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1、烏蘇里江藥業(yè)營(yíng)銷(xiāo)管理中心2002年第三期市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)方案一、 背景與意義1、 是本公司在二次創(chuàng)業(yè)節(jié)骨眼上所做的重大戰(zhàn)略決策2、 是組建專業(yè)化營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍、向?qū)I(yè)銷(xiāo)售邁進(jìn)的首次嘗試3、 是第一次面向社會(huì)公開(kāi)而系統(tǒng)地招聘營(yíng)銷(xiāo)管理和營(yíng)銷(xiāo)操作人員后的首次戰(zhàn)前練兵4、 是在本銷(xiāo)售年度行將結(jié)尾而面向明年的一次根底培訓(xùn)5、 是發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)烏蘇里江市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)操作與管理種子選手和企業(yè)大廈中流砥柱的一次重要舉動(dòng)二、 目的1、 貫徹企業(yè)專業(yè)化營(yíng)銷(xiāo)運(yùn)做與管理總體思路和相關(guān)根本制度2、 使新員工對(duì)企業(yè)有一個(gè)全面系統(tǒng)的了解3、 初步教會(huì)新員工根本營(yíng)銷(xiāo)操作技巧4、 展示企業(yè)形象,增進(jìn)企業(yè)凝聚力和號(hào)召力5、 在培訓(xùn)中進(jìn)一步考查、考驗(yàn)

2、干部三、 原那么1、 緊張而標(biāo)準(zhǔn)、有序2、 注重實(shí)用效果,較全面、較徹底3、 注重氣氛4、 節(jié)約開(kāi)支四、 培訓(xùn)內(nèi)容1、 企業(yè)介紹2、 企業(yè)文化3、 企業(yè)愿景4、 如何一位合格的烏蘇里江人5、 營(yíng)銷(xiāo)人員根本素質(zhì)、禮儀禮節(jié)培訓(xùn)6、 產(chǎn)品知識(shí)刺五加膠囊、北豆根膠囊、痹痛寧膠囊、跌打活血膠囊、乳酸菌素片7、 OTC根底知識(shí)8、 OTC操作技巧9、 RX根底知識(shí)10、RX操作技巧11、商務(wù)管理與操作技巧12、營(yíng)銷(xiāo)管理人員管理、隊(duì)伍管理、產(chǎn)品銷(xiāo)售政策、固定資產(chǎn)管理、貨物管理、財(cái)務(wù)管理、差旅管理、促銷(xiāo)管理等五、 培訓(xùn)方法1、 以會(huì)議形式組織幻燈講解、2、提問(wèn)、3、討論、4、參觀、5、考試六、 培訓(xùn)期限 34

3、天,具體時(shí)間另定大約在10月中旬的星期六、星期天、星期一、星期二七、 受訓(xùn)對(duì)象1、 試點(diǎn)區(qū)域的現(xiàn)任省區(qū)經(jīng)理45人2、 新聘入司的員工約40人3、 公司確定的其他人員約5人八、 授課人員王總、江副總、祁友松、王良平、總部財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人銷(xiāo)售財(cái)務(wù)管理、總部銷(xiāo)售部負(fù)責(zé)人發(fā)貨、帳齡管理、王軼波、王愛(ài)民或景雙慧九、課程及時(shí)間安排見(jiàn)附表十、培訓(xùn)主持 胡法亮 景雙慧十一、培訓(xùn)地點(diǎn) 哈爾濱或者虎林根據(jù)具體情況確定1、 在哈爾濱營(yíng)銷(xiāo)中心總部好處:交通方便;節(jié)約時(shí)間和交通費(fèi);節(jié)約家住本市者住宿費(fèi)缺乏:A、 自身會(huì)議室尚未裝修,現(xiàn)買(mǎi)現(xiàn)裝均不及時(shí);租借很麻煩,也不現(xiàn)實(shí),只能租用會(huì)議室;B、 用餐不方便;C、 晚上時(shí)間不能

4、利用D、 企業(yè)工廠無(wú)法參觀、對(duì)員工的吸引流于口頭,不能眼見(jiàn)為實(shí);E、 不易做到封閉式訓(xùn)練,效果不一定好。2、 在虎林總部培訓(xùn)好處:吃住在一起,利于管理,利于感受和制造氣氛,利于增進(jìn)新員工對(duì)公司的了解,利于大局部領(lǐng)導(dǎo)時(shí)間安排缺乏:40多人來(lái)回,交通費(fèi)用較大,花費(fèi)時(shí)間較多3、初步意見(jiàn):選擇虎林總部做培訓(xùn),其意義大于在哈市舉行十二、費(fèi)用概算1、 在哈市A、 會(huì)議室租用費(fèi): 8001000元/天×4天=32004000元B、 員工午餐費(fèi): 50人×5元/人×4天 =1000元C、 授課人員差旅費(fèi):往返交通費(fèi)共約8000元+住宿、伙食費(fèi)共約7人×100元/人天&#

5、215;4天=10800元D、 場(chǎng)地條幅制作費(fèi):3條×100元/條=300元E、 資料及油筆、筆記本費(fèi):50人×5元/人=250元F、 其他不可預(yù)計(jì)費(fèi):200元G、 以上6項(xiàng)共計(jì):1575016550元2、 在虎林A、 受訓(xùn)人員往返交通費(fèi):44人×200元/人=8800元B、 授課人員往返交通費(fèi):3人×2500元/人=7500元C、 伙食費(fèi):50人×30元/人天×4天=6000元D、 地條幅制作費(fèi):3條×100元/條=300元E、 資料及油筆、筆記本費(fèi):50人×5元/人=250元F、 其他不可預(yù)計(jì)費(fèi):200元G、

6、以上6項(xiàng)共計(jì):23050元 附:課程安排表日期時(shí)間內(nèi)容主講人受訓(xùn)者地點(diǎn)第一天8:00-8:10點(diǎn)名、宣布紀(jì)律、課程安排胡法亮全體會(huì)議室8:10-8:30總經(jīng)理致辭王總?cè)w會(huì)議室8:30-10:00企業(yè)概況介紹江副總?cè)w會(huì)議室10:00-11:00參觀工廠全體10:00-12:00企業(yè)文化企業(yè)愿景等王良平全體會(huì)議室12:00-13:00午餐午休13:00-15:00產(chǎn)品知識(shí)(刺五加跌打活血)祁友松全體會(huì)議室15:00-15:20課間休息15:20-17:00產(chǎn)品知識(shí)(痹痛寧、乳酸菌素片)祁友松全體會(huì)議室20:00-21:00討論胡法亮全體會(huì)議室第二天8:00-9:00產(chǎn)品知識(shí)北豆根膠囊祁友松全體

7、會(huì)議室9:00-10:00營(yíng)銷(xiāo)人員根本素質(zhì)培訓(xùn)王良平全體會(huì)議室10:00-10:20課間休息10:20-11:00營(yíng)銷(xiāo)人員禮儀禮節(jié)培訓(xùn)景雙慧全體會(huì)議室11:00-12:00產(chǎn)品銷(xiāo)售政策王良平全體會(huì)議室12:00-13:00午餐午休13:00-15:00處方根底知識(shí)OTC根底知識(shí)祁友松王良平RX線OTC線會(huì)議室另處15:00-15:20課間休息15:20-17:00處方操作技巧OTC操作技巧祁友松王良平RX線OTC線會(huì)議室另處20:00-21:00演練、討論胡法亮全體會(huì)議室第三天8:00-9:00商務(wù)操作技巧江副總?cè)w會(huì)議室9:00-10:00人員管理、績(jī)效考核、工資管理 王愛(ài)民全體會(huì)議室10:00-10:20課間休息10:20-11:00貨物、發(fā)票、帳齡、上市手續(xù)、檔案管理銷(xiāo)售部全體會(huì)議室11:00-12:00旅差、財(cái)務(wù)管理 財(cái)務(wù)部全體會(huì)議室12:00-13:00午餐休息13:00-14:00產(chǎn)品上市策略及操作方法何山全體會(huì)議室14:00-15:00促銷(xiāo)管理(促銷(xiāo)費(fèi)禮品宣傳品等管理)何山全體會(huì)議室15:00-17:00復(fù)習(xí)考試胡法亮全體會(huì)議室20:00-21:00人員任命與區(qū)域分配江副總?cè)w會(huì)議室第四天7:00代表返家胡法亮8:00-9:00區(qū)域營(yíng)銷(xiāo)與管理王良平事務(wù)所主任以上會(huì)議室9:00-10:00如何做一位合格的營(yíng)銷(xiāo)主管王良平10:00-10:20課間休息10:20

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