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1、變電站安全生產(chǎn)月活動(dòng)工作總結(jié)導(dǎo)讀 :本文 變電站安全生產(chǎn)月活動(dòng)工作總結(jié) ,僅供參考,如果覺(jué)得很 不錯(cuò),歡迎點(diǎn)評(píng)和分享。文章標(biāo)題:變電站安全生產(chǎn)月活動(dòng)工作總結(jié)2005 年 11 月 15 日至 12 月 15 日為我公司的安全生產(chǎn)月, *變電站圍繞“夯實(shí)基礎(chǔ)、 提高素質(zhì)、樹(shù)立標(biāo)桿、爭(zhēng)創(chuàng)一流”的主題, 開(kāi)展了豐富多彩、形式多樣的具體行動(dòng): 通過(guò)看板形式宣傳安全第一、 預(yù)防為主的方針;通過(guò) 48 4 的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),進(jìn)行安全生產(chǎn)大討論;通 過(guò)安全活動(dòng)進(jìn)行查找本站的隱患的活動(dòng)。 形成了“人人學(xué)會(huì)安全, 層 層盡責(zé)保證安全”的良好氛圍, 使我站的安全生產(chǎn)工作又上了一個(gè)新 的臺(tái)階。本站安全生產(chǎn)月活動(dòng)具體工作如
2、下:1. 開(kāi)展安全月活動(dòng)宣傳工作,大家坐在一起討論活動(dòng)的主題、學(xué) 習(xí)實(shí)施綱要、討論各個(gè)實(shí)施階段的活動(dòng)安排。深刻反思 11.3 事故, 汲取事故教訓(xùn),每人寫(xiě)了一份 11.3 事故反思,并對(duì)本站的安全管理、 記錄報(bào)表、規(guī)章制度、培訓(xùn)工作、事故隱患每個(gè)值班員都談了自己的 看法和建議,對(duì)站內(nèi)管理每個(gè)人都傾注了最大的熱情,可見(jiàn) 11.3 對(duì) 每一個(gè)值班員的觸動(dòng)是刻骨銘心的, 安全月的必要開(kāi)展對(duì)變電站各項(xiàng) 工作的促進(jìn),尤其對(duì)值班員安全意識(shí)、主人翁精神的影響最為深刻。2. 深入開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)。 在安全生產(chǎn)整頓周活動(dòng)的基礎(chǔ) 上,結(jié)合秋季安全大檢查, 進(jìn)一步查擺了本站安全生產(chǎn)的隱患,特別 是各種規(guī)章制度
3、的建立、健全、完善和執(zhí)行情況,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行規(guī)程從 全面、具體和針對(duì)性上進(jìn)行了修訂;制定全站停電的反事故預(yù)案,制 定低溫天氣和防冰閃的反事故措施, 進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)演練。 當(dāng)前正處年底收 關(guān)和人員調(diào)整后的敏感時(shí)期, 人員思想浮動(dòng)大, 而且本站正在進(jìn)行新 母差與新間隔投運(yùn)的準(zhǔn)備工作, 施工人員多, 施工人員安全意識(shí)和安 全防范技能較低, 是近階段我站安全運(yùn)行的一大隱患, 我們會(huì)同工作 負(fù)責(zé)人一起討論施工過(guò)程中的存在和潛在的危害, 并有針對(duì)性地制定 防范了措施,保證了施工安全的進(jìn)行。針對(duì)人員素質(zhì)參差不起,安全 意識(shí)高低不同,我們制定了 * 站考核細(xì)則,制定措施 ,明確職責(zé)和 工作程序,對(duì)任何可能發(fā)生的情況做了
4、充分的準(zhǔn)備工作。3. 利用交接班的時(shí)間, 我們查找本站存在的隱患, 實(shí)行分片分區(qū), 責(zé)任到人, 對(duì)查找到的隱患匯總分析, 能自己解決的我們都及時(shí)認(rèn)真 地消除,對(duì)我站能力不足不能解決的, 我們納入工區(qū)的職業(yè)安全健康 體系,由工區(qū)負(fù)責(zé)解決。該報(bào)缺陷的上報(bào)缺陷,該報(bào)危害辨識(shí)的報(bào)危 害辨識(shí),使站內(nèi)所有設(shè)備、 所有工作、所有危險(xiǎn)點(diǎn)在控、 可控、能控。4. 對(duì)在本月進(jìn)行的工作、 操作等,我們編制事故預(yù)案, 如 220KV 母差保護(hù)更換的準(zhǔn)備工作和懸垂刷涂工作, 除了工區(qū)安排跟蹤外, 站 內(nèi)根據(jù)人員新調(diào)整、新人員對(duì)設(shè)備不熟悉的現(xiàn)狀,三班改為兩班,加 強(qiáng)值班力量,保證了各項(xiàng)工作的順利完成。為防止意外發(fā)生,我們
5、共 同討論制定出了在工作期間母線故障的反事故預(yù)案。5. 每個(gè)班利用晚飯后的時(shí)間討論檢查了我站在遵章守制方面還 存在哪些差距,現(xiàn)有規(guī)程制度能否滿足現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范化、 標(biāo)準(zhǔn)化工作需要, 并在站內(nèi)宣讀并實(shí)施了 * 站考核細(xì)則,按照個(gè)人能力分為 12 大員 管理站內(nèi)事務(wù), 規(guī)定每個(gè)值班員必須按照規(guī)章制度工作, 否則就嚴(yán)格 考核。在個(gè)人專業(yè)技能與崗位要求存在的差距, 站內(nèi)按人所需制訂培 訓(xùn)計(jì)劃, 建立心智加油站和個(gè)人提升計(jì)劃的培訓(xùn)平臺(tái)進(jìn)行培訓(xùn)。 工作 日志、檢修記錄、安全活動(dòng)、安全用具記錄、缺陷記錄等班組記錄已 經(jīng)和工區(qū)進(jìn)行交流,完善紀(jì)錄格式。6. 對(duì)全站值班員進(jìn)行電力安全工作規(guī)程 、本崗位安全職責(zé)、 工作中
6、的危險(xiǎn)點(diǎn)辨識(shí)和防范措施及相關(guān)專業(yè)的規(guī)程制度等的培訓(xùn), 選 派兩名值班員參加工區(qū)舉辦的安規(guī)比賽, 鍛煉值班員具備工作所要求 的安全生產(chǎn)技能,熟知各項(xiàng)工作的危險(xiǎn)點(diǎn)及防范措施;7. 完善三票管理制度, 針對(duì)本站實(shí)際按照運(yùn)行工區(qū)職業(yè)安全健康 管理體系實(shí)施“三票”管理制度, 內(nèi)容完善;“三票”按照規(guī)定執(zhí)行, 嚴(yán)格執(zhí)行倒閘操作“六關(guān)”制度(操作準(zhǔn)備關(guān)、接令關(guān)、操作票填寫(xiě) 關(guān)、核對(duì)圖板關(guān)、操作監(jiān)護(hù)關(guān)、質(zhì)量檢查關(guān)) ;“三票”的填寫(xiě)及執(zhí) 行情況良好。 “三票”管理制度健全, 制定了“三票”合格評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn) 和考核規(guī)定; “三票”合格評(píng)價(jià)符合標(biāo)準(zhǔn)要求, 對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題能及時(shí) 提出改進(jìn)措施,有記錄可查;定期對(duì)“三票”的執(zhí)行情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、 分析和考評(píng)。8. 重溫滄州供電公司運(yùn)行管理標(biāo)準(zhǔn)及運(yùn)行相關(guān)管理規(guī)定。完 善我站的綜自站的管理規(guī)定 ,并制定措施嚴(yán)格執(zhí)行。查找五防系 統(tǒng)管理和軟件缺陷,及時(shí)上報(bào),并請(qǐng)廠家銷(xiāo)缺。查找現(xiàn)場(chǎng)防誤閉鎖裝 置的運(yùn)行情況,缺陷及時(shí)報(bào)告;建立起完善解鎖鑰匙的管理制度,嚴(yán) 格執(zhí)行;嚴(yán)格執(zhí)行操作監(jiān)護(hù)制度, 重新修改操作密碼, 嚴(yán)格密碼管理, 使操作監(jiān)護(hù)制度的執(zhí)行從小操作就具備條件。9. 對(duì)繼電
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