


下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、關(guān)于集團(tuán)財(cái)務(wù)集中管理及工作職能 整合意見 根據(jù)集團(tuán)未來開展戰(zhàn)略規(guī)劃及管理組織架構(gòu)調(diào)整方案, 結(jié)合集團(tuán) 目前存在的業(yè)務(wù)管理體系與財(cái)務(wù)管理體系不匹配現(xiàn)狀, 為強(qiáng)化集團(tuán)財(cái) 務(wù)集中管控能力,現(xiàn)對(duì)集團(tuán)財(cái)務(wù)集中管理及工作職能作如下調(diào)整。一、組織管理1、撤銷原集團(tuán)財(cái)務(wù)中心,將財(cái)務(wù)中心管理職能拆分為投融資管 理與財(cái)務(wù)管理兩塊業(yè)務(wù),分別設(shè)立投融資管理中心和財(cái)務(wù)管理部。2、撤銷原集團(tuán)全面預(yù)算部,將業(yè)務(wù)方案管理職能并入投資管理 部,與財(cái)務(wù)預(yù)算合并管理。3、原全面預(yù)算管理部承當(dāng)?shù)钠渌芾砺毮?,由集團(tuán)其他管理部 門承當(dāng)。二、財(cái)務(wù)核算管理1、保存集團(tuán)財(cái)務(wù)管理部。負(fù)責(zé)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理規(guī)劃及工作方案的 編制、 執(zhí)行與管理; 負(fù)責(zé)
2、對(duì)集團(tuán)業(yè)務(wù)核算進(jìn)行指導(dǎo)與監(jiān)督管理; 負(fù)責(zé) 編制集團(tuán)合并報(bào)表、組織上報(bào)月度財(cái)報(bào),并對(duì)財(cái)務(wù)資料進(jìn)行統(tǒng)籌管理。2、重組集團(tuán)業(yè)務(wù)體系財(cái)務(wù)核算職能,在集團(tuán)財(cái)務(wù)管理部設(shè)立地 產(chǎn)核算部、建材核算部、商貿(mào)核算部;各核算部業(yè)務(wù)管理歸集團(tuán)財(cái)務(wù) 管理部領(lǐng)導(dǎo),主要負(fù)責(zé)各業(yè)務(wù)體系財(cái)務(wù)核算與管理。3、商貿(mào)核算部負(fù)責(zé)集團(tuán)及下屬商貿(mào)業(yè)務(wù)核算與管理。4、除建材核算部暫不納入集中辦公外,集團(tuán)財(cái)務(wù)管理部、各核算部全部集中辦公,統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理。三、崗位編制及工作職責(zé)19人1、集團(tuán)財(cái)務(wù)管理部位 崗編制人員 人責(zé) 職 作 工 要 主集團(tuán)財(cái)務(wù)管理部m 二 理 經(jīng)1麗 淑 劉O 作 丁 理 管 面 全 K 立口 管 財(cái) 團(tuán) 集 責(zé) 負(fù)12張候
3、丿 O O作團(tuán)X4 上集 也 理好 由 管做。勺 產(chǎn)那么導(dǎo)加 資經(jīng)督Q H-n行予 集部m仏 責(zé)助肱附 負(fù)協(xié)宓完 1 2 茅 3m 二SW員1息專信雨 小 秦OO 化。他 息理苴八 B信管的 務(wù)產(chǎn)辦 財(cái)資交 團(tuán)團(tuán)導(dǎo) 集集領(lǐng) 責(zé)責(zé)成 負(fù)負(fù)完 、 、 、 12 3會(huì) 管 主算 核計(jì)亮俊 周代清 、志 葉芳馬 荷素、 程張紅O /- o rJ 皿和完 1 稅222紅 艷 李OO 兒完、 、 1 2計(jì) 會(huì) 售 銷1晨 馮OO 銳其 兒完 122內(nèi) 幺一 出3OO 曲M4 負(fù)完 、 、 1 2計(jì) 合51部門職能OOO- O 、 O -一: 於呂 tHU 一 -7r.p “ 帝財(cái) 、一 / 咼 編管度 w
4、 的督月 及 劃監(jiān)報(bào)1,1! 一 -L- o ha -Z - - 7 二 o 冬于 忙導(dǎo)織X4作曠敘 場(chǎng)側(cè)峽#0注怕心仙 B3上fr!/塊央 沁我M 理險(xiǎn)汕板板 淬M臺(tái)管風(fēng)於務(wù)務(wù) 傷燦iH產(chǎn)務(wù)EE 惻即陳資財(cái)E各各團(tuán)團(tuán)團(tuán)團(tuán)團(tuán) 供訕詢集集集集集 仆仆仆責(zé)責(zé)責(zé)責(zé)責(zé) 負(fù)負(fù)負(fù)負(fù)負(fù)負(fù)負(fù)負(fù) 、 123456782、建材核算部4人:位 崗人 制 扁員 人責(zé) 職 作 工 要 主建材核算部m 二 理 經(jīng)1華 慶 劉.匚 O 產(chǎn)作 圭上 責(zé)理 負(fù)管計(jì) 會(huì) 管 主Io1呱么#0計(jì) 會(huì) 售 銷1華 錦 黃OO 銳其 兒完 122內(nèi) 幺一 出1一 O 砂I 、 、 1 2計(jì) 合4部門職能OOO 理!.很訃 管妝上 算劃理險(xiǎn) 核籌管風(fēng) 務(wù)鈴產(chǎn)務(wù)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 茅臺(tái)酒戰(zhàn)略市場(chǎng)規(guī)劃報(bào)告
- 前期接入服務(wù)合同范本模板
- 公租房置換合同范本
- 歷制作合同范本
- 廚房冰箱轉(zhuǎn)讓合同范例
- 食堂托管經(jīng)營(yíng)合同范本
- 云南公路合同范本
- 獸醫(yī)傳染病學(xué)試題庫含答案
- 醫(yī)療服務(wù)合同范例隱私
- 司機(jī)補(bǔ)充協(xié)議合同范本
- 《節(jié)水評(píng)價(jià)技術(shù)導(dǎo)則》
- 課件:《中華民族共同體概論》第一講 中華民族共同體基礎(chǔ)理論
- 2024年貴州省貴陽市中考生物試題(含答案逐題解析)
- 常用橋牌詞語(中英文對(duì)照)
- 加盟招商方案PPT模板
- 中石油HSE培訓(xùn)試題集(共33頁)
- 噴(烤)漆房VOCs治理設(shè)施日常運(yùn)行臺(tái)賬
- 往復(fù)式壓縮機(jī)組單機(jī)試運(yùn)方案
- 區(qū)域環(huán)境概況
- 爆破片面積計(jì)算
- 設(shè)備安裝檢驗(yàn)批表格
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論