保安部半年工作總結

1、保安部半年工作總結保安部半年工作總結篇一： 2015 年保安部上半年工作總結】2015 年安保部上半年工作總結 2015 年上半年工作，保安部在各位 領導的指導下、各部門的配合下和部門員工的努力下，順利圓滿的完 成了各項工作，現(xiàn)將上半年的工作匯報如下：一、節(jié)日安全工作部署1. 制定各節(jié)日期間安全保衛(wèi)工作方案。2. 召開春節(jié)、端午、清明、五一節(jié)日前夕安全動員會及節(jié)日期間安全 保障工作計劃的培訓。3. 做好節(jié)日前的安全檢查工作為保障大廈節(jié)日期間的安全，分批對大廈進行全面的安全大檢查， 對排查出的安全隱患及時通知各部門進行整改。對大廈各租戶節(jié)日期間安全管理提出管理意見，保障節(jié)日期間在運 營中能夠做到

2、安全第一，同時加強了內(nèi)保巡視員巡視檢查力度，保障 節(jié)日期間的安全。二、人員、物品及車輛進出管理1. 人員進出制定新的門禁制度后，實行狀況良好，對散發(fā)小廣告、推銷商品等 影響正常辦公秩序的行為基本上杜絕，也有效降低了偷盜等違法犯罪 行為，確保大廈及人員的人身財產(chǎn)安全和辦公秩序的穩(wěn)定。2. 外來人員及物品進出管理規(guī)范外來人員進出管理，如：送快件包裹、送餐，制定相應的處理方法，如：送包裹人員的處理，針對此類人員多、雜、亂的因素，安保部規(guī)定送件人將車輛停放在規(guī)定區(qū)域內(nèi)，由送件人及前臺聯(lián)系物主 到樓下取物，禁止送件人進入大廈樓層，防止送完物品后到其它樓層 閑逛或推銷業(yè)務，為大廈帶來不安全隱患，收取客戶攜

3、帶物出門單51 張，核查攜物明細，落實出門單簽字制度。3. 維護停車場秩序 在客服人員和保安部其他工作人員的有利配合下，停車場停車 秩序井然有序，主要道路暢通，無因占道停車位而引起道路擁堵的 現(xiàn)象，保安糾正亂停車 80 余次。4. 非機動車輛的管理 保安部加強了大廈非機動車的管理，針對非機動車亂停亂放的 現(xiàn)象，在大廈自行車車棚及周邊劃出一片區(qū)域，專門停放非機動車， 防止亂停亂放非機動車致使道路擁堵，同時也減少了治安案件的發(fā) 生。三、上訪接待及會議保障1.安保部全體人員克服了人員少、集團會議多，維護了大廈辦公 秩序不受影響。對于鬧事人員，保安采取全程人員監(jiān)控，信息隨時 匯報，冷靜處理對待，防止事

4、態(tài)進一步擴大，避免現(xiàn)場混亂，為接待 部門爭取處理時間。2.大型會議活動上半年保障集團大型會議活動 10 多次，對于會議活動多的特點， 保安部針對以上特點，做到有計劃、有落實、有檢查、有總結。提 前計劃分配崗位，安全護送保障，做到安保人員之間無縫對接，保障 領導安全出行。五、消防安全及設備設施1. 消防宣傳 為保證大廈的消防安全，保安部為各租戶發(fā)放消防治安安全材 料，制作消防、治安安全展板，展示宣傳消防治安安全工作，在大 廳張貼煙花爆竹禁放宣傳畫及標識，制作消防及地震宣傳資料片，下 發(fā)各單位進行宣傳培訓。2. 設備設施 對大廈及綜合樓的滅火器進行年檢，對配置不合理的進行調(diào)換。 保安排查安全隱患

5、10 處，及時通知領導消除了消防安全隱患。 處理垃圾桶煙頭引起的陰燃火情 3 起，值班人員責任心強，處理 及時，避免火情蔓延，未造成重大影響。六、培訓工作1. 部門周例會工作 堅持部門周例會工作，各專業(yè)總結上周工作，完善不足，部署本 周工作，重大事項討論決擇，理清思路、明確目標、責任分工，為 工作目標的實施做好準備。2.對新員工進行崗位、思想、專業(yè)知識培訓。 為了幫助新員工熟悉公司和項目情況、盡快融入新的工作環(huán)境， 保安部在對新入職的保安隊員進行了思想和職業(yè)技能理論培訓，不 定期對員工進行列軍姿軍容訓練。2. 實操訓練對全體人員進行崗位技能培訓 ， 保安部于 6 月集中對全體人員進行消防大演練

6、，提高安全消防意識，增強職業(yè)素養(yǎng)。八.雜項1. 積極備戰(zhàn)防汛 在雨季來臨前，準備防汛沙袋，碼放在防汛要害部位，為防汛備戰(zhàn) 做好準備，成立防汛小組，召開防汛備戰(zhàn)小組會議，明確防汛分工。每逢大雨、暴雨天氣，保安員巡視檢查大廈各處區(qū)域，發(fā)現(xiàn)漏水點及時通知領導及工程維修，保安人員對漏水點采取相應的補救措 施，盡量避免造成更大的損失。2. 外差服務 根據(jù)集團工作需求，積極配合集團各項安全工作，上半年為集團出 外差約 60 次，約 300 人次，保安員在不同環(huán)境的情況下，做到不怕 苦、不怕累、任勞任怨， 保障集團各管理中心工作開展順利有效完成。九、政府培訓及會議活動積極參加安全會議，積極落實會議工作精神，

7、有利的保障大廈的 辦公秩序和安全。保安部2015 年 7 月 7 日【篇二：物業(yè)安保部 2015 年上半年工作總結】物業(yè)安保部 2015 年上半年工作總結安保部在 2015 年上半年工作中，認真貫徹落實公司 2015 年安保工 作要點和安全生產(chǎn)工作。并在公司各管理處的支持下，順利地完成了 安保部上半年工作任務?，F(xiàn)將工作總結匯報如下：、積極督導各管理處加強消防安全巡視、檢查工作各管理處在 2015 年上半年工作中， 對管轄區(qū)內(nèi)商家進行了消防巡視 2600 余次，查出大小安全隱患 86 起，并在現(xiàn)場中督促糾正整改，其 中較大的安全隱患 13 起，通過以下達停業(yè)整改通知書的方式督促進 行整改，最大限

8、度的杜絕了各管理處安全隱患的存在。一是定期組織各管理處護衛(wèi)隊對所轄區(qū)消防設備設施進行檢查、維 護，并對查出現(xiàn)問題及時報工程維修部進行修復，保證了技防設備的 正常使用。二是定期聯(lián)絡公司安委會成員和安全生產(chǎn)檢查組成員對公司所轄區(qū)公共場所消火栓巡檢 72 次，滅火器檢查及保養(yǎng) 268 次。教育違規(guī)裝修單位和個人 115 人次次。三是積極督導各管理處對業(yè)主、商家房屋裝修、改造的檢查每日不少于 2 次，現(xiàn)場違規(guī)糾正 36 起，四是各管理處對消防安全檢查共不定期抽查 72 次，查出安全隱患386 次，對商家液化氣、消防器材19 次，及時督導整改 19 次。二、積極做好日常安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓演練工作。安

9、保部在上半年工作中，在完善應急預案體系的同時，積極按公司2015 年安全生產(chǎn)培訓計劃組織各管理處員工提高應急管理水平。一是督導各管理處加強安全生產(chǎn)知識及消防應急技能培訓，讓員工 了解物業(yè)安全服務的重要性和掌握發(fā)生安全事故后施救、自救及逃生 的能力。二是督導各管理處利用節(jié)假日開展設施設備和安全生產(chǎn)大檢查活 動，并組織員工、業(yè)主、商家日常進行消防教育培訓 24 次。三是安保部為了讓各管理處員工熟練掌握安全生產(chǎn)知識及消防安全 “四個能力 ”，組織了 1 次能競賽活動，有力地帶動了全員的工作積極 性。四是組織護衛(wèi)隊各班、隊長安全檢查 60 次，監(jiān)控系統(tǒng)檢查 93 次， 夜間查崗 136 次，與隊員溝通

10、 60 次，擒敵及業(yè)務技能培訓 12 次。三、按公司分工負責制，認真扎實地做好安全生產(chǎn)工作。安保部在 2015 年上半年安全生產(chǎn)中，始終貫徹 “安全第一，預防為 主”的方針，牢固樹立安全責任重于泰山的意識，及時向各管理處傳 達公司安全生產(chǎn)工作精神，并積極督導各管理處遵循 “橫向到邊、縱 向到底、責任到人、不留死角 ”的安全生產(chǎn)工作原則。一是利用公司周會積極宣傳安全知識，并聯(lián)絡公司安委會成員在所 轄區(qū)內(nèi)開展節(jié)假日安全生產(chǎn)教育活動。二是積極開展安全大檢查、安全生產(chǎn)月活動，對易出現(xiàn)安全隱患苗 頭及時進行了整改，有效地杜絕和防范事故隱患。三是積極督導各管理處主管提高安全生產(chǎn)意識，切實擔負起領導、 管理

11、、督查的安全生產(chǎn)責任。四是懸掛安全生產(chǎn)橫幅 12 條、張貼標語 60 條、制作宣傳欄 1 期 塊。發(fā)放消防安全及反恐宣傳單 500 份。四、積極協(xié)助、配合各管理處做好護衛(wèi)隊日常管理工作。安保部在上半年工作中，為了加強各管理處護衛(wèi)隊員的管理，根據(jù) 公司領導和各管理處工作要求，積極完善護衛(wèi)隊員工作崗位標準，制 定了護衛(wèi)隊員工日常工作考核管理規(guī)定及標準。一是積極督導各管理處嚴格護衛(wèi)隊管理制度，并對護衛(wèi)隊員在日常 工作中出現(xiàn)的問題進行抑制和監(jiān)督，有效地促進了護衛(wèi)隊員的物業(yè)工 作態(tài)度及工作質(zhì)量度的提高。二是督導各管理處結合工作實際加大對護衛(wèi)隊員的日常培訓和考核， 通過培訓及考核，提高了隊員的崗位技能和工

12、作態(tài)度。五、在日常工作中存在的不足，及下半年安保工作重點1、各管理處護衛(wèi)隊在日常消防安全隱患檢查中，對個別商家、區(qū)域存在消防安全隱患整改仍有欠缺和不足。2、結合各管理處所轄區(qū)發(fā)案情況來看，各護衛(wèi)隊的治安防范工作仍 需有待加強巡檢力度。3、各管理處安全生產(chǎn)檢查工作存在走形式現(xiàn)象，對發(fā)現(xiàn)的問題整改 不是很徹底。4、各管理處現(xiàn)有護衛(wèi)隊員因年齡、知識等結構上的差異，導致部分 工作被動，難以深入開展。5、針對存在的不足，在下半年工作主要抓好以下幾個方面：（1）抓好落實安全生產(chǎn)聯(lián)絡、檢查工作，做到組織、檢查，整改、 落實到位，積極完善各管理處在安全生產(chǎn)中存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問 題。（2）堅持常態(tài)化的安保監(jiān)

13、管工作，積極督促各管理處做好技防設備 的日常維護和管理工作，及時發(fā)現(xiàn)、報告，排除隱患，保證設備不帶 故障運行。（ 3）加強對各護衛(wèi)隊的培訓和指導， 重點放在禮儀禮節(jié)、 服務質(zhì)量， 安全規(guī)定、崗位職責，業(yè)務技能上來提高護衛(wèi)隊員的整體服務工作。（4）在細節(jié)管理方面，積極配合、協(xié)助各管理處主管做好護衛(wèi)隊日 常管理工作的同時，積極完成公司領導交派的各項工作任務。* 物業(yè)管理有限公司 安保部 二一五年六月二十六日篇三： 2013 年保安部上半年工作總結】2013 年安保部上半年工作總結2013 年上半年工作，保安部在各位領導的指導下、各部門的配合下 和部門員工的努力下，順利圓滿的完成了各項工作，現(xiàn)將上半

14、年的工 作匯報如下：、節(jié)日安全工作部署1.制定各節(jié)日期間安全保衛(wèi)工作方案。2.召開春節(jié)、端午、清明、五一節(jié)日前夕安全動員會及節(jié)日期間安全 保障工作計劃的培訓。3. 做好節(jié)日前的安全檢查工作為保障大廈節(jié)日期間的安全，分批對大廈及綜合樓進行全面的安全大檢查，對排查出的安全隱患及時通知各部門進行整改。對大廈各租戶節(jié)日期間安全管理提出管理意見，保障節(jié)日期間在運 營中能夠做到安全第一，同時加強了內(nèi)保巡視員巡視檢查力度，保障 節(jié)日期間的安全。二、人員、物品及車輛進出管理1.人員進出制定新的門禁制度后，實行狀況良好，對散發(fā)小廣告、推銷商品等 影響正常辦公秩序的行為基本上杜絕，也有效降低了偷盜等違法犯罪 行為

15、，確保大廈及綜合樓人員的人身財產(chǎn)安全和辦公秩序的穩(wěn)定。2.外來人員及物品進出管理規(guī)范外來人員進出管理，如：送快件包裹、送餐、訪客、上訪等人 員，制定相應的處理方法， 如：送包裹人員的處理， 針對此類人員多、 雜、亂的因素，安保部規(guī)定送件人將車輛停放在規(guī)定區(qū)域內(nèi)，由送件 人及前臺聯(lián)系物主到樓下取物，禁止送件人進入大廈及綜合樓，防止 送完物品后到其它樓層閑逛或推銷業(yè)務，為大廈帶來不安全隱患，收 取客戶攜帶物出門單 51 張，核查攜物明細，落實出門單簽字制度。3. 維護停車場秩序在停車場人員和安保部其他工作人員的有利配合下，停車場停車秩 序井然有序，主要道路暢通，無因占道停車而引起道路擁堵的現(xiàn)象。4

16、. 非機動車輛的管理保安部加強了大廈及綜合樓非機動車的管理，針對非機動車亂停亂 放的現(xiàn)象，在大廈自行車車棚及周邊劃出一片區(qū)域，專門停放非機動 車，防止亂停亂放非機動車致使道路擁堵，同時也減少了治安案件的 發(fā)生。其次，三、上訪接待及會議保障1.信訪安全接待 1-6 月份共接待上訪人員 49 次，共計 828 人次， 中 50 人以上來訪的為 9 次，共計 600 人次； 10-50 人來訪的為 5 共計 140 人次； 10 人以下來訪的為 35 次，共計 88 人次。安保部全 體人員克服了人員少、會議多，維護了大廈辦公秩序不受影響。對于 鬧訪人員，部門采取 24 小時人員監(jiān)控，信息隨時匯報，冷

17、靜處理對 待，防止事態(tài)進一步擴大， 避免現(xiàn)場混亂， 為接待部門爭取處理時間2.大型會議活動上半年保障大型會議活動 10 多次，對于會議活動多、 信訪多的特點， 保安部針對以上特點，做到有計劃、有落實、有檢查、有總結。提前 計劃分配崗位，安全護送保障，做到安保人員之間無縫對接，保障領 導安全出行。五、消防安全及設備設施1. 消防宣傳為保證大廈的消防安全，保安部為各租戶發(fā)放消防治安安全材料， 制作消防、治安安全展板，展示宣傳消防治安安全工作，在大堂張貼煙花爆竹禁放宣傳畫及標識，制作消防及地震宣傳資料片，下發(fā)各單 位進行宣傳培訓2.設備設施對大廈及綜合樓的滅火器進行年檢，對配置不合理的進行調(diào)換。保

18、安部排查安全隱患 10 處，及時通知領導消除了消防安全隱患。處理垃圾桶煙頭引起的陰燃火情 3 起，值班人員責任心強，處理及 時，避免火情蔓延，未造成重大影響。六、培訓工作1. 部門周例會工作堅持部門周例會工作，各專業(yè)總結上周工作，完善不足，部署本周 工作，重大事項討論決擇，理清思路、明確目標、責任分工，為工作 目標的實施做好準備。2.對新員工進行崗位、思想、專業(yè)知識培訓。 為了幫助新員工熟悉公司和項目情況、盡快融入新的工作環(huán)境，保安 部在對新入職的大堂崗及外保隊員進行了思想和職業(yè)技能理論培訓， 不定期對員工進行列軍姿軍容訓練。2. 實操訓練對全體人員進行崗位技能培訓 ， 保安部于 6 月集中對全體人員進 行消防大演練，提高安全消防意識，增強職業(yè)素養(yǎng)。八.雜項1.積極備戰(zhàn)防汛在雨季來臨前，準備防汛沙袋，碼放在防汛要