監(jiān)理人員培訓(xùn)管理制度

1、監(jiān)理人員培訓(xùn)管理制度1. 總則1.1 為提高公司全體工程監(jiān)理人員的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)工作能力，特制訂本制度。1.2 本制度適用于貴州電力工程建設(shè)監(jiān)理公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)公司）監(jiān)理管理部所屬工作人員。2. 規(guī)范性引用文件 以下法律法規(guī)、規(guī)程規(guī)范及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)如經(jīng)修訂，以最新版本為準(zhǔn)貴州電力工程建設(shè)監(jiān)理公司總監(jiān)管理制度 建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范電力工程建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范3. 術(shù)語(yǔ)和定義3.1 培訓(xùn)： 培訓(xùn)是給新員工或現(xiàn)有員工傳授其完成本職工作所必需的正確思維認(rèn)知、 基本知識(shí)和技 能的過(guò)程。4. 職責(zé)4.1 監(jiān)理管理部的職責(zé)4.1.1 制定年度培訓(xùn)計(jì)劃。4.1.2 督促總監(jiān)室制定相應(yīng)培訓(xùn)計(jì)劃并檢查總監(jiān)室是否按該計(jì)劃進(jìn)行

2、相應(yīng)培訓(xùn)。4.1.3 組建公司培訓(xùn)師資庫(kù)。4.1.4 制定公司培訓(xùn)考核試題庫(kù)。4.1.5 組織公司級(jí)培訓(xùn)工作。4.1.6 指導(dǎo)并參與總監(jiān)室培訓(xùn)。4.1.7 負(fù)責(zé)所有人員的考核工作。4.2 總監(jiān)室及總監(jiān)的職責(zé)4.2.1 總監(jiān)室主任根據(jù)監(jiān)理管理部年度培訓(xùn)計(jì)劃制定相應(yīng)的培訓(xùn)計(jì)劃；4.2.2 總監(jiān)室主任負(fù)責(zé)所在室的總監(jiān)的培訓(xùn)；4.2.3 總監(jiān)負(fù)責(zé)所轄監(jiān)理項(xiàng)目部人員的培訓(xùn)。5. 管理內(nèi)容和方法5.1 培訓(xùn)范圍5.1.1 總監(jiān)理工程師培訓(xùn) 以全面綜合知識(shí)培訓(xùn)為主， 包括對(duì)監(jiān)理項(xiàng)目的全面掌控能力， 協(xié)調(diào)能力， 解決復(fù)雜疑難 問(wèn)題能力以及理論水平、技術(shù)管理誰(shuí)水平等。5.1.2 專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師培訓(xùn) 重點(diǎn)突出對(duì)本

3、專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平的提高， 在監(jiān)理實(shí)踐中能掌握和運(yùn)用本專(zhuān)業(yè)的法律法規(guī)、 技 術(shù)規(guī)范、 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)， 處理和解決一般和較復(fù)雜的專(zhuān)業(yè)技術(shù)問(wèn)題。 同時(shí)能隨著科技的不斷發(fā)展 提高對(duì)新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備等的了解和運(yùn)用的能力。5.1.3監(jiān)理員的培訓(xùn)主要培訓(xùn)監(jiān)理員在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理中各個(gè)環(huán)節(jié)的具體操作要領(lǐng)、操作程序，重點(diǎn)突出細(xì)節(jié)方面的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)和技術(shù)等能力。5.1.4新進(jìn)人員培訓(xùn)以全面培訓(xùn)為主，根據(jù)將來(lái)擬派駐的工作崗位，有目標(biāo)有針對(duì)性的進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技術(shù)和管理知識(shí)培訓(xùn)。5.2培訓(xùn)方式結(jié)合公司目前實(shí)際情況，主要采用以下幾種方式：5.2.1崗前培訓(xùn)對(duì)新進(jìn)員工，都需要進(jìn)行上崗前的教育培訓(xùn)，主要介紹公司的各項(xiàng)管理規(guī)定、各類(lèi)規(guī)章制度，

4、以及新去崗位的概括和具體環(huán)境，工作中要應(yīng)用的相應(yīng)法律法規(guī)技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，新的工作中應(yīng)注意事項(xiàng)等。5.2.2公司級(jí)常規(guī)培訓(xùn)公司對(duì)在職技術(shù)人員進(jìn)行定期的培訓(xùn)，主要針對(duì)監(jiān)理過(guò)程中的共性問(wèn)題。 由監(jiān)理管理部和人力資源部牽頭，利用淡季和工程交接的空檔或其它時(shí)間進(jìn)行短期的培訓(xùn)，原則每個(gè)季度進(jìn)行一次。5.2.3 總監(jiān)室常規(guī)培訓(xùn)總監(jiān)室針對(duì)所在室人員情況特點(diǎn)以及所轄項(xiàng)目特點(diǎn)，進(jìn)行有針對(duì)性的培訓(xùn)。由總監(jiān)室主任牽頭，培訓(xùn)時(shí)間靈活，原則每?jī)蓚€(gè)月進(jìn)行一次。5.2.4 班組級(jí)培訓(xùn)根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)，由項(xiàng)目總監(jiān)對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理人員進(jìn)行交底培訓(xùn)，培訓(xùn)時(shí)間靈活，根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度進(jìn)行。5.3培訓(xùn)考核5.3.1培訓(xùn)后實(shí)行考核制度，考核考試由監(jiān)理管

5、理部負(fù)責(zé)組織實(shí)施，考核方式采用開(kāi)卷、閉卷、寫(xiě)監(jiān)理工作體會(huì)或總結(jié)等方式。5.3.2監(jiān)理管理部在每次組織培訓(xùn)后進(jìn)行考試、考核，考核結(jié)果交由人力資源部備案、存檔，作為員工年度評(píng)優(yōu)、晉升、辭退的重要依據(jù)。5.3.3考核結(jié)果在公司內(nèi)部通報(bào)，以年度為限，成績(jī)優(yōu)異者給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)，不合格者給予通報(bào)批評(píng)處罰，連續(xù)三次不合格者，給予辭退處理。6. 附則6.1本制度由監(jiān)理管理部負(fù)責(zé)解釋和歸口管理6.2本制度自發(fā)文之日起開(kāi)始執(zhí)行7. 附錄7.1附錄1:申請(qǐng)表附錄1貴州電力工程建設(shè)監(jiān)理公司部門(mén)舉辦培訓(xùn)班申請(qǐng)表培訓(xùn)班舉辦部門(mén)舉辦時(shí)間培訓(xùn)班名稱(chēng)培訓(xùn)班地點(diǎn)培訓(xùn)對(duì)象培訓(xùn)人數(shù)培訓(xùn)課程安排（可據(jù)實(shí)增加行）時(shí)間（課時(shí)）培訓(xùn)內(nèi)容是否要

6、進(jìn)行考試授課教師相關(guān)費(fèi)用預(yù)算（可據(jù)實(shí)增加行）費(fèi)用項(xiàng)目預(yù)算依據(jù)預(yù)算金額部門(mén)（監(jiān)理項(xiàng)目 部）舉辦培訓(xùn)班簡(jiǎn)要說(shuō)明）部門(mén)公章：年 月曰監(jiān)理管理部 審核意見(jiàn)部門(mén)公章：年月日人辦資源部 審核意見(jiàn)部門(mén)公章：年月日公司分管領(lǐng)導(dǎo) 審批意見(jiàn)部門(mén)公章：年月日注：培訓(xùn)班結(jié)束后，舉辦部門(mén)應(yīng)在一周內(nèi)將培訓(xùn)通知、課件、考試試 卷、培訓(xùn)簽到表、照片等相關(guān)資料交公司人力資源部5771001803090012095 5790368228596330825771001803090012386 5761373997357606965771001803090013594 57807757990251551257710018030900

7、12387 5771649826018180515771001803090012138 5721311921589183265771001803090012359 5790368223610760535771001803090012356 5761352861437917425771001803090012355 57508786970469327917088100343355274 10122994432583337917088100343355275 10186673293883200817088100343356107 10158115250150052217088100343356108 10100018005987173217088100343354295 10107419414268701717088100343356184 10187866086962880217088100343356185 10177583117408667417088100343356109 10108601437357284617088100343356110 10115220721601491617088100343355237 1010