物資年終工作總結(jié)

1、精品合同推薦物資年終工作總結(jié)工作總結(jié)頻道為大家整理的物資年終工作總結(jié)，供大家閱讀參考。更多閱讀請查看本站工作總結(jié)頻道。XX年即將過去，物資公司作為服務(wù)管理雙重性的職能部門，認(rèn) 真貫徹落實局、公司 XX年經(jīng)濟工作會議精神，結(jié)合年度物資工 作重點，堅持“優(yōu)質(zhì)服務(wù)，高效節(jié)支”的工作方針，加強物資管 理，保證物資供應(yīng)，控制成本開支，較好地完成了公司下達的各 項任務(wù)?，F(xiàn)將一年來各方面工作情況總結(jié)如下：一、各類指標(biāo)完成情況。1、1-10月份累計入庫 2308.03萬元，同比增加 464.06萬元， 增幅 25.17%;2、1-10月份累計出庫 2268.84萬元，同比增加 453.2萬元，增 幅 24.9

2、6%；3、截止10月底，庫存為271.05萬元，同比增加20.83萬元，增幅8.32%；4、1-10月份，累計燃料費用 1150.80萬元，同比增加 209.48 萬元，增幅22.25%。5、1-10月份累計專項消耗332.84萬元。同比增加201.96萬元， 增幅為154.3%；其中篷墊、封車?yán)K和捆勾繩 174.37萬元，增加 125.30萬元，增幅255%大中修改造等項目158.47萬元，增加 76.66萬元，增幅93.7%。各項工作開展情況（一）物資供應(yīng)工作1、計劃執(zhí)行情況。XX年1-10月份，各單位上報物資采購計劃 579份，共4788項，臨時計劃約600項，計劃兌現(xiàn)率99.7%以上，

3、 沒有因采購不及時而延誤生產(chǎn)或購入偽劣產(chǎn)品給生產(chǎn)造成損失、出現(xiàn)事故等現(xiàn)象，確保了生產(chǎn)經(jīng)營的順利進行。2、合同管理情況。簽訂物資采購合同不僅能夠明確供需雙方的權(quán)利和義務(wù)，而且有利于增強與供貨商相互之間的信譽，切實維護企業(yè)的利益，以法律的形式有效的發(fā)揮融資作用。為此，今年 組織采購人員學(xué)習(xí)了合同法的有關(guān)規(guī)定，不斷提高采購人員 的法律意識。全年，共簽訂采購合同 42份，總標(biāo)的額181.43萬 元，完全履行了合同40份，總金額為170.9萬元，合同兌現(xiàn)率 95.2%。月平均融資為214.7萬元，沒有發(fā)生經(jīng)濟合同糾紛。3、比質(zhì)比價工作情況。為了建設(shè)節(jié)約型港口，加強采購管理， 我們在嚴(yán)格執(zhí)行“貨比三家”比

4、質(zhì)比價采購原則的基礎(chǔ)上，用物資詢價表的書面形式來規(guī)范比質(zhì)比價采購的監(jiān)督力度和透 明度，整頓進貨渠道，加大直購比例（今年資金狀況較好，直購 比例有所增大，但是因金額較大的采購使用承兌，對直購和價格也有一定的制約作用）。全年共列出物資采購詢價表 212份，總 金額420.75萬元。其中進口配件詢價表 55份，金額171.97萬 元；國產(chǎn)配件詢價表 60份，金額74.59萬元；電纜、鋼絲繩、 潤滑油等詢價表93份，金額174.19萬元，進口配件的采購基本都采取了詢價表的形式。詢價表由使用單位簽上意見或提出要 求，經(jīng)技術(shù)部和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批后執(zhí)行。以此加大比質(zhì)比價采購監(jiān)督力度，增加采購的透明度。例如：6月

5、份，采購門機用ycw3X 120+1X35的電纜1000米，揚州市船用電纜廠報價 213.00 元/米，安徽華星電纜公司報價 232.18元/米，報價高與低相差 19180元；采購85z裝載機起重泵等7項，徐州重工報價 88850 元，徐州川崎報價91750元，徐州匯笙報價103700元，報價高 與低相差1.485萬元。由于有針對性的開展比質(zhì)比價工作，取得了明顯成效，全年約節(jié)約采購資金52.34萬元。4、做好重點物資的預(yù)控和供應(yīng)工作。今年，在日常物資供應(yīng)管 理工作中，重點做好對裝卸生產(chǎn)有影響的物資進行預(yù)控，制定出最低庫存儲備量。(1 )作好重點裝卸機械的配件供應(yīng)。今年公司吞吐量創(chuàng)歷史新 高，突

6、破1800萬噸，確保980裝載機、扒機、門機、挖掘機、 灌包機等重點裝卸機械的完好率，尤為重要，提前作好配件的儲備工作，這是保證裝卸生產(chǎn)的關(guān)鍵，因為這些機械維修的零部件 大多屬外地采購，尤其進口配件，進貨周期較長，所以我們根據(jù) 各單位所提報的計劃，及時作好提前訂貨，采用最快捷的聯(lián)絡(luò)方 式和運輸方式，保證配件的供應(yīng)工作。(2)燃油是裝卸機械的正 常運行的“血液”，如果燃潤料供應(yīng)不及時或出現(xiàn)問題，對裝卸生產(chǎn)會造成極大的影響。所以確保燃油供應(yīng)是物資供應(yīng)工作中的 重中之重。今年3月下旬開始，燃油市場供應(yīng)緊張，燃油價格持續(xù)攀升，供貨方利潤降低，采購燃油必須使用現(xiàn)金付款，不收承 兌匯票，給我們?nèi)加筒少徆ぷ髟斐闪撕艽蟮睦щy。在公司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)下，我們多次登門協(xié)商