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文檔簡介

（績效管理套表）管理人員 月考核表20XX年XX月多年的企業(yè)咨詢豉問經(jīng)驗.經(jīng)過實戰(zhàn)驗證可以落地機(jī)行的卓越管理方案，值得您下載擁有管理人員月考核表部門:科室（班組）姓名崗位項次月工作計劃及上級臨時交辦的任務(wù)計劃進(jìn)度完成情況注：1、請在每月五日前填好計劃和進(jìn)度項送交執(zhí)考者審閱；2、請在次月三日前將計劃完成情況及需要改進(jìn)的地方填好，交執(zhí)考者評定。下個月需要改進(jìn)的地方：執(zhí)考人根據(jù)職位規(guī)范中工作任務(wù)、任職能力等具體要求對被考核人的目標(biāo)任務(wù)完成情況及其行為進(jìn)行打分:考核項目很很息+5滿息-5不滿息-10很不滿息-15業(yè)工作任務(wù)量25績完成質(zhì)量25考核任務(wù)難度15考核項目很很息+2滿息-1不滿息-2很不滿息-3創(chuàng)新能力5解決問題能力5行為專業(yè)知識水平5考核綜合分析能力5貢獻(xiàn)精神5協(xié)作服務(wù)意識5組織領(lǐng)導(dǎo)能力5考核總分執(zhí)考人簽字年月日

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