董事長安全生產(chǎn)責任狀

1、董事長安全生產(chǎn)責任狀董事長安全生產(chǎn)責任狀為了貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，落實安全管理層層負責的制度， 發(fā)揮董事長在礦山管理崗位的職能作用，特制定以下安全責任：1、 認真貫徹執(zhí)行國家和上級有關安全生產(chǎn)的方針、 政策、 法規(guī)、標準和各項安全生產(chǎn)管理制度， 作為公司實際控制人對公司的安全生產(chǎn)工作負全面責任，是公司安全生產(chǎn)的第一責任人。2、牢固樹立“安全第一”的思想，在公司的生產(chǎn)經(jīng)營活動中，堅持安全第一的原則，在計劃、布置、檢查、總結、評比生產(chǎn)工作的同時，計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作。3、主持召開公司安全生產(chǎn)委員會會議，確定公司年度安全生產(chǎn)目標，并組織實施。審定公司安全

2、生產(chǎn)規(guī)劃和年度技術措施計劃，按規(guī)定提取和使用安全技術措施經(jīng)費。4、督促、檢查執(zhí)行董事、總經(jīng)理定期召開安全生產(chǎn)工作會議，及時研究解決安全生產(chǎn)重大問題， 向員工代表大會或者員工大會報告安全工作，認真聽取員工代表意見，接受群眾監(jiān)督。5、督促、檢查執(zhí)行董事、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總工程師、各部門、 單位領導的安全生產(chǎn)管理工作， 對公司重大安全生產(chǎn)問題進行決策。6、 領導建立健全公司安全生產(chǎn)管理機構和全員安全生產(chǎn)責任制， 頒發(fā)公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度。7、在新建、改建、擴建工程項目中，執(zhí)行“三同時”制度。8、配合上級或安監(jiān)部門開展安全大檢查，對查出的重大安全隱患提出整改意見，在隱患整改指令書規(guī)定的期限內進行整改

3、，并監(jiān)督各部門、單位的整改落實情況。9、組織對重大傷亡事故的調查分析，按“四不放過”的原則嚴肅處理，并提出防范措施。10 、保證安全生產(chǎn)人員足額配備，保證安全生產(chǎn)資金足額投入。11 、 領導制定公司安全生產(chǎn)事故應急救援預案， 決定重大安全生產(chǎn)獎懲事宜。責任人： 年 月 日4 / 4總經(jīng)理安全生產(chǎn)職責第一條 認真貫徹執(zhí)行國家和上級有關安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)、標準和各項安全生產(chǎn)管理制度，在董事長領導下，全面抓好公司的安全生產(chǎn)工作， 對公司安全生產(chǎn)工作負領導責任， 是公司安全生產(chǎn)的第一責任人。第二條 領導和組織員工學習安全生產(chǎn)法規(guī)、標準及有關文件，主持制定公司的安全生產(chǎn)管理制度和安全操作規(guī)程，

4、并組織實施， 定期組織有關部門對各單位的執(zhí)行情況進行檢查。第三條負責實現(xiàn)公司年度安全生產(chǎn)目標，組織制定公司的安全生產(chǎn)規(guī)劃和安全技術措施計劃，合理安排使用安全技術措施經(jīng)費。第四條定期召開安全生產(chǎn)工作會議，督促、檢查副總經(jīng)理、總工程師、各部門、 單位領導的安全生產(chǎn)管理工作，負責處理公司重大安全生產(chǎn)問題。第五條 主持完善公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度， 督促落實公司全員安全生產(chǎn)責任制， 健全公司安全生產(chǎn)管理機構， 充實安全技術管理人員。第六條在新建、改建、擴建工程項目中，負責執(zhí)行“三同時”制度。第七條組織和配合上級或安監(jiān)部門開展安全大檢查，對查出的安全隱患，要提出整改措施，在安全隱患整改指令書規(guī)定的期限內進行整改，并監(jiān)督各單位的整改落實情況。第八條 主持對重大傷亡事故的調查分析， 按“四不放過