醫(yī)院預(yù)案集合

1、醫(yī)院預(yù)案集合xxxXS 院緊急封存病人病歷時(shí)的應(yīng)急預(yù)案i、當(dāng)出現(xiàn)糾紛或醫(yī)療事故爭議、病人及家屬要求封存病歷時(shí)，病房要保管好病歷，以免丟失。2、及時(shí)準(zhǔn)確記錄病人的病情變化、治療、護(hù)理等情況。3、備齊所有有關(guān)病人的病歷資料，搶救病歷在 6小時(shí)內(nèi)據(jù)實(shí)補(bǔ)記。4、迅速與科主任、護(hù)士長、醫(yī)務(wù)科（晚間及節(jié)假日與院行政總值班） 聯(lián)系5、醫(yī)務(wù)科或院行政總值班與病人或近親屬共同在場的情況下封存病人病歷、主要部分的復(fù)印件（主要部分為：死亡病歷討論記錄、疑難病歷記錄討論、上級醫(yī)師查房記錄、會(huì)診意見、病程記錄等），應(yīng)貼封條，蓋醫(yī) 務(wù)科章，注明封存日期，家屬簽字，并收取適當(dāng)?shù)墓け举M(fèi)。6、封存的病歷由醫(yī)務(wù)科保管，晚間及節(jié)假

2、日由行政總值班保管，次日或節(jié) 假日后移交醫(yī)務(wù)科?！境绦颉縄xxxXS 院突發(fā)災(zāi)害事故防范和應(yīng)急處置預(yù)案1、總則i .1編制目的建立健全應(yīng)對突發(fā)重大災(zāi)害事故緊急救助體系和運(yùn)行機(jī)制，規(guī)范緊急救助 行為，提高緊急救助能力，迅速、有序、高效地實(shí)施緊急救助，最大程度地減 少就診患者和醫(yī)院職工的生命、財(cái)產(chǎn)損失，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。1.2編制依據(jù)依據(jù)國家突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案、災(zāi)害事故醫(yī)療災(zāi)害工作管理辦 法、醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)災(zāi)害事故防范和應(yīng)急處理意見等有關(guān)工作方針、政策和 原則，制定本預(yù)案。1. 3使用范圍凡在本院發(fā)生的包括地震、臺(tái)風(fēng)等自然災(zāi)害以及火災(zāi)、水源污染、長時(shí)間 停水、停電等各類突發(fā)災(zāi)害事故達(dá)到啟動(dòng)條件的，

3、適用于本預(yù)案。1.4 工作方針預(yù)防為主，常備不懈，快速反應(yīng)，有效處置。1.5 工作原則(1)以人為本，最大程度地保護(hù)就診患者和醫(yī)院職工的生命、財(cái)產(chǎn)損失。(2)、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級管理，各司其職，各盡其責(zé)。(3)、反應(yīng)及時(shí)，措施果斷，加強(qiáng)協(xié)作，公眾參與。2、啟動(dòng)條件出現(xiàn)下列任何一種情況，啟動(dòng)本預(yù)案。2.1 發(fā)生地震、臺(tái)風(fēng)等自然災(zāi)害，一次災(zāi)害過程出現(xiàn)下列情況之一的：2.1.1 接到上級行政主管部門要求啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案的通知；2.1.2 因?yàn)?zāi)造成人員死亡；2.1.3 因?yàn)?zāi)需要緊急轉(zhuǎn)移安置群眾或生活救助；2.1.4 因?yàn)?zāi)倒塌房屋。2.2 事故災(zāi)難、社會(huì)安全事件等 其他突發(fā)災(zāi)難事故造成人員傷亡、需要緊急轉(zhuǎn)移安置

4、群眾，視情況啟動(dòng)本預(yù)案3、組織指揮體系職責(zé)任務(wù)3.1 成立應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，由院長任總指揮，副院長（行政后勤、業(yè)務(wù)）任副 總指揮，成員由醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、院感科、急診科、辦公室、財(cái)務(wù)科、人事科、 設(shè)備科、總務(wù)科、保衛(wèi)科、信息科等相關(guān)科室負(fù)責(zé)人組成，負(fù)責(zé)對災(zāi)情進(jìn)行綜 合評估，研究制定抗災(zāi)救災(zāi)的方案、措施和辦法，指揮各部門開展抗災(zāi)救災(zāi)和 醫(yī)療搶救工作。3.2 應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，主要由醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、院感科、辦公室、 財(cái)務(wù)科、人事科、設(shè)備科、總務(wù)科、保衛(wèi)科、信息科人員組成，由醫(yī)務(wù)科牽頭， 負(fù)責(zé)根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)小組制定的方案、措施、辦法，具體協(xié)調(diào)指導(dǎo)各職能部門、醫(yī)療 部門、開展急救和抗災(zāi)工作。3.3 成立醫(yī)療

5、救護(hù)專家小組，由業(yè)務(wù)副院長任組長，成員有醫(yī)務(wù)科主任、 護(hù)理部主任、院感科科長、門（急）診部主任、產(chǎn)科主任、婦科主任、兒科主 任、新生兒科主任、外科主任、麻醉科主任、放射科主任、檢驗(yàn)科主任、藥劑 科主任、輸血科主任、超聲醫(yī)學(xué)科主任組成，負(fù)責(zé)對總體傷亡情況、病區(qū)患者 的病情進(jìn)行匯總分析，制定醫(yī)療搶救方案，指揮、協(xié)調(diào)醫(yī)療急救工作的開展。3.4 成立醫(yī)療救護(hù)應(yīng)急分隊(duì)，由醫(yī)務(wù)科科長任隊(duì)長，成員由產(chǎn)科、婦科、 兒科新生兒科、外科、麻醉科等臨床科室各三名醫(yī)師（含高、中、初級職稱醫(yī) 師）和三名護(hù)士組成。全體成員在發(fā)生災(zāi)害事故時(shí)均應(yīng)主動(dòng)及時(shí)到達(dá)現(xiàn)場，在 醫(yī)療救護(hù)專家小組的指揮下開展醫(yī)療救護(hù)工作。3. 5成立救災(zāi)

6、與保障工作組，由辦公室、保衛(wèi)科、設(shè)備科、總務(wù)科、財(cái)務(wù) 科、信息科、院感科、藥劑科、工會(huì)等科室人員組成，負(fù)責(zé)組成一切力量進(jìn)行 搶險(xiǎn)救災(zāi)，采取有效措施防止次生災(zāi)害的發(fā)生，籌備、組織、提供各類搶救物 資、醫(yī)療設(shè)備、藥物品、救護(hù)車輛、交通工具和通訊設(shè)備，確保各項(xiàng)工作的順 利開展。4、應(yīng)急準(zhǔn)備4.1 物資準(zhǔn)備整合各部門現(xiàn)有儲(chǔ)備物資和總務(wù)設(shè)備倉庫物資，分級、分類管理，儲(chǔ)備必需的 救災(zāi)物資。4.2 人力資源準(zhǔn)備 加強(qiáng)救災(zāi)管理人員隊(duì)伍建設(shè)，提高應(yīng)對重大災(zāi)害的能力。5、預(yù)警預(yù)報(bào)與信息管理5.1 災(zāi)害預(yù)警預(yù)報(bào)醫(yī)院應(yīng)根據(jù)有關(guān)部門提供的災(zāi)害預(yù)警預(yù)報(bào)信息，結(jié)合本院所處地理位置、 醫(yī)護(hù)人員數(shù)量、患者數(shù)量及健康狀況，充分考

7、慮災(zāi)害可能造成的人員傷亡和財(cái) 產(chǎn)損失，做好應(yīng)急準(zhǔn)備或采取應(yīng)急措施。5.2 災(zāi)情信息管理5.2.1 信息報(bào)告內(nèi)容：包括災(zāi)害事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、背景，造成的損 失(包括人員受災(zāi)情況、人員傷亡數(shù)量、房屋倒塌、損害情況及造成的直接經(jīng) 濟(jì)損失)，已采取的救災(zāi)措施和醫(yī)院的需求。5.2.2 信息報(bào)告與反饋程序(1)、災(zāi)情初報(bào)。對于本院內(nèi)突發(fā)的災(zāi)害事故，由災(zāi)害事故發(fā)現(xiàn)人或發(fā)生 科室在第一時(shí)間向辦公室或行政總值班報(bào)告，辦公室或行政總值班立即向院領(lǐng) 導(dǎo)報(bào)告。凡造成人員傷亡和較大財(cái)產(chǎn)損失的，須及時(shí)向上級衛(wèi)生行政部門報(bào)告 初發(fā)情況，最遲不得晚于災(zāi)害事故發(fā)生后 2小時(shí)。(2)、災(zāi)情續(xù)報(bào)。在重大災(zāi)害災(zāi)情穩(wěn)定之前，均須執(zhí)

8、行 24小時(shí)報(bào)告制度。 特大災(zāi)情根據(jù)需要隨時(shí)報(bào)告。5.2.3 信息反饋。應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室接到上級衛(wèi)生行政部門下達(dá)的有關(guān) 抗災(zāi)救災(zāi)的通知、指示，或應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組對救災(zāi)工作做出決定、指示后，須立 即向各有關(guān)部門和小組進(jìn)行反饋，并督促、指導(dǎo)各相關(guān)小組、部門按照指示決 定做好抗災(zāi)救災(zāi)工作。6、啟動(dòng)程序?yàn)?zāi)害事故發(fā)生后，院領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)根據(jù)辦公室或行政總值班報(bào)告的災(zāi)情，決定是 否啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。發(fā)布應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)通知后，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組、應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組辦 公室各成員須立即到位，并迅速啟動(dòng)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)工作，組織院區(qū)人員疏散，組織 醫(yī)療救護(hù)專家小組對傷員及救治情況進(jìn)行綜合評估。同時(shí)，迅速組織醫(yī)療救護(hù) 應(yīng)急分隊(duì)開展現(xiàn)場醫(yī)療衛(wèi)生救援工

9、作，并及時(shí)向上級衛(wèi)生行政部門報(bào)告有關(guān)處 理情況。7、應(yīng)急響應(yīng)發(fā)生災(zāi)害后，醫(yī)院要根據(jù)災(zāi)情，按照分級管理、各司其職的原則，啟動(dòng)相 關(guān)應(yīng)急預(yù)案，做好人員緊急轉(zhuǎn)移安置和生活安排工作，做好抗災(zāi)救災(zāi)、醫(yī)療救 護(hù)工作，做好災(zāi)情監(jiān)測、災(zāi)情報(bào)告工作，最大程度地減少患者和醫(yī)院職工的生 命、財(cái)產(chǎn)損失。7.1 緊急疏散災(zāi)害事故發(fā)生后，病區(qū)(包括急診、住院)醫(yī)務(wù)人員應(yīng)當(dāng)根據(jù)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)辦 公室發(fā)出的緊急疏散指示，立即組織患者和現(xiàn)場人員疏散和轉(zhuǎn)移。對于在他人 協(xié)助能夠行動(dòng)的患者、不能自主行動(dòng)或者由于病情嚴(yán)重不能移動(dòng)的患者，要采 取必要的防護(hù)、救護(hù)措施后進(jìn)行轉(zhuǎn)移。7.2 現(xiàn)場醫(yī)療衛(wèi)生救護(hù)及指揮醫(yī)療救護(hù)應(yīng)急分隊(duì)在接到救援指令后要

10、及時(shí)趕赴現(xiàn)場，并根據(jù)現(xiàn)場情況全 力開展醫(yī)療救援工作。在實(shí)施醫(yī)療衛(wèi)生救援的工作中，既要積極開展救治，又 要注重自我防護(hù)，確保安全。醫(yī)療救護(hù)應(yīng)急分隊(duì)要接受應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的 領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)與現(xiàn)場各救援部門的餓溝通與協(xié)調(diào)。7.2.1 現(xiàn)場搶救到達(dá)現(xiàn)場的醫(yī)療急救應(yīng)急分隊(duì)，要迅速將傷員轉(zhuǎn)送出危險(xiǎn)區(qū)，本著“先救 命后治傷、先救重后救輕”的原則開展工作，按照國際統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)對傷病員進(jìn) 行檢傷分類，即按輕、重、危重、死亡分類，分別用“藍(lán)、黃、紅、黑”四種 顏色的傷病卡(以5*3CM的不干膠材料做成)做出標(biāo)志，置于傷病員的左胸部 或其它明顯部位，以便醫(yī)療救護(hù)人員辨認(rèn)并采取相應(yīng)的急救措施。7.2.2 轉(zhuǎn)送傷員當(dāng)現(xiàn)場環(huán)

11、境處于危險(xiǎn)或在本院無法進(jìn)行醫(yī)療救治時(shí)，要盡快將病人轉(zhuǎn)送并 做好以下工作：(1)、合理分流傷病員或按應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室指定的地點(diǎn)轉(zhuǎn)送。(2)、認(rèn)真填寫轉(zhuǎn)運(yùn)卡提交接納的醫(yī)療機(jī)構(gòu)，并報(bào)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室匯總。(3)、對已經(jīng)檢傷分類待送的傷病員進(jìn)行復(fù)檢。對有活動(dòng)性大出血或轉(zhuǎn)運(yùn)途 中有生命危險(xiǎn)的急危重癥者，應(yīng)就地?fù)尵?、治療，做必要的處理后再進(jìn)行監(jiān)護(hù) 下轉(zhuǎn)運(yùn)。(4)、在轉(zhuǎn)運(yùn)中，醫(yī)護(hù)人員必須在密切觀察傷病員病情變化，并確保治療持 續(xù)進(jìn)行。(5)、在轉(zhuǎn)運(yùn)過程中要科學(xué)搬運(yùn)，避免造成二次損傷。7.2.3 醫(yī)療衛(wèi)生救援應(yīng)急響應(yīng)的終止現(xiàn)場醫(yī)療衛(wèi)生救援工作完成，傷病員在醫(yī)療機(jī)構(gòu)得到救治，經(jīng)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小 組批準(zhǔn)，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小

12、組辦公室可宣布醫(yī)療衛(wèi)生救援應(yīng)急響應(yīng)終止，并將醫(yī)療衛(wèi) 生救援應(yīng)急響應(yīng)終止的信息報(bào)告上級衛(wèi)生行政部門。7. 3搶險(xiǎn)救災(zāi)在行政后勤副院長的指揮下，救災(zāi)與保障工作組應(yīng)組織人員迅速投入搶險(xiǎn) 救災(zāi)工作，對房屋、設(shè)備、重要設(shè)施、信息系統(tǒng)進(jìn)行全面檢修，使醫(yī)院盡快恢 復(fù)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，并采取有效措施防止次生災(zāi)害的發(fā)生。8、附則7.1 責(zé)任與獎(jiǎng)懲突發(fā)災(zāi)害事故的防范和應(yīng)急處置工作實(shí)行責(zé)任制和責(zé)任追究制。對在突發(fā) 災(zāi)害事故的防范和應(yīng)急處置工作中做出貢獻(xiàn)的先進(jìn)集體和個(gè)人要給予表彰和獎(jiǎng) 勵(lì)。對失職、瀆職的有關(guān)責(zé)任人，要依據(jù)有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅追究責(zé)任，構(gòu)成犯罪的, 依法追究刑事責(zé)任。7.2 預(yù)案修訂本預(yù)案定期進(jìn)行評審，根據(jù)突發(fā)災(zāi)害事故

13、防范和應(yīng)急處置實(shí)施過程中發(fā)現(xiàn)的問 題及時(shí)進(jìn)行修訂和補(bǔ)充。7.3 預(yù)案實(shí)施時(shí)間本預(yù)案自印發(fā)之日起實(shí)施。xxxXS 院醫(yī)療設(shè)備故障應(yīng)急處理預(yù)案為及時(shí)應(yīng)對醫(yī)療設(shè)備意外事故，做出積極有效的應(yīng)急響應(yīng)，保障 醫(yī)療工作的正常運(yùn)行，特制定本預(yù)案一、醫(yī)療科室發(fā)現(xiàn)設(shè)備使用中出現(xiàn)異常情況， 應(yīng)及時(shí)通知設(shè)備科，并 根據(jù)情況關(guān)機(jī)或切斷電源，保證人員的安全，控制設(shè)備的損壞程度。二、設(shè)備科接到醫(yī)療設(shè)備故障報(bào)告后，應(yīng)立即派專業(yè)人員前往檢修。三、設(shè)備維修人員應(yīng)盡快對設(shè)備進(jìn)行事故分析檢查， 視不同情況，及 時(shí)調(diào)配相應(yīng)的醫(yī)療設(shè)備保證臨床醫(yī)療使用，并及時(shí)報(bào)告設(shè)備負(fù)責(zé)人；四、故障修復(fù)后，維修人員應(yīng)及時(shí)做好記錄，上報(bào)設(shè)備負(fù)責(zé)人，并分 析、記錄故障原因，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，防止重復(fù)出現(xiàn)類似事故。xxxXS 院非醫(yī)療意外傷害事故的應(yīng)急處理預(yù)案非醫(yī)療意外傷害事故是指在我院院區(qū)或行政范圍內(nèi)發(fā)生非醫(yī)療因素的傷害 事故，如建筑工地的傷害、駕駛員的意外交通事故、在院區(qū)內(nèi)員工及就診的意 外傷害等。為處理好意外傷害事故制定本預(yù)案。一、預(yù)案的啟動(dòng)發(fā)生非醫(yī)療意外傷害事故時(shí)由第一發(fā)現(xiàn)人報(bào)告后勤負(fù)責(zé)人，由后勤負(fù)責(zé)人 啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。二、預(yù)案的程序三、信息報(bào)告與反饋1、發(fā)現(xiàn)非醫(yī)療意外傷害事故24小時(shí)內(nèi)做好事故記錄。2、組