渣土清運施工組織設(shè)計

1、實用標準文案、編制依據(jù)1、本施工組織設(shè)計是根據(jù)門頭溝區(qū)曹各莊、橋戶營村B地塊一級開發(fā)項目渣土清運工程（2標段）施工招標文件要求的工程特點、技術(shù)要求、現(xiàn)場情況、業(yè)主要求工期、施工條 件等要求編制而成的。2、本施工組織設(shè)計在編制中的不詳之處，均以國家有關(guān)技術(shù)規(guī)范、標準、規(guī)定為準。精彩文檔實用標準文案二、工程概述1、工程名稱：門頭溝區(qū)曹各莊、橋戶營村B地塊土地一級開發(fā)項目渣土清運工程（2標段）2、工程建設(shè)地點：北京市門頭溝區(qū)永定鎮(zhèn)，東至橋戶營、西至石擔路、南至橋戶營村、 北至永興小區(qū)。3、工程規(guī)模：渣土清運規(guī)模（2標段）挖土方量約86155.5立方米。4、計劃工期：15日歷天5、計劃開工時間：201

2、4年07月08日6、計劃竣工時間：2014年07月22日7、資金來源：自籌8、工程質(zhì)量標準：合格。精彩文檔實用標準文案三、施工準備及施工部署1、施工準備工作我司在投標階段，已對工程的性質(zhì)、內(nèi)容、技術(shù)要求、周邊環(huán)境、地質(zhì)情況等作了認 真、充分的研究，并為一旦中標后的進場施工作準備。(1)技術(shù)準備工作落實項目部人選，組建強有力的項目經(jīng)理部。認真審閱招標文件，組織人員進行現(xiàn)場勘查工作。編制詳細的施工方案，進行技術(shù)、安全、防火培訓(xùn)，做好技術(shù)、安全交底。(2)施工準備工作全面檢修進場施工的機械設(shè)備，以保證施工前設(shè)備運轉(zhuǎn)正常。編制施工計劃，安排施工順序，協(xié)調(diào)各工序及各專業(yè)間的配合工作。落實相應(yīng)的施工人員，

3、并進行崗前培訓(xùn)和教育。在全公司范圍內(nèi)進行宣傳，使全體員工了解本項目的情況，一旦中標，能全力以赴， 支持本工程的施工。(3)現(xiàn)場準備工作若我公司中標，則立即進行以下現(xiàn)場準備工作：測設(shè)場地平面和征地紅線范圍。認真熟悉現(xiàn)場的地理位置、工地條件、出入口位置，及制定運輸便道方案?？疾焓┕がF(xiàn)場范圍內(nèi)的地上地下設(shè)施，確定需要保護的相關(guān)設(shè)施(如管道、電光纜等) 施工過程中發(fā)現(xiàn)影響施工的地下障礙物時，應(yīng)以書面形式報告業(yè)主或監(jiān)理，共同協(xié)商處置 Zu 0考察棄土場的選址。組織工程機械設(shè)備進場。辦理施工報建手續(xù)和其它有關(guān)手續(xù)。2、施工部署(1)部署的原則施工部署的總方針為“四全三優(yōu)先”，即全力以赴，全方位作業(yè)，全公司

4、參與，確保 全勝；人力、財力、物力優(yōu)先。發(fā)揮我公司擁有大批各類專業(yè)技術(shù)管理人員、有足夠的大型土石方施工機械以及具有 多個類似工程施工經(jīng)驗的優(yōu)勢，加強對該項目的運作和管理，圓滿實現(xiàn)業(yè)主的各項目標。公司在人力、物力、財務(wù)上予以傾斜，在施工機具設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料、勞動力等方面加 大投入，從而達到集中優(yōu)勢力量在較短的時間內(nèi)生產(chǎn)出最優(yōu)的產(chǎn)品、創(chuàng)造出較好的經(jīng)濟效 益和社會效益的目的。精彩文檔實用標準文案采用先進合理適用的新技術(shù)、新工藝、新材料，加快工程進度，提高工程質(zhì)量，降低 工程成本，多快好省地完成工程任務(wù)。采用項目法進行施工管理：以項目經(jīng)理為首的整個項目部，嚴格執(zhí)行ISO系列標準，使施工全過程處于受控狀態(tài)

5、。同時公司與項目部簽訂目標合同，明確各自的權(quán)利和義務(wù)， 以質(zhì)量為目標，以安全生產(chǎn)、文明施工、現(xiàn)場綜合管理為考核標準，確保施工任務(wù)的圓滿 完成，為業(yè)主提供滿意的產(chǎn)品。(2)施工區(qū)域劃分本工程規(guī)模大，工期短，任務(wù)重，為了便于施工管理，加快施工進度，保證工程順利 進行，需對本工程劃分不同施工區(qū)域，分別組織施工。我項目部計劃分為2個土方施工隊進行渣土清運工作，并分別負責各自范圍內(nèi)清運后的場地平整。(3)作業(yè)部署各施工區(qū)從與施工道路靠近處開始，按照從近至遠的方向進行施工，主要目的是便于 大型施工機械的行走。(4)機械配備挖掘設(shè)備配備在本工程施工中，主要選用斗容量為 1.01.2m3的單斗挖掘機，及ZL5

6、0裝載機進行 土方挖掘裝車。需配備挖掘機數(shù)量為：7臺單斗挖掘機和2臺ZL50裝載機進行土方施工(每個施工 隊配備3臺挖掘機和一臺ZL50裝載機，棄土場配備1臺挖掘機)。自卸汽車的配備在本工程中將選用15t-20噸自卸汽車進行土石方運輸，根據(jù)我公司經(jīng)驗，每臺挖掘 需配用3輛自卸汽車，共需配備3X6=18輛自卸汽車，考慮到機械的備用，決定配備 20 輛自卸汽車。(5)施工工期控制部署本工程具有工程量大，工期緊的特點，必須選用、調(diào)用大型土石方機械進行兩班制施 工(遇下雨等特殊氣候，影響工程進度時，及時調(diào)整作業(yè)時間，補回工期損失)，做到人停機不停。施工用(柴)油和夜間施工用照明設(shè)施必須有充分的儲備量。

7、精彩文檔實用標準文案四、施工技術(shù)方案與技術(shù)措施1、渣土的挖除及裝車方案在施工范圍內(nèi)，2個施工隊分兩個施工段落內(nèi)開展工作面， 在渣土較多的位置直接用挖 掘機、鏟車裝渣，在渣土較少位置先將渣土集堆，再進行裝渣，在集堆和裝渣過程中始終 由專人指揮挖掘機和鏟車，在機械設(shè)備集堆后，由人工對進行清理并平整周圍地面，以確 保人員、機械的安全。2、渣土運輸方案(1)在正式開展運輸前，根據(jù)總體計劃安排和運輸線路，由公司統(tǒng)一辦理沿途涉及城管、 交警、路政的有關(guān)許可手續(xù)；組織駕駛?cè)藛T集中勘察施工現(xiàn)場、 運輸線路和渣土投放地點， 熟悉運輸起、終點及沿線環(huán)境；組織所有施工人員開展安全和文明施工教育；明確獎懲制 度，并在

8、施工過程中堅決執(zhí)行。確保施工的過程安全和最終質(zhì)量，不污染環(huán)境，不擾民。(2)運輸開始后，在運輸起、終點的出口設(shè)置高壓水槍，每輛即將進入市政道路的車輛 必須清洗干凈，尤其輪胎必須洗凈，經(jīng)專人檢查后放行，以免造成對沿途道路的污染。洗 車位置開挖沉淀池，洗車廢水經(jīng)沉淀池沉淀凈化后重復(fù)利用，以利于節(jié)約用水和最終排放 時最大限度地減少對附近水系的影響。(3)對干燥的渣土裝渣后采用篷布覆蓋，以避免沿途拋灑和揚塵；對于流動性較大的淤 泥質(zhì)土采用帶有箱式蓋板的車輛，避免泥土外漏。所有車輛嚴格控制裝載量，以盡量減少 沿途拋灑的可能性。(4)控制每日作業(yè)時間，原則上作業(yè)時間安排在每日6:00時至17: 00時之間

9、；工期緊張的情況下，在環(huán)境敏感點附近及繞橋墩集堆的作業(yè)按上述時間控制，其他地點可在夜間 進行施工，且在夜間施工時配備足夠的照明設(shè)施。(5)運輸沿線派專車、專人進行巡查，對車輛遵守紀律情況進行檢查，對由于我項目部 運輸車輛造成的污染等問題及時處理，最大限度減少對沿線環(huán)境的影響。3、渣土投放車輛進入投放點后，車輛駕駛員及安全管理人員必須服從現(xiàn)場人員的管理和指揮，確 保傾倒地點準確和人員、車輛安全。傾卸渣土力爭傾倒干凈，必要時輔以人工清理車廂， 駕駛員必須收拾好篷布或蓋板，以免回程中對沿途的二次污染。4、棄土場地選址及運輸線路的保障措施(1)棄土場選址原則：不占用國家良田；盡量選擇丘林地的山凹地帶或

10、者以前廢棄的場 地；盡量不要破壞原有的水系和設(shè)施；盡量不要污染當?shù)氐木用竦纳a(chǎn)生活，遠離居民生 活區(qū)；從施工考慮：要交通方便，最短線路或最優(yōu)線路。(2)運輸線路的保障措施公司統(tǒng)一辦理交警、路政、城管部門的有關(guān)手續(xù)，取得運輸許可；組織駕駛?cè)藛T考察運輸線路，熟悉起終、點和沿線的環(huán)境情況；組織所有施工人員學(xué)習有關(guān)城市道路運輸安全、文明施工的法律、法規(guī)、規(guī)章、標準 和和規(guī)范，掌握運輸安全和文明施工的原則；沿線巡查，掌握沿線實際情況，對發(fā)現(xiàn)的問題及時處理；精彩文檔實用標準文案服從交警、路政、城管和投放地點的管理和指揮，減少污染和擾民事件發(fā)生的可能性。精彩文檔實用標準文案五、質(zhì)量管理體系與保證措施1、質(zhì)量

11、目標本工程質(zhì)量管理的目標：合格，爭創(chuàng)優(yōu)良。2、質(zhì)量控制原則為確保按質(zhì)按量完成工程承包合同的全部任務(wù)，必須依據(jù)國家、市的施工規(guī)范、規(guī)程、規(guī) 定以及工程項目特有的要求，進行全過程的施工質(zhì)量控制。3、質(zhì)量管理體系建立質(zhì)量管理體系，并制訂項目經(jīng)理及項目經(jīng)理部質(zhì)量管理職責。定期組織對質(zhì)量管 理進行綜合考評，并將考評結(jié)果同經(jīng)濟承包責任制掛鉤。建立與本工程質(zhì)量相適應(yīng)的組織機構(gòu)，成立施工項目質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組。項目配備具有各種專業(yè)技能和管理素質(zhì)的人員上崗。項目經(jīng)理及專業(yè)管理人員必須具備專業(yè)技能和管理素質(zhì)。配備的施工員，必須具有業(yè)務(wù)水平和技術(shù)操作能力。配備經(jīng)過專門培訓(xùn)的專職質(zhì)監(jiān)員。特殊工種，關(guān)鍵崗位的人員必須持證

12、上崗。在生產(chǎn)過程中，配備和調(diào)動、維護好各種生產(chǎn)設(shè)備，使其滿足工程施工進度施工質(zhì)量 的要求。按照質(zhì)量保證體系要素要求，質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組要組織人員編寫和制定施工過程中各 階段、各環(huán)節(jié)、各工種技術(shù)活動的標準工作程序并嚴格執(zhí)行工作程序。建立各項質(zhì)量獎罰制度，切實兌現(xiàn)，調(diào)動職工質(zhì)量管理的極積性。4、質(zhì)量保證措施施工時應(yīng)根據(jù)工地地形。填方橫斷面形狀和土方調(diào)配圖等，合理的規(guī)定運行路線，并 制定詳細的運行作業(yè)圖指導(dǎo)施工。在山坡口作半挖半填時，應(yīng)從高處開始用推土機挖切， 將土石向下推到半土填處，并從最低處開始填筑、碾壓，運用壓路機分層碾壓密實。挖掘機、裝載機與自卸汽車配合運輸時，要合理布置挖方處的汽車運輸路線，

13、設(shè)置明 顯標志，汽車配合機械，應(yīng)根據(jù)運距遠近和車型確定，以滿足機械設(shè)備能力的需要，夜間 施工應(yīng)具備足夠的照明設(shè)備，不留照明不足的死角，以確保工程質(zhì)量。氣候干燥時，對于填土路段，容易起灰塵，應(yīng)及時灑水，使灰塵污染減到最低程度， 保證路基土在最佳含水量下壓實。精彩文檔實用標準文案六、安全施工保障措施1、安全保證措施(1)貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)、勞動保護方面的方針、政策和法規(guī)以及監(jiān)理總部的指示和 決定。(2)建立健全項目安全生產(chǎn)保證體系，建立和實施安全生產(chǎn)責任制。項目經(jīng)理是安全生 產(chǎn)第一責任人；安全員是安全生產(chǎn)直接責任人，對勞動保護和安全生產(chǎn)的技術(shù)工作負責。 工程項目經(jīng)理部必須建立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，各

14、班組設(shè)兼職安全員，各作業(yè)點應(yīng)有安全監(jiān) 督崗。工程項目經(jīng)理部應(yīng)建立具體的安全責任制，并將安全生產(chǎn)責任制層層落實。(3)組織工程項目施工的安全教育和技術(shù)培訓(xùn)考核，對管理人員和施工操作人員按其各 自的安全職責范圍進行教育，并建立安全生產(chǎn)獎懲制度，認真落實。(4)編制和呈報安全計劃、安全技術(shù)方案和安全措施，并認真貫徹落實。(5)確保必需的安全設(shè)施投入、購置必備的勞動保護用品、安全設(shè)備及配套設(shè)施，完全 滿足安全生產(chǎn)的需要。(6)積極做好安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)事故隱患，要及時整改。(7)工程施工中如發(fā)生死亡事故或其他惡性事故，應(yīng)立即組織人員搶救傷員和保護現(xiàn)場， 向上級主管、駐地監(jiān)理及監(jiān)理總部報告，嚴肅事故處理

15、、提出預(yù)防事故重復(fù)發(fā)生和防止事 故危害蔓延的有效措施。(8)必須逐級進行安全技術(shù)交底，技術(shù)交底應(yīng)有書面資料或有作業(yè)指導(dǎo)書(或操作細則)，技術(shù)交底針對性要強，并履行簽字手續(xù)，保存資料。項目經(jīng)理部質(zhì)安員負責監(jiān)督檢查，嚴 格按照安全技術(shù)交底的規(guī)定和要求進行作業(yè)。(9)施工現(xiàn)場應(yīng)實施機械安全管理制度，計劃使用的施工機械、機具和電氣設(shè)備必須經(jīng) 驗收，確認機械狀況良好、能安全運行，才準許投入使用。所有機械操作人員都必須經(jīng)培 訓(xùn)合格后，持證上崗。機械操作人員要進行登記存檔，按期復(fù)驗。機械使用期間，應(yīng)當指 定專人負責維護、保養(yǎng)，保證其機械設(shè)備的完好率和使用率以及安全運作。(10)施工現(xiàn)場除應(yīng)設(shè)置安全宣傳標語牌

16、外， 危險地點必須懸掛按照 GB22893-82安全色 和GB2894-82安全標志規(guī)定的標牌，夜間有人經(jīng)過的坑洞還應(yīng)設(shè)紅燈示警。(11)施工現(xiàn)場安全教育的重點是崗位生產(chǎn)知識和崗位安全操作規(guī)程，以及安全思想、勞 動紀律和安全生產(chǎn)制度。施工現(xiàn)場安全教育應(yīng)有針對性，應(yīng)結(jié)合工地特點和生產(chǎn)的實際情 況，施工現(xiàn)場安全教育應(yīng)有計劃、適時、有效地進行，經(jīng)過培訓(xùn)考核的，發(fā)給安全教育合 格證。(12)施工現(xiàn)場安全教育，包括定期教育及新工人 (含民工)、變換工種工人、特種作業(yè)工 人的安全教育。職工(含民工)新進場，未經(jīng)三級安全教育不準上崗。(13)施工現(xiàn)場特殊工種的安全教育、考核、復(fù)驗，應(yīng)按特種作業(yè)人員安全技術(shù)考

17、核管 理規(guī)則GB5306-85號文執(zhí)行，必須實施安全教育和安全技術(shù)培訓(xùn)，培訓(xùn)后經(jīng)考核合格， 取得操作證者，方準獨立作業(yè)。(14)為了及時發(fā)現(xiàn)事故隱患，堵塞事故漏洞，防患于未然，項目經(jīng)理部必須建立安全檢 查制度，實施周期性的、專業(yè)性的安全檢查，以及每周的安全巡檢。安全檢查以查思想、 查制度、查隱患為主，應(yīng)結(jié)合季節(jié)和工地特點，結(jié)合生產(chǎn)的實際情況，結(jié)合防治慣性事故精彩文檔實用標準文案進行安排。每次檢查要有重點、有標準，要評比記分。(15)安全檢查由項目經(jīng)理主持、 項目經(jīng)理部有關(guān)人員參加。對查出的隱患，要建立登記、 整改、驗證、銷項制度，要定人、定措施、定經(jīng)費、定完成日期，在隱患沒有消除前，必 須采取

18、可靠的防護措施。如有危人身安全的緊急險情，應(yīng)立即停止作業(yè)。(16)安全檢查應(yīng)與完善和修訂安全管理規(guī)章制度結(jié)合起來，應(yīng)與安全生產(chǎn)責任制結(jié)合起 來，并和經(jīng)濟掛鉤，嚴明獎懲。2、主要施工項目安全技術(shù)措施(1)施工安全保證措施每天開工前，應(yīng)對施工機械進行安全檢查，在施工生產(chǎn)中，司機要按安全操作規(guī)程進 行操作。在挖方取土時，應(yīng)注意不同土質(zhì)土體的穩(wěn)定性，防止土體滑落。運輸車輛要服從指揮，信號要齊全，不得超速，過岔口，遇障礙時減速鳴笛，運土車 輛倒車時，應(yīng)有人指揮，制動器齊全并且功能良好。嚴禁外來閑雜人員出現(xiàn)在作業(yè)區(qū)，施工人員進入現(xiàn)場必須佩戴胸卡和安全帽， 不赤膊, 不赤腳。施工現(xiàn)場的危險地段，應(yīng)設(shè)置警示牌

19、，并設(shè)置防護欄，安全隱患未消除，不得撤棄。(2)其他安全保證措施施工現(xiàn)場建立門衛(wèi)和巡邏護場制度，外來人員不準隨意進入。加強對民工隊伍的管理，掌握人員底數(shù)，制定治安消防協(xié)議?，F(xiàn)場必須配備齊全的消防器材，易燃易爆物品處要有專門消防設(shè)施。易燃、易爆、劇毒物及其它污染廢物，必須按國家有關(guān)規(guī)定處理。精彩文檔實用標準文案七、工期進度計劃及保證措施1、工期進度計劃(1)施工前準備：1天，主要是臨建設(shè)施的施工；機械設(shè)備進場保養(yǎng)；棄土場和運輸線路 的確定及相關(guān)手續(xù)的辦理；對施工人員進行安全及技術(shù)交底等。(2)測量放線：1天，對施工區(qū)域范圍內(nèi)進行放樣，對基準面標高進行測設(shè)。(3)渣土清運及場地清理：12天,2個施

20、工隊分段同時對施工區(qū)域的渣土進行清理、裝 車外運至棄土場，并同時對場地進行初平。(4)場地的二次修整和移交：1天,對施工場地局部清理不到位的地方，配合人工進行二 次整平修整，準備迎接交工驗收。2、工期保證措施(1)根據(jù)本工程總工期，制訂詳細的施工進度計劃，明確進度目標，建立工期實施的目 標體系，對提前完工的工程進行分析、總結(jié)，推廣其好的方法，好的經(jīng)驗；對延期完工的 工程，要追查延期的原因，并采取措施，重新安排進度，將損失的工期搶回來。(2)投入滿足需要的資源，包括人力、物力和財力。(3)本工程工程量巨大，要合理安排交叉作業(yè)，協(xié)調(diào)好各隊、各班組、各施工作業(yè)面的 關(guān)系。(4)緊緊圍繞關(guān)鍵工期，按正

21、確的施工工序進行施工，根據(jù)關(guān)鍵工期，以按時完成。(5)建立獎罰制度：對將工期提前的班組給予一定的經(jīng)濟獎勵，對將工期拖延的施工班組進 行處罰或更換施工班組，做到工期與經(jīng)濟效益掛鉤。(6)協(xié)調(diào)好與甲方等單位的關(guān)系，各單位互相配合。在取得有關(guān)各方的支持下，積極推廣新技術(shù)、新工藝，采用先進機械，以加快施工進 度。(8)加強質(zhì)量檢查工作，爭取工程驗收一次通過，避免返工，以免影響工期。精彩文檔實用標準文案八、運輸線路保證措施1、運輸線路保證措施(1)要派專人負責路線的保障，要有措施，有預(yù)案；(2)做好自身的工作，盡量不拋灑，不揚塵，不制造噪音，對拋灑滴漏及時清掃或者水 車沖洗；(3)加強駕駛員的教育，遵守

22、交通規(guī)則，寧停三分，不搶一秒，同時對事故易發(fā)地段， 提醒駕駛員注意；(4)加強與路政和交警的溝通與協(xié)商；(5)加強與沿線居民的溝通與協(xié)商，對出現(xiàn)的矛盾和糾紛，通過協(xié)商處理。(6)組織所有施工人員學(xué)習有關(guān)城市道路運輸安全、文明施工的法律、法規(guī)、規(guī)章、標 準和和規(guī)范，掌握運輸安全和文明施工的原則。(7)必要時，請交警部門配合，在重要的路口，派專人指揮交通，確保運營安全。精彩文檔實用標準文案九、文明施工、環(huán)境保護施工措施1、環(huán)境保護措施（1）施工期間噪聲的防治措施現(xiàn)場施工噪聲主要來自施工機械，為了能有效地降低施工噪聲，應(yīng)從以下幾點著手：必須采取相應(yīng)措施以使施工噪聲符合國家環(huán)保局頒發(fā)的建筑施工場界噪聲

23、限值 （GB12523）要求。在可供選擇的施工方案中盡可能選用噪音小的施工工藝和施工機械。將噪音較大的機械設(shè)備布置在遠離施工紅線的位置，減少噪音對施工紅線外的影響。對噪音較大的機械，在中午（12時至14時）及夜間（20時至次日7時）休息時間內(nèi)停 機，以免影響附近居民休息。（2）施工期間粉塵（揚塵）的污染防治措施土石方施工和施工車輛行駛會引起塵土飛揚，使附近的總懸浮顆粒物超過環(huán)境空氣質(zhì) 量標準。為了注重環(huán)保工作：配備足夠數(shù)量的灑水車以保證將汽車行走施工道路的粉塵（揚塵）控制在最低限度。定時派人清掃施工便道路面，減少塵土量。對可能揚塵的施工場地定時灑水，并為在場的作業(yè)人員配備必要的專用勞保用品。對

24、 易于引起粉塵的細料或散料應(yīng)予遮蓋或適當灑水，運輸時亦應(yīng)予遮蓋。汽車進入施工場地應(yīng)減速行駛，避免揚塵。（3）施工期間水污染（廢水）的防治措施加強對施工機械的維修保養(yǎng)，防止機械使用的油類滲漏進入地下水中或市政下水道。施工人員集中居住點的生活污水、生活垃圾（特別是糞便）要集中處理防治污染水源， 廁所需設(shè)化糞池。沖洗集料或含有沉淀物的操作用水，應(yīng)采取過濾沉淀池處理或其他措施，使沉淀物不 超過施工前河流、湖泊的隨水排入的沉淀物量。（4）其他環(huán)保措施建立環(huán)境保護管理小組，由項目經(jīng)理主管，成員由專業(yè)骨干組成，做好日常環(huán)境管理， 并建立環(huán)保管理資料。建立健全環(huán)境工作管理條例，施工組織設(shè)計中應(yīng)有相應(yīng)環(huán)保內(nèi)容。

25、對地下管線應(yīng)妥善保護，不明管線應(yīng)事先探明，不允許野蠻施工作業(yè)。施工中如發(fā)現(xiàn) 文物應(yīng)及時停工，采取有效封閉保護措施，并及時報請業(yè)主處理，任何人不得隱瞞或私自 占有。建立公眾投訴電話，主動接受群眾監(jiān)督。施工期間應(yīng)防止水土流失，做好廢料石的處理，做到統(tǒng)籌規(guī)劃、合理布置、綜合治理、 化害為利。精彩文檔實用標準文案2、文明施工保證措施工程實施時按北京市建設(shè)工程現(xiàn)場文明施工管理的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。建立健全文明施工檢查考評制度，項目部每周進行一次自檢，同時要配合監(jiān)理部門對 文明施工的檢查。項目經(jīng)理部指派專人主抓文明施工及環(huán)境保護工作，并將文明施工和環(huán) 境保護工作開展的成效優(yōu)劣與否與各專業(yè)班組和管理人員效益掛鉤。

26、項目部臨時用地相關(guān)按標準進行布置，四周設(shè)置排水溝。施工場地出入口應(yīng)設(shè)置洗車槽，出場地的車輛必須沖洗干凈。施工場地道路必須平整暢通，排水系統(tǒng)良好。材料、機具要求分類堆放整齊并設(shè)置標 示牌。嚴格用地管理，臨時工程等設(shè)施均安排于計劃用地紅線內(nèi)。場地內(nèi)的管線應(yīng)嚴格按設(shè)計和安全規(guī)定架設(shè)，并嚴加管理，杜絕亂搭亂接。建立工地 文明、衛(wèi)生防水責任制，落實到人。施工人員及管理人員均應(yīng)佩戴胸卡上崗，上崗時并必須戴安全帽，并做好施工現(xiàn)場的 安全保衛(wèi)工作，采取必要的防盜措施，建立門衛(wèi)值班制度并設(shè)專職保安值勤。非施工人員 不得擅自進入施工現(xiàn)場，施工人員著裝不合安全規(guī)定的也不準進入施工現(xiàn)場?，F(xiàn)場棄土及施工垃圾應(yīng)及時消除，

27、注意搞好工地及四周的環(huán)境衛(wèi)生，創(chuàng)造良好的生活、 施工衛(wèi)生條件。工地現(xiàn)場機具設(shè)備及材料堆放應(yīng)合理有序，現(xiàn)場的廢料應(yīng)及時清運，場地在干燥大風 時應(yīng)注意灑水降塵。將日常整理列入文明施工管理的日常工作中，做到作業(yè)人員離開，作業(yè)面干凈整潔。做好電器設(shè)備的防雨防雷措施，定期對保護零線、重復(fù)接地的接地電阻進行測試，以 確保施工用電的安全。施工現(xiàn)場設(shè)置的辦公室、材料房、宿舍、廚房、沖涼房、廁所等都必須掛牌，并要張 貼管理規(guī)定。做好施工現(xiàn)場的衛(wèi)生管理工作，環(huán)境應(yīng)經(jīng)常保持衛(wèi)生整潔，廁所要建在指定地點并有 防蠅滅蛆、洗水槽、自動沖水等設(shè)施。生活垃圾要在指定地點倒放，生活廢水通過指定的 污水溝排放，不準隨地大小便，不

28、準亂扔臟物，保持現(xiàn)場的衛(wèi)生和清潔，建立文明、衛(wèi)生、 防水責任制，責任落實到人。工地飯?zhí)门c工棚應(yīng)分開，廚房必須保持衛(wèi)生、通風、明亮，房內(nèi)安裝排氣扇，以保證 房內(nèi)通風良好。炊事員上崗應(yīng)持有效的健康合格證和崗位培訓(xùn)合格證，生熟品嚴格分開， 餐具用后應(yīng)立即洗刷干凈并按規(guī)定消毒。施工現(xiàn)場要嚴格按照北京市公安部門及公司對安全防火工作的相關(guān)規(guī)定派專人負責， 建立起安全防火管理制度和臺帳（包括施工現(xiàn)場防火平面布置圖），設(shè)置符合要求的消防設(shè) 施和配備足量的消防器材設(shè)備，并保持完好的備用狀態(tài)，建立高效率的義務(wù)消防隊，切實 搞好施工現(xiàn)場的安全防水工作。工程完工后，按要求及時拆除所有圍蔽及臨時建筑設(shè)施、安全防護設(shè)施和

29、其他臨時工 程，并將工地周圍環(huán)境清理整潔，做到工料清、場地凈。主動協(xié)調(diào)好周邊關(guān)系，減少因施工造成不便而產(chǎn)生的各種糾紛。精彩文檔實用標準文案十、雨季施工方案1、目的現(xiàn)在正值雨季為了保證渣土清運工程質(zhì)量和工程施工進度的順利進行，避免雨季施 工帶來的損失，根據(jù)本工程的特點和現(xiàn)場實際情況編制此方案。2、雨期的防汛、抗汛組織機構(gòu)管理職責(1)由項目經(jīng)理統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮，遇險情及時出動，使險情抑制在萌發(fā)階段。(2)值班人員加強對氣象資料的收集工作，每日上班后、下班前及時掌握氣象預(yù)報 情況，便于采取措施，做好防暴雨工作。(3)在夜間如發(fā)生暴雨或風暴遇到險情時，有值班人員管理人員，并召集人員，以 最短時間投入到搶

30、險工作。(4)對雨施所需材料，機具逐一落實。3、雨季施工準備(一)技術(shù)準備(1)施工員根據(jù)本工程特點及雨季施工方案做好對施工人員進行針對性的安全和技 術(shù)交底，內(nèi)容要包括防洪、防雷、防電、防坍塌等內(nèi)容。(2)雨施期間項目部要加強與氣象臺聯(lián)系，將旬報、日報信息做好、做細，根據(jù)氣 象情況及時調(diào)整施工計劃，做好施工安排，減少暴雨、雷擊等惡性天氣對施工的影響。(二)現(xiàn)場準備(1)現(xiàn)場排水施工現(xiàn)場四周做好排水的準備工作，確保雨后地面沒有太多的積水，坑內(nèi)積水短時間內(nèi)迅 速排出，設(shè)三臺水泵備用，以確保的排水需要。(2)使用帶電機械設(shè)備操作時要防止發(fā)生觸電事故，必須兩個人協(xié)同作業(yè)，并穿戴 好絕緣用品，漏電保護裝

31、置應(yīng)靈敏有效，絕緣良好。(3)防汛、抗汛材料要準備齊全4、雨季施工安全保證措施1、機械設(shè)備操作人員必須持證上崗。2、在雨天作業(yè)要采取防滑、防雨與防觸電的具體措施。3、雷雨天、不要接觸用電線路的絕緣外皮及用電設(shè)備的外殼，嚴禁頭頂金屬板防雨， 不可搬運金屬材料行走。4、作業(yè)前，對使用的施工機械全面檢查，每次大風雨后要進行復(fù)查，發(fā)現(xiàn)問題及時處 理，斜道應(yīng)有防滑措施。精彩文檔實用標準文案卜一、突發(fā)事件處理緊急預(yù)案(一)編制目的為預(yù)防和妥善處置本項目施工過程中發(fā)生突發(fā)性、群體性事件，規(guī)范處置行為，提高 處置能力，有效維護社會大局穩(wěn)定，根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合我項目部實際，特制定 本預(yù)案。(二)指導(dǎo)思想

32、堅持以“以人為本”重要思想，充分認識群體性突發(fā)事件對社會穩(wěn)定以及建筑施工企 業(yè)發(fā)展所帶來的嚴重危害性，以嚴肅認真、實事求是的態(tài)度，把保穩(wěn)定工作貫穿于處理解 決群體性突發(fā)事件工作之中。力爭做到發(fā)現(xiàn)得早、化解得了、控制得住、處置得好，切實 把問題解決在萌芽狀態(tài)，解決在基層，解決矛盾，努力維護工程施工順利進行，穩(wěn)定大局, 以確保重慶市社會穩(wěn)定和項目工程穩(wěn)定施工為目的，堅持“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級負責，預(yù)防為 主，快速反應(yīng)，動態(tài)跟蹤”的工作原則，充分認識惡意討薪、群體性上訪等群體性突發(fā)事 件對社會穩(wěn)定以及建筑施工企業(yè)發(fā)展所帶來的嚴重危害性，以嚴肅認真、實事求是的態(tài)度,把穩(wěn)定工作貫穿于處理解決群體性突發(fā)事件工作

33、之中。(三)適用范圍本預(yù)案所稱群體性事件，是指因本項目施工存在的各種矛盾引發(fā)的，聚眾共同實施的 違反國家法律、法規(guī)，擾亂我項目正常施工生產(chǎn)、生活秩序，侵犯項目員工安全和公私財 產(chǎn)安全的行為。主要包括：(1)勞資糾紛；(2)規(guī)模聚集、圍堵、擾亂項目正常生產(chǎn)、生活秩序；(3)聚眾堵路等嚴重堵塞項目施工道路的行為；(4)聚眾阻撓、我項目施工和正常生產(chǎn)經(jīng)營活動的行為；(5)造成較大人員傷亡、財產(chǎn)損失械斗及打砸搶燒事件；(6)其它嚴重危害項目安全、秩序的群體性行為。(四)編制依據(jù)(1)中華人民共和國勞動法、(2)中華人民共和國合同法；(3)中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法；(4)中華人民共和國集會游行示威法

34、；(5)中華人民共和國治安管理處罰法；(6)勞動保障監(jiān)察條例(國務(wù)院第423號)；(7)國務(wù)院關(guān)于解決農(nóng)民工問題的若干意見；(8)建設(shè)領(lǐng)域農(nóng)民工工資支付管理暫行辦法勞社部發(fā) 200422號精彩文檔實用標準文案(9)北京市工資支付條例(10)北京市建設(shè)領(lǐng)域農(nóng)民工工資支付管理暫行辦法(11)北京市建設(shè)領(lǐng)域農(nóng)民工工資支付監(jiān)管暫行辦法(五)應(yīng)急預(yù)案的方針與原則群體性突發(fā)社會安全事件(以下簡稱突發(fā)性事件)管理工作應(yīng)根據(jù)不同類型事件的特 點，依據(jù)不同的原則進行。遵循“分級負責、預(yù)防為主、教育疏導(dǎo)、快速反應(yīng)、依法辦事” 的方針，快速處置，縮小影響，控制局面，穩(wěn)定職工隊伍，盡快恢復(fù)正常工作秩序，將突 發(fā)性事件

35、帶來的損失減少到最低限度。1 、總體原則(1)分級負責原則。突發(fā)性事件的處置工作在指揮部的統(tǒng)一指揮和領(lǐng)導(dǎo)下進行，按照 “誰主管、誰負責”的原則，形成“行政管理部牽頭接談、相關(guān)職能部門主談，涉訪部門 勸返，行政管理部維護秩序”的現(xiàn)場處置工作格局。(2)預(yù)防為主原則。及時了解、掌握和收集有關(guān)方面的信息，做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、 早控制、早處置，將矛盾化解在萌芽狀態(tài)，將問題解決在初始階段。(3) 教育疏導(dǎo)原則。以教育疏導(dǎo)為主，做到談清問題、講明政策、解疑釋惑、理順情 緒、化解矛盾、盡快勸返，防止矛盾激化。宜散不宜聚、宜解不宜結(jié)、宜快不宜慢、宜疏 不宜激。(4)快速反應(yīng)原則。確保發(fā)現(xiàn)、報告、指揮、處置等環(huán)

36、節(jié)緊密銜接，做到反應(yīng)快速， 應(yīng)對正確，依法果斷處置。(5)依法辦事原則。嚴格按照國家政策解決職工及周圍居民反映的問題；嚴格依照國 家法律、法規(guī)，按照來訪接待程序，及時果斷處置突發(fā)性事件，堅決制止各種違法行為， 維護正常的生產(chǎn)、工作和生活秩序。2、細則(1)建立應(yīng)急工作體系，形成管理網(wǎng)絡(luò)，有效控制解決惡意討薪、群體性上訪等群 體性突發(fā)事件。(2)保證工程款中勞務(wù)費部分的按時支付以及突發(fā)事件處理的整體協(xié)調(diào)和指導(dǎo)工作。(3)及時召開我項目穩(wěn)定工作會議。(4)根據(jù)實際情況，及時修訂完善切合實際的應(yīng)急程序，積極組織開展應(yīng)急業(yè)務(wù)培 訓(xùn)和演習，不斷提高應(yīng)急處置能力。(5)落實小組、隊成員應(yīng)急處置的良好狀態(tài)，

37、及時按領(lǐng)導(dǎo)小組的要求實施應(yīng)急行動。(6)在領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下，做好我項目防范群體性上訪事件的宣傳教育工作，不斷提 高我項目人員的法律意識，規(guī)范我項目人員依法依規(guī)維權(quán)行為。(7)應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組負責我項目勞務(wù)費排查、結(jié)算、兌付爭議調(diào)解和突發(fā)事件處 理。(8)組織協(xié)調(diào)我項目穩(wěn)定工作，對存在的隱患積極制定預(yù)案，主動開展工作，及時 化解矛盾，防止發(fā)生群體性事件，如發(fā)生群體性事件，各單位領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)負起責任，精彩文檔實用標準文案把事件控制在最小范圍。（9）根據(jù)預(yù)警級別（藍色、黃色、橙色、紅色）建立預(yù)警預(yù)報制度。啟動預(yù)警機制 后，項目勞務(wù)管理員必須負起責任，關(guān)注外施隊伍動向，重點是存在以下問題的隊伍:未簽合同和

38、未結(jié)算、底數(shù)不清；采取綜合分包形式，勞務(wù)費與材料款區(qū)分不清；拖欠勞務(wù)費數(shù)額較大；項目未直接管理的外施隊。（六）應(yīng)急策劃1 、預(yù)案工作流程圖根據(jù)本工程的特點及施工工藝的實際情況，認真的組織了對事件類型及危險程度分 析，特制定本項目發(fā)生緊急情況或事故的應(yīng)急措施，開展應(yīng)急知識教育和應(yīng)急演練，提高 現(xiàn)場操作人員應(yīng)急能力，減少突發(fā)事件造成的損害和不良環(huán)境影響。其應(yīng)急準備和響應(yīng)工 作程序見下圖：應(yīng)急準備和響應(yīng)工作程序圖2、突發(fā)事件風險分析群體性突發(fā)事件是指在一定社會背景下形成的群體為了共同的利益或需要 ，在不確定 誘因和不確定時間中，突然爆發(fā)的公開干擾正常工作和社會秩序，造成不良社會影響，乃至 可能危及社

39、會穩(wěn)定的集群行為。精彩文檔實用標準文案3、應(yīng)急指揮機構(gòu)及職責組織機構(gòu)公司應(yīng)急指揮機構(gòu)項目部領(lǐng)導(dǎo)小組突發(fā)事件發(fā)起源組織機構(gòu)職責（1）公司應(yīng)急指揮機構(gòu)職責1）總經(jīng)理是處理本單位群體性突發(fā)事件的第一責任人。2）建立應(yīng)急工作體系，形成管理網(wǎng)絡(luò)，有效控制解決群體性突發(fā)事件。3）負責勞務(wù)費排查、結(jié)算、兌付、爭議調(diào)解和突發(fā)事件處理的整體協(xié)調(diào)和指導(dǎo)工作。4）啟動應(yīng)急預(yù)案，明確相關(guān)人負責和應(yīng)急處理程序，層層落實，保證對突發(fā)事件迅 速、正確做出反應(yīng)，避免事態(tài)惡化。5）應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組負責本單位勞務(wù)費排查、結(jié)算、兌付爭議調(diào)解和突發(fā)事件處理。6）負責組織協(xié)調(diào)所屬項目部的保穩(wěn)定工作，認真排查所屬項目，對存在隱患的項目

40、制定預(yù)案，主動開展工作，及時化解矛盾，防止發(fā)生群體性事件，如發(fā)生群體性事件，各 單位領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)負起責任，把事件控制在最小范圍，在本單位控制和解決事件。（2）項目部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組職責1）項目經(jīng)理是項目部處理突發(fā)事件的第一責任人。2）項目部勞務(wù)管理員應(yīng)掌握工程、勞務(wù)工作量和勞務(wù)費的結(jié)算、支付情況，還應(yīng)按精彩文檔實用標準文案照“實名制”管理工作要求，將本項目部所有外施隊伍的人員花名冊、合同備案資料、上 崗證、考勤表、工資發(fā)放表按規(guī)定要求認真收集，歸檔備案。要認真觀察本項目外施人員 的思想動態(tài)和異常情況，認真做好思想政治工作，對有矛盾激化趨勢的事件，應(yīng)按組織體 系及時匯報，及時化解矛盾，防止矛盾升級，不

41、得忽視、隱瞞有矛盾激化趨勢的事件發(fā)生。 出現(xiàn)應(yīng)急前兆時，原則上由發(fā)生群體性事件的項目部組織本項目部人員出面調(diào)解處理，并 保持與本單位應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組的聯(lián)系，隨時匯報事態(tài)進展。進入應(yīng)急狀態(tài)緊急階段時， 項目經(jīng)理必須在現(xiàn)場指揮工作，組織本項目部應(yīng)急小組與外施企業(yè)進行溝通，負責通過各 種方式解決糾紛。3）根據(jù)預(yù)警級別（藍色、黃色、橙色、紅色）建立預(yù)警預(yù)報制度。啟動預(yù)警機制后， 項目勞務(wù)管理員必須負起責任，關(guān)注外施隊伍動向。（3）應(yīng)急指揮小隊職責：1 ）現(xiàn)場治安組根據(jù)需要指揮自有治安人員或配合屬地公安部門維護事件現(xiàn)場秩序；劃定事件現(xiàn)場隔 離區(qū)，現(xiàn)場警戒；有序的疏散事件區(qū)域人員和圍觀群眾，防止意外；對需

42、要取證的事件現(xiàn)場進行保護等； 對重要目標實施保護，維護社會治安；重大突發(fā)事件中配合上級相關(guān)部門工作。2 ）交通保障組對事件區(qū)域外的交通路口實施定向、定時封鎖，阻止事件危害區(qū)外的公眾進入；對事件現(xiàn)場周圍的交通秩序進行重新組織安排，防止交通擁擠；指揮、調(diào)度撤出危害區(qū)的人員并使車輛順利通過通道，并保障事件應(yīng)急揮領(lǐng)導(dǎo)小組、隊伍 能及時趕往現(xiàn)場。3 ）緊急疏散組負責對事件區(qū)域人員和重要物資有次序疏散；負責對撤離時的各方財產(chǎn)進行登記、確認并匯總。4 ）醫(yī)療救護組負責開展醫(yī)療救護組工作，負責現(xiàn)場醫(yī)療救助；將受傷害人員及時送至醫(yī)院救治；負責在現(xiàn)場附近的安全區(qū)域內(nèi)配合醫(yī)療部門設(shè)立臨時醫(yī)療救護點；對受傷人員進行緊

43、急救治并護送受傷人員至醫(yī)院進一步治療。5 ）綜合協(xié)調(diào)組綜合協(xié)調(diào)各方工作，負責對外聯(lián)系如：公安、人防等應(yīng)急聯(lián)動單位；參與或組織事件調(diào)查工作；在重大事件中配合政府其他部門工作。4、群體性事件應(yīng)急狀態(tài)描述本預(yù)案所稱突發(fā)事件應(yīng)急狀態(tài)，分為如下四個階段：精彩文檔實用標準文案1、前兆階段：分包單位向項目部或有關(guān)部室索要勞務(wù)費、材料費、租賃費等，出現(xiàn) 矛盾并煽動員工以非正常手段解決時；分包單位人員出現(xiàn)明顯不滿情緒時；按施工進 度分包單位應(yīng)撤場但占據(jù)施工場地或生活區(qū)拒不撤場時；外分包單位人員聚集到項目部辦公地點或圍堵項目部管理人員時；分包單位人員聚集到項目部干擾妨礙正常辦 公時。2、緊急階段：分包單位人員聚集

44、到所屬施工單位辦公場所，干擾妨礙正常辦公時； 分包單位人員聚集到府部門群訪、群訴時；分包單位人員采取影響社會治安等非正常 手段制造影響時。3、談判階段：聚眾妨礙正常辦公的分包單位人員情緒得到控制，本項目負責人能與 分包單位負責人或代表正式對話時。4、解決階段：與分包單位負責人或代表達成一致意見且聚集的分包單位人員已經(jīng)疏散或退出占據(jù)的施工現(xiàn)場時；正常生產(chǎn)、辦公秩序得到恢復(fù)時。5、預(yù)警和預(yù)防機制（1）信息監(jiān)測與報告項目部建立健全矛盾糾紛排查調(diào)處機制。加大對可能引發(fā)群體性事件矛盾糾紛的排查 力度，做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早處置。對排查出的可能引發(fā)群體性事件的苗頭性問題，信 訪穩(wěn)定部門要積極協(xié)調(diào)當?shù)卣?/p>

45、關(guān)部門認真做好化解矛盾的工作，盡量避免群體性事件 的發(fā)生，并及時將有關(guān)信息和工作情況上報公司維穩(wěn)辦。（2）應(yīng)急信息報送主要內(nèi)容a）事件發(fā)生的時間、地點、規(guī)模、涉及人員類別、起因等基本情況；b）人員情緒和行為程度；c）提出和要求解決的主要問題；d）單位領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)單位采取的措施；e）初步分析和工作意見；f）事態(tài)發(fā)展態(tài)勢及預(yù)測；g）需要報告的其他事項。6、報告程序接到報告的項目經(jīng)理或各級群體性勞務(wù)費糾紛突發(fā)事件應(yīng)急工作組應(yīng)及時核實情況， 并迅速向上一級報告，同時，盡可能控制事態(tài)發(fā)展。出現(xiàn)聯(lián)絡(luò)障礙不能按上述順序報告時, 可越級上報，直至報告給人力資源開發(fā)服務(wù)中心勞務(wù)費糾紛突發(fā)事件應(yīng)急工作組。（七）預(yù)案

46、的啟動和解除權(quán)限各級突發(fā)事件應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長接到報告后，應(yīng)迅速組織應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員核實情 況，情況屬實需要啟動本預(yù)案時，應(yīng)由組長宣布進入應(yīng)急狀態(tài)，并啟動本預(yù)案。應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo) 小組成員接到通知后組織工作組人員，履行應(yīng)急職責，并由領(lǐng)導(dǎo)小組組長決定是否向上級 主管部門匯報。精彩文檔實用標準文案事態(tài)進入解決階段后，應(yīng)急小組組長視實際情況決定解除本預(yù)案。(八)突發(fā)事件控制程序及措施：1、在所屬施工單位辦公樓出現(xiàn)緊急情況階段時，由應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組成員及工作組 各司其職，維護現(xiàn)場秩序，進行勸阻和力爭談判解決矛盾。2、各部門人員在出現(xiàn)緊急情況階段時，部門內(nèi)員工應(yīng)當至少留一名員工負責保護部 門內(nèi)部的財物、資料。3、

47、局勢得到控制后，由群體性突發(fā)事件工作組和項目部有關(guān)人員出面與外施企業(yè)對 話，要求對方派代表與總包單位就具體問題進行談判，除代表外的其他人員應(yīng)遣散或集中 到會議室。(九)勞資糾紛處理措施1、勞務(wù)隊伍選擇(1)選擇在公司內(nèi)有3年以上同類工程施工經(jīng)驗并有良好的施工業(yè)績，未出現(xiàn)安全質(zhì)量 事故的勞務(wù)隊伍。(2)勞務(wù)隊伍必須有穩(wěn)定的施工人員，人員素質(zhì)良好，能滿足施工需要。(3)合同簽訂前由勞務(wù)管理小組組長(項目部經(jīng)理)主持、勞務(wù)隊伍管理小組全體成員 參加，就勞務(wù)隊伍合同條款、勞務(wù)單價、安全、質(zhì)量、工期進行評定并簽訂合同，并將 評審意見備案。(4)對進場的勞務(wù)隊伍實行嚴格的全過程控制，對嚴重影響工期、質(zhì)量、安全的勞務(wù)隊 伍要堅決解除合同，更換承包負責人。2、勞務(wù)結(jié)算與支付(1)對勞務(wù)隊伍的結(jié)算要做到及時、準確，