旅行者天堂俱樂部組建計(jì)劃書

1、U 旅行者天堂戶外俱樂部的發(fā)展計(jì)劃書戶外運(yùn)動(dòng)的日益發(fā)展，給俱樂部操作得到了很大的運(yùn)作空間。綜觀各地的商業(yè)俱樂部，無外乎走的就是旅游線路的翻板，只是不進(jìn)購物店，不住賓館。但就是這兩條，就吸引了眾多追求時(shí)尚，追求小資生活的白領(lǐng)男女。于是，在若干年前還不被大家熟悉的沖鋒衣，登山鞋目前在麗江在拉薩是隨處可見。旅行者天堂戶外俱樂部成立于06年秋，起初以西湖群山夜爬開始發(fā)展，慢慢的發(fā)展到周末背包露營(yíng)，07年開始組織穿越墨脫，徒步錢塘江，攀登四姑娘雪山等較專業(yè)的戶外線路。幾年的發(fā)展，在杭州的戶外愛好者中小有名氣。但是，由于一直沒有正規(guī)的走向商業(yè)化運(yùn)作，一直都停留在個(gè)人愛好的階段，俱樂部沒有能夠得到好好的發(fā)展

2、，只在圈內(nèi)被關(guān)注。為了能將俱樂部正式走向浙江戶外旅游的市場(chǎng)，更健康的帶領(lǐng)日益擴(kuò)大的旅游愛好者隊(duì)伍，俱樂部計(jì)劃與喜歡戶外運(yùn)動(dòng)并看好戶外旅游市場(chǎng)的有識(shí)之士攜手共同發(fā)展！發(fā)展目標(biāo)：做華東最大的戶外旅游俱樂部 發(fā)展基礎(chǔ)及計(jì)劃：一 辦公場(chǎng)地及人員1 辦公場(chǎng)地：市區(qū)非繁華地段交通便利的寫字樓，100平米。其中劃分為辦公區(qū)域，接待區(qū)域，經(jīng)理室。2 辦公人員：經(jīng)理1名。負(fù)責(zé)線路策劃，分析。企業(yè)團(tuán)隊(duì)客戶推廣接待?；{(diào)1名兼出納。負(fù)責(zé)與各大景區(qū)協(xié)調(diào)門票優(yōu)惠，各大旅游車隊(duì)協(xié)調(diào)包車預(yù)定。各大農(nóng)莊及青年旅社的定房，代購專業(yè)戶外保險(xiǎn)。美工及編輯2名。負(fù)責(zé)網(wǎng)站編輯，推廣。專業(yè)領(lǐng)隊(duì)3名。負(fù)責(zé)長(zhǎng)線帶隊(duì)。重裝背包露營(yíng)活動(dòng)。兼職領(lǐng)

3、隊(duì)若干。負(fù)責(zé)夜爬，西湖群山一日活動(dòng)。自駕車隊(duì)領(lǐng)隊(duì)1名。負(fù)責(zé)組織策劃自駕車活動(dòng)。二 網(wǎng)站建設(shè)1 在原有的論壇基礎(chǔ)上進(jìn)行擴(kuò)建，完善更多戶外內(nèi)容。2 增加英文版內(nèi)容。吸引在華工作生活的老外及有意想來華旅游的國(guó)外人士關(guān)注并參加活動(dòng)，提高俱樂部品牌。高端客戶。3 增加攝影版，吸引攝影人員的參與。高端客戶。4 增加車友版，吸引有車一族的參與。高端客戶。5 完善周末一日游，兩日游的版塊編輯。初級(jí)低端客戶。6 完善背包露營(yíng)周末兩日游的版塊編輯。入門級(jí)低端客戶。7 完善省外長(zhǎng)線旅游戶外版塊編輯。 入門級(jí)中端客戶。8 完善省外重裝穿越，攀登雪山版塊編輯。發(fā)燒級(jí)中端客戶。9 完善國(guó)外旅游戶外線路版塊編輯。 高端客戶

4、。三 網(wǎng)站推廣1 各主要寫字樓電梯等候區(qū)廣告推廣。2 各戶外店的廣告推廣。3 各喜歡戶外活動(dòng)的QQ群推廣，與群主合作共同組織。4 各大論壇，媒體軟文推廣。5 各青年旅社，咖啡屋，景區(qū)推廣。四 第一年發(fā)展規(guī)劃1 夜爬及一日游登山線路，完全免費(fèi)。吸引人氣。2 背包露營(yíng)周末活動(dòng)，每周組2條線路，參加人數(shù)在30人，每人利潤(rùn)50元。年收益18000。3 周末農(nóng)莊度假登山活動(dòng)，每周組2條線路，參加人數(shù)在3060人，每人利潤(rùn)50元年收益18000-360004 省外長(zhǎng)線活動(dòng)，每月1條線路，參加人數(shù)在15人，每人500元的利潤(rùn)。 年收益90000。5 省外長(zhǎng)線穿越線路及登雪山，兩個(gè)月組一次，參加人數(shù)在1020

5、人，每人500的利潤(rùn)，年收益30000-60000。6 國(guó)外旅游線路，。每年24條線路，參加人數(shù)在3050人，每人1000元的利潤(rùn)。年利潤(rùn)為3000050000。7 自駕游活動(dòng)，每月兩次，每人產(chǎn)生利潤(rùn)50元，每次3050人。月利潤(rùn)為15002500。年收益1800030000。8 老外團(tuán)，暫時(shí)不確定，參考國(guó)外旅游線路，年收益3000050000。9 網(wǎng)站廣告收益，每年20000-50000。10 企業(yè)團(tuán)隊(duì)旅游接待收益，每年50000。 合計(jì)：304000-434000第2年開始，發(fā)展速度以30%遞增。五 組建俱樂部資金及架構(gòu)1 房租：100平米*3/天=3000*30天=9000*12月=1080002 人員工資組成經(jīng)理，5000/月*12=60000。基調(diào)/出納，2500/月*12=30000。美工，3500/月*12=40000。領(lǐng)隊(duì)，2500/月*12=30000。+領(lǐng)隊(duì)外出補(bǔ)貼150/天。兼職會(huì)計(jì)，800/月*12=78003 辦公設(shè)備添置：300004 辦公室裝修：100005 廣告投入：50000/年6 網(wǎng)站建設(shè)及維護(hù)：10000/年 合計(jì)：365800。六 俱樂部組成及股份分配1 -出啟動(dòng)資金300000。占股份60%。2 -負(fù)責(zé)組建俱樂部及日常運(yùn)作。占股份4