創(chuàng)業(yè)孵化基地孵化器運(yùn)營(yíng)服務(wù)實(shí)操手冊(cè)

1、孵化服務(wù)手冊(cè)2016年4月孵化器發(fā)展現(xiàn)狀 4第一部分 服務(wù)對(duì)象、總體目標(biāo)、主要功能 5一. 服務(wù)對(duì)象 5二. 總體目標(biāo) 5三主要功能 5第二部分孵化器功能區(qū)規(guī)劃 7一. 功能區(qū)規(guī)劃 71.“ 5311 ”功能區(qū)布局 7三. 九大功能區(qū) 71. 公共服務(wù)大廳 72. 創(chuàng)業(yè)實(shí)訓(xùn)中心 73. 共享服務(wù)區(qū) 74. G9學(xué)聯(lián)創(chuàng)業(yè)咖啡 75. 創(chuàng)客聯(lián)合辦公區(qū) 86. 生態(tài)服務(wù)區(qū) 87. 導(dǎo)師工作坊 88. 加速孵化區(qū) 89. 融資工作坊 8第三部分孵化器運(yùn)營(yíng)體系 9一. 孵化器八大服務(wù)體系 91. 公共商務(wù)秘書(shū)服務(wù) 92. 創(chuàng)業(yè)實(shí)訓(xùn)服務(wù) 93. 投融資、市場(chǎng)對(duì)接服務(wù) 94. 創(chuàng)業(yè)生態(tài)服務(wù) 95 .導(dǎo)師服務(wù)

2、 106. 管理培訓(xùn)服務(wù) 107. 路演指導(dǎo)服務(wù) 108. 創(chuàng)業(yè)咖啡服務(wù) 10二. 導(dǎo)師管理體系 11三. 三級(jí)孵化體系 391. 創(chuàng)業(yè)預(yù)孵化 112. 創(chuàng)業(yè)孵化 122. 加速孵化 12四. 創(chuàng)業(yè)實(shí)訓(xùn)體系 13五. 創(chuàng)業(yè)主題活動(dòng)體系 3831.創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練營(yíng) 132 .私董會(huì) 143. 日常創(chuàng)業(yè)活動(dòng) 144. 社會(huì)活動(dòng) 16六. 媒體傳播體系 16第四部分 組織架構(gòu)及崗位職責(zé) 3817一. 組織架構(gòu)圖 171. 綜合運(yùn)營(yíng)部 172. 項(xiàng)目部 173. 生態(tài)服務(wù)部 174. 專(zhuān)家咨詢(xún)委員會(huì) 17二. 崗位職責(zé) 181. 執(zhí)行總裁 182. 運(yùn)營(yíng)總監(jiān) 183. 項(xiàng)目經(jīng)理 184. 運(yùn)營(yíng)主管 195.

3、 前臺(tái)文員 19第五部分孵化企業(yè)入駐、畢業(yè)及跟蹤管理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn) 20一. 孵化企業(yè)篩選標(biāo)準(zhǔn) 20二. 選擇孵化企業(yè)的基本準(zhǔn)則 21三. 入孵企業(yè)的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃評(píng)估 21四. 孵化企業(yè)入駐安排 21五. 孵化畢業(yè)企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn) 22六. 孵化企業(yè)的畢業(yè)服務(wù) 22七. 企業(yè)入駐孵化器的準(zhǔn)入程序與畢業(yè)程序圖 22八. 附件 23第六部分在孵企業(yè)創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn) 38一. 對(duì)孵化企業(yè)開(kāi)展咨詢(xún)?cè)\斷工作 38二. 協(xié)助企業(yè)申報(bào)各類(lèi)計(jì)劃 38三. 創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)培訓(xùn) 39四. 企業(yè)聯(lián)絡(luò)員、創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)員與創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師 40第七部分行政辦公服務(wù)標(biāo)準(zhǔn) 43一. 公共秘書(shū)服務(wù) 43二. 商務(wù)代理服務(wù) 43三. 辦公禮儀服務(wù) 44第八部分

4、物業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn) 47一. 基礎(chǔ)公用設(shè)施管理 47二. 物業(yè)清潔管理 49三. 綠植管理 49四. 安全防范管理 50五. 檔案資料 51第九部分 技術(shù)創(chuàng)新服務(wù)內(nèi)容 52一. 硬件設(shè)施服務(wù) 52二. 增值服務(wù) 52三. 資源的網(wǎng)絡(luò)化服務(wù) 53第十部分IUIA 孵化器管理制度 54一入駐企業(yè)規(guī)章制度 52二. 入孵企業(yè)加班管理辦法 57三會(huì)議室使用管理辦法 58四. 入孵企業(yè)衛(wèi)生綠化、環(huán)境保護(hù)管理規(guī)定 59五消防安全管理制度 60消防設(shè)施、器材管理制度 614孵化器發(fā)展現(xiàn)狀中國(guó)企業(yè)孵化器經(jīng)歷了二十幾年的發(fā)展，已經(jīng)進(jìn)入穩(wěn)定發(fā)展期。 每年都有新增企業(yè)孵化器，成為僅次于美國(guó)的孵化器大國(guó)。盡管中國(guó) 科技企業(yè)

5、孵化器發(fā)展迅速，但仍然存在著區(qū)域間發(fā)展不平衡，孵化功 能不完善，融資平臺(tái)欠缺和人員素質(zhì)偏低等多方面的問(wèn)題。首先，中國(guó)的大部分科技企業(yè)孵化器過(guò)于集中在東部地區(qū)及少數(shù) 中心城市，沒(méi)有形成面向全國(guó)的輻射效應(yīng)，極大地制約了中國(guó)孵化器 事業(yè)整體上的協(xié)調(diào)發(fā)展。其次，中國(guó)現(xiàn)有的企業(yè)孵化器基本上是由政府直接或間接提供大 量的資金專(zhuān)門(mén)興建的，硬件設(shè)施完備，收費(fèi)低廉，為在孵企業(yè)提供了 良好的基本服務(wù)支持。但是，除極少數(shù)企業(yè)孵化器對(duì)企業(yè)的具體運(yùn)作 提供全面支持外，絕大部分企業(yè)孵化器都無(wú)能力提供全方位的管理服 務(wù)，孵化器的功能尚需增強(qiáng)。此外，在債權(quán)性融資等方面，由于中小企業(yè)普遍無(wú)法提供可以質(zhì) 押和擔(dān)保的有形資產(chǎn)，信用

6、體系尚未建立健全，而銀行風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避的需 要等因素，導(dǎo)致了中國(guó)中小企業(yè)基本上很難從銀行等金融機(jī)構(gòu)獲得債 權(quán)性融資。而中國(guó)現(xiàn)有企業(yè)孵化器的許多管理人員來(lái)自于政府機(jī)關(guān)或事業(yè) 單位，服務(wù)意識(shí)不夠，普遍缺乏經(jīng)營(yíng)管理能力，缺少創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)，也缺 乏高水平的技術(shù)能力和技術(shù)依托。這就直接影響了科技企業(yè)孵化器的 運(yùn)作效率，影響孵化器的服務(wù)質(zhì)量和水平。第一部分 服務(wù)對(duì)象、總體目標(biāo)和主要功能一、服務(wù)對(duì)象孵化器的服務(wù)對(duì)象是主要從事高新技術(shù)產(chǎn)品研發(fā)、制造、技術(shù)轉(zhuǎn)讓和技術(shù)服 務(wù)，促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化和從事產(chǎn)業(yè)化活動(dòng)的科技型創(chuàng)業(yè)企業(yè)。二、總體目標(biāo)發(fā)展科技企業(yè)孵化器的總體目標(biāo)，一是落實(shí)自主創(chuàng)新戰(zhàn)略，營(yíng)造適合科技創(chuàng) 業(yè)的局部?jī)?yōu)化環(huán)境，培

7、育高端的、前瞻性的和具有帶動(dòng)作用的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)種 子，以推動(dòng)區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)變?cè)鲩L(zhǎng)方式，提高競(jìng)爭(zhēng)力；二 是落實(shí)高層次創(chuàng)業(yè)人才戰(zhàn)略，構(gòu)建人才培養(yǎng)和創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)體系，吸引海內(nèi)外科技創(chuàng) 業(yè)領(lǐng)軍人才，加快培養(yǎng)和造就具有創(chuàng)新精神和能力的高層次專(zhuān)業(yè)人才隊(duì)伍；三是落實(shí)以創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)戰(zhàn)略，完善科技創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系和公共技術(shù)服務(wù)平臺(tái)、 投融資 平臺(tái)、產(chǎn)品市場(chǎng)拓展平臺(tái)建設(shè)，孵育創(chuàng)新性強(qiáng)、成長(zhǎng)性高的科技型中小企業(yè)群體， 創(chuàng)造更多就業(yè)機(jī)會(huì)。三、主要功能1 、聚集創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)資源，營(yíng)造科技創(chuàng)業(yè)環(huán)境，促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化，降低創(chuàng)業(yè) 風(fēng)險(xiǎn)和成本，提高企業(yè)成活率和成長(zhǎng)性，培養(yǎng)高成長(zhǎng)性科技企業(yè)和科技創(chuàng)業(yè)家。2、為孵化企業(yè)尋

8、求財(cái)政性種子資金（孵化基金）資助；主動(dòng)與天使資金以 及創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資相結(jié)合，為孵化企業(yè)獲取股權(quán)融資；主動(dòng)與金融機(jī)構(gòu)和擔(dān)保等非 金融機(jī)構(gòu)合作，為孵化企業(yè)獲取債權(quán)融資，解決創(chuàng)業(yè)企業(yè)“死亡之谷”瓶頸。3、孵化器要向前后延伸服務(wù)，為創(chuàng)業(yè)者和創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)提供創(chuàng)業(yè)前的培訓(xùn)、咨 詢(xún)、診斷，完善其創(chuàng)業(yè)設(shè)想和創(chuàng)業(yè)計(jì)劃，發(fā)揮孵化器“育苗”資源的最佳配置， 建設(shè)“創(chuàng)業(yè)苗圃”；支持孵化器建立科技企業(yè)加速器，為畢業(yè)企業(yè)提供物理空間 保障、完善企業(yè)加速成長(zhǎng)機(jī)制；鼓勵(lì)孵化器與轉(zhuǎn)化基地、產(chǎn)業(yè)化基地相結(jié)合，建 設(shè)孵化轉(zhuǎn)化載體。4、孵化器建立大學(xué)生科技創(chuàng)業(yè)見(jiàn)習(xí)基地或大學(xué)生創(chuàng)業(yè)園，引導(dǎo)大學(xué)生以創(chuàng)業(yè)促就業(yè)工作。要充分孵化器的功能、定位和資

9、源優(yōu)勢(shì)，結(jié)合大學(xué)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)教育， 提供創(chuàng)業(yè)案例、政策咨詢(xún)、崗位見(jiàn)習(xí)、模擬創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)服務(wù)，并對(duì)接政策資 源、大學(xué)科研資源、創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師和天使投資人，引導(dǎo)和扶植大學(xué)生以技術(shù)創(chuàng)業(yè)帶動(dòng) 就業(yè)，為實(shí)施科技成果轉(zhuǎn)化和建設(shè)創(chuàng)新型城市持續(xù)不斷培養(yǎng)和儲(chǔ)備創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人 才。7第二部分 孵化器功能區(qū)規(guī)劃一、功能區(qū)規(guī)劃1、“ 5311 ”功能區(qū)布局（1）50宓域?yàn)榧铀俜趸瘏^(qū)：此區(qū)域主要引進(jìn)處于發(fā)展期的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目， 并為 其提供加速孵化服務(wù)。（2）30宓域?yàn)槌鮿?chuàng)期孵化區(qū)：此區(qū)域主要孵化初創(chuàng)期的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目， 以提供 聯(lián)合辦公場(chǎng)所為主。（3）10宓域?yàn)橘Y源服務(wù)區(qū)：此區(qū)域主要為孵化器引進(jìn)的中介服務(wù)機(jī)構(gòu)使用， 中介機(jī)構(gòu)主要為入孵創(chuàng)業(yè)項(xiàng)

10、目提供專(zhuān)業(yè)的中介服務(wù)。（1）10沁域?yàn)楣卜?wù)區(qū)：包括創(chuàng)業(yè)咖啡區(qū)、路演大廳、服務(wù)大廳、公共 會(huì)議室、接待室、項(xiàng)目展示區(qū)、休閑區(qū)等。二、九大功能區(qū)：1、公共服務(wù)大廳功能：為入駐創(chuàng)業(yè)企業(yè)提供政策咨詢(xún)、創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)、入駐咨詢(xún)、工商注冊(cè)、 物業(yè)服務(wù)、中介機(jī)構(gòu)對(duì)接、融資咨詢(xún)、快遞收發(fā)等相關(guān)服務(wù)，打造“創(chuàng)業(yè)服務(wù)零 距離”服務(wù)品牌。通過(guò)在服務(wù)大廳設(shè)立專(zhuān)項(xiàng)服務(wù)窗口的模式，落實(shí)政府在人社、 科技、經(jīng)信委、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、團(tuán)委等各部門(mén)的優(yōu)惠政策和相關(guān)補(bǔ)貼，打造一站式的 商務(wù)服務(wù)體系。2、創(chuàng)業(yè)實(shí)訓(xùn)中心功能：根據(jù)企業(yè)發(fā)展的不同需求，有針對(duì)性的為入駐的創(chuàng)業(yè)企業(yè)提供各方面 的創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)與創(chuàng)業(yè)咨詢(xún)。3、共享服務(wù)區(qū)功能：為入駐的創(chuàng)業(yè)者提

11、供商務(wù)秘書(shū)服務(wù)。（1）為入駐的創(chuàng)業(yè)者提供會(huì)議、會(huì)客、接待等商務(wù)服務(wù)；（2）為入駐的創(chuàng)業(yè)者提供打印機(jī)、傳真機(jī)、復(fù)印機(jī)、掃描儀等綜合辦公必備 設(shè)備服務(wù)。4、G9學(xué)聯(lián)創(chuàng)業(yè)咖啡功能：主要為入駐的創(chuàng)業(yè)者提供休閑、娛樂(lè)以及活動(dòng)的場(chǎng)所。具體功能包括：(1) 用于舉辦孵化器內(nèi)的小型創(chuàng)業(yè)者沙龍等主題創(chuàng)業(yè)活動(dòng)；(2) 主要為入駐的創(chuàng)業(yè)者及其客戶(hù)提供一個(gè)接待、洽談、交流的區(qū)域。5、創(chuàng)客聯(lián)合辦公區(qū)功能：為處于初創(chuàng)期的優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)提供聯(lián)合辦公卡位。 主要為有創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目， 但創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)人數(shù)V 3人的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)提供辦工位，集中辦公。6生態(tài)服務(wù)區(qū)功能：根據(jù)創(chuàng)業(yè)企業(yè)的需求，通過(guò)整合社會(huì)專(zhuān)業(yè)的中介服務(wù)公司的資源為入 孵企業(yè)提供獵頭服務(wù)

12、、管理咨詢(xún)、法律事務(wù)所、投資機(jī)構(gòu)、商標(biāo)注冊(cè)、人力資源 服務(wù)外包等“性?xún)r(jià)比”較高的中介服務(wù)。7、導(dǎo)師工作坊功能：主要為創(chuàng)業(yè)者提供創(chuàng)業(yè)咨詢(xún)和創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)等支持。創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師對(duì)提出輔導(dǎo) 申請(qǐng)的創(chuàng)業(yè)者進(jìn)行輔導(dǎo)，以解決創(chuàng)業(yè)者的實(shí)際問(wèn)題，注重輔導(dǎo)效果。8、加速孵化區(qū)功能：通過(guò)與投資機(jī)構(gòu)合作，遴選出一批創(chuàng)新能力強(qiáng)，市場(chǎng)化、商品化結(jié)合 緊密，有較好發(fā)展前景，符合國(guó)家及區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向的優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，通過(guò)專(zhuān)業(yè)化及高端優(yōu)勢(shì)資源的對(duì)接，進(jìn)一步助推優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)企業(yè)高速成長(zhǎng)。9、融資工作坊功能：引入擔(dān)保機(jī)構(gòu)、風(fēng)險(xiǎn)投資、銀行等機(jī)構(gòu)，主要為入孵企業(yè)提供小額擔(dān) 保貸款、銀行貸款及其他金融咨詢(xún)服務(wù)。9第三部分孵化器運(yùn)營(yíng)體系一、孵化器八大服

13、務(wù)體系根據(jù)創(chuàng)業(yè)企業(yè)的發(fā)展階段，分為：種子期、初創(chuàng)期、發(fā)展期、成熟期和衰退期。創(chuàng)業(yè)企業(yè)所處階段不同，其對(duì)創(chuàng)業(yè)服務(wù)的需求亦不同。調(diào)查發(fā)現(xiàn)，導(dǎo)致中小 企業(yè)創(chuàng)業(yè)失敗的主要原因有：盈利模式不清晰、團(tuán)隊(duì)建設(shè)出了問(wèn)題、資金問(wèn)題、 市場(chǎng)渠道不夠和遇到困難自我放棄。 根據(jù)上述創(chuàng)業(yè)企業(yè)需求，孵化器規(guī)劃設(shè)計(jì)了 八大創(chuàng)業(yè)服務(wù)，分別為：1 、公共商務(wù)秘書(shū)服務(wù)商務(wù)秘書(shū)服務(wù)主要是指為入駐企業(yè)提供基礎(chǔ)的商務(wù)服務(wù)，讓企業(yè)可以專(zhuān) 注于自己的核心業(yè)務(wù)發(fā)展，提高工作效率。孵化器提供的商務(wù)秘書(shū)服務(wù)具體包括： 基礎(chǔ)會(huì)務(wù)服務(wù)、代收發(fā)快遞、代客戶(hù)接待、來(lái)電轉(zhuǎn)接、復(fù)印打印等。2 、創(chuàng)業(yè)實(shí)訓(xùn)服務(wù)孵化器創(chuàng)業(yè)實(shí)訓(xùn)服務(wù)主要是指為入駐孵化器的創(chuàng)業(yè)者提供

14、 “8+X”模擬公司 創(chuàng)業(yè)實(shí)訓(xùn)、創(chuàng)業(yè)沙盤(pán)實(shí)訓(xùn)、電商營(yíng)銷(xiāo)與推廣實(shí)務(wù)、基本財(cái)務(wù)管理知識(shí)與技能、BP（創(chuàng) 業(yè)計(jì)劃書(shū)）打磨、路演指導(dǎo)等。3、投融資、市場(chǎng)對(duì)接服務(wù)孵化器將為入駐創(chuàng)業(yè)者提供如下投融資對(duì)接服務(wù)：對(duì)接天使投資人或基金；對(duì)接投資機(jī)構(gòu)；對(duì)接擔(dān)保機(jī)構(gòu)；對(duì)接市場(chǎng)。4 、創(chuàng)業(yè)生態(tài)服務(wù)為入駐創(chuàng)業(yè)者提供如下中介一站式創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務(wù)：工商注冊(cè)；代理記賬；商標(biāo)專(zhuān)利及認(rèn)證咨詢(xún)；法律咨詢(xún)；管理咨詢(xún)；知識(shí)產(chǎn)權(quán)；人力資源外包；技術(shù)轉(zhuǎn)移；上市輔導(dǎo)。5 、導(dǎo)師服務(wù)導(dǎo)師對(duì)孵化器的價(jià)值有：創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)、智力股份、導(dǎo)師基金。導(dǎo)師招募原則：自愿原則、推薦原則、公平公正原則、理念認(rèn)同原則。 成立導(dǎo)師委員會(huì)，將導(dǎo)師按照專(zhuān)業(yè)特長(zhǎng)分為：評(píng)審導(dǎo)師

15、、專(zhuān)業(yè)導(dǎo)師和一 對(duì)一導(dǎo)師。導(dǎo)師輔導(dǎo)方式：一對(duì)多輔導(dǎo)、一對(duì)一輔導(dǎo)； 導(dǎo)師活動(dòng)：導(dǎo)師下午茶、孵化器導(dǎo)師說(shuō)；6 、管理培訓(xùn)服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)；團(tuán)隊(duì)建設(shè)；營(yíng)銷(xiāo)渠道；人際溝通；財(cái)務(wù)管理；創(chuàng)業(yè)企業(yè)品牌傳播；產(chǎn)品設(shè)計(jì)；電商運(yùn)營(yíng)；企業(yè)戰(zhàn)略；員工激勵(lì)；7 、路演指導(dǎo)路演培訓(xùn)；一對(duì)一模擬路演； 路演方案設(shè)計(jì)。8、創(chuàng)業(yè)咖啡服務(wù)創(chuàng)業(yè)咖啡主要為入駐創(chuàng)業(yè)者提供休閑、放松與交流、會(huì)客的場(chǎng)所。同時(shí)，孵 化器內(nèi)的一些小型活動(dòng)也可以放在這里。二、導(dǎo)師管理體系導(dǎo)師招募原則；導(dǎo)師招募流程及方式；導(dǎo)師分類(lèi)；導(dǎo)師資質(zhì)；導(dǎo)師輔導(dǎo)原則；導(dǎo)師輔導(dǎo)內(nèi)容；導(dǎo)師激勵(lì)政策；導(dǎo)師基金管理辦法；導(dǎo)師退出辦法三、三級(jí)孵化體系根據(jù)創(chuàng)業(yè)企業(yè)成長(zhǎng)規(guī)律：種子期一一初創(chuàng)

16、期一一發(fā)展期，創(chuàng)業(yè)企業(yè)所處創(chuàng)業(yè) 階段不同，所需要的創(chuàng)業(yè)服務(wù)亦不同。鑒于此，孵化器設(shè)置為三級(jí)孵化體系，具 體為：1 、創(chuàng)業(yè)預(yù)孵化：（1）定義：預(yù)孵化又叫前孵化，是把想法變成產(chǎn)品、把產(chǎn)品變成項(xiàng)目、把項(xiàng)目變成企業(yè) 的過(guò)程。創(chuàng)業(yè)園幫助有創(chuàng)業(yè)想法，但尚未進(jìn)行市場(chǎng)驗(yàn)證或未完成商品化進(jìn)程的創(chuàng) 業(yè)者，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目從構(gòu)想、設(shè)想或?qū)嶒?yàn)室階段到項(xiàng)目公司化階段進(jìn)行轉(zhuǎn)化。（2）預(yù)孵化面向的人群：重點(diǎn)面向大學(xué)生及青年創(chuàng)業(yè)者，主要功能包括商業(yè)計(jì)劃?rùn)z驗(yàn)、產(chǎn)品與服務(wù)研 發(fā)、創(chuàng)業(yè)能力改善、試營(yíng)銷(xiāo)、開(kāi)辦準(zhǔn)備，在初創(chuàng)業(yè)者與專(zhuān)業(yè)孵化器之間鋪設(shè)成功 通道，促進(jìn)創(chuàng)業(yè)成功。（3）在創(chuàng)業(yè)預(yù)孵化階段提供的服務(wù)：為創(chuàng)業(yè)者提供創(chuàng)業(yè)咨詢(xún)；為創(chuàng)業(yè)者提供

17、創(chuàng)業(yè)測(cè)評(píng)；為符合條件的創(chuàng)業(yè)者提供辦公場(chǎng)地和相應(yīng)服務(wù)；對(duì)種子期的企業(yè)投資種子基金，幫助企業(yè)注冊(cè)和尋找合作者。（4）預(yù)孵化階段達(dá)到的效果:通過(guò)預(yù)孵化階段有效解決青年創(chuàng)業(yè)難題，特別是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)在經(jīng)驗(yàn)、能力、 資金、技術(shù)、團(tuán)隊(duì)等多方面的問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)由創(chuàng)業(yè)想法到開(kāi)辦企業(yè)的過(guò)渡，確保其 良好的生存能力與發(fā)展?jié)撡|(zhì)，有效的提高青年創(chuàng)業(yè)成功率。平臺(tái)采用"大照（企業(yè)）+小照（備案企業(yè)）"的運(yùn)營(yíng)模式，踐行"師帶徒"的成長(zhǎng)軌跡，確保創(chuàng)業(yè)者把精 力主要集中在其擅長(zhǎng)的領(lǐng)域，取得突破和進(jìn)展，并在孵化輔導(dǎo)過(guò)程中逐漸完成產(chǎn) 品、完善能力、改善服務(wù)，為開(kāi)辦企業(yè)做好準(zhǔn)備。2、創(chuàng)業(yè)孵化：（1）定

18、義：通過(guò)實(shí)戰(zhàn)的創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、系統(tǒng)的孵化服務(wù)和多層級(jí)的創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)體系，幫助創(chuàng)業(yè) 者提升市場(chǎng)化運(yùn)作能力和企業(yè)管理能力，進(jìn)而提高創(chuàng)業(yè)穩(wěn)定性和成活率的過(guò)程。（2）創(chuàng)業(yè)孵化面向的人群：重點(diǎn)面向初創(chuàng)企業(yè)負(fù)責(zé)人，主要包括系統(tǒng)化的實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練，專(zhuān)業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)的培 訓(xùn)講座，創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師的面對(duì)面指導(dǎo)，項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)的完善指導(dǎo)，項(xiàng)目路演的指導(dǎo)，商 業(yè)模式的指導(dǎo)等。（3）創(chuàng)業(yè)孵化階段提供的服務(wù)：舉辦創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練營(yíng)；開(kāi)展各項(xiàng)主題創(chuàng)業(yè)活動(dòng)，邀請(qǐng)專(zhuān)業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)，包括：工商、稅務(wù)、法 律、人社、會(huì)計(jì)、金融、成功企業(yè)負(fù)責(zé)人在內(nèi)的導(dǎo)師，現(xiàn)場(chǎng)講解與指 導(dǎo)；提供人力資源外包服務(wù)；提供小額擔(dān)保貸款，一次性創(chuàng)業(yè)補(bǔ)貼，創(chuàng)業(yè)崗位開(kāi)發(fā)補(bǔ)貼等申請(qǐng)服務(wù)；提供商務(wù)秘書(shū)服務(wù)；

19、中介機(jī)構(gòu)資源對(duì)接服務(wù)；（4）創(chuàng)業(yè)孵化階段達(dá)到的效果：通過(guò)孵化階段讓初創(chuàng)企業(yè)負(fù)責(zé)人在專(zhuān)業(yè)實(shí)戰(zhàn)化的訓(xùn)練過(guò)程中，打磨自己的 項(xiàng)目，明確企業(yè)目標(biāo)，開(kāi)闊視野，并通過(guò)一些列的貼身服務(wù)，降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)， 并逐步在經(jīng)營(yíng)的領(lǐng)域站穩(wěn)腳跟。3、加速孵化：（1）定義：通過(guò)與投資機(jī)構(gòu)合作，遴選出一批創(chuàng)新能力強(qiáng)，市場(chǎng)化、商品化結(jié)合緊密， 有較好發(fā)展前景，符合國(guó)家及區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向的優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目， 通過(guò)專(zhuān)業(yè)化及 高端優(yōu)勢(shì)資源的對(duì)接，進(jìn)一步助推優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)企業(yè)高速成長(zhǎng)。（2）加速孵化面向的人群：重點(diǎn)面向有發(fā)展?jié)摿Φ?、高成長(zhǎng)性的創(chuàng)業(yè)企業(yè)，主要包括投資資源的對(duì)接， 各領(lǐng)域?qū)I(yè)導(dǎo)師的一對(duì)一輔導(dǎo)，創(chuàng)業(yè)大賽的輔導(dǎo)等。（3）加速孵化階段提

20、供的服務(wù)：提供小額擔(dān)保貸款，一次性創(chuàng)業(yè)補(bǔ)貼，創(chuàng)業(yè)崗位開(kāi)發(fā)補(bǔ)貼等申請(qǐng)服務(wù)；參加孵化器組織的投融資對(duì)接匯，與投資機(jī)構(gòu)有效對(duì)接；參加孵化器組織的“創(chuàng)董會(huì)”活動(dòng)；參加孵化器組織的商業(yè)計(jì)劃書(shū)B(niǎo)P打磨班；市場(chǎng)開(kāi)拓、市場(chǎng)資源對(duì)接。（4）加速孵化階段達(dá)到的效果：通過(guò)加速孵化階段讓創(chuàng)業(yè)企業(yè)負(fù)責(zé)人在高端活動(dòng)中，積攢人脈，打磨項(xiàng)目,開(kāi)闊眼界，為企業(yè)的后續(xù)發(fā)展制定有效的戰(zhàn)略，在各自的領(lǐng)域里擁有一定的實(shí)力， 可抵御較大的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。四、創(chuàng)業(yè)實(shí)訓(xùn)體系授課方式：行動(dòng)導(dǎo)向教學(xué)；課程形式：模擬公司形式進(jìn)行；五、創(chuàng)業(yè)主題活動(dòng)體系1、創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練營(yíng)參訓(xùn)對(duì)象：入駐企業(yè)報(bào)名參加創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練營(yíng)中，篩選出 20名創(chuàng)業(yè)者，進(jìn)行為 期25天的集中培訓(xùn)。

21、周期：每季度1期目的：打造出一批創(chuàng)新型強(qiáng)、商業(yè)模式清晰、具有較強(qiáng)的發(fā)展前景的企業(yè)。授課內(nèi)容：（1）市場(chǎng)分析與戰(zhàn)略規(guī)劃；（2）成本預(yù)算與營(yíng)銷(xiāo)策劃；（3）資金規(guī)劃與銷(xiāo)售管理；（4）財(cái)務(wù)培訓(xùn)與財(cái)務(wù)管理；（5）投資收益與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估；2 、私董會(huì)私董會(huì)，職位相似、職責(zé)相似、遇到的問(wèn)題相似的同一類(lèi)型的人群在一起分 享來(lái)之不易的成功經(jīng)驗(yàn)和富有創(chuàng)意的想法， 群策群力，掃除盲點(diǎn)，以達(dá)成有效的 解決方案。目的：在于幫助創(chuàng)業(yè)者在紛繁復(fù)雜的市場(chǎng)環(huán)境中獲得更廣闊的視野，擁有更深邃的見(jiàn)地，從而在競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，成為更出色的領(lǐng)導(dǎo)者，作出更明智的決策， 取得更理想的成果。議題內(nèi)容：（1）如何讓員工的執(zhí)行力持續(xù)保持最佳狀態(tài)？（2

22、）如何對(duì)中層管理者進(jìn)行績(jī)效考核？（3）如何選擇創(chuàng)業(yè)合伙人？（4）創(chuàng)業(yè)者如何細(xì)分市場(chǎng)？（5）創(chuàng)業(yè)者如何確定項(xiàng)目盈利模式？3、日常創(chuàng)業(yè)主題活動(dòng)A、“名企行”定位走出去，開(kāi)闊視野+走訪交流；組織優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)企業(yè)負(fù)責(zé)人到社會(huì)上知名企業(yè)參觀、學(xué)習(xí)管理企業(yè)經(jīng)驗(yàn)。（1）海爾集團(tuán)（2）海信集團(tuán)（3）華大基因（4）青啤集團(tuán)注意事項(xiàng)：（1）提前聯(lián)系好參觀企業(yè)聯(lián)系人；（2）聯(lián)系好車(chē)輛，確定好時(shí)間；（3）自愿報(bào)名參加，所產(chǎn)生的費(fèi)用創(chuàng)業(yè)者自行承擔(dān)。B 、創(chuàng)客下午茶一一定位創(chuàng)客間的正式聚會(huì)目的：為創(chuàng)業(yè)者解決實(shí)際問(wèn)題，邀請(qǐng)人員應(yīng)包括：投資人、入孵企業(yè)、孵化 器運(yùn)營(yíng)人、政府相關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)。同時(shí)，為了有針對(duì)性的答疑解惑，提前搜集創(chuàng)業(yè)

23、 者創(chuàng)業(yè)過(guò)程中遇到的困難。每月1期，活動(dòng)內(nèi)容：（1）如何選擇創(chuàng)業(yè)伙伴探討（2）如何對(duì)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行市場(chǎng)分析（3）如何招聘到企業(yè)適合的人才探討（4）如何贏得投資人風(fēng)險(xiǎn)投資（5）創(chuàng)業(yè)優(yōu)惠扶持政策宣講（6）如何做融資路演PPTC 、名師大講堂名師大講堂是孵化器日常創(chuàng)業(yè)主題活動(dòng)之一， 由孵化器的創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師、知名企 業(yè)家、學(xué)者專(zhuān)家等定期舉辦的公益性創(chuàng)業(yè)主題講座。主要目的是為廣大創(chuàng)業(yè)者傳 授創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)，為創(chuàng)業(yè)者提供包括創(chuàng)業(yè)心態(tài)、市場(chǎng)狀況、創(chuàng)業(yè)現(xiàn)狀、風(fēng)險(xiǎn)控制、營(yíng) 銷(xiāo)管理等知識(shí)，是創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)的延續(xù)，也是更深層次地探討新的創(chuàng)業(yè)思維的開(kāi)始。D “創(chuàng)客”聯(lián)誼會(huì)定位創(chuàng)客間的非正式私下聚會(huì)目的：促進(jìn)不同行業(yè)間的創(chuàng)客的商業(yè)交流，

24、 加深創(chuàng)客之間的情誼；同時(shí)也是 通過(guò)聯(lián)誼會(huì)的方式，讓創(chuàng)客能有一個(gè)真實(shí)展示自己乃至企業(yè)本身風(fēng)采的小平臺(tái)。 同時(shí)，增加粉絲，聚集高人氣，讓孵化器積極、陽(yáng)光、開(kāi)放、活躍的創(chuàng)業(yè)氛圍成 為每個(gè)創(chuàng)業(yè)企業(yè)高速發(fā)展的基本動(dòng)力。每季度1期，活動(dòng)內(nèi)容如下：（1）茶話會(huì)（2）文藝晚會(huì)（中秋、國(guó)慶）（3）春節(jié)年會(huì)（4）郊游、野炊（5）單身交友、相親會(huì)（6）酒文化（7）日常禮儀規(guī)范（8）攝影技術(shù)講座（9）象棋、圍棋、夠級(jí)等比賽（10）讀書(shū)會(huì)（11）趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)4 、社會(huì)活動(dòng)開(kāi)放孵化器的會(huì)議場(chǎng)地，邀請(qǐng)社會(huì)上其他企業(yè)或組織來(lái)開(kāi)展活動(dòng)， 以增加孵 化器的“人氣”。具體要求如下：（1）邀請(qǐng)對(duì)象：一年舉辦5場(chǎng)以上主題活動(dòng)方；（2）

25、活動(dòng)要求：2小時(shí)/場(chǎng)、不少于20人/場(chǎng)、15元/人茶水費(fèi)；（3）孵化器提供支持：會(huì)場(chǎng)、音響、投影儀、茶水等；（4）目的：引流，拉動(dòng)人氣，增加社會(huì)影響力。（5）實(shí)施：通過(guò)微信、QQ等傳播途徑，將孵化器提供的活動(dòng)支持傳播出去， 讓有需要的人知曉，并能聯(lián)系到孵化器管理人員。六、媒體傳播體系1、開(kāi)通微信公眾號(hào)、開(kāi)通網(wǎng)站，利用微信、網(wǎng)絡(luò)等媒體宣傳創(chuàng)業(yè)知識(shí)，解 讀創(chuàng)業(yè)資訊、解答創(chuàng)業(yè)難題，擴(kuò)大孵化器的宣傳途徑；2、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)可通過(guò)此平臺(tái)傳播自己的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目達(dá)到擴(kuò)大品牌宣傳、吸引投 資、吸納創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的目的；3、通過(guò)半島都市報(bào)、當(dāng)?shù)卦鐖?bào)、當(dāng)?shù)匦侣劸W(wǎng)、新化網(wǎng)、人民網(wǎng)、當(dāng)?shù)仉娨?臺(tái)等媒體對(duì)外全面宣傳孵化器入駐項(xiàng)目，以營(yíng)

26、造社會(huì)知名度和認(rèn)可度。17第四部分 組織架構(gòu)及崗位職責(zé)、組織架構(gòu)圖:1、綜合運(yùn)營(yíng)部：負(fù)責(zé)孵化器空間運(yùn)營(yíng)、商務(wù)服務(wù)、創(chuàng)業(yè)咖啡運(yùn)營(yíng)、書(shū)吧管理、公共秘書(shū)等對(duì)外基礎(chǔ)事務(wù)管理；制定運(yùn)營(yíng)管理相關(guān)規(guī)范和制度，建立運(yùn)營(yíng)管 理規(guī)范體系；負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)公司行政辦公、財(cái)務(wù)法律、人事資源、信息化系統(tǒng)管理、 固定資產(chǎn)管理等內(nèi)部管理事務(wù)。2、項(xiàng)目部：負(fù)責(zé)入駐企業(yè)招募、評(píng)審、簽約等入駐流程管理；負(fù)責(zé)入駐項(xiàng) 目的管理和服務(wù)，包括建立企業(yè)檔案、需求調(diào)研、市場(chǎng)對(duì)接、方案制定、方案實(shí) 施、效果跟蹤等；負(fù)責(zé)服務(wù)內(nèi)容和產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)，建立服務(wù)產(chǎn)品體系，包括基 礎(chǔ)服務(wù)、增值服務(wù)和產(chǎn)業(yè)服務(wù)。3、生態(tài)服務(wù)部：負(fù)責(zé)建立孵化器生態(tài)系統(tǒng)，整合和維護(hù)各類(lèi)

27、創(chuàng)業(yè)服務(wù)資源， 建立資源數(shù)據(jù)庫(kù)；維護(hù)專(zhuān)家咨詢(xún)委員會(huì)、創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師團(tuán)、企業(yè)家協(xié)會(huì)等組織，舉辦 各類(lèi)創(chuàng)業(yè)活動(dòng)，營(yíng)造創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)氛圍；負(fù)責(zé)孵化器品牌宣傳和推廣。4、專(zhuān)家咨詢(xún)委員會(huì)：是運(yùn)營(yíng)公司的智囊機(jī)構(gòu)，由孵化器孵化器有限公司和 區(qū)政府主管部門(mén)共同發(fā)起設(shè)立，聘請(qǐng)相關(guān)政府部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)、行業(yè)專(zhuān)家、創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師、企業(yè)家、投資人等組成。負(fù)責(zé)為孵化器運(yùn)營(yíng)管理提供咨詢(xún)指導(dǎo)， 參與孵化器項(xiàng)目 入駐評(píng)審、項(xiàng)目孵化考核、項(xiàng)目孵化服務(wù)、創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)培訓(xùn)等運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)開(kāi)展。二、崗位職責(zé)1、執(zhí)行總裁：（1）全面負(fù)責(zé)孵化器的籌建規(guī)劃，負(fù)責(zé)孵化器品牌建設(shè)與推廣，宣傳孵化 器的定位和優(yōu)勢(shì)；（2）建立健全孵化器運(yùn)營(yíng)平臺(tái)，負(fù)責(zé)孵化器運(yùn)營(yíng)平臺(tái)和公共服務(wù)平臺(tái)的建

28、 設(shè)、管理和運(yùn)營(yíng)；（3）管理與企業(yè)、科研院所和政府的日常溝通，發(fā)展和維護(hù)業(yè)務(wù)關(guān)系；（4）負(fù)責(zé)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)調(diào)研、分析和政策研究等工作；（5）負(fù)責(zé)孵化器的運(yùn)營(yíng)管理，建立健全孵化器運(yùn)營(yíng)平臺(tái)，構(gòu)建孵化器服務(wù) 體系。（6）負(fù)責(zé)對(duì)孵化器在投融資、收益、治理的管控與運(yùn)營(yíng)，入駐企業(yè)、投資 機(jī)構(gòu)關(guān)系。（7）負(fù)責(zé)國(guó)內(nèi)外創(chuàng)新項(xiàng)目及高端人才的引進(jìn)工作。（8）負(fù)責(zé)海外、國(guó)內(nèi)科研技術(shù)成果轉(zhuǎn)化落地，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化、市場(chǎng)化。2、運(yùn)營(yíng)總監(jiān)：（1）參與孵化器新空間籌建，完善孵化器運(yùn)營(yíng)平臺(tái)，構(gòu)建孵化器管理服務(wù) 體系；（2）負(fù)責(zé)孵化器品牌建設(shè)與推廣，持續(xù)提升孵化器形象及影響力；（3）創(chuàng)業(yè)孵化活動(dòng)的策劃、籌備、組織與實(shí)施，舉辦年會(huì)、路演

29、、論壇、 培訓(xùn)、沙龍等活動(dòng)；（4）促進(jìn)在孵企業(yè)與科研機(jī)構(gòu)、中介服務(wù)機(jī)構(gòu)、風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)的聯(lián)絡(luò)與合 作；（5）整合孵化器內(nèi)各企業(yè)的優(yōu)勢(shì)資源，促進(jìn)資源共享，推動(dòng)企業(yè)孵化。（6）負(fù)責(zé)孵化器相關(guān)情況的動(dòng)態(tài)分析與研判，及時(shí)調(diào)整配套服務(wù)。（7）負(fù)責(zé)與招商客戶(hù)進(jìn)行談判及合同的落實(shí)。（8）負(fù)責(zé)孵化器運(yùn)營(yíng)平臺(tái)和公共服務(wù)平臺(tái)活動(dòng)的策劃和組織；（9）負(fù)責(zé)孵化器運(yùn)營(yíng)主體的所有物業(yè)管理。3、項(xiàng)目經(jīng)理：（1）負(fù)責(zé)投資項(xiàng)目的市場(chǎng)調(diào)研，進(jìn)行資料收集和分析整理，寫(xiě)出可行性報(bào)告;（2）根據(jù)客戶(hù)提供的財(cái)務(wù)報(bào)表，進(jìn)行財(cái)務(wù)分析，寫(xiě)出財(cái)務(wù)分析報(bào)告；（3）負(fù)責(zé)投融資項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)、接洽、梳理及包裝；（4）負(fù)責(zé)組織投融資項(xiàng)目路演活動(dòng)；（5）負(fù)責(zé)投

30、融資項(xiàng)目的測(cè)評(píng)及初步篩選；參與投資項(xiàng)目談判和項(xiàng)目實(shí)施全 過(guò)程；（6）投融資渠道的建立與優(yōu)化；4、運(yùn)營(yíng)主管：（1）幫助入孵團(tuán)隊(duì)對(duì)接投資人資源，接待有入駐需求的客戶(hù)，完成基本咨 詢(xún)及相關(guān)人員的意見(jiàn)，記錄客戶(hù)需求并向領(lǐng)導(dǎo)傳達(dá)信息；（2）撰寫(xiě)和陳述客戶(hù)分析報(bào)告，并與客戶(hù)進(jìn)行不間斷的溝通、匯報(bào)和分析, 協(xié)助開(kāi)展孵化器的品牌建設(shè)及營(yíng)銷(xiāo)推廣，撰寫(xiě)項(xiàng)目建議書(shū)與申報(bào)材料；（3）負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、收集、整理政府相關(guān)領(lǐng)域的產(chǎn)業(yè)優(yōu)惠扶持政指南入編，項(xiàng) 目申報(bào)跟進(jìn)等工作；（4）資料整理上報(bào)，技術(shù)成果轉(zhuǎn)化服務(wù)，創(chuàng)業(yè)活動(dòng)的策劃組織、項(xiàng)目線上 線下路演活動(dòng)安排。（5）協(xié)助完成服務(wù)體系和公共服務(wù)平臺(tái)的建設(shè)、管理和運(yùn)營(yíng)，為企業(yè)提供 相關(guān)

31、服務(wù)；（6）負(fù)責(zé)招商籌備，收集優(yōu)質(zhì)目標(biāo)項(xiàng)目，對(duì)意向入孵目標(biāo)企業(yè)做好接洽服 務(wù)。（7）負(fù)責(zé)公司水，電，空調(diào)等設(shè)備的管理及維護(hù)工作；5 、前臺(tái)文員：（1）協(xié)助公司開(kāi)展市場(chǎng)活動(dòng)，策劃，會(huì)議組織及安排等工作；（2）負(fù)責(zé)來(lái)訪客人的接待，快遞的收發(fā)等綜合行政工作；（3）負(fù)責(zé)公司內(nèi)部服務(wù)及管理等相關(guān)工作；（4）負(fù)責(zé)辦公用品管理、考勤管理；（5）負(fù)責(zé)孵化器微信公眾號(hào)運(yùn)營(yíng)；（6）孵化器來(lái)訪參觀人員的接待和介紹工作。（7）負(fù)責(zé)孵化器的清潔、綠化管理。第五部分孵化企業(yè)入駐、畢業(yè)及跟蹤管理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)一. 孵化企業(yè)篩選標(biāo)準(zhǔn)1、經(jīng)營(yíng)范圍符合當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)定位和發(fā)展方向，優(yōu)先選擇傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)和 戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)型企業(yè)或

32、項(xiàng)目；2、 已在當(dāng)?shù)卦O(shè)立公司的，注冊(cè)資金在1000萬(wàn)以下，年銷(xiāo)售收入在100萬(wàn)以 下，企業(yè)成立時(shí)間不超過(guò)兩年，無(wú)任何不良信用和違法記錄；3、公司總部設(shè)立在外地，擬在當(dāng)?shù)卦O(shè)立分支機(jī)構(gòu)的，對(duì)注冊(cè)資本、年收入 及成立年限無(wú)上述要求；4、尚未成立公司，擬在當(dāng)?shù)刈?cè)新設(shè)立企業(yè)的，應(yīng)有完善的商業(yè)計(jì)劃書(shū)， 商業(yè)模式清晰；5、企業(yè)或項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)入駐當(dāng)?shù)厝藬?shù)不超過(guò) 10人；6優(yōu)先選擇具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)，技術(shù)創(chuàng)新性較強(qiáng)，市場(chǎng)前景良好，團(tuán)隊(duì)核 心成員能力突出的企業(yè)和項(xiàng)目。符合以下任一條件的企業(yè)、項(xiàng)目申請(qǐng)入駐，通過(guò)初審后可不經(jīng)過(guò)專(zhuān)家評(píng)審會(huì) 直接入駐IUIA孵化器：1、已獲得國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)資質(zhì)以及其他國(guó)家級(jí)資質(zhì)認(rèn)定的企業(yè)；

33、2、在國(guó)家級(jí)、省級(jí)創(chuàng)業(yè)大賽獲得獎(jiǎng)項(xiàng)的創(chuàng)業(yè)企業(yè)和項(xiàng)目；3、核心技術(shù)優(yōu)勢(shì)突出，擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)，獲得至少一項(xiàng)發(fā)明專(zhuān)利授權(quán)的 企業(yè)和項(xiàng)目；4、與孵化器所在地企業(yè)對(duì)接成功簽署合作協(xié)議，技術(shù)成果在當(dāng)?shù)芈涞氐捻?xiàng) 目;5、已獲得A輪以上風(fēng)險(xiǎn)投資，或登陸資本市場(chǎng)（包括新三板），企業(yè)年銷(xiāo) 售收入2000萬(wàn)元以上，擬在孵化器所在地設(shè)立分支機(jī)構(gòu)的企業(yè)；6外籍專(zhuān)家學(xué)者或海外留學(xué)人員歸國(guó)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，博士或研究生以上學(xué)歷， 且具有一定水平的高端創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，符合且高于當(dāng)?shù)厝瞬庞?jì)劃標(biāo)準(zhǔn)。7、國(guó)際大學(xué)創(chuàng)新聯(lián)盟推薦經(jīng)運(yùn)營(yíng)公司同意入駐的其他項(xiàng)目。二. 選擇孵化企業(yè)的基本準(zhǔn)則1. 創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī)；2. 創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的構(gòu)建是否合理；3. 是

34、否具有支付租金和服務(wù)費(fèi)用的能力；4. 是否擁有可以商品化的產(chǎn)品或服務(wù)；5. 是否具有快速成長(zhǎng)的能力；6. 是否可以使孵化器計(jì)劃服務(wù)的企業(yè)類(lèi)型得到增加；7. 是否屬于孵化器計(jì)劃服務(wù)的產(chǎn)業(yè)對(duì)象或技術(shù)領(lǐng)域；8. 是否處在適當(dāng)?shù)陌l(fā)展階段；9. 能否真正利用孵化器提供的服務(wù)；10. 是否愿意接受孵化器的建議和咨詢(xún)。三. 入孵企業(yè)的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃評(píng)估1. 進(jìn)行項(xiàng)目經(jīng)理內(nèi)部評(píng)議。2. 經(jīng)評(píng)議合格的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)由入孵企業(yè)評(píng)估組按評(píng)估企業(yè)的三個(gè)層次（見(jiàn)附 件2）做進(jìn)一步評(píng)估審核，并對(duì)企業(yè)的入駐提出具體建議。入孵企業(yè)項(xiàng)目評(píng)估組，可由 孵化器的項(xiàng)目經(jīng)理和所聘請(qǐng)來(lái)自政府部門(mén)、區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展促進(jìn)部門(mén)、投資公司、管理顧 問(wèn)等人士以

35、及成功企業(yè)家、學(xué)者組成。3. 孵化器負(fù)責(zé)人根據(jù)綜合評(píng)估結(jié)果最終抉擇是否接受該企業(yè)入駐。四. 孵化企業(yè)入駐安排1. 制定該入孵企業(yè)的孵化計(jì)劃、建立企業(yè)檔案、更新企業(yè)信息庫(kù)、落實(shí)負(fù)責(zé)跟蹤服務(wù)的項(xiàng)目經(jīng)理、發(fā)放孵化服務(wù)手冊(cè)、講解企業(yè)促進(jìn)服務(wù)內(nèi)容等；2. 向入孵企業(yè)介紹孵化器的房源情況，介紹相關(guān)費(fèi)用的收取規(guī)定，根據(jù)物業(yè)服務(wù) 管理程序（附件3）與企業(yè)簽訂孵化協(xié)議書(shū)、消防安全和安全責(zé)任書(shū)等合同文本（可 參見(jiàn)附件4、5、6合同文本），并收取管理服務(wù)費(fèi)、發(fā)放門(mén)禁鑰匙、提供辦公桌椅等；3. 更新門(mén)牌及指引牌、登記初始使用的水電表、協(xié)助企業(yè)搬遷等。4. 向入駐企業(yè)提供一份簡(jiǎn)易版的管理手冊(cè)作為新入駐企業(yè)的咨詢(xún)資料。5

36、. 向入駐企業(yè)詳細(xì)介紹孵化器的優(yōu)惠政策及管理制度，包括扶持企業(yè)的優(yōu)惠政策、 孵化企業(yè)的準(zhǔn)入制度、孵化企業(yè)的畢業(yè)制度、孵化企業(yè)的退出制度、孵化器管理辦法等。6. 孵化器在構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù)程序的同時(shí)，還應(yīng)建立一套服務(wù)投訴程序，不斷改 進(jìn)服務(wù)。孵化服務(wù)投訴服務(wù)應(yīng)包含以下內(nèi)容：(1) 公布投訴渠道；(2) 確定統(tǒng)一的投訴受理部門(mén)并對(duì)外公布；(3) 調(diào)查投訴事項(xiàng)的真實(shí)性；(4) 按照投訴項(xiàng)的業(yè)務(wù)性質(zhì)確定投訴答復(fù)責(zé)任部門(mén)或責(zé)任人；(5) 征求投訴人對(duì)投訴處理的意見(jiàn)；(6) 記錄被投訴的事項(xiàng)及處理結(jié)果和改進(jìn)績(jī)效。五. 孵化畢業(yè)企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)(1) 有3年以上的運(yùn)營(yíng)期，經(jīng)營(yíng)狀況良好，主導(dǎo)產(chǎn)品有一定的生產(chǎn)規(guī)模，年總

37、收 入達(dá)5000萬(wàn)元以上，且有500萬(wàn)元以上的固定資產(chǎn)和自有資金；(2) 孵化器提供給企業(yè)的場(chǎng)地與服務(wù)，不能滿(mǎn)足企業(yè)的發(fā)展需求；(3) 企業(yè)被一個(gè)大公司兼并或收購(gòu)；(4) 孵化期滿(mǎn)；(5) 其他符合畢業(yè)條件的情況。六. 孵化企業(yè)的畢業(yè)服務(wù)1. 就畢業(yè)事項(xiàng)向企業(yè)提供咨詢(xún)并溝通；2. 企業(yè)畢業(yè)后的場(chǎng)地推薦；3. 企業(yè)遷出后的來(lái)訪接待、郵件等信息轉(zhuǎn)遞服務(wù)；4. 畢業(yè)企業(yè)的跟蹤服務(wù)，孵化器應(yīng)繼續(xù)跟蹤服務(wù) 3年，繼續(xù)關(guān)注、指導(dǎo)企業(yè)發(fā)展, 幫助畢業(yè)企業(yè)具備資源整合和抵抗風(fēng)險(xiǎn)的能力。七. 企業(yè)入駐孵化器的準(zhǔn)入程序與畢業(yè)程序圖八附件附件1企業(yè)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)提綱一、概要1. 公司簡(jiǎn)介（成立時(shí)間、股權(quán)結(jié)構(gòu)、注冊(cè)資金）

38、2. 公司產(chǎn)品（服務(wù)）及所處行業(yè)前景、競(jìng)爭(zhēng)狀況介紹3. 既有經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和三年經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)4. 組織機(jī)構(gòu)及管理模式（產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、生產(chǎn)組織、財(cái)務(wù)管理等）簡(jiǎn)介5. 資金需求、使用計(jì)劃6. 投資回報(bào)預(yù)測(cè)二、公司背景1. 公司業(yè)務(wù)發(fā)展歷史2. 發(fā)展目標(biāo)3. 公司性質(zhì)及股本結(jié)構(gòu)4. 現(xiàn)有資產(chǎn)狀況和財(cái)務(wù)狀況分析5. 公司支持體系（資金、市場(chǎng)、技術(shù)）6. 其他信息（已簽合同、協(xié)議等）三、所有者/管理者背景1. 股東背景及其股份比例2. 管理者簡(jiǎn)介3. 主要技術(shù)人員簡(jiǎn)介四、行業(yè)及市場(chǎng)分析1. 概要2. 生產(chǎn)方式介紹3. 目標(biāo)市場(chǎng)（需要一定的定量指標(biāo)）4. 客戶(hù)定位及描述5. 主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及合作伙伴五、產(chǎn)品/服

39、務(wù)介紹1. 概述2. 詳細(xì)描述3. 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)比4. 產(chǎn)品/服務(wù)的獨(dú)到性5. 研究與發(fā)展6. 知識(shí)產(chǎn)權(quán)及保護(hù)六、市場(chǎng)計(jì)劃1價(jià)格策略2. 促銷(xiāo)戰(zhàn)略3. 營(yíng)銷(xiāo)體系的組建4. 市場(chǎng)增長(zhǎng)計(jì)劃及措施七、財(cái)務(wù)計(jì)劃及分析1. 融資需求及可出讓股份的比例2. 資金用途3. 投資回報(bào)預(yù)測(cè)4. 投資退出方式八、風(fēng)險(xiǎn)分析及對(duì)策1. 市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)分析2. 技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)分析3. 管理風(fēng)險(xiǎn)分析九、孵化服務(wù)需求分析1. 創(chuàng)業(yè)“短板”分析2. 對(duì)孵化服務(wù)的理解3. 利用孵化服務(wù)的可能性分析4. 孵化階段的發(fā)展目標(biāo)5. 孵化服務(wù)的具體需求附件2評(píng)估企業(yè)的三個(gè)層次一、一般層次：1. 企業(yè)成長(zhǎng)的潛力2. 創(chuàng)造工作機(jī)會(huì)的能力3. 產(chǎn)生凈利與支付

40、孵化器管理服務(wù)費(fèi)的能力4. 發(fā)展區(qū)域經(jīng)濟(jì)和使區(qū)域經(jīng)濟(jì)多樣化的潛力5增加地方稅收6. 與孵化器目標(biāo)和其他孵化企業(yè)的兼容性二、技術(shù)層次：1. 技術(shù)創(chuàng)新所帶來(lái)的增加的價(jià)值2. 核心競(jìng)爭(zhēng)力3. 研發(fā)上市時(shí)間4. 概念獨(dú)創(chuàng)性5. 獲得外部的專(zhuān)門(mén)知識(shí)、人員與設(shè)施支持的能力三、經(jīng)營(yíng)層次：1. 市場(chǎng)知識(shí)與某個(gè)具體行業(yè)的知識(shí)2. 以人為本的管理者，有能力吸引重要人才3. 發(fā)展合作關(guān)系網(wǎng)絡(luò)的能力4. 良好的溝通者具有從孵化器獲得支持的欲望26附件3物業(yè)服務(wù)管理程序一、孵化場(chǎng)地管理程序1. 招商程序（1）確定具體招商房間。（2）向入孵企業(yè)介紹相關(guān)情況。A. 為企業(yè)介紹進(jìn)駐步驟；B. 由專(zhuān)人負(fù)責(zé)帶領(lǐng)企業(yè)實(shí)地看房；C.

41、 根據(jù)企業(yè)性質(zhì)及相關(guān)待遇，詳細(xì)介紹進(jìn)駐后繳費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及所須繳納費(fèi)用。（3）合同簽訂A. 合同簽訂在簽定孵化服務(wù)協(xié)議的同時(shí)還須與入孵企業(yè)簽訂安全責(zé)任書(shū)、消防安全 責(zé)任書(shū)等文件。提供加蓋公章的企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照、法人身份證復(fù)印件。B. 相關(guān)費(fèi)用收繳在正式簽訂合同之前，根據(jù)企業(yè)性質(zhì)，按照相關(guān)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為企業(yè)計(jì)算出進(jìn)駐時(shí)須交 費(fèi)用明細(xì)并由企業(yè)確認(rèn)。（4）場(chǎng)地交付使用由專(zhuān)人負(fù)責(zé)帶領(lǐng)企業(yè)檢查屋內(nèi)設(shè)施完好程度，記錄電表讀數(shù)，入孵企業(yè)確認(rèn)簽字后 發(fā)放鑰匙，場(chǎng)地交付入孵企業(yè)使用。（5）及時(shí)將最新入孵情況上報(bào)孵化器領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門(mén)。2. 退出程序（1）合同期滿(mǎn)退出程序A. 檢查入駐企業(yè)繳費(fèi)情況，確認(rèn)無(wú)欠費(fèi)后按孵化服務(wù)協(xié)議相關(guān)條

42、款與入駐企 業(yè)辦理退出手續(xù)。B. 由專(zhuān)人負(fù)責(zé)與入孵企業(yè)一起檢查屋內(nèi)設(shè)施完好程度并做好記錄，由入孵企業(yè)確 認(rèn)簽字后收回鑰匙。提醒入孵企業(yè)在三十天內(nèi)及時(shí)將營(yíng)業(yè)執(zhí)照注冊(cè)地點(diǎn)遷出孵化器。（2）合同未到期退出程序按孵化服務(wù)協(xié)議相關(guān)條款由雙方協(xié)商辦理。（3）及時(shí)將最新在孵企業(yè)情況上報(bào)孵化器領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門(mén)。3. 企業(yè)增（調(diào)）房程序（1）由需增（調(diào)）房的企業(yè)提出書(shū)面申請(qǐng)。（2）上報(bào)至孵化器管理人員。（3）由孵化器管理人員根據(jù)企業(yè)發(fā)展情況認(rèn)定是否需要增（調(diào)）房，并上報(bào)孵化 器領(lǐng)導(dǎo)。（4）孵化器領(lǐng)導(dǎo)審批。（5）根據(jù)孵化器領(lǐng)導(dǎo)審批意見(jiàn)，為企業(yè)進(jìn)行增（調(diào)）房。二、合同簽訂與費(fèi)用收繳服務(wù)管理程序1. 合同簽訂程序（1）

43、在簽定孵化服務(wù)協(xié)議的同時(shí)還須簽訂安全責(zé)任書(shū)、消防安全責(zé)任 書(shū)等文件。（2）孵化器與入孵企業(yè)簽定孵化服務(wù)協(xié)議等文件，須經(jīng)孵化器領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)方可 進(jìn)行新簽或續(xù)簽。（3）孵化器與入孵企業(yè)新簽或續(xù)簽孵化服務(wù)協(xié)議等文件，其期限原則上定為 一年，特殊情況須經(jīng)孵化器領(lǐng)導(dǎo)審批后方可簽訂。2. 費(fèi)用收繳程序（1）入孵企業(yè)各項(xiàng)費(fèi)用按孵化服務(wù)協(xié)議等文件的相關(guān)條款規(guī)定，以季度為單 位進(jìn)行收繳。（2）在每季度末由專(zhuān)人負(fù)責(zé)對(duì)每個(gè)房間的電表讀數(shù)進(jìn)行核查，由企業(yè)確認(rèn)。（3）由辦公室相關(guān)人員提供網(wǎng)絡(luò)用戶(hù)使用情況。（4）根據(jù)孵化服務(wù)協(xié)議等文件的相關(guān)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及水、電、網(wǎng)絡(luò)等實(shí)際使用情 況，在每季度末為入孵企業(yè)計(jì)算出須交費(fèi)用明細(xì)，并下發(fā)

44、費(fèi)用繳付通知單。（5）企業(yè)確認(rèn)費(fèi)用繳付通知單無(wú)異議后，在規(guī)定時(shí)限按繳付通知單上的費(fèi)用交納 明細(xì)進(jìn)行收費(fèi)工作。（6）按項(xiàng)目為企業(yè)開(kāi)據(jù)發(fā)票或收據(jù)，并為需要企業(yè)提供電費(fèi)總收據(jù)單復(fù)印件，以 便企業(yè)進(jìn)行電費(fèi)收據(jù)入賬。3. 費(fèi)用退還程序（1）押金退還程序A. 企業(yè)按退出程序完成退房。B. 企業(yè)已將營(yíng)業(yè)執(zhí)照注冊(cè)地點(diǎn)遷出孵化器。C. 由企業(yè)填寫(xiě)退押金說(shuō)明并加蓋公章。D. 按用款審批程序?yàn)槠髽I(yè)請(qǐng)款。E. 由企業(yè)開(kāi)據(jù)押金收據(jù)。(2)其他費(fèi)用退還程序原則上不辦理管理服務(wù)費(fèi)等費(fèi)用的退還， 特殊情況須經(jīng)孵化器領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)方可進(jìn)行退 還。29附件4孵化服務(wù)協(xié)議（1）甲方：乙方：為加快科技成果轉(zhuǎn)化，發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)增

45、長(zhǎng)模式，甲乙雙方經(jīng)友好協(xié) 商，就乙方作為孵化對(duì)象入駐甲方孵化器事宜達(dá)成如下協(xié)議：經(jīng)甲方考察，同意乙方入住甲方 創(chuàng)業(yè)孵化器進(jìn)行培育孵化。乙方正式入住后，乙方按照其占用的工位數(shù)（個(gè)）向甲方支付管理服務(wù)費(fèi)（含空調(diào)費(fèi)、物業(yè)費(fèi)、網(wǎng)絡(luò)費(fèi)及水電費(fèi)等）。三、甲方的權(quán)利與義務(wù)：1 、為乙方提供孵化場(chǎng)地、水、電、無(wú)線寬帶及展示、洽談、會(huì)議等公用服務(wù)設(shè)施。2 、按時(shí)向乙方收取管理費(fèi)，如乙方拖欠管理費(fèi)達(dá) 1個(gè)月，甲方有權(quán)解除雙方簽訂 的孵化器服務(wù)協(xié)議。3 、協(xié)助或代理乙方辦理工商注冊(cè)、稅務(wù)登記、銀行開(kāi)戶(hù)等手續(xù)。4 、指導(dǎo)乙方申報(bào)國(guó)家、地方各類(lèi)科技計(jì)劃項(xiàng)目及基金。5 、指導(dǎo)乙方進(jìn)行高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定。6 、協(xié)助乙方進(jìn)行科

46、技成果鑒定，幫助企業(yè)開(kāi)展科技成果推廣與合作。7 、舉辦各類(lèi)講座和培訓(xùn)，開(kāi)展對(duì)外交流與合作，提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平，增強(qiáng)企 業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。8 、甲方利用在信息、知識(shí)、人才、產(chǎn)品、渠道等方面的綜合優(yōu)勢(shì)，支持乙方企業(yè) 在資本運(yùn)作、項(xiàng)目融資、企業(yè)改制、資產(chǎn)重組等方面提供財(cái)務(wù)顧問(wèn)與投資服務(wù)。9 、定期對(duì)乙方進(jìn)行考察，如考察不合格，甲方有權(quán)提前解除本協(xié)議。四、乙方的權(quán)利與義務(wù)：1 、乙方注冊(cè)地及辦公場(chǎng)所必須在孵化器內(nèi)；如乙方在孵化器外已注冊(cè)成立的，其 注冊(cè)成立時(shí)間不超過(guò)2年,乙方在本協(xié)議簽訂后30日內(nèi)應(yīng)將注冊(cè)地遷入本孵化器內(nèi)；2 、認(rèn)真遵守國(guó)家的有關(guān)法律、法規(guī)及政策，做到合法經(jīng)營(yíng)，接受有關(guān)部門(mén)的監(jiān)督、 檢查。接

47、受甲方的管理和監(jiān)督，遵守甲方的各項(xiàng)規(guī)章制度。3 、按時(shí)支付管理服務(wù)費(fèi)，乙方增加工位應(yīng)事先征得甲方同意。4 、積極配合甲方孵化器資質(zhì)認(rèn)定和申報(bào)工作，及時(shí)提供甲方所需的必要材料， 并保證所提供資料的合法性、真實(shí)性、準(zhǔn)確性、完整性和及時(shí)性；5 、及時(shí)提供甲方開(kāi)展孵化、投資、財(cái)務(wù)顧問(wèn)工作、盡職調(diào)查工作所必要的資料， 并保證所提供資料的合法性、真實(shí)性、準(zhǔn)確性、完整性和及時(shí)性；6 、乙方應(yīng)嚴(yán)格遵守孵化企業(yè)管理辦法的各項(xiàng)規(guī)定，做好其員工的培訓(xùn)、管理 工作，保證其員工遵紀(jì)守法，認(rèn)真遵守孵化器各項(xiàng)管理制度；7 、積極參與甲方組織的方案討論會(huì)和論證會(huì)，并對(duì)乙方提出的有關(guān)建議和方案及 時(shí)反饋意見(jiàn)、參與決策；五、第三

48、條管理服務(wù)費(fèi)及管理服務(wù)費(fèi)支付1 、月管理服務(wù)費(fèi)：標(biāo)準(zhǔn)工位管理服務(wù)費(fèi)為300元/工位，當(dāng)月入駐不足1個(gè)月的, 按照實(shí)際入駐天數(shù)計(jì)算。2 、管理服務(wù)費(fèi)支付管理服務(wù)費(fèi)按度支付，先付費(fèi)后使用，乙方應(yīng)于入駐協(xié)議簽訂之日起 3日內(nèi)向甲方支付工位管理服務(wù)費(fèi) 元整（大寫(xiě)： 元整），甲方給予優(yōu)惠旦，乙方實(shí)交人民幣 元整（大寫(xiě)：）此后乙方需在期滿(mǎn)前15日支付下一期工位管理服務(wù)費(fèi)。如逾期支付須按逾期天數(shù)向甲方支付逾期付款違約 金，每延遲壹日按照欠付款項(xiàng)的千分之五計(jì)算逾期付款違約金。3 、管理服務(wù)費(fèi)以人民幣為計(jì)算單位，含物業(yè)費(fèi)、水電費(fèi)、取暖費(fèi)、網(wǎng)絡(luò)使用費(fèi)。4 、以下費(fèi)用由乙方自行承擔(dān)：電話費(fèi)、車(chē)位費(fèi)、第三方服務(wù)性收費(fèi)

49、。5 、管理服務(wù)費(fèi)及辦公場(chǎng)地調(diào)整甲方原則上有權(quán)每年度調(diào)整一次工位管理服務(wù)費(fèi)價(jià)格；甲方有權(quán)對(duì)乙方的辦公工位位置進(jìn)行調(diào)整。六、 入住押金：乙方入住前須向甲方交納 元（人民幣大寫(xiě)： 元）押金，在乙方畢業(yè)或乙方搬出孵化器時(shí)，如乙方使用辦公設(shè)施無(wú)損壞，給予無(wú)息全額退款，如有損壞，貝U按照合理的價(jià)格扣除部分費(fèi)用。七、協(xié)議期限本協(xié)議自年月日起至年月日止。八、甲乙雙方僅為服務(wù)與被服務(wù)關(guān)系。甲方提供的服務(wù)與乙方的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)沒(méi)有任何 經(jīng)濟(jì)的或法律的連帶責(zé)任。九、在孵化期間，乙方若違反甲方規(guī)章制度或出現(xiàn)其他違法、違約行為，甲方有權(quán)解除本協(xié)議。十、爭(zhēng)議解決因履行本合同發(fā)生爭(zhēng)議，各方應(yīng)友好協(xié)商解決。如經(jīng)協(xié)商無(wú)法達(dá)成一致的

50、，任何一 方均有權(quán)將爭(zhēng)議提交甲方所在地人民法院進(jìn)行訴訟。十一、其他1 、在簽訂本協(xié)議前，甲方已將孵化器管理規(guī)章制度告知乙方，乙方已充分了解并 完全同意所有的孵化器管理規(guī)章制度。2 、本協(xié)議自雙方授權(quán)代表簽字且雙方蓋章之日起生效。3 、本協(xié)議一式兩份，雙方各執(zhí)一份，具有同等法律效力。甲方：代表人:乙方：代表人:簽署日期：年 月曰孵化服務(wù)協(xié)議（2）甲方：乙方：為加快科技成果轉(zhuǎn)化，發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)模式，甲乙雙方經(jīng)友好協(xié) 商，就乙方作為孵化對(duì)象入駐甲方孵化器事宜達(dá)成如下協(xié)議：一、 經(jīng)甲方考察，同意乙方入住甲方 創(chuàng)業(yè)孵化器進(jìn)行培育孵 化。二、乙方正式入駐后，乙方按照其占用的場(chǎng)所面積（ 平米

51、）向甲方支付管理服 務(wù)費(fèi)（含空調(diào)費(fèi)、物業(yè)費(fèi)、網(wǎng)絡(luò)費(fèi)及水電費(fèi)等）。三、甲方的權(quán)利與義務(wù)：1 、為乙方提供孵化場(chǎng)地、水、電、無(wú)線寬帶及展示、洽談、會(huì)議等公用服務(wù)設(shè)施。2 、按時(shí)向乙方收取管理費(fèi)，如乙方拖欠管理費(fèi)達(dá) 1個(gè)月，甲方有權(quán)單方解除本孵 化服務(wù)協(xié)議。3 、協(xié)助或代理乙方辦理工商注冊(cè)、稅務(wù)登記、銀行開(kāi)戶(hù)等手續(xù)。4 、指導(dǎo)乙方申報(bào)國(guó)家、地方各類(lèi)科技計(jì)劃項(xiàng)目及基金。5 、指導(dǎo)乙方進(jìn)行高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定。6 、協(xié)助乙方進(jìn)行科技成果鑒定，幫助企業(yè)開(kāi)展科技成果推廣與合作。7 、舉辦各類(lèi)講座和培訓(xùn)，開(kāi)展對(duì)外交流與合作，提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平，增強(qiáng)企 業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。8 、甲方利用在信息、知識(shí)、人才、產(chǎn)品、渠道等方面

52、的綜合優(yōu)勢(shì)，支持乙方企業(yè) 在資本運(yùn)作、項(xiàng)目融資、企業(yè)改制、資產(chǎn)重組等方面提供財(cái)務(wù)顧問(wèn)與投資服務(wù)。9 、定期對(duì)乙方進(jìn)行考察，如考察不合格，甲方有權(quán)提前解除本協(xié)議。四、乙方的權(quán)利與義務(wù)：1 、乙方注冊(cè)地及辦公場(chǎng)所必須在孵化器內(nèi)；如乙方在孵化器外已注冊(cè)成立的，其 注冊(cè)成立時(shí)間不超過(guò)2年,乙方在本協(xié)議簽訂后30日內(nèi)應(yīng)將注冊(cè)地遷入本孵化器內(nèi)；2 、認(rèn)真遵守國(guó)家的有關(guān)法律、法規(guī)及政策，做到合法經(jīng)營(yíng)，接受有關(guān)部門(mén)的監(jiān)督、 檢查。接受甲方的管理和監(jiān)督，遵守甲方的各項(xiàng)規(guī)章制度。3 、按時(shí)支付管理服務(wù)費(fèi)，乙方增加工位應(yīng)事先征得甲方同意。4 、積極配合甲方孵化器資質(zhì)認(rèn)定和申報(bào)工作，及時(shí)提供甲方所需的必要材料，并保證

53、所提供資料的合法性、真實(shí)性、準(zhǔn)確性、完整性和及時(shí)性；5 、及時(shí)提供甲方開(kāi)展孵化、投資、財(cái)務(wù)顧問(wèn)工作、盡職調(diào)查工作所必要的資料， 并保證所提供資料的合法性、真實(shí)性、準(zhǔn)確性、完整性和及時(shí)性；6 、乙方應(yīng)嚴(yán)格遵守孵化企業(yè)管理辦法的各項(xiàng)規(guī)定，做好其員工的培訓(xùn)、管理 工作，保證其員工遵紀(jì)守法，認(rèn)真遵守孵化器各項(xiàng)管理制度；7 、積極參與甲方組織的方案討論會(huì)和論證會(huì)，并對(duì)乙方提出的有關(guān)建議和方案及 時(shí)反饋意見(jiàn)、參與決策；五、第三條管理服務(wù)費(fèi)及管理服務(wù)費(fèi)支付1 、管理服務(wù)費(fèi)：管理服務(wù)費(fèi)為每天 元/平米，服務(wù)期 _ 月。2 、管理服務(wù)費(fèi)支付管理服務(wù)費(fèi)按 _支付，先付費(fèi)后使用，乙方應(yīng)于入駐協(xié)議簽訂之日起 3日內(nèi)向

54、甲 方支付管理服務(wù)費(fèi) 元整（大寫(xiě)： 元），甲方給予優(yōu)惠J%，乙方實(shí)交人民幣元整（大寫(xiě)： ）此后乙方需在期滿(mǎn)前15日支付下一期管理服務(wù)費(fèi)。如逾期支付須按逾期天數(shù)向甲方支付逾期付款違約金，每延遲壹日按照 欠付款項(xiàng)的千分之五計(jì)算逾期付款違約金3 、管理服務(wù)費(fèi)以人民幣為計(jì)算單位，含物業(yè)費(fèi)、水電費(fèi)、取暖費(fèi)、網(wǎng)絡(luò)使用費(fèi)。4 、以下費(fèi)用由乙方自行承擔(dān)：電話費(fèi)、車(chē)位費(fèi)、第三方服務(wù)性收費(fèi)。5 、管理服務(wù)費(fèi)調(diào)整甲方原則上有權(quán)每年度調(diào)整一次管理服務(wù)費(fèi)價(jià)格；甲方有權(quán)對(duì)乙方的辦公工位位置 進(jìn)行調(diào)整。六、 入住押金：乙方入駐前須向甲方交納 元（人民幣大寫(xiě)： 元）押金，在乙方畢業(yè)或乙方搬出孵化器時(shí)，如乙方使用辦公設(shè)施無(wú)損壞，給予無(wú)息全額退款， 如有損壞，貝U按照合理的價(jià)格扣除部分費(fèi)用。七、協(xié)議期限本協(xié)議自年 月日起至年 月 日止。八、甲乙雙方僅為服務(wù)與被服務(wù)關(guān)系。甲方提供的服務(wù)與乙方的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)沒(méi)有任何 經(jīng)濟(jì)的或法律的連帶責(zé)任。九、在孵化期間，乙方若違反甲方規(guī)章制度或出