設(shè)計(jì)所所長(zhǎng)職位說(shuō)明書(shū)

1、設(shè)計(jì)所所長(zhǎng)職位說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)設(shè)計(jì)所所長(zhǎng)所在部門(mén)設(shè)計(jì)所直接上級(jí)主管科研副總直接下級(jí)設(shè)計(jì)所副所長(zhǎng)崗位定員1 人所轄人員76 人一、職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)表述： 認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)科研、設(shè)計(jì)工作的各項(xiàng)方針、政占全部工作時(shí)間的百分比：50%策、和指示，參與制定技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略協(xié)助主管開(kāi)展公司技術(shù)發(fā)展工作，參與制定技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，確立新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)定位及技術(shù)研職工究方向責(zé)作一負(fù)責(zé)組織本部門(mén)人員實(shí)施技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略，及時(shí)了解和監(jiān)督本部門(mén)技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的執(zhí)行情況，任務(wù)并向上級(jí)匯報(bào)負(fù)責(zé)制定公司技術(shù)管理制度職責(zé)表述： 負(fù)責(zé)組織編制工廠(chǎng)新產(chǎn)品科研工作長(zhǎng)遠(yuǎn)計(jì)劃負(fù)責(zé)部20%門(mén)管理占全部工作時(shí)間的百分比：年、季度科研計(jì)劃及本單位業(yè)

2、務(wù)工作計(jì)劃組織制定本部門(mén)內(nèi)部工作制度，并監(jiān)控實(shí)施職工定期下達(dá)、檢查、考核和總結(jié)負(fù)責(zé)本部門(mén)研發(fā)隊(duì)伍建設(shè)，選拔、配備、培訓(xùn)、評(píng)價(jià)開(kāi)發(fā)人員責(zé)二作負(fù)責(zé)指導(dǎo)屬下員工制定階段工作計(jì)劃，并督促執(zhí)行任務(wù)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)部門(mén)內(nèi)工作任務(wù)分工，合理安排人員負(fù)責(zé)控制部門(mén)預(yù)算，降低研發(fā)費(fèi)用成本職責(zé)表述： 負(fù)責(zé)組織技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)改造、技術(shù)創(chuàng)新，并參與20%新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)試制工作占全部工作時(shí)間的百分比：負(fù)責(zé)審查本所各項(xiàng)科研、設(shè)計(jì)、試驗(yàn)成果和科研圖紙、技術(shù)文件，保證其正確性、完整性、統(tǒng)職工 一性和經(jīng)濟(jì)性 參與外部的技術(shù)協(xié)作與技術(shù)交流活動(dòng)責(zé)三作任 負(fù)責(zé)組織部門(mén)人員研究和了解國(guó)內(nèi)外技術(shù)動(dòng)態(tài)，提出新產(chǎn)品、新技術(shù)開(kāi)發(fā)建議務(wù)組織部門(mén)人員配合和參

3、與公司內(nèi)部技術(shù)交流與培訓(xùn)負(fù)責(zé)組織部門(mén)人員研究先進(jìn)技術(shù)，形成技術(shù)積累職責(zé)表述：做好科研、生產(chǎn)的技術(shù)協(xié)調(diào)工作組織技術(shù)支持工作占全部工作時(shí)間的百分比：10%參與公司項(xiàng)目合同簽訂前的技術(shù)支持工作和投標(biāo)工作職工組織參與客戶(hù)培訓(xùn)，解決合同履行過(guò)程中和售后維護(hù)中的技術(shù)問(wèn)題責(zé)作四任務(wù) 組織支持生產(chǎn)部門(mén)工作，及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題組織參與重大質(zhì)量事故分析職責(zé)表述 ：完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作占全部工作時(shí)間的百分比：職責(zé)五二、職權(quán)：權(quán)限1有對(duì)直接下級(jí)人員內(nèi)部崗位調(diào)配決定權(quán)、獎(jiǎng)懲的建議權(quán)和任免的提名權(quán)權(quán)限2對(duì)所屬下級(jí)的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績(jī)的考核評(píng)價(jià)權(quán)權(quán)限3對(duì)本部門(mén)員工獎(jiǎng)懲的決定權(quán)權(quán)限4權(quán)限內(nèi)的財(cái)務(wù)審批權(quán)權(quán)

4、限5公司技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略建議權(quán)三、工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系質(zhì)量管理部、科研技術(shù)部、生產(chǎn)安全部、計(jì)劃部、人事保衛(wèi)部外部協(xié)調(diào)關(guān)系兵科院及其他系統(tǒng)內(nèi)的項(xiàng)目合作單位四、任職資格：教育水平本科及以上學(xué)歷職稱(chēng)等級(jí)中級(jí)及以上專(zhuān)業(yè)企業(yè)管理、機(jī)械制造專(zhuān)業(yè)及相關(guān)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)方式與時(shí)間管理技能培訓(xùn)人力資源培訓(xùn)外訓(xùn)、三周以上項(xiàng)目管理培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)化管理培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)5 年以上工作經(jīng)驗(yàn)，3 年以上相關(guān)業(yè)務(wù)崗位工作經(jīng)驗(yàn)專(zhuān)業(yè)知識(shí)、技能通曉企業(yè)管理知識(shí)、專(zhuān)業(yè)知識(shí)及技能、產(chǎn)品技術(shù)知識(shí)很強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力、判斷與決策能力、溝通能力、人際交往能力、計(jì)劃和執(zhí)行能力、管理知識(shí)、技能影響能力、領(lǐng)導(dǎo)能力、很強(qiáng)的口頭表達(dá)能力、寫(xiě)作能力及熟練使用計(jì)算