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文檔簡介

1、汽車4s店售后工資考核方案汽車銷售有限公司文件制定日期：12月文件名售后績效方案（試行版）制定人：績效考核管理標(biāo)準(zhǔn)11月至1月批準(zhǔn)：日期：審核：日期：修訂：_日期：12月7日簽發(fā)日期：年月日毛利率售后產(chǎn)值提成占比范圍工資一40%小于200萬6.8%考核二45%小于200萬7.0%標(biāo)準(zhǔn)三40%-45%200250萬7.0%四大于45%251-300萬7.5%備注1、售后總績效工資按級(jí)別占比產(chǎn)值計(jì)提，必須同時(shí)滿足毛利率及 產(chǎn)值，若一項(xiàng)不達(dá)標(biāo)，按低的提取系數(shù)；2、系數(shù)提取包括洗車工工資， CRM部門工資的一半人工工資, 3、每月總經(jīng)理和服務(wù)經(jīng)理有權(quán)在范圍之內(nèi)進(jìn)行合理調(diào)整舉例如下：產(chǎn)值毛利提成占比范圍

2、工資范圍200萬40%6.5%< 130000 元200萬45%7%< 140000 元250萬40%7%< 175000 元250萬47%7.5%< 187500 元當(dāng)前人員編制分析及預(yù)估人員小于200萬250萬300萬大于300萬機(jī)電人員8101213鍍金人員3456油漆人員3456服務(wù)顧問4466事故專員1122后援支持7777配件人員3344總計(jì)29334045人均產(chǎn)值分析總產(chǎn)值200萬250萬300萬人均產(chǎn)值680007500075000職務(wù)姓名基本工資崗位工資保底工資服務(wù)經(jīng)理120011606500前臺(tái)主管11508504000車間主管/技術(shù)主管115010

3、004000配件主管11508504000一級(jí)服務(wù)顧問8008704000二級(jí)服務(wù)顧問10008704300事故專員5005004500事故助理兼售后內(nèi)助500300+2002800班組長兼技術(shù)總監(jiān)80006000班組長004500中工003500鍍金小工002200機(jī)電小工001600配件專員9006803000配件計(jì)劃員9606603500索賠員10005003000配件管理員9006802500調(diào)度及總檢8608503000服務(wù)接L8004002200績效獎(jiǎng)金：I工作業(yè)績考核分?jǐn)?shù)+工作質(zhì)量考核分?jǐn)?shù)X 100%X績效獎(jiǎng)金系數(shù)X績效獎(jiǎng)金）附加工資：指公司規(guī)定的如職務(wù)補(bǔ)貼、通信補(bǔ)貼、夜班補(bǔ)貼、加班補(bǔ)貼

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