工廠設(shè)施及設(shè)備規(guī)劃

1、XX塑料制品有限公司工廠設(shè)施及設(shè)備規(guī)劃 管制程序編 號FT-WP-009制訂部門生技組作業(yè)程序書版 本A2頁 次1/3核 準(zhǔn)審 核制 定1 .目的對工廠設(shè)施、設(shè)備進行規(guī)劃并適時分析其合理性、有效性、以鑒別改進機會。2 .適用范圍適用于工廠設(shè)施、設(shè)備和過程策劃及其有效性的評定。3 .定義無4 .職責(zé)4.1 制程產(chǎn)能的調(diào)查與評估由產(chǎn)銷部組織，各有關(guān)部門配合，每年進行一次。4.2 在設(shè)備、作業(yè)方法變更等情況下，當(dāng)估計制程產(chǎn)能與原來的評估有很大的差異時，則需立即實施調(diào)整與評價。XX塑料制品有限公司工廠設(shè)施及設(shè)備規(guī)劃 管制程序編 號FT-WP-009制訂部門生技組作業(yè)程序書版 本A21頁 次2/35 .

2、作業(yè)程序流程權(quán)責(zé)重點說明相關(guān)記錄/ 支持文件規(guī)劃開發(fā)課 APQP 小 組1）開發(fā)課召集APQP小組結(jié)合產(chǎn)品 品質(zhì)策劃過程調(diào)查、評估設(shè)施、設(shè) 備和過程并策劃及有效性的實施。2）APQP小組在調(diào)查、評估設(shè)施、設(shè) 備和過程策劃有效性時應(yīng)考慮如 下項目：工作總計劃、適當(dāng)?shù)淖詣?化、人機工程和環(huán)境評估、 操作者 與生產(chǎn)線的作業(yè)平衡評估、貯存和 周轉(zhuǎn)庫存量主評估、增值勞動分 析。廣質(zhì)兀 期策劃程序配F置臺灣R&D生技組2）廠區(qū)設(shè)計，設(shè)施、設(shè)備規(guī)劃由臺灣 R&D設(shè)計規(guī)劃。3）根據(jù)規(guī)劃結(jié)果，配置相關(guān)設(shè)施、設(shè) 備，并由生技組回出 “LAYOUI布 置圖”?！癓AYOUT 布置圖”1F各相關(guān)部 門

3、4）根據(jù)配置結(jié)果進行分析及定期（如 一年）分析并填寫相關(guān)評價表。持續(xù)改進程 序糾正與預(yù)防 措施管制程 序同上（流程一）定期分析1110XX塑料制品有限公司工廠設(shè)施及設(shè)備規(guī)劃 管制程序編 號FT-WP-009制訂部門生技組作業(yè)程序書版 本A21頁 次3/3yF生技組 相關(guān)部門5）由生技組組織相關(guān)單位部門進行 分析之結(jié)果，擬定改進計劃。6）改進計劃包括改進的內(nèi)容，改進的方法，改進的技術(shù)，責(zé)任人和實施 日期、完成日期等改進建議應(yīng)包括 以下：a）提高產(chǎn)品質(zhì)量及降低不合格品 率；b）節(jié)省物料、人力、時間等，降低持續(xù)改進程 序r改L進 J成本；c）作業(yè)程序、機械設(shè)備、作業(yè)空間 改善；d）機械設(shè)備、工具附件設(shè)計，維護 保養(yǎng)的各項改善；e）減少機器故障，提高機器設(shè)備利 用率；（具體參見持續(xù)改進程序）6 .相關(guān)文件6.1 文件與資料管制FT-QP-0016.2 持續(xù)改進程序FT-QP-0456.3 糾正與預(yù)防措施管制程序FT-QP-0467 .使用表單無8 .附件無發(fā)行 對象口總經(jīng)理總經(jīng)理G