15-安全生產(chǎn)責(zé)任制及分解及考核辦法

1、安全生產(chǎn)責(zé)任制及責(zé)任制分解中國建筑第八工程局有限公司項目組織架構(gòu)圖1.安全生產(chǎn)責(zé)任制度 2安全生產(chǎn)責(zé)任制分解 3生產(chǎn)計劃部門安全生產(chǎn)職責(zé) 3.技術(shù)部門安全生產(chǎn)職責(zé) 4.安全管理部門安全生產(chǎn)職責(zé) 5.材料設(shè)備部門安全生產(chǎn)職責(zé) 6.人事勞資部門安全生產(chǎn)職責(zé) 7.財務(wù)部門安全生產(chǎn)職責(zé) 8企業(yè)負責(zé)人安全生產(chǎn)職責(zé) 9企業(yè)技術(shù)負責(zé)人安全生產(chǎn)職責(zé)1.0項目負責(zé)人安全生產(chǎn)職責(zé)1.2工（段）長安全生產(chǎn)職責(zé)1.3專職安全員安全生產(chǎn)職責(zé)1.4班組長安全生產(chǎn)職責(zé)1.5操作工人安全生產(chǎn)職責(zé)1.7安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法1.9Word 資料項目組織架構(gòu)圖Word資料安全生產(chǎn)責(zé)任制度安全生產(chǎn)責(zé)任制度是公司對各個部門、各類人員

2、至每個職工所規(guī)定的在他們各自職責(zé)范圍內(nèi)，對安全生產(chǎn)工作應(yīng)負責(zé)任的制度。公司已根據(jù)各個部門、各類人員的不同職責(zé)范圍，制定了安全生產(chǎn)責(zé)任制，現(xiàn)已成為完整的制度體系。為使責(zé)任制的落實，做到時時處處的安全生產(chǎn)工作都有人切實負責(zé)，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。特制定本辦法：一、本辦法依據(jù)“管生產(chǎn)，必須管安全，安全生產(chǎn)人人有責(zé)”的原則及國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)范、標準制定。二、本辦法適用于公司各個部門、各類管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任的考核。三、本辦法自發(fā)文之日起執(zhí)行。四、各部門、各類人員安全生產(chǎn)責(zé)任制，必須落實到位，并實行一級對一級負責(zé)，實行逐級簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀。各部門、各類人員自簽訂之日起，安全生產(chǎn)責(zé)任開始生效。五、

3、安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核，實行分級考核的辦法。即：公司經(jīng)理負責(zé)對公司各部門、各類人員、工程項目經(jīng)理考核；工程項目經(jīng)理負責(zé)對項目部各個部門、各類人員、作業(yè)班組長考核；作業(yè)班組長負責(zé)對本班組工人進行考核。六、安全生產(chǎn)責(zé)任考核采用日?？己伺c安全檢查同時進行，公司每季、分公司每月、工程項目每周、班組每天進行?？己私Y(jié)果實行逐級審查，逐級上報。七、每次考核結(jié)果作為公司評優(yōu)、晉升、獎金評定、降級、處分等重要參考依據(jù)?？己斯卜秩齻€等級、即：稱職、基本稱職、不稱職。對于部門考核，部門內(nèi)每次考核全部人員稱職， 該部門為稱職； 部門內(nèi)每次考核有30%人基本稱職，70%人稱職該部門為基本稱職；部門內(nèi)每次考核有50%不稱職

4、，該部門為不稱職。每次考核均應(yīng)填寫考核統(tǒng)計表。 （詳見附表）八、獎罰1 年度內(nèi)每次考核都稱職的部門、個人都可以入圍先進單位、先進個人評比，職務(wù)晉升，獎金等級的評定。2 第一次考核基本稱職的部門和個人，公司除對此進行批評教育外，并要求限期達到稱職。到期考核仍然不稱職的部門和個人進行罰款（部門領(lǐng)導(dǎo)罰款500 元，部門內(nèi)不稱職的每人罰款300 元） ，并提出警告處分。第三次考核仍然不稱職的部門領(lǐng)導(dǎo)，個人視情節(jié)輕重給予撤職、調(diào)換崗位、降級使用、扣發(fā)全年獎金或加倍罰款。九、由于責(zé)任過失造成傷亡事故或重大經(jīng)濟損失者，除追究其個人責(zé)任和經(jīng)濟處罰外，直到追究刑事責(zé)任。十、本辦法由公司安全管理部門負責(zé)解釋。Wo

5、rd 資料生產(chǎn)計劃部門安全生產(chǎn)職責(zé)1 組織生產(chǎn)調(diào)度人員學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法規(guī)和安全生產(chǎn)管理制度。在召開生產(chǎn)調(diào)度會以及組織經(jīng)濟活動分析等項工作中， 應(yīng)同時研究安全生產(chǎn)問題。2編制生產(chǎn)計劃的同時，編制安全技術(shù)措施計劃。在實施、檢查生產(chǎn)計劃時，應(yīng)同時實施、檢查安全技術(shù)措施計劃完成情況。3安排生產(chǎn)任務(wù)時，要考慮生產(chǎn)設(shè)備的承受能力，有節(jié)奏地均衡生產(chǎn)，控制加班加點。4做好企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)交辦的有關(guān)安全生產(chǎn)工作。Word 資料安全管理部門安全生產(chǎn)職責(zé)1 負責(zé)安全技術(shù)措施的設(shè)計。2 在推廣新技術(shù)、新材料、新工藝時，考慮可能出現(xiàn)的不安全因素和塵毒、 物理因素危害等問題； 組織試驗過程中， 制定相應(yīng)的安全操作規(guī)程；在正式投入生

6、產(chǎn)前，做出安全技術(shù)鑒定。3在產(chǎn)品設(shè)計、工藝布置、工藝規(guī)程、工藝裝備設(shè)計時，嚴格執(zhí)行有關(guān)的安全標準和規(guī)程，充分考慮到操作人員的安全和健康。4 負責(zé)編制、審查安全技術(shù)規(guī)程、作業(yè)規(guī)程和操作規(guī)程，并監(jiān)督檢查實施情況。5 承擔(dān)勞動安全科研任務(wù)，提供安全技術(shù)信息、資料，審查和采納安全生產(chǎn)技術(shù)方面的合理化建議。6 協(xié)同有關(guān)部門加強對職工的技術(shù)教育與考核，推廣安全技術(shù)方面的先進經(jīng)驗。7 參加重大傷亡事故的調(diào)查分析，從技術(shù)方面找出事故原因和防范措施。1 .熟悉并認真執(zhí)行建筑施工安全檢查標準（JGJ 59- 99）及有關(guān)規(guī)定， 在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下， 做好安全管理工作， 監(jiān)督檢查工程項目制定的安全管理目標（傷亡控制指

7、標、安全達標、文明施工達標）的情況，并付諸實施。2 組織工程項目的定期安全檢查、 巡回檢查、 季節(jié)變化等安全檢查。對發(fā)現(xiàn)的隱患要及時發(fā)出整改通知，并要求按三定（定人、定時間、定措施）進行整改。整改后要組織復(fù)查，并將有關(guān)資料存檔。3 參與施工組織設(shè)計或?qū)I(yè)性較強的作業(yè)項目安全技術(shù)措施的制定。工程項目必須依據(jù)安全生產(chǎn)的有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范、標準組織施工。4 制止違章指揮、違章作業(yè)的行為，當(dāng)發(fā)現(xiàn)有重大事故隱患或危及人身安全的情況時， 要及時處理和向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報， 必要時有權(quán)命令撤出作業(yè)人員，搶救財產(chǎn)。5負責(zé)會同有關(guān)部門進行安全生產(chǎn)宣傳教育工作，組織學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、 法規(guī)、 規(guī)范、 標準及安全

8、技術(shù)操作規(guī)程和安全生產(chǎn)規(guī)章制度。6 對采購的各種安全防護用品及安全防護設(shè)施的質(zhì)量、性能負有監(jiān)督、 檢查的責(zé)任， 并提出保證質(zhì)量和安全的有關(guān)建議， 指導(dǎo)職工正確使用安全防護用品和用具。7 負責(zé)工傷事故的統(tǒng)計、 上報， 參加本工程項目工傷事故調(diào)查分析，協(xié)助有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)做好事故善后處理及整改工作。8 監(jiān)督檢查分包經(jīng)濟合同中分解的安全管理目標的落實，有權(quán)建議有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對不具備安全生產(chǎn)的施工隊伍不得分包工程。9 會同設(shè)備等有關(guān)部門對施工現(xiàn)場臨時用電、機械設(shè)備、安全防護Word 資料等設(shè)施使用前進行驗收并作相應(yīng)記錄。Word 資料人事勞資部門安全生產(chǎn)職責(zé)設(shè)備動力部門是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在設(shè)備安全運行工作方面的參謀和助手，

9、 對本企業(yè)設(shè)備安全運行負有具體指導(dǎo)、檢查責(zé)任。1 負責(zé)本企業(yè)各種機械、起重、壓力容器、鍋爐、電氣和動力等設(shè)備的管理，加強設(shè)備檢查和定期保養(yǎng)，使之保持良好狀態(tài)。2 制定有關(guān)設(shè)備維修、保養(yǎng)的安全管理制度及安全操作規(guī)程，并負責(zé)貫徹實施。3 執(zhí)行上級部門有關(guān)自制、改造設(shè)備的規(guī)定，對自制和改造設(shè)備的安全性能負責(zé)。4 確保機器設(shè)備的安全防護裝置齊全、靈敏、有效，凡安裝、改裝、修理、搬遷機器設(shè)備時，安全防護裝置必須完整有效，方可移交運行。5負責(zé)安全技術(shù)措施項目所需設(shè)備的制造和安裝，列入固定資產(chǎn)的設(shè)備，應(yīng)按固定資產(chǎn)的設(shè)備進行管理。6 參加重大傷亡事故的調(diào)查、分析，作出因設(shè)備缺陷或故障而造成事故的鑒定意見。1

10、把安全技術(shù)作為對職工考核的內(nèi)容之一，列入職工上崗、轉(zhuǎn)正、定級、評獎、晉升的考核條件。在工資和獎金分配方案中，包含安全生產(chǎn)方面的要求。2做好特種作業(yè)人員的選拔及人員調(diào)動工作。3 參與重大傷亡事故調(diào)查，參加因工喪失勞動能力的人員的醫(yī)務(wù)鑒定工作。4關(guān)心職工身體健康，注意勞逸結(jié)合，嚴格審批加班加點。5 組織新錄用職工進行體格檢查；通知安全技術(shù)部門教育新職工，經(jīng)“三級”安全教育后，方可分配上崗。Word 資料財務(wù)部門安全生產(chǎn)職責(zé)1 根據(jù)本企業(yè)實際情況及安全技術(shù)措施費的需要，按計劃及時提取安全技術(shù)措施費、 勞保保護經(jīng)費及其他安全生產(chǎn)所需經(jīng)費， 保證?？顚Ｓ?。2 負責(zé)審查安全技術(shù)措施費在項目的落實情況。3

11、按照國家對勞動保護用品的有關(guān)標準和規(guī)定，負責(zé)審查購置勞動保護用品的合法性，保證其符合標準。4 協(xié)助安全主管部門辦理安全獎、罰的手續(xù)。Word 資料企業(yè)技術(shù)負責(zé)人安全生產(chǎn)職責(zé)經(jīng)理是企業(yè)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者，對本單位的安全生產(chǎn)負總的責(zé)任。其安全生產(chǎn)職責(zé)如下：1 貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)政策、法規(guī)和標準，審定、頒發(fā)本單位的安全生產(chǎn)管理制度、 安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度和操作規(guī)程， 提出本單位安全生產(chǎn)149目標并組織實施，定期或不定期召開會議，研究、部署安全生產(chǎn)工作。2 檢查、總結(jié)、評比安全工作，對重要的經(jīng)濟技術(shù)決策，負責(zé)確定保證職工安全、健康的措施。3 審定本單位改善勞動條件的規(guī)劃和年度安全技術(shù)措施計劃，保證本單

12、位安全生產(chǎn)條件所需資金的投入， 按規(guī)定提取和使用勞動保護措施經(jīng) 費。4 審定新的建設(shè)項目（包括挖潛、革新、改造項目）等，應(yīng)遵守和執(zhí)行安全衛(wèi)生設(shè)施與主體工程同時設(shè)計、同時施工和同時驗收投產(chǎn)的“三同時”規(guī)定。5 對所承擔(dān)的建設(shè)工程進行定期和專項安全生產(chǎn)檢查， 并做好記錄，對存在的安全隱患， 應(yīng)當(dāng)及時研究， 解決重大事故隱患， 把事故消滅在萌 芽狀態(tài)。6 組織對重大傷亡事故的調(diào)查分析，按“四不放過”的原則嚴肅處理，并對所發(fā)生的傷亡事故調(diào)查、登記和報告的正確性、及時性負責(zé)。7 組織有關(guān)部門對職工進行安全技術(shù)培訓(xùn)和考核，堅持新工人進廠后的公司、項目、班組安全教育和特種作業(yè)人員持證上崗作業(yè)。8組織開展安全

13、生產(chǎn)競賽、評比活動，對安全生產(chǎn)的先進集體和先進個人予以表彰或獎勵。9 主持召開安全生產(chǎn)例會， 定期向職工代表大會報告安全工作情況，認真聽取意見和建議，接受職工群眾監(jiān)督。10 組織制定本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案， 建立應(yīng)急救援組織或配備應(yīng)急救援人員，配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備，并定期組織演練?？偣こ處熦撠?zé)具體領(lǐng)導(dǎo)本單位的安全生產(chǎn)技術(shù)工作， 對本單位的安全生產(chǎn)負技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 副總工程師在總工程師領(lǐng)導(dǎo)下， 對其分管工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負責(zé)。1 貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法令和規(guī)章制度，負責(zé)組織制定本單位安全技術(shù)規(guī)程并認真貫徹執(zhí)行。2定期主持召開車間、科室領(lǐng)導(dǎo)干部會議，分析本單位的安全

14、生產(chǎn)形勢，研究解決安全技術(shù)問題。3 在采用新技術(shù)、新工藝時，研究和采取安全防護措施。4設(shè)計、制造新的生產(chǎn)設(shè)備，要有符合要求的安全防護措施，新建工程項目要做到安全措施與主體工程同時設(shè)計、 同時施工、 同時驗收投產(chǎn)，把好設(shè)計審查和竣工驗收關(guān)。5督促技術(shù)部門對新產(chǎn)品、新材料的使用、儲存、運輸?shù)拳h(huán)節(jié)提出安全技術(shù)要求，組織有關(guān)部門研究解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的安全技術(shù)問題。6 定期布置和檢查安全部門的工作，協(xié)助組織安全大檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的重大隱患，負責(zé)制定整改計劃，組織有關(guān)部門實施。7 參加重大事故調(diào)查，并做出技術(shù)方面的鑒定。8 對職工進行經(jīng)常性的安全技術(shù)教育。9有權(quán)拒絕執(zhí)行上級安排的嚴重危及安全生產(chǎn)的指令

15、和意見。Word 資料工（段）長安全生產(chǎn)職責(zé)項目負責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)和組織本項目部安全生產(chǎn)工作， 對本項目安全生產(chǎn)負總的責(zé)任，其職責(zé)如下：1 在組織管理本項目生產(chǎn)過程中，具體貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、 法令和本單位的安全生產(chǎn)責(zé)任制度、 安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程及事故應(yīng)急預(yù)案制度。2確保安全生產(chǎn)費用的有效使用，并負責(zé)制定資金使用計劃，監(jiān)督使用情況，防止資金被挪作他用。3 根據(jù)工程特點組織制定安全施工技術(shù)措施，消除事故隱患，保護作業(yè)人員生產(chǎn)與健康及財產(chǎn)的損失。4定期組織專項施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工大檢查，發(fā)現(xiàn)隱患按三定 （定人、定時間、定措施）進行整改，發(fā)現(xiàn)危及人身安全的緊急情況，立即下令停止作業(yè)，撤

16、出人員。5 經(jīng)常向職工進行勞動紀律、 規(guī)章制度和安全知識、 操作技術(shù)教育，對特種作業(yè)人員要經(jīng)考核合格，領(lǐng)取操作證后方準獨立操作，對新工人、新調(diào)換工種人員在其上崗前進行安全教育。6 發(fā)生事故后應(yīng)立即報告，組織搶救，保護現(xiàn)場，參加事故調(diào)查，組織編制和落實整改措施，并對職工進行安全教育。7定期組織安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案的現(xiàn)場演練，熟悉應(yīng)急救援的組織、程序、措施及協(xié)調(diào)工作。8召開安全生產(chǎn)例會，對所提出問題應(yīng)及時解決，或按規(guī)定權(quán)限向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門提出報告，組織班組安全活動，支持安全員工作。9 教育職工正確使用個人勞動保護用品。10 做好對女工特殊保護的具體工作。1 認真執(zhí)行上級有關(guān)安全技術(shù)、 工業(yè)衛(wèi)生工作

17、的各項規(guī)定， 對本工段工人的安全、健康負責(zé)。2 組織工人學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程，檢查執(zhí)行情況。對嚴格遵守安全規(guī)章制度、避免事故者，提出獎勵意見，對違章蠻干造成事故者，提出懲罰意見。3領(lǐng)導(dǎo)本工段班組開展安全活動，事故應(yīng)急救援預(yù)案的演練，經(jīng)常對工人進行安全生產(chǎn)知識的教育，推廣安全生產(chǎn)經(jīng)驗。4 發(fā)生重傷、死亡事故后，保護現(xiàn)場，立即上報，積極搶救，參加事故調(diào)查，提出防范措施。5 監(jiān)督檢查工人正確使用個體防護用品。Word 資料專職安全員安全生產(chǎn)職責(zé)1 負責(zé)對安全生產(chǎn)進行現(xiàn)場監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時向項目負責(zé)人和安全生產(chǎn)管理機構(gòu)報告， 同時還應(yīng)當(dāng)采取有效措施， 防止事故隱患繼續(xù)擴大。2 參與組織施工現(xiàn)場

18、應(yīng)急預(yù)案的演練， 熟悉應(yīng)急救援的組織、 程序、措施及協(xié)調(diào)工作。3 參加編制年度安全措施計劃和安全操作規(guī)程、制度，施工現(xiàn)場應(yīng)急救援預(yù)案制定工作。4指導(dǎo)生產(chǎn)班組安全員開展安全工作。5會同有關(guān)部門做好安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)，總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)的先進經(jīng)驗。6 參加傷亡事故的調(diào)查和處理， 做好工傷事故的統(tǒng)計、 分析和報告，協(xié)助有關(guān)部門人員提出防止事故的措施，并督促實施。7督促有關(guān)部門人員按規(guī)定分發(fā)和合理使用個人防護用品，保健食品和清涼飲料。8 會同有關(guān)部門人員做好防塵、防毒、防暑降溫和女工保護工作。9 監(jiān)督安全作業(yè)環(huán)境及安全施工措施費用的合理使用。Word 資料10 制止違章指揮、違章作業(yè)。Word 資

19、料操作工人安全生產(chǎn)職責(zé)1 認真執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的各項規(guī)定，模范遵守安全操作規(guī)程，對本班組工人在生產(chǎn)中的安全和健康負責(zé)。2 根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)、 生產(chǎn)環(huán)境和工人思想狀況等特點， 開展安全活動。對新調(diào)入的工人進行崗位安全教育，并在熟悉工作前指定專人負責(zé)其安全。3 組織本班工人學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)規(guī)程，檢查執(zhí)行情況，教育工人在任何情況下不違章蠻干，發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)，立即制止。4 經(jīng)常進行安全檢查， 發(fā)現(xiàn)問題及時解決。 對不能根本解決的問題，要采取臨時措施，并及時上報。5認真執(zhí)行交接班制度，遇有不安全問題，在未排除之前或責(zé)任未分清之前不交接。6 發(fā)生工傷事故，要保護現(xiàn)場，搶救傷員，立即上報，詳細記錄，并組織全班工人認真

20、分析，吸取教育，提出防范措施。7帶領(lǐng)本班工人積極參加事故應(yīng)急救援預(yù)案的演練，掌握急救的基本知識和器材使用方法。8 對安全工作中的好人好事及時表揚。操作工人必須遵守以下安全生產(chǎn)職責(zé)：1 遵守勞動紀律，執(zhí)行安全規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，聽從指 揮，與一切違章作業(yè)的現(xiàn)象作斗爭。2 保證本崗位工作地點和設(shè)備、工具的安全，不隨便拆除安全防護 裝置，不使用自己不該使用的機械和設(shè)備，正確使用防護用品。3 學(xué)習(xí)安全知識，提高操作水平，積極開展技術(shù)革新，提合理化建 議，改善作業(yè)環(huán)境的勞動條件。4及時反映、處理不安全問題，積極參加事故搶救工作。5有權(quán)拒絕接受違章指揮，并對上級單位和領(lǐng)導(dǎo)忽視工人安全、健 康的錯誤

21、決定和行為提出批評或控告。Word 資料Word 資料安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法安全生產(chǎn)責(zé)任制是公司對各個部門、各類人員至每個職工所規(guī)定的在他們各自職責(zé)范 圍內(nèi)，對安全生產(chǎn)工作應(yīng)負的責(zé)任制度。公司根據(jù)各個部門、各類人員的不同職責(zé)范圍制定了安全生產(chǎn)責(zé)任制，現(xiàn)已成為完整 的制度體系，為督促責(zé)任制的落實，做到安全生產(chǎn)工作時時處處有人抓有人管，實現(xiàn)安全 生產(chǎn)，特制定本辦法。1 本辦法依據(jù)“管生產(chǎn)，必須管安全”，“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”的原則及國家有關(guān)安全 生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)范、標準制度。2辦法適用于公司各個部門，各類人員的安全生產(chǎn)責(zé)任的考核。3 各部門、各類人員安全生產(chǎn)責(zé)任制，必須落實到位，并實行一級對一級

22、負責(zé)；實行 逐級簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀。各部門、各類人員自簽定之日起，安全生產(chǎn)責(zé)任生效。4安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核，實行分級考核的辦法；即：公司負責(zé)人對公司各部門、項 目部、各類管理人員、項目負責(zé)人，項目負責(zé)人對項目部各類人員、作業(yè)班組長，班組長 負責(zé)對本班組工人進行考核。5安全生產(chǎn)責(zé)任制考核采用等級系數(shù)法，詳見附表。從“安全工作狀況”和“工傷事故情況”兩個方面考察和綜合。“安全工作狀況”是企業(yè)主要負責(zé)人和項目負責(zé)人的安全的重視程 度，安全工作職能部門的工作以及“人、機、環(huán)境”等三方面的因素所決定?！肮鹿是闆r” 是安全情況的重要標志。6 安全生產(chǎn)責(zé)任制考核按公司每季度。項目部每月進行一次考核，考核

23、依據(jù)安全檢查說明安全 說明較安全 說明一般 說明較不安全，應(yīng)該全面加強安全管理工極不安全應(yīng)停產(chǎn)整改情況按照附表內(nèi)容進行計算評比等級即 D 值越大安全性越好，安全性分為 5 個等級即：D=89 一級安全等級D=77.99 二級安全等級D=56.99 三級安全等級D=34.99 四級安全等級D<3 五級安全等級7考核結(jié)果是對企業(yè)或項目部門、班組安全性的一個評價，但也是對具體當(dāng)事人安全責(zé)任人的考核，考核中出現(xiàn)的問題要追究到某人的安全責(zé)任，當(dāng) D<3 時企業(yè)、項目、班組全部人員安全生產(chǎn)責(zé)任制考核不合格。考核結(jié)果實行逐級審查，逐級上報。8.對個人的考核共分三個等級，即稱職、基本稱職和不稱職(

24、D=89為稱職，D=77.99 為基本稱職， D=4.99 以下為不稱職) 。對于部門考核， 部門內(nèi)每次考核全部人員稱職， 該部門為稱職，部門內(nèi)每次考核有30%人基本稱職，70%人稱職，該部門為基本稱職，部門內(nèi)每次考核有50%不稱職，該部門為不稱職。每次考核均應(yīng)填寫考核統(tǒng)計表。9獎罰 年度內(nèi)每次考核都稱職的部門、個人都可以入圍先進單位、先進個人評比，職務(wù)晉升， 獎金等級的評定。第一次考核基本稱職的部門和個人，公司除對此進行批評教育外，并要求限期達到稱職。到期考核仍然不稱職的部門和個人進行懲罰（部門領(lǐng)導(dǎo)罰款500元，部門內(nèi)不稱職的每人罰款300元）并提出警告處分。第三次考核仍然不稱職的部門領(lǐng)導(dǎo)，

25、個人視情節(jié)輕重給予撤職、調(diào)換崗位、降級使用、 扣發(fā)全年獎金或加倍罰款。10 .由于責(zé)任過失造成傷亡事故或重大經(jīng)濟損失者，除追究其個人責(zé)任和經(jīng)濟處罰外， 直到追究刑事責(zé)任。11 .本辦法從公布之日起施行。12 .本辦法由公司安全管理部門負責(zé)解釋。附表：安全生產(chǎn)責(zé)任制考核等級系數(shù)法計算公式企業(yè)或項目部門安全性（安全等級）按下列公式計算： KZKKKD 入1%KlKa（一SG-）（1 入 1%）Kp 44式中：Kl 領(lǐng)導(dǎo)的安全意識等級；Ka 安全職能部門工作能力等級；Kr 人員狀況，即工人素質(zhì)等級；Ks 物的條件；Kg 一環(huán)境條件，即環(huán)境安全等級；Kb 安全防護設(shè)施等級；Kp 年度工傷事故等級；N

26、行業(yè)安全系數(shù)（建筑行業(yè) 0.6）；入2 相對安全系數(shù)（建筑行業(yè) 0.95）。Kl與領(lǐng)導(dǎo)的安全意識強弱、對安全的關(guān)心程度以及貫徹落實安全生產(chǎn)責(zé)任制度等有關(guān)，Kl取19。領(lǐng)導(dǎo)對安全的管理（Kl）附表一Kl值說明9領(lǐng)導(dǎo)安全意識強，實行目標管理好，認真落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任制7領(lǐng)導(dǎo)安全意識較強，能實行目標管理，能落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任制5領(lǐng)導(dǎo)能組織安全管理，能實行目標管理，能實行各級安全生產(chǎn)責(zé)任制3領(lǐng)導(dǎo)安全意識較差，對安全工作持應(yīng)付態(tài)度，不能實行各級安全生產(chǎn)責(zé)任制1領(lǐng)導(dǎo)無安全意識，安全問題不聞不問Ka與安全部門人員配置、工作情況、計劃與制度的實施，推行標準化管理等情況有關(guān)。Ka取19。安全部門工作能力（Ka）附表二Ka值說明9組織配置合理，工作協(xié)調(diào)主動，制度健全，計劃切實可行，已推行標準管理7成員素質(zhì)較高，工作主動，制度健全，有計劃，標準化管理不夠5人員缺乏，工作不全面，計劃不周，能應(yīng)付日常工作3人員少，工作無計劃，素質(zhì)差，忙于應(yīng)付，工作被動1人員少，組織渙散，形同虛設(shè)Kr與工人遵守紀律，操作熟