綜合管理部主任月度績(jī)效考核表

1、員工姓名：部門(mén)：綜合管理部崗 位: 主任直接上司：經(jīng)理總分：100分得分：序號(hào)考核項(xiàng)目扣分細(xì)則、工作紀(jì)律違反一次兩次或以上1按時(shí)上下班，不得無(wú)故遲到、早退；0.2 0.5 2上班前換好工作服，佩戴胸卡并保持儀容整潔；0.2 0.5 4工作時(shí)間站好自己崗，值好班，不得擅離崗位、閑逛、做私人事情；0.2 0.5 5工作質(zhì)量好，積極主動(dòng)，服務(wù)態(tài)度熱情；0.2 0.5 6工作場(chǎng)所干凈，物品整齊有序，不得散慢、粗心大意；0.2 0.5 7愛(ài)護(hù)公物、工具和設(shè)備等，不得隨地吐痰、亂丟煙頭、紙屑等；0.2 0.5 8按時(shí)參加物業(yè)管理相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)；0.2 0.5 9無(wú)違反其它公司相關(guān)規(guī)定。0.2 0.5 扣分小

2、計(jì)：二、考核細(xì)則完成標(biāo)準(zhǔn)評(píng)分細(xì)則扣分一）、管理能力（40分）本職工作：對(duì)單位日常工作、后勤、行政的有效管理。1在公司領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)綜合管理部管理工作，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)本部職工愛(ài)崗、 敬業(yè)，完成經(jīng)濟(jì)責(zé)任書(shū)規(guī)定的經(jīng)濟(jì)指 標(biāo)和工作目標(biāo)。2負(fù)責(zé)公司行政事務(wù)管理、勞動(dòng)人事、績(jī)效考評(píng)等方 面規(guī)章制度的草擬，并在通過(guò)后組織貫徹執(zhí)行。3組織本部門(mén)員工做好文秘工作，對(duì)各種文件、函、 電做好收發(fā)、傳遞、借閱、存檔、保管及保密工作。4按規(guī)定使用和管理公司印章；保管好公司執(zhí)照，按 期審驗(yàn)，按公司意圖辦理證照的其它手續(xù)。5做好各種會(huì)議的安排、組織和記錄；對(duì)公司安排的 有關(guān)事項(xiàng)，負(fù)責(zé)檢查、督促、落實(shí)。6負(fù)責(zé)本部門(mén)范圍內(nèi)的對(duì)外協(xié)調(diào)

3、工作，處理好與兄弟單位的關(guān)系，做好賓客和上級(jí)機(jī)關(guān)檢查人員的接待工作。8組織本部門(mén)員工做好公司安全、衛(wèi)生、辦公環(huán)境秩序管理、生活福利及物資管理等工作。9負(fù)責(zé)辦理本公司人員內(nèi)外調(diào)動(dòng)、退休、辭退、除名、 離職等手續(xù)，向上級(jí)部門(mén)提出用人計(jì)劃。10負(fù)責(zé)績(jī)效工資審核和臨時(shí)工工資的匯總審核。1、不按指定日期完成該項(xiàng) 工作（扣1分）2、完成工作不符合質(zhì)量要求（扣1分）3、不定期召開(kāi)會(huì)議（扣 1 分）4、違反單位規(guī)定（扣1分）5、不及時(shí)做會(huì)議記錄上報(bào) 存檔（扣1分）6、對(duì)不合格事項(xiàng)不反映，不登記、不跟進(jìn)、不分析（扣 1分）7、對(duì)轄下工作不形成資料（扣 1 分）8、資料不全、不正確（扣1分）二）工作實(shí)績(jī)（25 分

4、）日常工作、監(jiān) 督相關(guān)部門(mén) 工作質(zhì)量，并 根據(jù)具體情 況提出合理 化建議1、每月不定期抽檢本部門(mén)各崗位員工的工作情況。2 每月不定期組織地對(duì)各部門(mén)進(jìn)行績(jī)效檢查。3 每月25號(hào)提交下月工作計(jì)劃，提出下月的工作目標(biāo)1、不按要求進(jìn)行抽檢（扣1分）2、不及時(shí)填寫(xiě)記錄表（扣1分）3、監(jiān)管不力（扣1-3分）4、能處理不處理（扣3分）三）黨群、工 會(huì)、計(jì)劃生育 等（15分） 按上級(jí)要求， 并結(jié)合公司 實(shí)際開(kāi)展1、 負(fù)責(zé)全公司計(jì)劃生育工作，辦理職工獨(dú)生子女婚嫁金 保險(xiǎn)和獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)。為育齡職工辦理生育指標(biāo)，管理和發(fā) 放避孕藥具，填報(bào)計(jì)劃生育季報(bào)表等工作。2、積極組織參加集團(tuán)、興業(yè)公司的各項(xiàng)文體活動(dòng)。3、結(jié)合公司頭際

5、，展開(kāi)勞動(dòng)競(jìng)賽1、不組織（扣1分）2、未按時(shí)完成（扣1分）四）協(xié)調(diào)內(nèi)部 各部門(mén)工作 關(guān)系。（15 分）1、協(xié)調(diào)處理本公司各部門(mén)的工作關(guān)系2、協(xié)調(diào)處理好與兄弟單位的關(guān)系；不及時(shí)配合相關(guān)部門(mén)（扣2 分）完成上級(jí)交辦的其他任務(wù)（10分）無(wú)故推委扣5分；敷衍了事扣1-5分得分小計(jì)（得分小計(jì) =100 -扣分小計(jì)）：扣分小計(jì)：序號(hào)考核項(xiàng)目評(píng)分細(xì)則得分三附加附加項(xiàng)（20分）獎(jiǎng)懲受到公司及上級(jí)機(jī)關(guān)的表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)罰1、2、附加分小計(jì)（附加分小計(jì)=得分）：備注：綜合管理員月度績(jī)效考核表員工姓名：部門(mén)：綜合管理部崗位：綜合管理員直接上司：主任總分：100分得分：序號(hào)考核項(xiàng)目扣分細(xì)則、工作紀(jì)律違反一次兩次或以上1按時(shí)上

6、下班，不得無(wú)故遲到、早退；0.2 0.5 2上班前換好工作服，佩戴胸卡并保持儀容整潔；0.2 0.5 4工作時(shí)間站好自己崗，值好班，不得擅離崗位、閑逛、做私人事情；0.2 0.5 5工作質(zhì)量好，積極主動(dòng)，服務(wù)態(tài)度熱情；0.2 0.5 6工作場(chǎng)所干凈，物品整齊有序，不得散慢、粗心大意；0.2 0.5 7愛(ài)護(hù)公物、工具和設(shè)備等，不得隨地吐痰、亂丟煙頭、紙屑等；0.2 0.5 8按時(shí)參加物業(yè)管理相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)；0.2 0.5 9無(wú)違反其它公司相關(guān)規(guī)定。0.2 0.5 扣分小計(jì)：二、考核細(xì)則完成標(biāo)準(zhǔn)評(píng)分細(xì)則扣分一）、管理能 力（40分）本職工作：在主任的帶 領(lǐng)下，良好地 完成文書(shū)打 印、檔案管理 等各項(xiàng)

7、工作1 負(fù)責(zé)收集整理國(guó)家、地方相關(guān)的法律法規(guī)。2 .做好宣傳報(bào)道工作。3 .負(fù)責(zé)收發(fā)、登記、保管、借閱各種文件，負(fù)責(zé)本 部門(mén)電腦、復(fù)印機(jī)等管理。4 .負(fù)責(zé)接待住戶的來(lái)訪及電話詢冋，及時(shí)向有關(guān)領(lǐng) 導(dǎo)反映住戶提出的問(wèn)題， 做到服務(wù)熱情周到，做好詳細(xì)記 錄，及時(shí)解決住戶投訴。5 在有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，為本公司各部門(mén)打印、印刷 文件、資料等材料。1、不按指定日期完成該項(xiàng) 工作（扣1分）2、完成工作不符合質(zhì)量要 求（扣1分）3、違反公司規(guī)定 （扣1分）4、對(duì)不合格事項(xiàng)不反映，不登記、不跟進(jìn)、不分析（扣 1分）5、對(duì)轄下工作不形成資料（扣 1 分）6、資料不全、不正確（扣 1分）二）工作實(shí)績(jī)（25 分）1 文

8、件檔案 管理1 .按照公司文件處理規(guī)定，及時(shí)做好文件的收發(fā)、 登記、傳閱、保管。2 文件保管按類劃分，要有目錄。3 .填寫(xiě)上報(bào)文件登記表、上級(jí)來(lái)文登記表、物 業(yè)公司發(fā)文登記表、文件銷毀記錄1 .未按傳文程序做好文件 的傳閱（扣1分）2 .丟失文件（扣2分）2 .印章管理、 文件打印、復(fù) 印1 按照印章管理辦法，做好印章的管理、及時(shí)做好印章的登記，并填寫(xiě)簽蓋印章登記表。2 按照領(lǐng)導(dǎo)的要求和各部門(mén)的要求，及時(shí)做好文件 的打印、復(fù)印。1未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批私自蓋章（扣 1 分）2 .未按時(shí)間要求，打印、 復(fù)印文件（扣1分）3 .業(yè)主過(guò)戶 手續(xù)、物業(yè)費(fèi) 暫不調(diào)整的 辦理、新戶增 加匯總1 為業(yè)主辦理過(guò)戶手續(xù)，

9、新增戶需核實(shí)裝修保證金等費(fèi) 用繳納情況和入住協(xié)議、裝修協(xié)議的簽訂情況。填寫(xiě)業(yè) 主變動(dòng)表、業(yè)主登記表2 按照“物業(yè)費(fèi)暫不調(diào)整的規(guī)定”為符合條件的業(yè)主辦理暫不調(diào)整手續(xù)，填寫(xiě)“物業(yè)費(fèi)暫不調(diào)整申請(qǐng)表”，并按月向結(jié)算中心報(bào)送名單。3 新戶增加明細(xì)認(rèn)真核實(shí)，按月及時(shí)報(bào)送結(jié)算中心。1 .未認(rèn)真核實(shí)，不符合條件的給予物業(yè)費(fèi)暫不調(diào)整 的優(yōu)惠（每發(fā)現(xiàn)一戶扣1分）2 未及時(shí)向結(jié)算中心報(bào)送 新戶明細(xì)和物業(yè)費(fèi)暫不調(diào) 整明細(xì)的（扣1分）4 .公司宣傳 報(bào)道的統(tǒng)計(jì)對(duì)各部門(mén)報(bào)送的宣傳報(bào)道審閱、發(fā)送、統(tǒng)計(jì)1 .未進(jìn)行統(tǒng)計(jì)（扣1分）完成上級(jí)交辦的其他任務(wù)（10分）無(wú)故推委扣5分；敷衍了事扣1-5分得分小計(jì)（得分小計(jì) =100 -

10、扣分小計(jì)）：扣分小計(jì)：序號(hào)考核項(xiàng)目評(píng)分細(xì)則得分三附加附加項(xiàng)（20分）獎(jiǎng)懲受到公司及上級(jí)機(jī)關(guān)的表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)罰1、2、附加分小計(jì)（附加分小計(jì)=得分）：備注：米購(gòu)員月度績(jī)效考核表員工姓名：部門(mén)：綜合管理部崗位：采購(gòu)員直接上司：主任總分：分得分：序號(hào)考核項(xiàng)目扣分細(xì)則、工作紀(jì)律違反一次兩次或以上1按時(shí)上下班，不得無(wú)故遲到、早退；0.2 0.5 2上班前換好工作服，佩戴胸卡并保持儀容整潔；0.2 0.5 4工作時(shí)間站好自己崗，值好班，不得擅離崗位、閑逛、做私人事情；0.2 0.5 5工作質(zhì)量好，積極主動(dòng)，服務(wù)態(tài)度熱情；0.2 0.5 6工作場(chǎng)所干凈，物品整齊有序，不得散慢、粗心大意；0.2 0.5 7愛(ài)護(hù)公物

11、、工具和設(shè)備等，不得隨地吐痰、亂丟煙頭、紙屑等；0.2 0.5 8按時(shí)參加物業(yè)管理相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)；0.2 0.5 9無(wú)違反其它公司相關(guān)規(guī)定。0.2 0.5 扣分小計(jì)：二、考核細(xì)則完成標(biāo)準(zhǔn)評(píng)分細(xì)則扣分1 .工作能力 本職工作： 在主任的帶領(lǐng)下，完成米 購(gòu)和車輛管理1 .在綜合管理部主任領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)采購(gòu)公司物資的 采購(gòu)。2 負(fù)責(zé)車輛管理：臺(tái)帳、維保、審驗(yàn)、司機(jī)檔案及 教育、事故處理。1、不按指定日期完成該項(xiàng) 工作（扣1分）2、完成工作不符合質(zhì)量要 求（扣1分）3、違反單位規(guī)定（扣1分）4、對(duì)不合格事項(xiàng)不反映，不登記、不跟進(jìn)、不分析（扣 1分）5、對(duì)轄下工作不形成資料（扣 1 分）6、資料不全、不正確

12、（扣 1分）2.工作實(shí)績(jī) 物品采購(gòu)1 每月25日前將各科申報(bào)的物資采購(gòu)明細(xì)匯總，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審查，并報(bào)財(cái)務(wù)預(yù)算。2 .履行材料采購(gòu)規(guī)定，執(zhí)行先計(jì)劃、申報(bào)后采購(gòu)原貝嘰急需物品可執(zhí)行先采購(gòu)后審批制度，一月內(nèi)手續(xù)必須補(bǔ)齊。3 .堅(jiān)持按興業(yè)總公司規(guī)疋進(jìn)行疋點(diǎn)采購(gòu)，未指疋的 堅(jiān)持“貨比三家”原則，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)的同時(shí)擇價(jià)低者購(gòu)入。1 .未執(zhí)行“先計(jì)劃、申報(bào)” 程序采購(gòu)（不包括急需物 品）（扣1分）2.未按興業(yè)指定點(diǎn)采購(gòu)（扣2分）入庫(kù)、報(bào)銷1 .采購(gòu)物品嚴(yán)格執(zhí)仃入庫(kù)登記，記錄和頭物相付， 手續(xù)必須齊全。2 .執(zhí)行興業(yè)財(cái)務(wù)的有關(guān)規(guī)定，超千元采購(gòu)應(yīng)使用支 票并開(kāi)具符合國(guó)家規(guī)定的發(fā)票。3 .采購(gòu)物品要及時(shí)報(bào)銷，借款不得跨月結(jié)算。1 .入庫(kù)時(shí)，實(shí)物與記錄不 相符（扣1分）車輛管理1 .建立公司車輛