醫(yī)院人員績效考核管理辦法

1、專業(yè)資料閣山精神病醫(yī)院員工績效考核管理辦法（試行）為完善醫(yī)院管理機(jī)制，加強(qiáng)醫(yī)院管理，增強(qiáng)醫(yī)院執(zhí)行力，切實(shí)提高工作 效率，確保各項(xiàng)工作落實(shí)到位，促進(jìn)醫(yī)院快速 健康、可持續(xù)發(fā)展，結(jié)合醫(yī) 院下發(fā)的績效工資分配（試行）案文件精神，特制定本辦法。適用圍：醫(yī)院所有在職人員及其他人員（包括借調(diào)人員）均按照 本規(guī)定 執(zhí)行。考核原則：（_）客觀考評(píng)原則。考核者應(yīng)以客觀事實(shí)為考核依據(jù)，不可意斷妄 測。（二）公正考 評(píng)原則?？己苏卟荒鼙粋€(gè)人情感支配，應(yīng)公正評(píng)價(jià) 被考 核者。（三）單頭考評(píng)原則。對(duì)各級(jí)員工的考評(píng)，都必須由被考評(píng)者的“直接 上級(jí)”實(shí)施。直接上級(jí)相對(duì)來說最了解被考評(píng)者的實(shí)際工作表現(xiàn)（成績、能力、適應(yīng)性）也

2、最有可能反映真實(shí)情況?？己巳菁霸u(píng)分標(biāo)準(zhǔn)第一條績效考核實(shí)行月扣分制，每位被考核人員每月基礎(chǔ)分為100分，月末根據(jù)當(dāng)月職責(zé)履行情況 工作執(zhí)行力 勞動(dòng)紀(jì)律及品質(zhì)素養(yǎng)等面的表現(xiàn)，結(jié)合評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)評(píng)定當(dāng)月得分，得分與當(dāng)月獎(jiǎng)金掛勾。第二條績效考核根據(jù)得分情況分為四個(gè)等級(jí)具體標(biāo)準(zhǔn)見下表:級(jí)另U_級(jí)二級(jí)三級(jí)四級(jí)五級(jí)基準(zhǔn)分100分20分100分100分100分得分值100分85-99 分75-84 分60-74 分60分以下第三條扣分標(biāo)準(zhǔn)考核項(xiàng)目考核容扣分標(biāo)準(zhǔn)職責(zé)履行格履行崗位職責(zé)，具體 詳見醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制 度及醫(yī)院相關(guān)文件。1、醫(yī)院定期、不定期組織檢查職責(zé)履行情況，發(fā) 現(xiàn)履行不到位的每項(xiàng)扣2分，沒有履行的每項(xiàng)扣

3、 5分；2、隸屬本職工作，推諉、拖延造成矛盾、后果的每 次扣10分；3、崗位職責(zé)履行不認(rèn)真，經(jīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指出仍不改正 的，發(fā)現(xiàn)一次扣10分；4、工作不認(rèn)真造成公司或上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)名批評(píng)的每次扣5分，造成較大影響的扣10分，造成重大影響的扣20分。5、工作失誤造成醫(yī)院損失（500元以下）的每次扌口10分，造成較大損失（500元至1000元）的扣20 分，造成重?fù)p失（1000元至2000元）的扣50 分，重大損失（2000元以上）不得分，并由院委 會(huì)研究做留用查看、撤職或開除處理。工作執(zhí)行力堅(jiān)決執(zhí)行上級(jí)指示，服 從指揮，按時(shí)保質(zhì)保量 完成各工作計(jì)劃及任 務(wù)。1、 確保按計(jì)劃完成本職責(zé)工作各項(xiàng)工作任務(wù)，未

4、 完成的每項(xiàng)扣5分；完成了但質(zhì)量不過關(guān)的每項(xiàng) 扣2分；2、圓滿完成上級(jí)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，未完的每次扣10分；當(dāng)上級(jí)交給工作任務(wù)隸屬他人工作 時(shí)，應(yīng)及時(shí)通知并監(jiān)督工作所屬人按時(shí)完成任 務(wù)，未完成的工作所屬人扣10分，監(jiān)督人扣5分；重大任務(wù)按重程度扣分，但最低扣分 不 得少于20分。3、不服從上級(jí)管理的，每次扣5分，發(fā)生頂撞行為的扣10分，有肢體頂撞行為的扣30分。勞動(dòng)紀(jì)律格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度， 確保醫(yī)院各項(xiàng)制度落實(shí) 到位。1v上班遲到、早退的每次扣2分，半小時(shí)以上扣5 分。2、工作期間聊天、扎堆的每次扣2分。3、工作期間處理個(gè)人事務(wù)、公話私用發(fā)現(xiàn)一次扣5 分。4、格按照操作規(guī)程、流程辦事，違反規(guī)

5、程、流程的每次扣2分，造成矛盾、糾紛的每次扣5分?？诳谫|(zhì)素養(yǎng)道德品質(zhì)高尚，團(tuán)結(jié)同 志，有強(qiáng)烈的集體榮譽(yù) 感和奉獻(xiàn)精神仁禁背后議論醫(yī)院機(jī)密、領(lǐng)導(dǎo)長短，發(fā)現(xiàn)一次扣5 分；2、禁傳播對(duì)醫(yī)院不利消息、挑撥矛盾，發(fā)現(xiàn)一次扣 2分；3、禁利用職務(wù)之便謀取私利，發(fā)現(xiàn)一次根據(jù)情況扣 5-20分，有經(jīng)濟(jì)行為的，移交院委會(huì)處理，重的移 交司法機(jī)關(guān)；4、與同事、上下級(jí)關(guān)系緊，發(fā)生吵架行為的當(dāng)事人雙 各扣10分，發(fā)生打架行為的扣20分，情節(jié)重的 扣50分，造成傷害的不得分，并移交司法機(jī)關(guān)處 理；考核程序第四條考核者（-）院委會(huì)：負(fù)責(zé)院領(lǐng)導(dǎo)及特殊事件的考核工作。（二）院領(lǐng)導(dǎo)：負(fù)責(zé)部門主任及科室負(fù)責(zé)人的考核，并監(jiān)督所有人

6、員考核工作；（三）部門主任、負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)客觀公正的考核本部門員工，積極有效的引導(dǎo)員工提高工作效率；第五條考核組分工醫(yī)技護(hù)理考核組：喬玉軍 云杰婷 高欣宇 孟令超負(fù)責(zé)醫(yī)療護(hù) 理 醫(yī)技等臨床管理部門工作的考評(píng)。行政后勤考核組：董松巍、傳波 宋金龍、單秀文 殷宏宇負(fù)責(zé)辦公 室、人事 財(cái)務(wù)、總務(wù) 安全等行政后勤管理部門工作的考評(píng)。第六條考核法（一）考核者評(píng)分和被考核人自評(píng)相結(jié)合的法?？己艘话闱闆r下每定 期檢查一次各部門工作情況，被考核人陪同，對(duì)偏差予以調(diào)整，月底匯總評(píng) 分，力求客觀準(zhǔn)確。（二）定期與不定期相結(jié)合式。定期：行政后勤考核組每四進(jìn)行，醫(yī) 技護(hù)理考核組每五進(jìn)行（遇節(jié)假日、特殊情況另行通知）；不

7、定期：考核組 成員 部門領(lǐng)導(dǎo)不定期巡查醫(yī)院或職責(zé)圍人員工作情況，發(fā)現(xiàn)問題，立即 通知責(zé)任人改正，并視情況扣分，記入月底考評(píng)。第七條新進(jìn)及調(diào) 離職人員的考核（一）新進(jìn)員工入職試用期不作考 核，亦不發(fā)獎(jiǎng)金，轉(zhuǎn)正后按當(dāng)月轉(zhuǎn)正后天數(shù)比例計(jì)算獎(jiǎng)金比例，并參加考 核。（二）調(diào)職員工在調(diào)職當(dāng)月不作考核，獎(jiǎng)金按醫(yī)院其它有關(guān)規(guī)定發(fā)放。（三）離職員工離職當(dāng)月不予考核，也不計(jì)發(fā)績效獎(jiǎng)。第八條每月5 日前由各部門考核人員將本部門評(píng)分情況上報(bào)院長辦公室。第九條院長辦公室根據(jù)各部門考核評(píng)分情況，予以調(diào)查審核，并將審 核反饋情況記錄在案，匯總后，上報(bào)院長審批，院長簽字審定后，由財(cái)務(wù)部 門負(fù)責(zé)執(zhí)行。第十條財(cái)務(wù)科根據(jù)評(píng)分情況，

8、計(jì)算績效獎(jiǎng)金比例，與考核月下月底 前核算發(fā)放完畢。考核獎(jiǎng)懲第十一條考核每月根據(jù)扣分標(biāo)準(zhǔn)評(píng)出每位被考核人員分?jǐn)?shù)，以百 分制計(jì)算，對(duì)照等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，得分為一級(jí)、二級(jí)發(fā)全額獎(jiǎng)金，三級(jí)發(fā)80%獎(jiǎng) 金，四級(jí)發(fā)60%獎(jiǎng)金，五級(jí)扣除全部獎(jiǎng)金。第十二條績效考核扣發(fā)獎(jiǎng)金列入年度考核獎(jiǎng)勵(lì)基金帳戶，對(duì)先進(jìn) 優(yōu) 秀人員實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)。第十三條被考核人員年度有三個(gè)月考核分為五級(jí)者，年終獎(jiǎng)扣除，并 予以撤職或辭退處理。第十四條被考核者年度連續(xù)三個(gè)月或累計(jì)四個(gè)月考核分為四級(jí)者，扣 除下半年績效工資50% o第十五條被考核者年度連續(xù)三個(gè)月或累計(jì)五個(gè)月在“職責(zé)履行”面扣 分超過25分的，予以撤職或扣除下半年績效工資30%第十六條被考核者年度連續(xù)三個(gè)月或累計(jì)四個(gè)月在“工作執(zhí)行力”面 扣分超過25分的，扣除下半年績效工資20%第十七條被考核者年度連續(xù)三個(gè)月或累計(jì)五個(gè)月在“勞動(dòng)紀(jì)律”面扣分超過25分的，扣除下半年績效工資20%第十八條被考核者年度連續(xù)二個(gè)月或累計(jì)三個(gè)月在“品質(zhì)素養(yǎng)“面扣分超過25分的，予以扣除下半年績效工資50%或降職處理附則第十九