實(shí)與需求,并做出明確的回應(yīng),促進(jìn)顧客做決定。 介 紹演示商品時(shí),最好方法是用開(kāi)放式的問(wèn)題發(fā)問(wèn), 找出顧客的潛在需求。積極聆 聽(tīng)顧客對(duì)商品的具體看法,喜歡什么不喜歡什么,有什么偏好,以及生活習(xí)慣等, 能夠了解得越清楚越好,信息越充分越好。根據(jù)掌握的信息做出判斷,判斷顧客 潛在需求。以男顧客買(mǎi)衣服為例,營(yíng)
8、業(yè)員需要了解男顧客的職業(yè),知道職業(yè)就知 道收入水平,知道收入水平就知道購(gòu)買(mǎi)力,知道購(gòu)買(mǎi)力就知道推薦的商品的價(jià)格 區(qū)間(消費(fèi)束););通過(guò)與顧客交流,營(yíng)業(yè)員可以判斷顧客的性格特征, 活潑型的顧客 該推薦什么,保守型的顧客該推薦什么;根據(jù)演示商品了解顧客的意見(jiàn),結(jié)合顧 客以上信息,顧客的準(zhǔn)需求、潛在需求就會(huì)一目了然地呈現(xiàn)出來(lái)。 挖掘發(fā)現(xiàn)顧客 潛在需求,及時(shí)作出建議。 四、建議 曾經(jīng)問(wèn)過(guò)無(wú)數(shù)的營(yíng)業(yè)員你們的職 責(zé)是什么?絕大多數(shù)說(shuō)是賣(mài)商品。僅僅是賣(mài)商品嗎?當(dāng)然不是。營(yíng)業(yè)員的職責(zé)是站 在顧客的立場(chǎng),幫助顧客買(mǎi)東西,而不是賣(mài)東西。也就是說(shuō),營(yíng)業(yè)員應(yīng)該是顧客的生活顧問(wèn),不是對(duì)立的關(guān)系,和顧客的目標(biāo)是一致的,
9、是為顧客說(shuō)話(huà)的,而不 僅僅是一個(gè)售貨員那么簡(jiǎn)單。他們職責(zé)就是幫助顧客挑選適合顧客的商品, 因此 他們的建議就尤為重要。 建議時(shí)注意事項(xiàng):1 1) 一般情況下,最好是選擇兩 款商品讓客戶(hù)比較,讓顧客自己決策。推薦單一商品針對(duì)性太強(qiáng),顧客沒(méi)有選擇 余地,難免有強(qiáng)買(mǎi)強(qiáng)賣(mài)的嫌疑; ;太多選擇會(huì)讓顧客無(wú)所適從,建議沒(méi)有重點(diǎn),沒(méi) 有力度; ;運(yùn)用二選一法則,既有選擇性又有針對(duì)性。2 2)建議的商品價(jià)格不能遠(yuǎn)遠(yuǎn) 超出顧客購(gòu)買(mǎi)承受能力,超過(guò)了顧客心理承受極限的建議是無(wú)效建議。 3 3)對(duì)于價(jià) 格比較敏感的顧客盡量用“性?xún)r(jià)比”來(lái)說(shuō)服。4 4)對(duì)于低端顧客不能用歧視性語(yǔ)言 歧視顧客。 五、促成 迎賓,介紹與演示商
10、品,把握顧客需求,及時(shí)進(jìn) 行建議,這些都是達(dá)成銷(xiāo)售的重要環(huán)節(jié),而“促成”猶如足球隊(duì)員將球帶進(jìn)禁區(qū), 尋找時(shí)機(jī)臨門(mén)一腳將球踢進(jìn)去。能不能一蹴而就達(dá)成銷(xiāo)售,需要營(yíng)業(yè)員技術(shù)和智 慧的雙重結(jié)合才能達(dá)到目的。 營(yíng)業(yè)員不能為了達(dá)到目的不測(cè)手段,把顧客 本不需要的商品賣(mài)給顧客,過(guò)分夸大商品性能與價(jià)值,這對(duì)以后經(jīng)營(yíng)是不利的。 門(mén)店經(jīng)營(yíng)成功的關(guān)鍵是有源源不斷的回頭客,爭(zhēng)取回頭客的關(guān)鍵是門(mén)店的口碑, 口碑的建立是依靠特色的經(jīng)營(yíng)和服務(wù)上,誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)是其中一個(gè)重要環(huán)節(jié)。 促 成的四點(diǎn)提示:1 1)請(qǐng)勿夸大產(chǎn)品的用途和功效;2 2)再一次確認(rèn)顧客的需要;3;3)留意 解讀顧客的購(gòu)買(mǎi)信號(hào);4 4)設(shè)想顧客會(huì)購(gòu)買(mǎi),避免顧客提
11、出容易說(shuō)“不”的問(wèn)題。 在大多數(shù)情況下,顧客決定購(gòu)買(mǎi)的信號(hào)可以通過(guò)行動(dòng)、言語(yǔ)或身體語(yǔ)言反映出來(lái)。 服務(wù):我們做不到讓所有進(jìn)店的人都買(mǎi)商品,但是我們能做到將門(mén)店的形象和服 務(wù)全部銷(xiāo)售出去。 質(zhì)量異議處理:質(zhì)量異議經(jīng)常發(fā)生,顧客對(duì)某種商品存 在異議,營(yíng)業(yè)員要耐心講解消除異議。質(zhì)量異議處理注意事項(xiàng): 1 1)實(shí)事求是的原 則,商品確實(shí)是有質(zhì)量問(wèn)題,該承認(rèn)的一定要承認(rèn),不能強(qiáng)詞奪理。承認(rèn)質(zhì)量問(wèn) 題必須講求技巧,不能太直白。2 2)要有耐心,顧客購(gòu)買(mǎi)商品時(shí),對(duì)商品存在異議 可以理解,他們不是專(zhuān)家什么都懂,需要營(yíng)業(yè)員耐心講解引導(dǎo),讓他們買(mǎi)得明白, 買(mǎi)得放心,買(mǎi)得物有所值。3 3)產(chǎn)品同質(zhì)化已經(jīng)是不可避免,但服務(wù)是永遠(yuǎn)不可能 同質(zhì)化。要用積極的態(tài)度來(lái)解決質(zhì)量異議,用心聽(tīng)、認(rèn)真問(wèn)、仔細(xì)看,學(xué)會(huì)道歉, 與顧客溝通時(shí)避免說(shuō)“不”“不知道”“不行”等字句。 六、送客 很 多店員在顧客購(gòu)買(mǎi)商品時(shí)態(tài)度很好, 購(gòu)買(mǎi)以后就不管不問(wèn),讓顧客明顯感覺(jué)到兩 種態(tài)度,顧客備受冷落。當(dāng)顧客決定不買(mǎi)商品時(shí),營(yíng)業(yè)員臉上的笑容立刻消失, 表現(xiàn)出強(qiáng)烈的不滿(mǎn)情緒。這種顧頭不顧尾的行為嚴(yán)重?fù)p害店面形象, 我
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 企業(yè)購(gòu)物合同范本
- 2025年新余貨運(yùn)資格證模擬考試新題庫(kù)
- 上海賣(mài)房定金合同范本
- 儀器采購(gòu)合同范本模板
- 農(nóng)業(yè)打藥合同范本
- 第五章 第二節(jié) 一 氣溫 世界氣溫的分布教學(xué)設(shè)計(jì)-2024-2025學(xué)年湘教版初中地理七年級(jí)上冊(cè)
- 業(yè)主安裝電梯合同范本
- 全國(guó)物業(yè)服務(wù)合同范本
- 代理經(jīng)銷(xiāo)產(chǎn)品合同范本
- 借款合同范本擔(dān)保人范本
- 2025年全球及中國(guó)調(diào)頻儲(chǔ)能行業(yè)頭部企業(yè)市場(chǎng)占有率及排名調(diào)研報(bào)告
- 2024年加氫站技術(shù)規(guī)范
- 小學(xué)思政培訓(xùn)
- 《森林火災(zāi)預(yù)防與撲救技術(shù)課件教程》
- 2025年度會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育會(huì)計(jì)法律法規(guī)答題活動(dòng)測(cè)試100題答案
- 第15課 人機(jī)對(duì)話(huà)的實(shí)現(xiàn) 說(shuō)課稿 六上信息科技浙教版(2023)001
- 消防維保年度工作計(jì)劃
- 統(tǒng)編版(2025新版)七年級(jí)下冊(cè)語(yǔ)文第一單元綜合測(cè)試卷(含答案)
- 棗莊學(xué)院《電力拖動(dòng)與自動(dòng)控制系統(tǒng)》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 醫(yī)師手術(shù)權(quán)限申請(qǐng)流程
- 2025年四川省宜賓敘州區(qū)事業(yè)單位考調(diào)83人歷年管理單位筆試遴選500模擬題附帶答案詳解
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論