某地產(chǎn)公司研發(fā)崗位職責(zé)

1、研發(fā)部崗位職責(zé)一 研發(fā)負(fù)責(zé)人1 參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略年度經(jīng)營計劃和預(yù)算方案；組織編制并實施年度工作計劃，完成年度任務(wù)目標(biāo)；2 關(guān)注競爭態(tài)勢，掌握技術(shù)產(chǎn)品發(fā)展動態(tài)，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)組織和整合各種市場資源，搭建有效的信息溝通平臺，為公司開發(fā)出有競爭力的產(chǎn)品提供保障。3 管理各種研發(fā)設(shè)計的供方資源包括：政府職能部門設(shè)計單位模型（效果圖）制作相關(guān)審查單位等，建立資源的積累考察篩選評價標(biāo)準(zhǔn)和評價方法，確保合作質(zhì)量和合作效率。4 參與研究土地價值的增值和產(chǎn)品定位；5 領(lǐng)導(dǎo)研發(fā)設(shè)計團隊，負(fù)責(zé)項目的概念方案的確定和該階段的設(shè)計過程管理（含設(shè)計管理供方管理計劃管理質(zhì)量管理等），審核產(chǎn)品的風(fēng)險投資收益項目成本分析方案

2、階段的產(chǎn)品交付標(biāo)準(zhǔn)；6 組織項目建筑規(guī)劃效果評估，產(chǎn)品賣點及認(rèn)可度評估，參與項目的過程評估和后評估；7 管理設(shè)計管理流程，監(jiān)控設(shè)計管理流程的執(zhí)行情況，并組織優(yōu)化。8 研究市場政策規(guī)范和行業(yè)產(chǎn)品的發(fā)展趨勢，結(jié)合公司產(chǎn)品發(fā)展戰(zhàn)略，制訂產(chǎn)品策略，規(guī)劃公司產(chǎn)品發(fā)展規(guī)劃和產(chǎn)品線組合，提升產(chǎn)品競爭力；9 負(fù)責(zé)研發(fā)課題的立項批準(zhǔn)和結(jié)題審批；組織制定和實施重大的產(chǎn)品決策和產(chǎn)品方案，進行以價值為導(dǎo)向的研發(fā)設(shè)計工作。10 管理公司的產(chǎn)品線配置標(biāo)準(zhǔn)；概念設(shè)計方案設(shè)計的設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；11 確定研發(fā)設(shè)計人員了解產(chǎn)品發(fā)展需求的制度和標(biāo)準(zhǔn)，組織研發(fā)設(shè)計市場調(diào)研團隊對產(chǎn)品的需求及發(fā)展進行研究，指導(dǎo)修正公司產(chǎn)品線配置

3、標(biāo)準(zhǔn)。12 組織公司相關(guān)人員進行新產(chǎn)品新技術(shù) 新理念的研究推廣和運用，并提出有價值的創(chuàng)新產(chǎn)品業(yè)態(tài)，提高產(chǎn)品的創(chuàng)新能力和競爭優(yōu)勢；13 根據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo)，確定部門發(fā)展方向，搭建部門管理體系，完善部門核心職能；14 負(fù)責(zé)部門對內(nèi)對外的協(xié)調(diào)工作；15 組織清理部門與其他部門之間的界面流程制度，梳理案例，形成部門沉淀，作為部門人員工作的依據(jù)；16 負(fù)責(zé)項目進度計劃資金計劃部門費用合同管理工作。17 協(xié)調(diào)本部門與公司內(nèi)外其他部門的業(yè)務(wù)關(guān)系，明確本部門的職責(zé)權(quán)限，以確保部門間的有效合作，共同實現(xiàn)公司目標(biāo)。二 研發(fā)經(jīng)理1 制定項目設(shè)計計劃研發(fā)板塊合約規(guī)劃，進行分供方2 研究產(chǎn)品發(fā)展趨勢，跟進市場動態(tài)（包括市

4、場需求競爭對手樓盤政策導(dǎo)向等），進行專題設(shè)計研究3 負(fù)責(zé)參與各開發(fā)建設(shè)項目的設(shè)計任務(wù)書的編制。4 參與負(fù)責(zé)審核分管項目的建筑設(shè)計各階段圖紙。5 負(fù)責(zé)方案設(shè)計調(diào)整的落實，把握方案設(shè)計階段的進度要求。6 負(fù)責(zé)初步設(shè)計的落實，初步設(shè)計的評估，保證初步設(shè)計的質(zhì)量要求，時間進度要求，監(jiān)督設(shè)計院的初步設(shè)計應(yīng)達到的設(shè)計深度。7 負(fù)責(zé)施工圖設(shè)計的落實，及時把專家政府部門審圖機構(gòu)公司有關(guān)意見落實到設(shè)計院。確保施工圖設(shè)計及時性有效性。8 參與組織施工圖的技術(shù)交底，并落實設(shè)計院對施工圖的調(diào)整。9 參與負(fù)責(zé)審定分管項目涉及到外觀效果的各種材料及設(shè)備選擇的封樣工作。10 協(xié)助項目公司解決施工過程中有關(guān)設(shè)計的重大問題。1

5、1 配合成本部的招投標(biāo)工作，把握評標(biāo)的建筑設(shè)計要求及效果。12 配合投資合約及審算對項目的成本控制。13 參與負(fù)責(zé)審核分管項目的各階段圖紙。14 領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作三 研發(fā)專員1 制定建筑專業(yè)設(shè)計工作計劃，按照計劃開展工作，并進行工作總結(jié)；2 參與項目建筑設(shè)計單位的考察和推選，對設(shè)計單位的設(shè)計質(zhì)量服務(wù)時效等作出評估3 跟進設(shè)計單位按計劃提交設(shè)計成果，參與設(shè)計成果的評審工作，提出專業(yè)意見4 根據(jù)設(shè)計評審意見，督促設(shè)計單位及時準(zhǔn)確按要求修改5 研究產(chǎn)品發(fā)展趨勢，跟進市場動態(tài)（包括市場需求競爭對手樓盤政策導(dǎo)向等），進行專題設(shè)計研究6 初步審核設(shè)計工程或者使用方提出的設(shè)計變更要求，提出專業(yè)意見，并根據(jù)審批通過的方案，進行設(shè)計修改7 參與建筑材料設(shè)備的選樣選型，提供相關(guān)技術(shù)參數(shù)或設(shè)計要求。8 負(fù)責(zé)施工過程中本專業(yè)方向整體質(zhì)量的把握，確保設(shè)計風(fēng)格和效果得以實現(xiàn)9 跟進施工過程中，完善細部設(shè)計，配合工程部門解決施工現(xiàn)場出現(xiàn)的設(shè)計問題10 協(xié)助報建驗收成本核算市場推廣等工作11 領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作四 精裝設(shè)計師1工作計劃管理2編制項目的室內(nèi)精裝裝修標(biāo)準(zhǔn)配置標(biāo)準(zhǔn)；負(fù)責(zé)項目的室內(nèi)概念方案設(shè)計方案設(shè)計招標(biāo)施工圖深化設(shè)計的過程管理；3參與各階段的設(shè)計成果匯報；與設(shè)計單位雙向交流設(shè)計創(chuàng)意和意圖，反饋調(diào)整意見4參