安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)監(jiān)控及預(yù)警制度

1、安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)監(jiān)控及預(yù)警制度1目的為進(jìn)一步建立健全企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)控與預(yù)警機(jī)制，完善安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)動(dòng)態(tài) 防控及安全預(yù)警體系，加強(qiáng)安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)管理，杜絕各類事故的發(fā)生。2適用范圍公司各分廠、子公司。3安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)3.1.1預(yù)警管理分三級(jí)管理，即班組級(jí)、車間級(jí)、廠級(jí)。3.1.2危險(xiǎn)預(yù)警標(biāo)準(zhǔn)分紅、黃、藍(lán)三級(jí)。3. 1. 3安全風(fēng)險(xiǎn)分析內(nèi)容包括：當(dāng)月安全生產(chǎn)情況；當(dāng)月安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)及防控措施落實(shí)情況；下月安全生 產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)及防控措措施；安全檢查、自查等發(fā)現(xiàn)問(wèn)題整改情況；安全性評(píng)價(jià)問(wèn)題 整改情況；重大危險(xiǎn)源監(jiān)督管理情況；隱患排查情況以及應(yīng)急管理等內(nèi)容。3.1. 4預(yù)警識(shí)別依據(jù)危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和控制程序進(jìn)行識(shí)別危

2、險(xiǎn)源。320極其危險(xiǎn),不能繼V160高度危險(xiǎn)，要立即IV70顯著危險(xiǎn)，需要整III2070一般危險(xiǎn)，需要注II20稍有危險(xiǎn)，可以接I根據(jù)識(shí)別D值結(jié)果確定重點(diǎn)監(jiān)控對(duì)象實(shí)施預(yù)警控制。3.1.5預(yù)警確認(rèn)及發(fā)布班組根據(jù)危險(xiǎn)源控制確定預(yù)警對(duì)象并制定控制措施報(bào)分廠。 分廠進(jìn)行危險(xiǎn)源識(shí)別并制定控制措施報(bào)公司安全部。安全環(huán)保部根據(jù)上報(bào)結(jié)果，確定公司預(yù)警對(duì)象。經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后發(fā)布預(yù) 警信息。3.1.6預(yù)警監(jiān)督管理根據(jù)發(fā)生事故的可能性和事故后果嚴(yán)重性的程度，將危險(xiǎn)源的等級(jí)實(shí)行-1 “分級(jí)管理”，通過(guò)預(yù)警的方式逐級(jí)上報(bào)，安全部負(fù)責(zé)監(jiān)控A、B級(jí)；車間負(fù) 責(zé)監(jiān)控A、B、C級(jí);班組級(jí)負(fù)責(zé)監(jiān)控A、B、C、D級(jí)。重點(diǎn)加強(qiáng)重大危險(xiǎn)源、 特種設(shè)備等危險(xiǎn)程度較高、事故多發(fā)的生產(chǎn)工藝環(huán)節(jié)和重點(diǎn)關(guān)鍵區(qū)域及部位的 監(jiān)管工作，設(shè)立專職人員定期檢查記錄，強(qiáng)化監(jiān)控管理，對(duì)檢查出的安全隱患 及時(shí)向車間和公司報(bào)告，制定措施，落實(shí)整改。附1危險(xiǎn)源清單附2公司危險(xiǎn)源重點(diǎn)監(jiān)控對(duì)象預(yù)警表-4 -危險(xiǎn)源清單單位：填表人：時(shí)間:序 號(hào)過(guò)程 （活動(dòng)）危 險(xiǎn)源害風(fēng)險(xiǎn) 等級(jí)控制 措施相關(guān)部門值LXEXC注記錄規(guī)格：297X210編制部門：安全部公司危險(xiǎn)源重點(diǎn)監(jiān)控對(duì)象預(yù)警表發(fā)布部門：安全部年 月日廳