2019年上半年系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師上午題含答案_第1頁(yè)
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1、+答案2019 年上半年系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師上午題 所謂信息系統(tǒng)集成是指(1)。(1) A. 計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的安裝調(diào)試B. 計(jì)算機(jī)應(yīng)用系統(tǒng)的部署和實(shí)施C. 計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)的設(shè)計(jì)、研發(fā)、實(shí)施和服務(wù)D. 計(jì)算機(jī)應(yīng)用系統(tǒng)工程和網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)工程的總體策劃、設(shè)計(jì)、開發(fā)、實(shí)施、服務(wù)及保障答案 D( 2)是國(guó)家信息化體系的六大要素。2) A. 數(shù)據(jù)庫(kù),國(guó)家信息網(wǎng)絡(luò),信息技術(shù)應(yīng)用,信息技術(shù)教育 和培訓(xùn),信息化人才,信息化政策、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)B. 信息資源,國(guó)家信息網(wǎng)絡(luò),信息技術(shù)應(yīng)用,信息技術(shù)和產(chǎn)業(yè),信息化人才, 信息化政策、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)C. 地理信息系統(tǒng),國(guó)家信息網(wǎng)絡(luò),工業(yè)與信息化,軟件技術(shù)與服務(wù),信息化人才,信息化

2、政策、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)D. 信息資源,國(guó)家信息網(wǎng)絡(luò),工業(yè)與信息化,信息產(chǎn)業(yè)與服務(wù)業(yè),信息化人才,信息化政策、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)B 以下關(guān)于計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)集成企業(yè)資質(zhì)的說3)法正確的是(。3)A. 計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)集成企業(yè)資質(zhì)共分四個(gè)級(jí)別,其中第四級(jí)為最高級(jí)B. 該資質(zhì)由授權(quán)的認(rèn)證機(jī)構(gòu)進(jìn)行評(píng)審和批準(zhǔn) 目前,計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)集成企業(yè)資質(zhì)證20 名C 書有效期為申報(bào)二級(jí)資質(zhì)的企業(yè),其具有項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)的人員數(shù)目應(yīng)不少于CD. 合同管理、信息管理和安全管理展括算思髓了程監(jiān)理活動(dòng)的主要內(nèi)容被指( 4 )。( 4) A. 整體管理、范圍管理和安全管 理B. 范圍管理、進(jìn)度管理和合同管 理C. 進(jìn)度管理、合同管理和信息管 理三

3、管、一協(xié)調(diào)”, 其中“三管”是 與客戶機(jī)/ 服務(wù)器( Client/ServerB/S)架構(gòu)的最大優(yōu)點(diǎn)是(, C/S) 架 構(gòu) 相 比 , / 服務(wù)器,瀏覽器( Browser/Server5)。5)A. 具有強(qiáng)大的數(shù)據(jù)操作和事務(wù)處理能力B. 部署和維護(hù)方便、易于擴(kuò)展C. 適用于分布式系統(tǒng),支持多層應(yīng)用架構(gòu)D. 將應(yīng)用一分為二,允許網(wǎng)絡(luò)分布操作B ( 6 )的目的是評(píng)價(jià)項(xiàng)目產(chǎn)品,以確定其對(duì)使用表明產(chǎn)品是否滿足規(guī)范說意圖的適合性,明并遵從標(biāo)準(zhǔn)。( 6) A. IT 審計(jì)B. 技術(shù)評(píng)審C. 管理評(píng)審D.走查答案 B按照規(guī)范的文檔管理機(jī)制,程序流程圖必須在(7)兩個(gè)階段內(nèi)完成。(7)A. 需求分析、

4、概要設(shè)計(jì)B. 概要設(shè)計(jì)、詳細(xì)設(shè)計(jì)C. 詳細(xì)設(shè)計(jì)、實(shí)現(xiàn)階段D. 實(shí)現(xiàn)階段、測(cè)試階段B( 8)C. 系 統(tǒng) 結(jié) 構(gòu) 信息系統(tǒng)的軟件需求說明書是需求分析階段最后的成果之一,不是軟件需求說明書應(yīng)包含的內(nèi)容。( 8 ) A.數(shù) 據(jù) 描 述 B. 功 能 描 述描 述 D.性 能 描 述答案 C 在 GB/T14393 計(jì)算機(jī)軟件可靠性和可維護(hù)性管理標(biāo)準(zhǔn)中,( 9)不是詳細(xì)設(shè)計(jì)評(píng)審的內(nèi)容。(9) A. 各單元可靠性和可維護(hù)性目標(biāo)B. 可靠性和可維護(hù)性設(shè)計(jì)C. 測(cè)試文件、軟件開發(fā)工具D. 測(cè)試原理、要求、文件和工具答案 D(10)不是虛擬局域網(wǎng)VLAN的優(yōu)點(diǎn)10) A. 有 效地共享網(wǎng)絡(luò)資源 B. 簡(jiǎn) 化網(wǎng)

5、絡(luò)管理C. 鏈路聚合D. 簡(jiǎn)化網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)、保護(hù)網(wǎng)絡(luò)投資、提高網(wǎng)絡(luò)安全性C標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的傳輸以太網(wǎng) 100BASE-TX (12) A. 3 類 UTPB. 5 類 UTPC.單模光纖D.多 模光纖答案B,綜合布線系統(tǒng)分為如的為(13)子系統(tǒng)、為(ANSI/TIA/EIA-568A 其中15)子系統(tǒng)。根據(jù)布線標(biāo)準(zhǔn)下圖所示的6個(gè)子系經(jīng)水平子系A(chǔ).建筑群子系統(tǒng)B.BA.B水平子A.C、D BC.工作區(qū)子系 統(tǒng)(13)統(tǒng)統(tǒng)C.工作區(qū)子系 統(tǒng)C.工作區(qū)子系 統(tǒng)建筑群子系 統(tǒng)/J、個(gè) L 系統(tǒng)/J、個(gè) L系統(tǒng)答案D.設(shè)備間 子系D.設(shè)備間D.設(shè)備間(11)說部署圖是行為可B.順序圖是行彳C.用例圖是行工 UML

6、 2.0 支持13種由而以分卜兩大類:小勾圖卜口行為圖D.構(gòu)件圖是結(jié)核圖答案an法不正確。(11) A.通過局域網(wǎng)接入因特網(wǎng),圖中箭頭所指的兩個(gè)設(shè)備是( 16 )固)符(16)答案反塊鋪設(shè)嚴(yán)密堅(jiān)O(shè)必鋪即動(dòng)那的設(shè)備,內(nèi)卜應(yīng)對(duì)活動(dòng)地板進(jìn)彳門檢隼士合安裝要求,每平米水平誤差應(yīng)不大于(I(17) A. 1mm答案B在(18)小。(18) A.答案C板D. 4mmC. 3mmh中,項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)力最為矩陣型D.項(xiàng)目型組織C.強(qiáng)矩陣型組織平衡罐陣組織B0)O提供定義項(xiàng)目成功后否的標(biāo)準(zhǔn)織B. 2mB.-然陣型組織的映點(diǎn)19)不包括(19)、A.管理成本增加 | C.多頭領(lǐng)導(dǎo)1目?jī)?yōu)先的問題產(chǎn)生沖突答案B 1 I

7、. 定義域也用曷3#有利(20) A.提供一個(gè)開放的工作那境B.及時(shí)解決問題C.提供項(xiàng)目數(shù)據(jù)以利I員工缺乏事業(yè)上的連續(xù)性和保障D.資源分配與項(xiàng)D.答案D 信息系統(tǒng)的安全屬性包括(21)q不可抵賴性。 (21) A.保密性、完整性、可用性 |B 符合性、完整性、可用性C.保密性、完整性、可靠性IId.保信p用NO附圈UWii答案A ( 22)反映了信息系統(tǒng)集成項(xiàng)目的技術(shù)過程和管理過程的正確順序(22) A.制定業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃、實(shí)施項(xiàng)目、項(xiàng)目需求分析B.C.D.答案B制定業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃、項(xiàng)目需求分析、審定項(xiàng)目管理計(jì)劃 定業(yè)務(wù)聯(lián)展計(jì)劃、制定項(xiàng)目管理計(jì)劃 項(xiàng)目需求分析 I定項(xiàng)目冉理計(jì)劃、項(xiàng)目需求分析、制宿

8、業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃 制定項(xiàng)目計(jì)劃時(shí),首先應(yīng)關(guān)注的是項(xiàng)目(23) A.范圍顯明書D .質(zhì)量計(jì)劃C .風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃答案A在項(xiàng)目某階段的實(shí)施過程中, A活動(dòng)需要2天2人完成,B活動(dòng)需23)。B.工作分解結(jié)構(gòu) 要2天2人完成,C活動(dòng)需要5天4人完成)D活動(dòng)j需要3天2人完成,E活動(dòng)需要1天1人完成,該階段的時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖如1FJ該項(xiàng)目組共有8人,且負(fù)責(zé)A、E活動(dòng)的人因另有安排,無法幫助其他人完成相應(yīng)工作,且項(xiàng)目整個(gè)工期刻不容緩 施任務(wù)順利完成以下(24)安排是恰的,能夠使實(shí)B(24) A. B活動(dòng)提前兩天開始'C . D活動(dòng)提前 兩天開始.B活動(dòng)推遲兩天開始D . D活動(dòng)推遲兩天開始25)。次有金制 的

9、反做 1D .至少 經(jīng)過4輪預(yù)測(cè)晶顯普看聲¥區(qū)P于其他專家預(yù)測(cè)法的(25) A.引入了權(quán)重參數(shù)C.、專家之間互相取 k補(bǔ)短08 年 12 月 58(人) 某項(xiàng)目計(jì)劃日開始進(jìn)入首批交付的產(chǎn)品測(cè)試工作,估算工作量為X 10 (天),誤差為2天,則以下(26)理解正確 (天指工作日)。(26) A .表示活動(dòng)至少需要8人天,最多不超過10 人天B 表示活動(dòng)至8 天,最多不少需要超過12 天C 表示活動(dòng)至6 人天,最多不112 人少需要4 超過天D 表示活動(dòng)至6 天,最多不少需要4 超過112 天B 某項(xiàng)目完成估計(jì)需要12 個(gè)月。在進(jìn)一步分析8 個(gè)月,最糟糕的情況下后認(rèn)為最少將花將花28 個(gè)

10、月。那么,這個(gè)估計(jì)的PERT!是(27)個(gè)月。( 27) A 9B 11C 13D 14答案 D在項(xiàng)目進(jìn)度控制中,( 28)不適合用于縮短活動(dòng)工期。(28) A.準(zhǔn)確確定項(xiàng)目進(jìn)度的當(dāng)前狀態(tài)B .投入更多D 縮減活動(dòng)范圍C 改進(jìn)技術(shù)范圍管理計(jì)劃中一般不會(huì)描述(29)。(29) A.如何定義項(xiàng)目范圍B.制定詳細(xì)的范圍說明書C.需求說明書的編制方法和要求D.確認(rèn)和控制范圍C以下關(guān)于工作包的描述,正確的是(30)。(30) 30) A .可以在此層面上對(duì)其成本和進(jìn)度進(jìn)行可靠的估算B 工作包是項(xiàng)目范圍管理計(jì)劃關(guān)注的內(nèi)容之一C .工作包是WBS的中間層D 不能支持未來的項(xiàng)目活動(dòng)定義A 小王正在負(fù)責(zé)管理一個(gè)

11、產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目。開始時(shí)產(chǎn)品被定義為“最先進(jìn)的個(gè)人數(shù)碼產(chǎn)品”,后來被描述為“先進(jìn)個(gè)人通信工具”。 在市場(chǎng)人員的努力下該產(chǎn)品與某市交通局簽訂了采購(gòu)意向書,隨后與用戶、市場(chǎng)人員和研發(fā)工程師進(jìn)行了充分的討論后,被描述為“成本在 1000元以下,能通話、播放MP3能運(yùn)行 Win CE的個(gè)人掌上電腦”。這表明產(chǎn)品的特征正在不斷改進(jìn),但是小王還需將(31 )與其相協(xié)調(diào)。(31) A.項(xiàng)目范圍定義B 項(xiàng)目干系人利益C.范圍變更控制系統(tǒng)D.用戶的戰(zhàn)略計(jì)劃項(xiàng)目績(jī)效評(píng)審的主要目標(biāo)是(32)。(32) A.根據(jù)項(xiàng)目的基準(zhǔn)計(jì)劃來決定完成該項(xiàng)目需要多少資源B.根據(jù)過去的績(jī)效調(diào)整進(jìn)度和成本基準(zhǔn)C.得到客戶對(duì)項(xiàng)目績(jī)效認(rèn)同D.決

12、定項(xiàng)目是否應(yīng)該進(jìn)入下一個(gè)階段D ( 33 )不是組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的工具和技術(shù)。( 33 ) A 事 先 分 派 B資 源 日C 采D虛 擬 團(tuán)歷購(gòu)隊(duì)答案 B 團(tuán)隊(duì)建設(shè)一般要經(jīng)歷幾個(gè)階段,這幾個(gè)階段的34)大致順序是(。(34) A.震蕩期、形成期、正規(guī)期、表現(xiàn)期B 形成期、震蕩期、表現(xiàn)期、正規(guī)期C 表現(xiàn)期、震蕩期、形成期、正規(guī)期D 形成期、震蕩期、正規(guī)期、表現(xiàn)期答案 D 既可能帶來機(jī)會(huì)、獲得利益,又隱含威脅、造成損失的風(fēng)險(xiǎn),禰為(獲得利益,又隱含威脅、造成35)。(35) A.可預(yù)測(cè)風(fēng)險(xiǎn) B .人為風(fēng)險(xiǎn) C .投機(jī)風(fēng)D,可管理風(fēng)險(xiǎn)果平窗果押I受資源限制,往往需要項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行資36)時(shí),不宜進(jìn)行資源

13、平衡。(36) A.項(xiàng)目在時(shí)間上有一定的靈活性B 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員一專多能C 項(xiàng)目在成本上有一定的靈活性項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)處理應(yīng)急風(fēng)險(xiǎn)定性風(fēng)險(xiǎn)分析工具和技術(shù)不包括(37)。(37) 37)A.概率及影響矩陣B 建模技術(shù)C.風(fēng)險(xiǎn)緊急度評(píng)估D.風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)質(zhì)量評(píng)估盤過而郵孑是指由合同法律規(guī)范調(diào)整的在民事流(38 ) A .買賣關(guān)系B .監(jiān)督關(guān)系 C .權(quán)利義務(wù)關(guān)系系答案 C38)。D 管控關(guān)( 39)屬于要約。(39) A .商場(chǎng)的有獎(jiǎng)銷售活動(dòng) B 商業(yè)廣告C 寄送的價(jià)目表D.招標(biāo)公告A( 40 )屬于合同法規(guī)定的合同內(nèi)容。(40) A.風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任的承擔(dān)B .爭(zhēng)議解決方法D 測(cè)試流程C 驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)合同法規(guī)定,價(jià)款或酬金

14、約定不明的,按(41) A.訂立合同時(shí)訂立地B.履行合同時(shí)訂立地C.訂立合同時(shí)履行地D.履行合同時(shí)履行地C41)的市場(chǎng)價(jià)格履行。 訴訟失效期間從權(quán)利人知道或者應(yīng)當(dāng)知道權(quán)利被侵害起計(jì)算。但是,從權(quán)利被侵害之日起超過(42 )年的,人民法院不予保護(hù)。42) ABCD C10152030(43) A.范圍風(fēng)險(xiǎn)B .進(jìn)度計(jì)劃風(fēng) 在項(xiàng)目管理的下列四類風(fēng)險(xiǎn) 類型中,的影響對(duì)用戶來說如果沒有管理好,將會(huì)造成最長(zhǎng)久C 費(fèi)用風(fēng)險(xiǎn) 量風(fēng)43)D 質(zhì) 對(duì)于一個(gè)新分配來的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員,( 44 )應(yīng)該負(fù)責(zé)確保他得到適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)。( 44 ) A 項(xiàng) 目 發(fā) 起 人B 職 能 經(jīng) 理 C 項(xiàng) 目 經(jīng) 理D 培 訓(xùn) 協(xié) 調(diào)

15、員答案 C進(jìn)行配置管理的第一步是(45)。(45) A.制定識(shí)別配置項(xiàng)的準(zhǔn)則B.建立并維護(hù)配置管理的組織方針C.制定配置項(xiàng)管理表D.建立CCBB在當(dāng)今高科技環(huán)境下,為了I 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì),(46 )可以被項(xiàng)目經(jīng)理用來激項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)保持氣氛活躍、高效率的士氣。T(46) A.期望理論和 X理論B Y 理論和馬斯洛理論C Y 理論、期望理論和赫茲伯格的衛(wèi)生理論D.赫茲伯格的衛(wèi)生理論和期望理論答案 C( 47 )不是創(chuàng)建基線或發(fā)行基線的主要步驟。(47) A.獲得CCB的授權(quán)B.確定基線配置項(xiàng)C.形成文件D.建立配置管理系統(tǒng)D 項(xiàng)目績(jī)效審計(jì)不包括( 48 ) A 決 算審計(jì)計(jì)答案 A48)。B 經(jīng) 濟(jì) 審 計(jì)

16、C 審 效 計(jì) 率D 效果審 在項(xiàng)目結(jié)束階段,大量的行政管理問題必須得到解決。一個(gè)重要問題是評(píng)估項(xiàng)目有效性。完成這項(xiàng)評(píng)估的方法之一是(49)。( 49) A. 制作績(jī)效報(bào)告B. 進(jìn)行考察C. 舉行績(jī)效評(píng)估會(huì)議D. 進(jìn)行采購(gòu)審計(jì)C.(50)答案目將要完成時(shí),者戶要求對(duì)工作薄圍進(jìn)行較大的變更, 國(guó)應(yīng)(A.執(zhí)行變更C .拒絕變更BB將變更能造成的影響通 知客戶D .將變更作為新項(xiàng)目來執(zhí)行 I在項(xiàng)目實(shí)施中間的第次周例會(huì)上,項(xiàng)目經(jīng)理小王用下表向大家1報(bào)了目前的進(jìn)度。根據(jù)這個(gè)表格,目前項(xiàng)目的進(jìn)度(活動(dòng)完成百分比基礎(chǔ)設(shè)計(jì)詳細(xì)設(shè)計(jì)測(cè)試(51) A.B.C.D.提前于計(jì)分析51)20,000 元50,000 元

17、30,000 元'劃7%落后于計(jì)劃 落后于計(jì)劃 落后于計(jì)劃18%7%7.5%當(dāng)前,項(xiàng)目的掙值日4EV = 20000*90%+500090%90%100%PV 及 SPI值如下:0*90%+30000*100% =93000PV = 20000+50000+30000 = 100000SPI = EV/PV = 93000/11 - 93% = 7%,所以答案C00000 = 93%項(xiàng)目落后于計(jì)劃7%某公司正在為某省公 系統(tǒng),成系統(tǒng)包括 計(jì)劃開發(fā)周期為9付。開發(fā)團(tuán)隊(duì)一共有安部門開發(fā)一套邊防出入境管理月底之前交5。O實(shí)際成本10,000元60,000 元40,000 元15個(gè)業(yè)務(wù)模15名

18、工程月份,中央政府決定開放某省個(gè)人到香港 旅游,性在1司在費(fèi)系續(xù)中實(shí)現(xiàn)新的半務(wù)功能,該功能 頭現(xiàn)旗那看 T1實(shí)施。乜公司無法立刻為項(xiàng)目組提供新碼人力資源:面對(duì)客戶 的變更需求,以下(,方法最,適.52) A.拒名合同,通過一 更需求,并爭(zhēng)定優(yōu)先次序,發(fā)布一,月15日開始實(shí)施。為此客戶8要求公13客戶的變更需密,要求簽訂一個(gè)新個(gè)新項(xiàng)目來完成B.接受客戶的變?nèi)∪缙诮桓?,建立公司的聲譽(yù)8月15日前 交付)處理采用多次發(fā)布的策略,將20個(gè)模塊重新排并在8月15日之 刖包含到香港旅游業(yè)務(wù)功能的版本,其余延后交付D. 在客戶同意增加項(xiàng)目預(yù)算的條件下, 并如期交付項(xiàng)目接受客戶的變更需求,成果。答案 C 范圍

19、變更控制系統(tǒng)(53)。(53) A. 是用以確定正式修改項(xiàng)目文件所必須遵循步驟的正式存檔程序B. 是用于在技術(shù)與管理方面監(jiān)督指導(dǎo)有關(guān)報(bào)告內(nèi)容,以及控制變更的確定與記錄工作并確保其符合要求的存檔程序C. 是一套用于對(duì)項(xiàng)目范圍做出變更的程序,包括文書工作,跟蹤系統(tǒng)以及授權(quán)變更所需的認(rèn)可D. 可強(qiáng)制用于各項(xiàng)目工作以確保項(xiàng)目范圍管理計(jì)劃在未經(jīng) 事先審查與簽字的情況下不得做出變更答案 C 某系統(tǒng)集成商現(xiàn)正致力于過程改進(jìn),打算為過去的項(xiàng)目建立歷史檔案,現(xiàn)階段完成該工作的最好方法是(54 )。( 54) A.建立項(xiàng)目計(jì)劃B. 總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)C. 繪制網(wǎng)絡(luò)圖D. 制定項(xiàng)目狀態(tài)報(bào)告答案B 監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)要求承建單位在

20、事故發(fā)生后立即采取措施,盡可能控制其影響范圍,并及時(shí)簽發(fā)停工令,報(bào)(55 )。B 項(xiàng)目總監(jiān)理工程師D 業(yè)主單位(55 ) A.監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé) 人C 承建單位負(fù)責(zé)人對(duì)于(56 )應(yīng)實(shí)行旁站監(jiān)理。56)A.工程薄弱環(huán)節(jié)B 首道 工序C.隱蔽工程D.上、下道工序交接環(huán)節(jié)C( 57 )活動(dòng)應(yīng)在編制采購(gòu)計(jì)劃過程中進(jìn)行。( 57) A. 自制或外購(gòu)決策B. 回答賣方的問題C. 制訂合同D.制訂RFP文件 采購(gòu)審計(jì)的主要目的是(58)。( 58) A. 確認(rèn)合同項(xiàng)下收取的成本有效、正確C. 確定可供其他采購(gòu)任務(wù)借鑒的 成功之處答 C案B. 簡(jiǎn)要地審核項(xiàng)目D. 確認(rèn)基本竣工 建設(shè)方在進(jìn)行項(xiàng)目評(píng)估的時(shí)候, 方

21、法也不同。如果使用總量評(píng)估法,其難點(diǎn)是(59)。根據(jù)項(xiàng)目的類型不同,所采用的評(píng)估( 59) A. 如何準(zhǔn)確確定新增投入資金的經(jīng)濟(jì)效果B. 確定原有固定資產(chǎn)重估值C. 評(píng)價(jià)追加投資的經(jīng)濟(jì)效果D. 確定原有固定資產(chǎn)對(duì)項(xiàng)目的影響B(tài) 項(xiàng)目論證是指對(duì)擬實(shí)施項(xiàng)目技術(shù)上的先進(jìn)性、適用性,經(jīng)濟(jì)上的合理性、盈利性,實(shí)施上的可能性、風(fēng)險(xiǎn)可控性進(jìn)行全面科學(xué)的綜合分析,為項(xiàng)目決策提供客觀依據(jù)的一種技術(shù)經(jīng)濟(jì)研究活動(dòng)。以下關(guān)于項(xiàng)目論證的敘述,錯(cuò)誤的是(60)。( 60) A. 項(xiàng)目論證的作用之一是作為籌措資金、向銀行貸款的依據(jù)8. 項(xiàng)目論證的內(nèi)容之一是國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià),通常運(yùn)用影子價(jià)格、影子匯率、影子工資等工具或參數(shù)C.數(shù)據(jù)

22、資料是項(xiàng)目論證的支柱D.一項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)是從項(xiàng)目的宏觀角度判斷項(xiàng)目或不同方案在財(cái)務(wù)上的可 行性的技術(shù)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)答案 D( 61 )是承建方項(xiàng)目立項(xiàng)的第一步,其目的在于選擇投資機(jī)會(huì)、鑒別投資方向。( 61) A. 項(xiàng)目論證B. 項(xiàng)目評(píng)估C. 項(xiàng)目識(shí)別D. 項(xiàng)目可行性分析C 在項(xiàng)目計(jì)劃階段,項(xiàng)目計(jì)劃方法論是用來指導(dǎo)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)制定項(xiàng)目計(jì)劃的一種結(jié)構(gòu)化方法。(62)屬于方法論的一部分。(62) A .標(biāo)準(zhǔn)格式和模板B.上層管理者的介入C.職能工作的授權(quán)D.項(xiàng)目干系人的技能答案 A63 )是最基本的、必不可少 的。B. 信 息 流 C. 商流D. 物 使用網(wǎng)上銀行卡支付系統(tǒng)付款與使用傳統(tǒng)信用卡支付系統(tǒng)付款,兩

23、者的付款授權(quán)方式是不同的,下列論述正確的是(64 )。(64) A.前者使用數(shù)字簽名進(jìn)行遠(yuǎn)程授權(quán),后者在購(gòu)物現(xiàn)場(chǎng)使用 手寫簽名的方式授權(quán)商家扣款B 前者在購(gòu)物現(xiàn)場(chǎng)使用手寫簽名的方式授權(quán)商家扣款,后者使用數(shù)字簽 名進(jìn)行遠(yuǎn)程授權(quán)C.兩者都在使用數(shù)字簽名進(jìn)行遠(yuǎn)程授權(quán)D.兩者都在購(gòu)物現(xiàn)場(chǎng)使用手寫簽名的方式授權(quán)商家扣款答案 A 目前企業(yè)信息化系統(tǒng)所使用的數(shù)據(jù)庫(kù)管理系統(tǒng)的結(jié)65)構(gòu),大多數(shù)為(。(65) A.層次結(jié)構(gòu)B .關(guān)系結(jié)構(gòu)C .網(wǎng)狀結(jié)構(gòu) D .鏈表結(jié)構(gòu)答案 B 管理信息系統(tǒng)建設(shè)的結(jié)構(gòu)化方法中,用戶參與的原則是66)用戶必須參與(。(66) A.系統(tǒng)建設(shè)中各階段工作B 系統(tǒng)分析工作C 系統(tǒng)設(shè)計(jì)工作D

24、 系統(tǒng)實(shí)施工作67A 依據(jù)中華人民共和國(guó)招標(biāo),公開招標(biāo)是指招標(biāo)人以招標(biāo)公告投標(biāo)法的方式邀請(qǐng)投標(biāo)。(67) A. 特定的法人或者其他組織B. 不特定的法人或者其他組織C. 通過競(jìng)爭(zhēng)性談判的法人或者其他組織D. 單一來源的法人或者其他組織答案 B根據(jù)軟件文檔管理指南(68) A.用戶指南答案 C參考手冊(cè)和GB/T16680-1996,(68)不屬于基本的產(chǎn)品文B .支持 C .需求規(guī)格說明D.產(chǎn)品手冊(cè) 手冊(cè) Web 的各種核心技術(shù)包括XML、 Namespace、 XML Schema、 SOAP、 WSD、LServiceUDD、IWS- Inspection 是( 69)。、 WS-Secur

25、ity 述錯(cuò)誤的WS-Routing 等,下列關(guān)于Web Service 技術(shù)的敘( 69)Scm 是用A XMLhea 于對(duì)B據(jù)包在一般情況下,XML中的數(shù)據(jù)進(jìn)行定義和約束Web Service 的本 質(zhì)就是用C SOAP (簡(jiǎn)單對(duì)象訪問協(xié)議),提供了標(biāo)準(zhǔn)的HTT彼送WEBt HTM1M的踞方法來Web ,調(diào)用Service是傳輸數(shù)據(jù)的方式D. SOAP一種輕量的、簡(jiǎn)單的、基于XMU勺協(xié)議,它被設(shè)計(jì)成在WEB1交換結(jié)構(gòu)化的和固化的信息答案 B 工作流技術(shù)在流程管理應(yīng)用中的三個(gè)階段分別是(70)。(70) A .流程的設(shè)計(jì)、流程的實(shí)現(xiàn)、流程的改進(jìn)和維護(hù)B 流程建模、流程仿真、流程改進(jìn)或優(yōu)化 C

26、 流程的計(jì)劃、流程的實(shí)施、流程的維護(hù)D 流程的分析、流程的設(shè)計(jì)、流程的實(shí)施和改進(jìn)B Which of the following statement related to PMOis not correct?(71)(71) A. The specific form, function, and structureof a PMO is dependent upon the needs of theorganization that it supports.B. One of the key featuresofa PMOis managingsharedresources acrossall pr

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