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![在消費聯(lián)盟的講話_第2頁](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2022-1/5/32e3cf4a-3ea3-4495-b397-07a52687434b/32e3cf4a-3ea3-4495-b397-07a52687434b2.gif)
![在消費聯(lián)盟的講話_第3頁](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2022-1/5/32e3cf4a-3ea3-4495-b397-07a52687434b/32e3cf4a-3ea3-4495-b397-07a52687434b3.gif)
![在消費聯(lián)盟的講話_第4頁](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2022-1/5/32e3cf4a-3ea3-4495-b397-07a52687434b/32e3cf4a-3ea3-4495-b397-07a52687434b4.gif)
![在消費聯(lián)盟的講話_第5頁](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2022-1/5/32e3cf4a-3ea3-4495-b397-07a52687434b/32e3cf4a-3ea3-4495-b397-07a52687434b5.gif)
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1、在消費聯(lián)盟的講話消費聯(lián)盟是一個為消費者組織的以最低價位,集體采購優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的民間自由組織系統(tǒng);聯(lián)合更多單位、團體及個人到各個生產(chǎn)廠家直接購物,讓消費群體享受廠家代理價。加入消費聯(lián)盟甚至還能做到不花錢就享用產(chǎn)品。當(dāng)今社會已由銷售時代轉(zhuǎn)為消費時代,大家都知道沃爾碼、好又多、世紀(jì)聯(lián)華、家樂福等超級大賣場一直經(jīng)營火爆,這些超級大賣場并沒有自己什么獨特性的產(chǎn)品,沒有產(chǎn)品培訓(xùn),沒有激勵會議,更沒有盈利計劃,他們銷售的也都是日常用品,而他們的業(yè)績卻超過所有直銷公司業(yè)績的總和!這是為什么呢?其實很簡單, 在產(chǎn)品空前豐富的市場經(jīng)濟環(huán)境里,消費者都是非常理性的,超級大賣場提供了更多的產(chǎn)品、更實在的價格,真正滿足了市
2、場上大部分消費者的大部分日常需求,因此就有了一個非常龐大而且重復(fù)的消費群。20XX 年一個資料顯示,安利公司成立47 年, 在全球的營業(yè)額最高時達71 億美金, 而沃而瑪超市成立27 年, 在全球的營業(yè)額最高卻超過2800 億美金, 除此還有眾多各種形式的連鎖加盟、專賣、會議營銷等也占據(jù)了銷售業(yè)相當(dāng)大的市場份額。由此,經(jīng)濟學(xué)家預(yù)言,以消費者為導(dǎo)向的公司,是過去、是現(xiàn)在,也將會是未來財富的真正擁有者。也許你沒有意識到,消費者每消費100 元的產(chǎn)品或服務(wù)其成本很可能只要10 元,大部分利潤其實都留給了商家。然而消費者的消費才是真正兌現(xiàn)財富的源頭,任何產(chǎn)品或服務(wù)離開了消費者的消費,價值就很難被體現(xiàn),
3、但可惜現(xiàn)今的商業(yè)活動中,消費者是唯一不參與整個經(jīng)營活動中財富再分配的,消費者永遠(yuǎn)只是消費,卻無法獲取消費帶來的收入。銷售行業(yè)任何一種模式,都同樣離不開市場經(jīng)濟基本規(guī)律。所有的商家生意都一樣,任何銷售模式只是一種手段,最終目的是通過這個手段建立一個龐大重復(fù)的消費顧客群。如果有一種商業(yè)模式能真的把銷售模式轉(zhuǎn)換為消費模式,如果有一個組織,把以前考慮的如何銷售轉(zhuǎn)換成時刻考慮讓消費者省錢;又在消費的同時能獲的回報,讓經(jīng)營者不用太多的投資就能建立家庭超市,消費者都會自然的來消費或營建消費者網(wǎng)絡(luò),也就不需要經(jīng)銷商為了提高業(yè)績而不斷地“銷售、服務(wù)、推薦 ”了。網(wǎng)絡(luò)里面會有很多自愿的消費者,如果一個網(wǎng)絡(luò)里1 萬
4、人有9000 多都是消費者,他們即使都沒有賺到錢的,卻是產(chǎn)品的真正受益者與愛用者,這樣的組織網(wǎng)絡(luò),就是流失那幾十個上百個經(jīng)銷商, 網(wǎng)絡(luò)的業(yè)績會跌嗎?不會啊,因為這樣的話就算流失再多經(jīng)銷商,也有90%的消費者在消費,當(dāng)然也不會影響網(wǎng)絡(luò)的業(yè)績。 同時也會有很多人進入這個生意,還有必要經(jīng)銷商整天激勵培訓(xùn)出去銷售嗎?怎樣才能在當(dāng)今競爭日益激烈的環(huán)境中建立一個穩(wěn)健的消費網(wǎng)絡(luò)呢?所有的競爭歸根結(jié)底不僅是人才的競爭,更是經(jīng)營團隊的競爭。現(xiàn)實的狀況警示我們營銷英雄們,必須樹立系統(tǒng)運作理念,用心建設(shè)系統(tǒng)文化,建立一套標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化、簡單化的系統(tǒng)運作模式。 不采用系統(tǒng)的模式做市場,將會面臨游擊隊與正規(guī)軍交鋒的局面
5、。站在行業(yè)的高度,決心與從事健康事業(yè)的一群志同道合的伙伴共同建立一個系統(tǒng),一個有亮劍精神氣勢磅礴的系統(tǒng),一個真正屬于我們消費營銷自己的系統(tǒng)。我們深知創(chuàng)業(yè)的艱難,深知創(chuàng)建系統(tǒng)的不容易;但歷史賦予我們這一代營銷人的使命,就是要燃燒自己的激情,激發(fā)生命的潛力,努力去學(xué)習(xí)、去實踐、去創(chuàng)造。中國這麼大,應(yīng)該把我們具有特色的消費營銷系統(tǒng)推出來,把中國的服務(wù)營銷品牌樹立起來!系統(tǒng)文化:正:正直的人做正確的事,付出就有回報;誠:誠信,對自己的基本要求,是最好的說服力。實:務(wù)實,結(jié)合現(xiàn)狀,合理規(guī)劃。愛:博愛、尊重、認(rèn)同、感恩。目標(biāo):體系以繁榮商業(yè)流通為己任,以實現(xiàn)多方共“贏 ”為目的;讓每位真誠全力合作的伙伴實
6、現(xiàn)永續(xù)經(jīng)營,體現(xiàn)價值。:理念:省錢:讓消費者省更多的錢助人:幫助別人就是幫助自己快樂:被助者快樂,助人者更快樂健康:心情舒暢,中醫(yī)護航精神:生命不息,奮斗不止;永遠(yuǎn)創(chuàng)業(yè),永遠(yuǎn)合作;不言放棄。使命:1、讓更多的消費者省更多的錢享用優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品;為消費者組建更滿意的家庭超市。2、幫助更多的創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)建增收保障平臺,實現(xiàn)自主創(chuàng)業(yè);做正事,樹正氣;使每位伙伴有所成就,成為行業(yè)的驕傲。我們是幸運的!因為有消費聯(lián)盟這樣一個偉大的機會讓我們?nèi)?chuàng)業(yè);我們是自豪的!因為有“為消費者組建更滿意的家庭超市 ”、 “幫助更多的創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)建增收保障平臺,實現(xiàn)自主創(chuàng)業(yè)”這樣的兩個歷史使命讓我們?nèi)ネ瓿?。懷揣著這樣偉大的夢想,報以
7、繁榮商業(yè)通道、振興民族經(jīng)濟的高度責(zé)任心,消費聯(lián)盟系統(tǒng)將義無反顧、勇往直前!我們有共同的目標(biāo)才能攜手一起遠(yuǎn)行,高度一致才會產(chǎn)生共鳴,有共同的思想才能行動一致!借住身心康中醫(yī)創(chuàng)新這個平臺,依托各大品牌,盡全心、 全力打造真正屬于我們自己的管道- 消費聯(lián)盟! 它是我們通往財務(wù)自由的橋梁!他是我們消費最省錢的保障!他需要我們共同努力修建、共同精心維護;需要更多優(yōu)秀人才加盟!朋友們!珍惜吧!伙伴們!努力吧!我們把握住了一個空前絕后的歷史機遇;在最恰當(dāng)?shù)臅r機選擇了一個最具發(fā)展?jié)?力的平臺;進入了一個最能發(fā)揮個人能力、體現(xiàn)價值、提升自我 的團體;請相信:不遠(yuǎn)的將來在全省、甚至全國都能見到消費聯(lián) 盟的旗幟,都能看到消費聯(lián)盟家人
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