最終取水頭遷改施工組織設(shè)計(jì)概述(doc45頁(yè))

1、最終取水頭遷改施工組織設(shè)計(jì) 概述（doc 45頁(yè)）第一章、編制依據(jù)及說(shuō)明一、編制依據(jù)1.1.1湘潭市一水廠取水口遷改工程施工圖紙1.1. 2中華人民共和國(guó)工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條1.1. 3建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例1 . 1. 4本公司的IS09001-2000系列質(zhì)量保證體系文件2 .1.5本工程采用的技術(shù)、質(zhì)量規(guī)范：建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)(GB50300-2013)混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范(GB50204-20U)混凝土質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)(GB 50164-2011)施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)程(JGJ46-2005)建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)(JGJ59-2011)砂礫石回填施工規(guī)范(DL/T5

2、129-2001)二、編制原則1、遵循招標(biāo)文件條款的原則，在編制施工組織文字說(shuō)明及附表中， 嚴(yán)格按照招標(biāo)文件要求，做到統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范編制。2、遵循設(shè)計(jì)文件和規(guī)范，編制的原則，在編寫(xiě)主要項(xiàng)目施工方法中 嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求，執(zhí)行現(xiàn)行的施工規(guī)范和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，科學(xué)組織施工, 確保工程的質(zhì)量和進(jìn)度。3、堅(jiān)持實(shí)事求是。一切從實(shí)際出發(fā)的原則，在制定施工方法中根據(jù) 本公司的施工能力、經(jīng)濟(jì)實(shí)力、技術(shù)水平、堅(jiān)持科學(xué)組織、合理安排、 均衡生產(chǎn)、確保高速、高質(zhì)量地完成項(xiàng)目建設(shè)。4、堅(jiān)持施工全過(guò)程管理的原則，在工序施工中嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理工程師 的指令。三、編制說(shuō)明為了有效的指導(dǎo)工程的施工，同時(shí)也為了保質(zhì)量、保工期、保安全、 保文明

3、施工，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，本著經(jīng)濟(jì)、合理、操作可行的原 則進(jìn)行編制。本施工組織設(shè)計(jì)中統(tǒng)計(jì)的有關(guān)工程量?jī)H作為編制計(jì)劃和 施工備料的參考，不作為結(jié)算的依據(jù)。本工程主要施工內(nèi)容均為水下 施工，大部分施工內(nèi)容無(wú)對(duì)應(yīng)的可直接計(jì)價(jià)的定額子目，均需根據(jù)經(jīng) 認(rèn)可的施工工序?qū)?yīng)相關(guān)子目進(jìn)行組價(jià),施工過(guò)程需嚴(yán)格按照編制的 施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行施工，因該工程工期特別緊迫，所以在施工過(guò)程中 可能會(huì)根據(jù)情況做出相應(yīng)的調(diào)整，若出現(xiàn)較大的變更，需及時(shí)編制補(bǔ) 充方案。第二章工程概況1、工程建設(shè)概況建設(shè)項(xiàng)目：湘潭市一水廠取水口遷改工程建設(shè)單位：湘潭萬(wàn)樓資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有限公司設(shè)計(jì)單位：湖南省建筑設(shè)計(jì)院勘察單位：建設(shè)地點(diǎn)：湘潭市楊梅洲四、工

4、程簡(jiǎn)介：根據(jù)湖南省人民政府頒布的關(guān)于公布湖南省縣級(jí)以上地表水集 中式飲用水水源保護(hù)區(qū)劃定方案的通知（湘政函2016 176號(hào)文） 的要求：湘潭市第一水廠飲用水水源一級(jí)保護(hù)區(qū)水域范圍為取水口上 游1000米至取水口下游200米，以河道中泓線為界靠取水口一側(cè)范 圍的河道水域;陸域范圍為取水口側(cè)水域邊界到防洪堤迎水面堤肩范 圍區(qū)域，陸域長(zhǎng)度與一級(jí)保護(hù)區(qū)水源長(zhǎng)度保持一致。同時(shí)根據(jù)飲用水水源保護(hù)區(qū)污染防止管理規(guī)定（環(huán)管字第201 號(hào)，2010年修正）的要求：飲用水源一級(jí)保護(hù)區(qū)，禁止新建、擴(kuò)建 與供水設(shè)施和保護(hù)水源無(wú)關(guān)的建設(shè)項(xiàng)目，禁止從事旅游、游泳和其它 可能污染水體的活動(dòng)，已設(shè)置的排污口，由縣級(jí)以上人民

5、政府按照國(guó) 務(wù)院規(guī)定的權(quán)限責(zé)令限期拆除或者限期治理。由于湘潭市窯灣歷史文化街區(qū)在湘潭市第一水廠的飲用水源一級(jí) 保護(hù)區(qū)陸域范圍之內(nèi)，因此其建設(shè)不能滿足上述規(guī)范的要求。為了解決以上問(wèn)題，需要將一水廠現(xiàn)狀取水頭部遷移，并上報(bào)省 環(huán)保廳重新劃定水源保護(hù)區(qū),使窯灣歷史文化街區(qū)位于一水廠水源保 護(hù)區(qū)之外。為此新設(shè)計(jì)方案將現(xiàn)狀取水頭部遷移至楊梅洲尾端的東南側(cè)，利 用楊梅洲將窯灣街區(qū)與取水頭部隔離開(kāi)，新建取水工程主要參數(shù)如 下：取水規(guī)模：26萬(wàn)n?/d取水泵站位置：X=3076032. 504, Y=549571. 390 （湘潭獨(dú)立坐標(biāo)系，維持不變）取水頭部位置：X=3081543.047, Y=53794

6、0. 564 （湘潭獨(dú)立坐標(biāo) 系）原水自留管道：2根D1320*12焊接鋼管，單根管道長(zhǎng)度332米。新選址位置距離上游正在修建的新楊梅洲大橋1000米，滿足取水 點(diǎn)上游1000米的一級(jí)水源保護(hù)區(qū)距離要求；同時(shí)需對(duì)楊梅洲尾進(jìn)行 防洪修復(fù)，修復(fù)長(zhǎng)度約為413米，滿足取水點(diǎn)下游200米的一級(jí)水源 保護(hù)區(qū)的要求2、自然條件2.1地處亞熱帶，降雨量豐富，本工程主要為水下施工，需多加對(duì)水 位及天氣的觀測(cè)，作好雨季施工保護(hù)措施。3工程地質(zhì)及水文條件建設(shè)方已提供1994年所測(cè)的地勘資料,，新的地勘勘探正在計(jì)劃進(jìn) 行。4、現(xiàn)場(chǎng)施工條件現(xiàn)場(chǎng)有道路可通行至河灘堤頂，但道路較狹窄，天泵車及管道運(yùn)輸?shù)?長(zhǎng)掛車均無(wú)法進(jìn)入

7、施工現(xiàn)場(chǎng)，河灘預(yù)制取水頭需用地泵澆搗混凝土, 工程所需鋼管均需廠家制作好后，運(yùn)送至碼頭，再由碼頭上船運(yùn)送至 河灘，運(yùn)輸船下管道至河灘采用大型挖機(jī)拖運(yùn)的方式。第三章施工方案與技術(shù)措施我公司內(nèi)部組織進(jìn)行施工圖紙學(xué)習(xí)，認(rèn)真聽(tīng)取業(yè)主單位的施工要 求，根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙了解到，該工程主要施工內(nèi)容為取水頭部及與之連 接的原水自流管移位安裝，該工程特點(diǎn)是主要內(nèi)容均為水下施工，工 序不多，但施工難度較大，且施工工期特別緊，根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙及工程 特點(diǎn)，我方確定如下整體施工安排，主要施工內(nèi)容詳情如下：1、河底清淤。2、取水頭制作及安裝。3、新自流管管基溝槽開(kāi)挖4、新自流管道鋪設(shè)安裝。5、新自流管溝槽混凝土澆搗。6、新自流

8、管與原有自流管的接駁。主要項(xiàng)目施工方案及施工方法（一）取水頭的制作及安裝1、取水頭的制作計(jì)劃在靠一水廠泵房側(cè)下游約80米河灘處平整場(chǎng)地 后將所需鋼筋、模板材料全部人工轉(zhuǎn)運(yùn)至河灘進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)制作，混凝土 采用地泵輸送的方式進(jìn)行澆搗。2、取水頭箱體水下安裝取水頭箱體必須在其達(dá)到100%設(shè)計(jì)強(qiáng)度后才能起吊安裝。取水 頭箱體水下安裝采用200t水上扒桿吊將箱體吊起后，放置在400T 平板駁上，利用196kw拖輪將其拖運(yùn)至安裝地點(diǎn)后，拋錨定位，等待安裝。A、箱體軸線及位置的控制：水下安裝箱體前在鋼制欄污柵迎水面和背水面的上面中心位置焊接6 50圓孔，下面中心位置焊接約 501nm長(zhǎng)，帶底6 50鋼套筒，將3

9、m長(zhǎng)鋼管插入孔中，在坐標(biāo)控制點(diǎn)處 架設(shè)兩臺(tái)經(jīng)緯儀，分別控制沉箱迎水面和背水面的架管，以達(dá)到控制 箱體軸線，使其軸線偏差在150mm內(nèi)。B、箱體標(biāo)高的校核及箱體垂直度的控制，由于墊梁按設(shè)計(jì)標(biāo)高 進(jìn)行嚴(yán)格控制后，箱體的標(biāo)高只需進(jìn)行校核，在箱體四角用刻有尺度 的架管校核箱體標(biāo)高是否達(dá)到設(shè)計(jì)規(guī)范要求,即取水頭部頂面標(biāo)高誤 差在100mm以內(nèi)，并控制箱體的扭轉(zhuǎn)角不超過(guò)C、箱體從起吊下水起，就應(yīng)該由航監(jiān)監(jiān)督艇現(xiàn)場(chǎng)維護(hù)安全，確 保施工時(shí)過(guò)往船只的通行安全，必要時(shí)，可以臨時(shí)封航，力求做到萬(wàn) 無(wú)一失。3、箱體安裝定位后按照設(shè)計(jì)要求澆搗水下混凝土及回填塊石。（二）河床清淤工程本工程河床清淤面積約30000m2,清

10、淤工程量根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況 確定o根據(jù)本工程特點(diǎn)及施工環(huán)境條件我公司擬采用吸淤船吸淤的方 法進(jìn)行施工，對(duì)河床淤泥、爆破石硝及可能的回淤泥沙進(jìn)行沖吸泥, 沖吸泥采用空氣壓縮機(jī)和吸管吸頭進(jìn)行,并派潛水員下潛擺動(dòng)吸頭進(jìn) 行配合，沖吸泥時(shí)利用壓縮空氣通過(guò)吸頭產(chǎn)生的負(fù)壓帶動(dòng)水、泥、沙 由吸管排出。（三）溝槽開(kāi)挖及整平1、挖槽尺度控制施工期間定期對(duì)挖泥船定位用的標(biāo)志進(jìn)行校核，挖泥船作業(yè)時(shí)，經(jīng)常用導(dǎo)標(biāo)或GPS校正船位，以保證實(shí)際的開(kāi)挖位置在設(shè)計(jì)開(kāi)挖范圍 3之內(nèi)。挖槽邊坡應(yīng)根據(jù)設(shè)計(jì)要求，計(jì)算放坡寬度，按斷面開(kāi)挖。注 意段與段之間的銜接，后施工的地段宜適當(dāng)與先施工的地區(qū)重疊 2叫以避免遺留淺填。2、挖槽深度控制施

11、工期間定期對(duì)施工用的水尺進(jìn)行校核。挖泥船的挖深指示標(biāo)尺 和儀器，在施工前進(jìn)行校驗(yàn)。施工期間根據(jù)船的吃水變化進(jìn)行修 正。挖泥船施工時(shí)根據(jù)土質(zhì)、泥層厚度、波浪和水流條件、挖泥產(chǎn) 生的泄漏，施工期可能出現(xiàn)的回淤增加施工超深。超深的大小可在施 工初期通過(guò)試挖確定，并隨時(shí)根據(jù)情況的變化和實(shí)測(cè)資料進(jìn)行修 正。挖泥船挖泥時(shí)，根據(jù)水位的變化及時(shí)調(diào)整抓斗的下放深度。水 位觀測(cè)和通報(bào)及時(shí)、正確。施工期可能出現(xiàn)回淤，采用先挖上層和 回淤較小的地段，最后一層和回淤最嚴(yán)重地段留在接近完工時(shí)開(kāi)挖。 并根據(jù)開(kāi)挖時(shí)到竣工時(shí)和時(shí)間長(zhǎng)短不同，預(yù)留不同的回淤超深，以保 證完工時(shí)挖槽符合設(shè)計(jì)的要求深度3、基坑基槽的水下整平基坑基槽初

12、步整平采用一艘整平工作船來(lái)協(xié)助完成o在船頭懸吊 一根重軌垂入水中，做成刮尺，利用鋼繩來(lái)控制刮尺高程，水下由潛 水員在水平方向推動(dòng)刮尺，以達(dá)到整平目的。刮尺每移運(yùn)一米，工作 船必須移動(dòng)一次,整平碎石用機(jī)動(dòng)駁運(yùn)送到施工現(xiàn)場(chǎng)利用導(dǎo)管在基坑 內(nèi)均勻拋設(shè)，潛水員利用刮尺將碎石整平至設(shè)計(jì)標(biāo)高，對(duì)未達(dá)到設(shè)計(jì) 標(biāo)高的地方，根據(jù)潛水員檢查后的具體情況，進(jìn)行定點(diǎn)拋設(shè)，潛水員 再水下精細(xì)整平至設(shè)計(jì)標(biāo)高。（四）新自留管道的制作及安裝1、管道材料我方計(jì)劃在市場(chǎng)采購(gòu)鋼板材料送至鋼構(gòu)制件廠家進(jìn)行卷 管，單管長(zhǎng)度為12米，做好管道防腐后，通過(guò)陸運(yùn)送至碼頭，在碼 頭上船通過(guò)水運(yùn)轉(zhuǎn)運(yùn)至接駁點(diǎn)附近河灘,管道下船至河灘我方計(jì)劃采 用

13、大型挖機(jī)進(jìn)行配合拖運(yùn)。2、管道現(xiàn)場(chǎng)制作，我方計(jì)劃河灘場(chǎng)地平整后，現(xiàn)場(chǎng)焊接將管道制作 成36米長(zhǎng)每根的單管。3、管段在河灘預(yù)制完成并按照設(shè)計(jì)要求完成防腐后對(duì)管段兩端進(jìn)行 封閉，并按照要求設(shè)置進(jìn)水閥門(mén)和排氣閥門(mén)，管段利用下水滑道和滑 道大平車將管段送下水，然后通過(guò)拖輪和駁船將管段拖運(yùn)到施工地 點(diǎn)，水上拖運(yùn)距離約為300km。管段拖運(yùn)到安裝現(xiàn)場(chǎng)后，根據(jù)安裝需 要對(duì)管段進(jìn)行組合或者分段浮運(yùn)到擬安裝位置后，利用浮吊將管段吊 起，拆除或割除封板，然后將管道緩緩沉入水中，潛水員下水檢查落 槽情況并實(shí)時(shí)指揮水面操作人員將管段位置安置在設(shè)計(jì)管段位置。水 下管段的連接采用哈夫連接件，在一根管段就位后，然后吊起另外

14、一 根，潛水員指揮管段的移位，將兩根擬拼接的管段連接上，為減少哈 夫接頭滲水導(dǎo)致泥沙被沖洗掉，在哈夫連接安裝完成后，利用水下袋 裝高強(qiáng)水泥砂漿對(duì)縫隙進(jìn)行封堵,然后外纏繞高強(qiáng)土工布的方式進(jìn)行 處理。該部分工作需要潛水員在水下耐心細(xì)致的工作，一點(diǎn)點(diǎn)將縫隙 堵死，費(fèi)時(shí)費(fèi)力。（五）水下混凝土澆搗水下碎采用導(dǎo)管法澆筑，導(dǎo)管采用250mm內(nèi)徑鋼管，外壁厚為6mm,其上部為錐形漏斗，其斗容量為3n13,導(dǎo)管每節(jié)之間用法蘭連接，其導(dǎo)管總長(zhǎng)隨水位變化而作相應(yīng)調(diào)整。攪拌系統(tǒng)設(shè)置在400t平板駁上，把一臺(tái)350升攪拌機(jī)安放在平S板駁中間位置，船兩頭分別作為砂子和卵石堆場(chǎng)，砂卵石采用自卸駁 直接運(yùn)到平板駁上，水泥用我

15、司運(yùn)輸船舶自行貯存，采用人力和斗車 動(dòng)料，攪拌砂裝入砂料斗后，用吊車送到漏斗中。工作平臺(tái)的建立：為方便施工，在平板駁一側(cè)，用槽鋼及角鋼與 平板駁焊成一臨時(shí)水上工作平臺(tái)，然后將船定位到指定位置，安放導(dǎo) 管準(zhǔn)備澆筑。水下硅澆筑：水下碎標(biāo)號(hào)為C30,落度為1824cm,攪拌時(shí)需加 絮凝劑。澆筑時(shí)將料送入漏斗，待漏斗內(nèi)裝滿混凝土后，用葫蘆慢慢 提升導(dǎo)管，當(dāng)碎下落時(shí)，快速下放導(dǎo)管以保證水下碎的出口壓力不小 于lkg/cm2,導(dǎo)管灌注控制半徑為2. 5m。澆注時(shí)，潛水員應(yīng)水下檢查 砂的質(zhì)量，并檢查是否達(dá)到設(shè)計(jì)標(biāo)高。（六）新舊自流管道的接駁此次的新舊自流管道接駁，為減小接駁對(duì)供水的影響，我方計(jì)劃 采取分兩次

16、進(jìn)行單根管道水下接駁，先在廠家預(yù)制好接駁點(diǎn)彎頭，水 下切割原自流管道后，吊放彎頭下水，直接用哈夫接頭固定連接新舊 自流管道，具體接駁細(xì)節(jié)接駁時(shí)間等需與自來(lái)水公司商討后由我方編 制專項(xiàng)接駁方案。我方根據(jù)施工內(nèi)容及工程特點(diǎn)編制了如下施工進(jìn)度計(jì)劃國(guó)媽想我七部用曲H都出口 weL W舊M裝3第三章、質(zhì)量管理體系與措施為了保證全面完成計(jì)劃任務(wù)，必須對(duì)施工質(zhì)量、進(jìn)度等方面實(shí) 行全面控制，在施工過(guò)程中要作日常和定期檢查，要遵守設(shè)計(jì)規(guī)定的 工藝，嚴(yán)格按圖施工,務(wù)必遵守操作規(guī)程和施工組織規(guī)定的施工順序, 材料的儲(chǔ)存與發(fā)放必須符合質(zhì)量管理的規(guī)定，嚴(yán)格控制材料成品與半 成品的檢驗(yàn)與保護(hù)，嚴(yán)格按規(guī)范要求，認(rèn)真進(jìn)行關(guān)鍵

17、項(xiàng)目和隱蔽工程 檢查與保護(hù)及驗(yàn)收工作。一、工程施工質(zhì)量目標(biāo)本工程的施工質(zhì)量上，我公司制定如下目標(biāo)：達(dá)到合格的驗(yàn)收標(biāo) 準(zhǔn)。施工質(zhì)保證體系施工質(zhì)量保證體系是確保工程施工質(zhì)量的管理要素，而整個(gè)質(zhì)量 保證體系又可分為施工質(zhì)量管理體系、施工質(zhì)量控制體系兩大部分。三、施工質(zhì)管理體系施工質(zhì)量管理體系是整個(gè)施工質(zhì)量加以控制的關(guān)鍵，而本工程質(zhì) 量的優(yōu)劣是對(duì)項(xiàng)目班子質(zhì)量管理能力的最直接的評(píng)價(jià)，同樣質(zhì)量管理 體系設(shè)置的科學(xué)性對(duì)質(zhì)量管理工作開(kāi)展起到?jīng)Q定性的作用施工質(zhì)量 管理組織是確保工程質(zhì)量的保證，其設(shè)置的合理、完善與否將直接關(guān) 系到整個(gè)質(zhì)量保證體系能否順利地運(yùn)轉(zhuǎn)及操作，在本工程中，我們將 以以下的組織機(jī)構(gòu)來(lái)全面進(jìn)行

18、質(zhì)量的管理及控制。施工質(zhì)量管理組織體系中最重要的是質(zhì)量管理職責(zé)，職責(zé)明確, 則可責(zé)任到位，便于管理。證質(zhì)量達(dá)到要求的循環(huán)系統(tǒng),質(zhì)量保證體系的設(shè)置可使施工過(guò)程中有 法可依，但關(guān)鍵是在于運(yùn)轉(zhuǎn)正常，只有正常運(yùn)轉(zhuǎn)的質(zhì)保體系，才能真 正達(dá)到控制質(zhì)量的目的O而質(zhì)量保證體系的正常運(yùn)作必須以質(zhì)量控制 體系來(lái)予以實(shí)現(xiàn)。施工質(zhì)量控制體系是按科學(xué)的程序運(yùn)轉(zhuǎn)，它是通過(guò)計(jì)劃、實(shí)施、 檢查、處理四個(gè)階段把經(jīng)營(yíng)和生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量有機(jī)地聯(lián)系起來(lái)，而形 成一個(gè)高效的體系來(lái)保證施工質(zhì)量達(dá)到工程質(zhì)量的保證。首先，以我們提出的質(zhì)量目標(biāo)為依據(jù)，編制相應(yīng)的分項(xiàng)工程質(zhì)量目標(biāo) 計(jì)劃，這個(gè)目標(biāo)計(jì)劃應(yīng)使在項(xiàng)目參與管理的全體人員均熟悉了解，做 到心

19、中有數(shù)。其次，在目標(biāo)計(jì)劃制定后，各施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員應(yīng)編制 相應(yīng)的工作標(biāo)準(zhǔn)予以施工班組實(shí)施，在實(shí)施過(guò)程中進(jìn)行方式、方法的 調(diào)整，以使工作標(biāo)準(zhǔn)完善。再次，在實(shí)施過(guò)程中，無(wú)論是施工工長(zhǎng)還 是質(zhì)檢人員均要加強(qiáng)檢查，在檢查中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并及時(shí)解決，以使所有 質(zhì)量問(wèn)題解決于施工之中，并同時(shí)對(duì)這些問(wèn)題進(jìn)行匯總，形成書(shū)面材 料，以保證在今后或下次施工時(shí)不出現(xiàn)類似問(wèn)題。最后，在實(shí)施完成 后，對(duì)成型的建筑產(chǎn)品進(jìn)行全面檢查，以發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、追查原因，對(duì)不 同產(chǎn)生原因進(jìn)行不同的處理方式，從人、物、方法、工藝、工序等方 面進(jìn)行討論，并產(chǎn)生改進(jìn)意見(jiàn)，再根據(jù)這些改進(jìn)意見(jiàn)而使施工匚序進(jìn) 入下次循環(huán)。1）項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子成員應(yīng)充分重視施工

20、質(zhì)量控制體系的運(yùn)轉(zhuǎn)正常，支 持有關(guān)部門(mén)人員開(kāi)展圍繞質(zhì)保體系的各項(xiàng)活動(dòng)。2）配備強(qiáng)有力的質(zhì)量檢查管理人員，作為質(zhì)保體系中的中堅(jiān)力量。3）提供必要的資金，添置必要的設(shè)備，以確保體系運(yùn)轉(zhuǎn)的物質(zhì)基礎(chǔ)。4）制定強(qiáng)有利的措施、制度，以保證質(zhì)保體系的運(yùn)轉(zhuǎn)。5）每周召開(kāi)一次質(zhì)量分析會(huì)，使在質(zhì)保體系運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行處理和解決。6）開(kāi)展全面質(zhì)量管理活動(dòng)，使本工程的施工質(zhì)量達(dá)到一個(gè)新的高度。五、施工質(zhì)量控制措施施工質(zhì)量控制措施是施工質(zhì)量控制體系的具體落實(shí)。其主要是對(duì) 施工各階段及施工中的各控制要素進(jìn)行質(zhì)量上的控制,從而達(dá)到施工 質(zhì)量目標(biāo)的要求。施工階段性的質(zhì)量控制措施主要分為三個(gè)階段,并通過(guò)這三階段來(lái)對(duì) 本

21、工程各分部分項(xiàng)工程的施工進(jìn)行有效的階段性質(zhì)量控制。1）事前控制階段事前控制是在正式施工活動(dòng)開(kāi)始前進(jìn)行的質(zhì)量控制，事前控制是 先導(dǎo)。事前控制，主要是建立完善的質(zhì)量保證體系，質(zhì)量管理體系, 編制質(zhì)量保證計(jì)劃，制定現(xiàn)場(chǎng)的各種管理制度，完善計(jì)量及質(zhì)量 檢測(cè)技術(shù)和手段。對(duì)工程項(xiàng)目施工所需的原材料、半成品、構(gòu)配件進(jìn) 行質(zhì)量檢查和控制，并編制相應(yīng)的檢驗(yàn)計(jì)劃。進(jìn)行設(shè)計(jì)交底，圖紙會(huì)審等工作，并根據(jù)本工程特點(diǎn)確定施工流程、 工藝及方法。對(duì)本工程將要采用的新技術(shù)、新工藝、新材料均要審核 其技術(shù)審定書(shū)及運(yùn)用范圍。2）事中控制階段事中控制是指在施工過(guò)程中進(jìn)行的質(zhì)量控制，主要有: 完善工序質(zhì)量控制，把影響工序質(zhì)量的因素都

22、納入管理范圍。及檢查 和審核質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析資料和質(zhì)量控制表抓住影響質(zhì)量的關(guān)鍵問(wèn)題進(jìn) 行處理和解決。嚴(yán)格工序間交換檢查，作好各項(xiàng)隱蔽驗(yàn)收工作，加強(qiáng)交檢制度的落實(shí),對(duì)達(dá)不到質(zhì)量要求的前道工序決不交給下道工序施 工，直至質(zhì)量符合要求為止。3）事后控制階段事后控制是指對(duì)施工過(guò)的產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量控制，是彌補(bǔ)。按規(guī)定的 質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和辦法，對(duì)完成的部分進(jìn)行檢查驗(yàn)收。整理所有的技術(shù) 資料，并編目、建檔。在保修階段，對(duì)本工程進(jìn)行維修。各施工要素的質(zhì)量控制措施 六、施工計(jì)劃的質(zhì)量控制在編制施工總進(jìn)度計(jì)劃、階段性進(jìn)度計(jì)劃、月施工進(jìn)度計(jì)劃等控 制計(jì)劃時(shí)，充分考慮人、財(cái)、物及任務(wù)量的平衡，熟悉施工工藝，了 解施工流程，合理

23、安排施工工序和施工計(jì)劃，合理配備各施工段上的 操作人員，合理調(diào)撥原材料及各周轉(zhuǎn)材料、施工機(jī)械，合理安排各工 序的輪流作息時(shí)間，樹(shù)立安全、質(zhì)量第一的觀念，在確保工程安全及 質(zhì)量的前提下，充分發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性，把工期抓上去。七、施工技術(shù)的質(zhì)量控制措施施工技術(shù)的先進(jìn)性、科學(xué)性、合理性決定了施工質(zhì)量的優(yōu)劣。發(fā) 放圖紙后，內(nèi)業(yè)技術(shù)人員會(huì)同施工工長(zhǎng)先對(duì)圖紙進(jìn)行深化、熟悉、了 解，提出施工圖中的問(wèn)題、難點(diǎn)、錯(cuò)誤，并在圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)交底時(shí) 予以解決。同時(shí)，根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙的要求，對(duì)在施工過(guò)程中質(zhì)量難以控 制，或要采取相應(yīng)的技術(shù)措施、新的施工工藝才能達(dá)到保證質(zhì)量目的 的內(nèi)容進(jìn)行摘錄，并組織有關(guān)人員進(jìn)行深入研究，編

24、制相應(yīng)的作業(yè)指 導(dǎo)書(shū)，從而在技術(shù)上對(duì)此類問(wèn)題進(jìn)行質(zhì)量上的保證，并在實(shí)施過(guò)程中 予以改進(jìn)。施工工長(zhǎng)在熟悉圖紙、施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的前提下，合理地安排 施工工序、勞動(dòng)力，并向操作人員做好相應(yīng)的技術(shù)交底工作，落實(shí)質(zhì) 量保證計(jì)劃、質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃，特別是對(duì)一些施工難點(diǎn)、特殊點(diǎn)，更應(yīng) 落實(shí)至班組每一個(gè)人，而且應(yīng)該讓他們了解每次交底的施工流程、施 工進(jìn)度、圖紙要求、質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)，以便操作人員心中有數(shù)，從而保 證操作中按要求施工，杜絕質(zhì)量問(wèn)題的出現(xiàn)。在本工程施工過(guò)程中將采用三級(jí)交底模式進(jìn)行技術(shù)交底。第一級(jí)為項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)經(jīng)審批后的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、作業(yè)指 導(dǎo)書(shū)，對(duì)工程的施工流程、進(jìn)度安排、質(zhì)量要求以及主要

25、施工工藝等 向項(xiàng)目全體施工管理人員，特別是施工工長(zhǎng)、質(zhì)檢人員進(jìn)行交底；第 二級(jí)施工工長(zhǎng)向班、組長(zhǎng)進(jìn)行分項(xiàng)專業(yè)工種的技術(shù)交底;第三級(jí)為班、 組長(zhǎng)向班組操作人員交底。在本工程中，將對(duì)以下的技術(shù)保證進(jìn)行重點(diǎn)控制:1）施工前的測(cè)量定位記錄;2）原材料的材質(zhì)證明、合格證、復(fù)試報(bào)告;3）各工序質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；八、施工操作人員的質(zhì)量控制措施施工操作人員是工程質(zhì)量的直接責(zé)任者，故對(duì)施工操作人員自身 的素質(zhì)以及對(duì)他們的管理均要有嚴(yán)格的要求,在對(duì)操作人員加強(qiáng)質(zhì)量 意識(shí)的同時(shí)，加強(qiáng)操作管理，以確保操作過(guò)程的質(zhì)量要求。對(duì)每個(gè)進(jìn)入本項(xiàng)目施工的人員，均要求達(dá)到一定的技術(shù)等級(jí)，具有相 應(yīng)的操作技能，特殊工種必須持證上崗。對(duì)每個(gè)進(jìn)

26、場(chǎng)的勞動(dòng)力進(jìn)行考 核，同時(shí)，在施工中進(jìn)行考察，對(duì)不合格的施工人員堅(jiān)決退場(chǎng)，以保 證操作者本身具有合格的技術(shù)素質(zhì)。加強(qiáng)對(duì)每個(gè)施工人員的質(zhì)量意識(shí)教育，提高他們的質(zhì)量意識(shí)，自覺(jué)按 操作規(guī)程進(jìn)行操作，在質(zhì)量控制上加強(qiáng)其自覺(jué)性。施工管理人員，特別是工長(zhǎng)及質(zhì)檢人員，應(yīng)隨時(shí)對(duì)操作人員所施工的 內(nèi)容、過(guò)程進(jìn)行檢查，在現(xiàn)場(chǎng)為他們解決施工難點(diǎn)，進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的 測(cè)試，隨時(shí)指出達(dá)不到質(zhì)量要求及標(biāo)準(zhǔn)的部位，并要求操作者整改。 在施工中各工序要堅(jiān)持自檢、互檢、專業(yè)檢查制度，在整個(gè)施工過(guò)程 中，采取工前有交底，過(guò)程有檢查，工后有驗(yàn)收的一條龍”操作管理 方式，以確保工程質(zhì)量。六、施工材料的質(zhì)量控制措施施工材料的質(zhì)量，將會(huì)直接

27、影響到整個(gè)工程的質(zhì)量。為保證材料 質(zhì)量，要求材料部門(mén)嚴(yán)格按有關(guān)文件、規(guī)定及相關(guān)質(zhì)量體系文件進(jìn)行 操作管理。對(duì)采購(gòu)的原材料、構(gòu)（配）件、半成品等，均要建立完善 的驗(yàn)收及送檢制度，做到四驗(yàn)、三把關(guān)。即”驗(yàn)規(guī)格、驗(yàn)品種、 驗(yàn)數(shù)量、驗(yàn)質(zhì)量、”材料驗(yàn)收人員把關(guān)，技術(shù)、質(zhì)量、實(shí)驗(yàn)人員把關(guān), 操作人員把關(guān)。杜絕不合格材料進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，更不允許不合格材料用 于施工，以保證用于本工程上的各種材料均是合格、優(yōu)質(zhì)的材料。在材料進(jìn)常時(shí)，一定要求供貨商隨貨提供產(chǎn)品的出廠合格證或質(zhì)保 書(shū)。七、施工中計(jì)量管理的保證措施計(jì)量管理是企業(yè)管理的基礎(chǔ)工作，項(xiàng)目要想提高管理水平，適應(yīng) 社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，提高施工質(zhì)量，降低物耗、能耗就必須

28、加強(qiáng)計(jì)量 管理工作。1）按標(biāo)準(zhǔn)要求建立計(jì)量確認(rèn)體系，根據(jù)本項(xiàng)目的實(shí)際情況，規(guī)范各 個(gè)部門(mén)有關(guān)人員職責(zé)。2）認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家有關(guān)計(jì)量工作的法令、法規(guī)及上級(jí)有關(guān)計(jì)量規(guī)定,認(rèn)真執(zhí)行本企業(yè)計(jì)量管理制度及計(jì)量程序文件。3）建立項(xiàng)目計(jì)量臺(tái)帳，做好計(jì)量季報(bào)表的上報(bào)工作并保存好原始資料。4）根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際施工情況編制計(jì)量網(wǎng)絡(luò)圖，并根據(jù)網(wǎng)絡(luò)圖及施工生產(chǎn)的實(shí)際需要提出需配計(jì)量器具配備計(jì)劃o5）監(jiān)督、檢查施工過(guò)程及質(zhì)量檢驗(yàn)過(guò)程中，按技術(shù)監(jiān)督部門(mén)規(guī)定的 制度進(jìn)行定期檢定，不使用超周期及不合格的計(jì)量器具。6）認(rèn)真做好各種物料進(jìn)出場(chǎng)的原始記錄及計(jì)量檢測(cè)項(xiàng)目。第四章安全管理體系與措施一、安全方針和安全目標(biāo)堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主

29、，綜合治理”的方針，建立健全安全 管理組織機(jī)構(gòu)，完善安全生產(chǎn)保證體系，杜絕責(zé)任因工重傷和負(fù)傷。 確保人民生命財(cái)產(chǎn)不受損害。創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)工地。建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人，實(shí)行逐 級(jí)負(fù)責(zé)制。安質(zhì)部和各安全專檢小組、安全監(jiān)督小組在項(xiàng)目經(jīng)理部安全領(lǐng)導(dǎo) 小組領(lǐng)導(dǎo)下，具體實(shí)施各項(xiàng)安全管理工作，以專檢和監(jiān)督方式為主, 實(shí)行“安全生產(chǎn)一票否決權(quán)”。各施工作業(yè)隊(duì)安全管理小組是各作業(yè) 隊(duì)施工范圍內(nèi)安全管理的實(shí)施機(jī)構(gòu),組織作業(yè)隊(duì)各安全自檢小組和班 組安全員，實(shí)施施工過(guò)程的安全管理和監(jiān)督。二、主要人員和部門(mén)的安全管理職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，組織施工生產(chǎn)時(shí)，在計(jì)劃、布 置、檢

30、查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)的各項(xiàng)活動(dòng)中，都必須包括安全工作。其 主要職責(zé)是：領(lǐng)導(dǎo)職工貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全政策、法令、法規(guī)及上級(jí)有關(guān)指 令、規(guī)定，批準(zhǔn)、頒發(fā)項(xiàng)目部的安全規(guī)章制度和操作規(guī)程。領(lǐng)導(dǎo)安全教育、安全考核評(píng)比和安全獎(jiǎng)懲工作，交流推廣安全先 進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，提高隊(duì)伍安全生產(chǎn)管理水平。定期召開(kāi)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)例會(huì)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，查找問(wèn)題，研究 整改對(duì)策措施，及時(shí)消除事故隱患。加強(qiáng)對(duì)安全工作的領(lǐng)導(dǎo)，支持安全人員工作。審批勞動(dòng)保護(hù)技術(shù)措施計(jì)劃、安全生產(chǎn)工作經(jīng)費(fèi)計(jì)劃。保證本項(xiàng) 目安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施。組織制訂并實(shí)施本項(xiàng)目生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案O如實(shí)上報(bào)生 產(chǎn)安全事故。技術(shù)負(fù)責(zé)人認(rèn)真貫徹國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)

31、、標(biāo)準(zhǔn)和細(xì)則，嚴(yán)格執(zhí) 行各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章和制度。審查、批準(zhǔn)技術(shù)文件、施工和措施方案；處理技術(shù)問(wèn)題時(shí)，必須 貫徹安全技術(shù)規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)。組織對(duì)干部、工人進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)，提高隊(duì)伍整體安全技術(shù) 素質(zhì)。參與制定并督促安全生產(chǎn)專項(xiàng)預(yù)案的實(shí)施。主持定期安全生產(chǎn)大檢查。領(lǐng)導(dǎo)和組織、推廣安全管理技術(shù)，提高安全管理水平。安全質(zhì)量部嚴(yán)格貫徹執(zhí)行上級(jí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)的規(guī)章、制度、法規(guī)、法令和決 定、決議。制定項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理辦法、安全規(guī)則。負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化文明工地建設(shè)，收集安全信息、推廣先進(jìn)經(jīng) 驗(yàn)、組織開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查評(píng)比、開(kāi)展安全月（周）活動(dòng)。安排、檢查、總結(jié)安全監(jiān)察工作，支持、指導(dǎo)業(yè)務(wù)人員開(kāi)展工作。 組織安全生

32、產(chǎn)大檢查,掌握整個(gè)工程的生產(chǎn)狀況。參與安全培訓(xùn)考核工作。參加事故調(diào)查與處理,并將結(jié)果上報(bào)有關(guān)部門(mén)。施工技術(shù)部在編制施工組織設(shè)計(jì)和采用新技術(shù)、新工藝、新材料作業(yè)等重點(diǎn) 工程時(shí)，結(jié)合實(shí)際、編制安全技術(shù)方案和措施，進(jìn)行技術(shù)交底，并檢 查執(zhí)行情況。同時(shí)在安全環(huán)保部備案。組織有關(guān)人員對(duì)新、難重點(diǎn)項(xiàng)目、特殊項(xiàng)目、不良?xì)夂驐l件及危 險(xiǎn)性較大的工程項(xiàng)目，制定專門(mén)的、有針對(duì)性的安全技術(shù)措施，并報(bào) 項(xiàng)目經(jīng)理審批后，付諸實(shí)施。同時(shí)在安全環(huán)保部備案。參與安全培訓(xùn)考核工作。參加事故調(diào)查與處理,并將結(jié)果上報(bào)有關(guān)部門(mén)。物資設(shè)備部制定機(jī)械設(shè)備、機(jī)動(dòng)車輛的安全技術(shù)操作細(xì)則和管理使用、維修 保養(yǎng)、定期檢修制度。組織定期車輛設(shè)備大

33、檢查和交通事故、設(shè)備、 電力事故的調(diào)查處理。對(duì)無(wú)安全防護(hù)裝置的機(jī)械設(shè)備提出安全裝置設(shè) 計(jì)、購(gòu)置計(jì)劃，并督促實(shí)施。同時(shí)在安全環(huán)保部備案。參與安全培訓(xùn)考核工作。參加事故調(diào)查與處理,并將結(jié)果上報(bào)有關(guān)部門(mén)。專職安全管理工程師認(rèn)真執(zhí)行勞動(dòng)保護(hù)的規(guī)章制度，執(zhí)行項(xiàng)目部的指示、決定。合理 組織生產(chǎn)，抓好安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)工作。深入施工現(xiàn)場(chǎng)，經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備、工具、工作場(chǎng)所和工 人的個(gè)人防護(hù)，制止違紀(jì)、違章、違制，對(duì)事故隱患及時(shí)進(jìn)行處理, 并填寫(xiě)安全檢查記錄。開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)，保證作業(yè)環(huán)境、生產(chǎn)設(shè)備符合安 全衛(wèi)生規(guī)程要求，及時(shí)發(fā)放勞保用品并監(jiān)督正確使用，不斷改善職工 作業(yè)條件。經(jīng)常向職工進(jìn)行安全

34、知識(shí)、安全技術(shù)、規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律教育, 認(rèn)真抓好安全月（周）活動(dòng)的開(kāi)展，檢查“三級(jí)”教育和技術(shù)培訓(xùn)情況, 對(duì)不合格者，不準(zhǔn)上崗操作。若發(fā)生安全事故時(shí)，及時(shí)組織搶救，并按規(guī)定及時(shí)登記、上報(bào), 參加安全事故的調(diào)查與分析，督促有關(guān)人員寫(xiě)出事故報(bào)告，并負(fù)責(zé)提 出預(yù)防改進(jìn)措施。定期或不定期檢查安全臺(tái)帳，以督促安全人員做好臺(tái)帳記錄。施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)的規(guī)章制度，執(zhí)行項(xiàng)目部的指示、決定。 合理組織生產(chǎn)，以身作則抓好安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)工作。在計(jì)劃、布 置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)的各項(xiàng)活動(dòng)中，都必須包括安全工作。組織成立施工隊(duì)安全工作小組，明確小組成員職責(zé)，并上報(bào)項(xiàng)目 部質(zhì)量管理部備案。深入施工現(xiàn)場(chǎng)

35、，經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備、工具、工作場(chǎng)所和工 人的個(gè)人防護(hù)，制止違紀(jì)、違章、違制，對(duì)事故隱患及時(shí)進(jìn)行處理, 并填寫(xiě)安全檢查記錄。開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)，保證作業(yè)環(huán)境、生產(chǎn)設(shè)備符合安 全衛(wèi)生規(guī)程要求，及時(shí)發(fā)放勞保用品并監(jiān)督正確使用，不斷改善職工 作業(yè)條件。經(jīng)常向職工進(jìn)行安全知識(shí)、安全技術(shù)、規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律教育, 認(rèn)真抓好安全教育月（周）活動(dòng)的開(kāi)展，檢查“三級(jí)”教育和技術(shù)培訓(xùn) 情況，對(duì)不合格者，不準(zhǔn)上崗操作。定期或不定期主持召開(kāi)安全生產(chǎn)專題會(huì)議，組織班組對(duì)“安全活 動(dòng)月”開(kāi)展情況的檢查評(píng)比，樹(shù)立典型，帶動(dòng)一般，督促后進(jìn)。組織有關(guān)人員對(duì)新、難重點(diǎn)項(xiàng)目、特殊項(xiàng)目、不良?xì)夂驐l件及危 險(xiǎn)性較大的工程

36、項(xiàng)目，制定專門(mén)的、有針對(duì)性的安全技術(shù)措施，并報(bào) 項(xiàng)目部審批后，付諸實(shí)施。若發(fā)生安全事故時(shí)，及時(shí)組織搶救，并按規(guī)定及時(shí)登記、上報(bào), 參加安全事故的調(diào)查與分析，督促有關(guān)人員寫(xiě)出事故報(bào)告，并負(fù)責(zé)提 出預(yù)防改進(jìn)措施。支持安全（檢）人員的工作，讓他們有職有權(quán)履行職責(zé)，為他們順 利開(kāi)展工作創(chuàng)造條件。審定安全生產(chǎn)短期規(guī)劃，并組織貫徹執(zhí)行，完成項(xiàng)目部臨時(shí)交辦的任務(wù)。水上施工作業(yè)安全措施1水上作業(yè)的施工船舶開(kāi)工前要編制詳盡的船舶安全管理計(jì)劃， 并嚴(yán)格貫徹海上安全操作規(guī)程。船舶之間要留有安全距離，盡量避免 彼此之間的碰撞。2在劃定的施工水域邊緣設(shè)立警戒燈浮，防止過(guò)往船舶闖入施工 作業(yè)區(qū),造成意外的傷亡事故。3水上

37、作業(yè)人員必須戴好安全帽穿救生衣，上下工作船或交通艇 嚴(yán)禁搶上搶下，不得超員，防止偏載，并服從船上工作人員的指揮。 船、艇應(yīng)配備適量救生設(shè)備。4水上作業(yè)時(shí)，值班人員要認(rèn)真收聽(tīng)記錄水文、天氣預(yù)報(bào)，掌握 近期及遠(yuǎn)期的天氣并及時(shí)報(bào)告施工船只?，F(xiàn)場(chǎng)人員除及時(shí)掌握預(yù)報(bào)情 況外，還要視實(shí)際情況，及時(shí)收船。5反鏟在上方駁之前，在方駁的甲板上鋪設(shè)一層5cm厚的木板， 并用槽鋼將反鏟固定在方駁上，防止反鏟滑動(dòng)。6船舶拋石要有專人指揮，搬運(yùn)石料要防止坍落傷人，潛水施工 作業(yè)區(qū)拋石時(shí)先與潛水員聯(lián)系后方可施工。7嚴(yán)格執(zhí)行中華人民共和國(guó)交通部沿海信號(hào)規(guī)定按規(guī)定準(zhǔn)確 懸掛施工信號(hào)。8大型船舶過(guò)往時(shí)，施工船舶要及早停止作業(yè)，

38、采取主動(dòng)的避讓措施，早讓、寬讓、避免出現(xiàn)緊急局面。9駁船裝載沉箱、卸荷板等構(gòu)件要有配載和封倉(cāng)加固方案。船舶 裝石時(shí)，卸石槽出口與船艙或甲板的距離盡量減少，艙內(nèi)或甲板增加 適當(dāng)防護(hù)。如船舶空載時(shí)出現(xiàn)非正常橫傾，要檢查艙內(nèi)是否漏水，消 除橫傾才允許繼續(xù)施工。10為了保證施工期間湘江水道的安全暢通，主動(dòng)與航運(yùn)管理部 門(mén)聯(lián)系，服從統(tǒng)一指揮和調(diào)度，設(shè)置明顯航標(biāo)和水面浮標(biāo)，以示出拋 石作業(yè)區(qū)范圍及施工船舶和湘江水道航行船舶的航道。第五章環(huán)保管理體系與措施安全文明施工的目標(biāo)貫徹執(zhí)行建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定，按建筑施工安全檢 查標(biāo)準(zhǔn)(JGJ59-2011)的規(guī)定，實(shí)現(xiàn)安全、文明施工現(xiàn)場(chǎng)達(dá)到湘潭 市相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)

39、建一個(gè)安全文明的施工環(huán)境。杜絕重傷、死亡事故，杜絕重大交通和火災(zāi)事故，輕傷事故控制 在5%。以內(nèi)。一、思想意識(shí)全體施工人員特別是管理人員都要樹(shù)立“安全第一”、“安全也是 效益”、“安全生產(chǎn)、人人有則”、“預(yù)防為主”等思想。在施工過(guò)程中，采取多種形式，經(jīng)常講、反復(fù)講、天天講，使“安 全為了生產(chǎn)、生產(chǎn)必須安全”成為每個(gè)員工的自覺(jué)行動(dòng)。二、組織保證1、建立現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)、文明施工責(zé)任體系，并始終保證運(yùn)轉(zhuǎn)。安全文明施工責(zé)任體系2、配合各崗位專兼職安全人員，特別是班組兼職安全人員，做到安 全生產(chǎn)有人抓、有人管。3、設(shè)專人及時(shí)清掃附近施工區(qū)域的垃圾，并及時(shí)清運(yùn)。三、制度保證1、建立健全的各項(xiàng)安全生產(chǎn)、文明施

40、工崗位責(zé)任制。2、實(shí)行新工人入場(chǎng)安全培訓(xùn)教育制。認(rèn)真貫徹國(guó)家有關(guān)安全法規(guī)，提高安全、文明施工意識(shí)，牢固樹(shù) 立“安全第一、預(yù)防為主”的思想，不斷地對(duì)新入場(chǎng)的新工人進(jìn)行安 全教育，堅(jiān)持特殊工人持證上崗，反對(duì)違章指揮、違章作業(yè)，及時(shí)消 除不安全的因素。定期召開(kāi)安全會(huì)議，向員工講解安全知識(shí)及杜絕隱 患措施。3、各層次定期和不定期的檢查制度。項(xiàng)目部每周要組織一二次安 全檢查，對(duì)查處出的安全隱患必須定措施、定時(shí)間、定人員整改，并 做好安全隱患整改消項(xiàng)記錄。4、安全技術(shù)交底制。工程開(kāi)工前，根據(jù)安全措施要求和現(xiàn)場(chǎng)情況, 從項(xiàng)目經(jīng)理到管理人員逐級(jí)進(jìn)行書(shū)面交底。5、管理人員和特種作業(yè)人員實(shí)行年審制。每年由公司統(tǒng)一

41、組織進(jìn)行, 加強(qiáng)施工管理人員的安全考核，增強(qiáng)安全意識(shí)，避免違章指揮。6、危險(xiǎn)作業(yè)專人安全值班制。7、安全隱患整改通知書(shū)制。8、安全文明施工獎(jiǎng)罰制。9、危機(jī)情況停工制。一旦出現(xiàn)危及職工生命財(cái)產(chǎn)安全險(xiǎn)情，要立即 停工；同時(shí)，即刻報(bào)告公司，及時(shí)采取措施排除險(xiǎn)情。四、技術(shù)保證1、安全封閉措施聯(lián)系海事、航道相關(guān)部門(mén)，根據(jù)批示的要求，采用分段封閉施工 的措施，確保施工安全。2、文明施工措施2.1認(rèn)真貫徹執(zhí)行建筑工地文明施工暫行標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定加強(qiáng)精 神文明建設(shè)和搞好施工現(xiàn)場(chǎng)的文明施工，現(xiàn)場(chǎng)人員必須持證上崗，管 理人員和工人所戴安全帽分色以示區(qū)別。2. 2施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置明顯的施工標(biāo)牌（五牌一圖），并且搞好三包工作。

42、2. 3施工道路出入口路面應(yīng)做硬化處理，設(shè)排水溝、砂門(mén)檔及沖洗車輛設(shè)施，基本做到不灑土、不揚(yáng)塵，保證道路干凈。2. 4禁止在施工現(xiàn)場(chǎng)抽煙、焚燒油氈、橡膠、塑料、皮革等會(huì)產(chǎn) 生有火、有毒、有害煙塵和惡臭氣體的物質(zhì)。嚴(yán)禁往河道內(nèi)亂棄土和 廢棄物。2. 5建筑渣土運(yùn)輸車輛嚴(yán)格按照建設(shè)方規(guī)定的時(shí)間、路線裝運(yùn)渣 土，并卸在建設(shè)方指定地點(diǎn)。2. 6現(xiàn)場(chǎng)材料分規(guī)格、品種堆放整齊，做到工完料盡場(chǎng)清，臨時(shí) 工棚等設(shè)施規(guī)范搭建，保持現(xiàn)場(chǎng)整潔。2.7搞好施工環(huán)境衛(wèi)生，現(xiàn)場(chǎng)施工垃圾采用層層清理，集中堆放, 專人管理，統(tǒng)一搬運(yùn)的方法。2. 8與施工無(wú)關(guān)的人員禁止進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，維護(hù)良好的工作秩序和勞動(dòng)紀(jì)律，禁止賭博、打架、斗

43、毆等流氓行為發(fā)生，遵守政府的有關(guān)治 安規(guī)定。2. 9所有施工人員安全、文明施工。高高興興上班，平平安安回 家。3、防火及治安保證措施3.1建立健全防火及治安保安組織，并與當(dāng)?shù)嘏沙鏊３纸?jīng)常性 的聯(lián)系。3. 2設(shè)置消防器材，配置專人負(fù)責(zé)防火安全工作。3.3制定防火制度，實(shí)行防火負(fù)責(zé)制。3. 4每月在對(duì)安全大檢查的同時(shí)，也同時(shí)檢查防火工作發(fā)現(xiàn)隱患3及時(shí)整改。4、環(huán)保專項(xiàng)保證措施3.1 水、大氣環(huán)境保護(hù)措施a、在施工區(qū)和生活區(qū)設(shè)置污水處理系統(tǒng)，不將有害物質(zhì)和未經(jīng)處 理的施工廢水直接排放。并備有臨時(shí)的污水匯集沉淀井內(nèi),過(guò)濾施工、 生活排水，然后再排入流經(jīng)施工區(qū)域的小河內(nèi)。b、保護(hù)施工區(qū)和生活區(qū)的環(huán)境衛(wèi)

44、生，定期清除垃圾，集運(yùn)至當(dāng)?shù)?環(huán)保部門(mén)指定的地點(diǎn)掩埋。c、在施工區(qū)和生活區(qū)設(shè)置足夠的臨時(shí)衛(wèi)生設(shè)施，定期清掃處理。d、施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置的油料庫(kù)，庫(kù)房地、墻面做防滲漏處理，指派專 人負(fù)責(zé)油料的儲(chǔ)存、使用、保管，防止油料跑、冒、滴、漏污染土質(zhì)、 水體。e、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)電備用柴油發(fā)電機(jī)機(jī)安裝防漏油設(shè)施，對(duì)機(jī)殼進(jìn)行覆 蓋圍護(hù)，避免漏油污染。f、對(duì)施工便道，定期壓實(shí)地面和灑水，減少灰塵對(duì)周圍環(huán)境的污 染。裝卸有粉塵的材料時(shí)，采取灑水濕潤(rùn)或遮蓋，防止沿途撤漏和揚(yáng) 塵。g、施工中嚴(yán)禁擅自將未處理的污水或廢棄物直接向河內(nèi)排棄，對(duì) 違反規(guī)定的責(zé)任者項(xiàng)目部將采取經(jīng)濟(jì)罰款,對(duì)個(gè)別情節(jié)嚴(yán)重者將清理 出場(chǎng)。4. 2施工噪聲、振動(dòng)

45、的控制現(xiàn)場(chǎng)的施工噪聲主要來(lái)自土石方作業(yè)機(jī)械、混凝土澆筑，故在設(shè)備選型優(yōu)先考慮低噪聲產(chǎn)品。采取措施或改進(jìn)施工方法，使施工噪聲、 振動(dòng)達(dá)到施工場(chǎng)界環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)。a、施工組織若要進(jìn)行加班搶工，需辦理夜間施工許可證，并采用 三班制作業(yè),使工人每個(gè)工作日實(shí)際接觸噪聲的時(shí)間符合國(guó)家衛(wèi)生部 和勞動(dòng)總局頒發(fā)的允許工人日接觸噪聲時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。b、選擇低噪聲設(shè)備即對(duì)移動(dòng)性設(shè)備噪聲超標(biāo)的一律不用；對(duì)固定 式高噪聲設(shè)備，在選型時(shí)嚴(yán)格比較噪聲大小。c、改革施工工藝和設(shè)備，機(jī)械盡可能采用液壓設(shè)備或以摩擦壓力 代替機(jī)械振動(dòng)。d、合理布置各種施工工作區(qū)和生活工作區(qū)，利用距離、隔墻使噪 聲大幅度自然衰減。e、出入現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械、車輛

46、做到不鳴笛，不急剎車；加強(qiáng)設(shè)備維修, 定時(shí)保養(yǎng)潤(rùn)滑；并對(duì)與施工無(wú)關(guān)的人員和車輛加以控制，以避免或減 少噪聲。4. 3對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)地面，定期進(jìn)行壓實(shí)或?yàn)⑺?，減少灰塵對(duì)周圍環(huán)境的 污染。易于引起塵害的細(xì)料堆，予以遮蓋或適當(dāng)灑水。a.、不在施工現(xiàn)場(chǎng)燒有毒、有害和有惡臭氣味的物質(zhì)。b、裝卸有粉塵的材料時(shí)，采取灑水濕潤(rùn)或遮蓋，防止沿途撤漏和 揚(yáng)塵。c、根據(jù)湘潭市建委規(guī)定，建筑施工現(xiàn)場(chǎng)外運(yùn)材料應(yīng)封閉運(yùn)輸，施 工現(xiàn)場(chǎng)將嚴(yán)格執(zhí)行該規(guī)定，所有材料將采用封閉運(yùn)輸；對(duì)車輛出場(chǎng)外 運(yùn)時(shí)，均嚴(yán)格沖洗干凈，避免帶泥上路。5. 4植被與生態(tài)環(huán)境保護(hù)a.臨時(shí)占地生態(tài)環(huán)境保護(hù)1）布置大、小臨時(shí)工程時(shí)盡量選用荒地，加強(qiáng)對(duì)臨時(shí)工程用

47、地的 生態(tài)環(huán)境保護(hù)。2）做好施工場(chǎng)地周圍的植被保護(hù)，禁止破壞。b.取、棄渣場(chǎng)生態(tài)環(huán)境保護(hù)1）在棄渣時(shí)由專人指揮、堆放整齊、邊坡平整，并設(shè)擋墻。2）施工過(guò)程中杜絕向業(yè)主指定的棄渣場(chǎng)以外地點(diǎn)傾倒棄渣和棄土.5、夜間施工的措施5.1夜間施工的范圍：由于本工程工期相當(dāng)緊，造成在整個(gè)工程 施工期間，有可能涉及到夜間施工。5. 2控制的指標(biāo)：夜間施工照明燈罩的使用率保證達(dá)到100%,以 保證現(xiàn)場(chǎng)夜間照明燈光不射入周圍居民家中，夜間無(wú)光污染。5. 3施工現(xiàn)場(chǎng)照明燈具使用之前配備定向式可拆除燈罩，使夜間照明只照射施工區(qū)而不致周圍居民；盡量選擇節(jié)能燈具。5. 4合理安排流水作業(yè)，夜間施工盡量安排對(duì)外界干擾小的工

48、序6. 5夜間施工作業(yè)控制施工噪音。第六章工程進(jìn)度計(jì)劃與措施本工程施工進(jìn)度計(jì)劃按建設(shè)方要求為截止2017年11月16 號(hào)必須確保全部完工，接到初步設(shè)計(jì)圖紙后，我單位組織專業(yè)工程技 術(shù)人員認(rèn)真閱讀設(shè)計(jì)圖紙，并經(jīng)過(guò)現(xiàn)場(chǎng)勘察，針對(duì)本工程制定了進(jìn)度 計(jì)劃，以確保如期竣工。一、組織保證措施1、公司派出項(xiàng)目經(jīng)理為現(xiàn)場(chǎng)總指揮，組織全過(guò)程的施工管理, 全面協(xié)調(diào)，確定工程施工進(jìn)度計(jì)劃的完成。2、檢查各層次施工進(jìn)度計(jì)劃，形成嚴(yán)密的計(jì)劃保證體系施工 中有多種施工計(jì)劃：總進(jìn)度計(jì)劃、單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃、分部分項(xiàng) 施工進(jìn)度計(jì)劃、這些計(jì)劃都是圍繞一個(gè)總?cè)蝿?wù)編制的，在堅(jiān)持總工期 不變的情況下，檢查各項(xiàng)計(jì)劃是否層層分解、互相

49、銜接，組成一個(gè)計(jì) 劃實(shí)施的保證體系，以計(jì)劃任務(wù)書(shū)、施工任務(wù)書(shū)的下達(dá)方式下達(dá)，以 保證實(shí)施。3、施工項(xiàng)目經(jīng)理與施工隊(duì)或作業(yè)班組之間簽定承包合同。按 計(jì)劃目的確定施工任務(wù)技術(shù)措施、質(zhì)量要求，使施工班組必須保證按 作業(yè)計(jì)劃完成規(guī)定的任務(wù)。4、本工程進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施是全體工作人員的共同目標(biāo)，通過(guò) 施工總結(jié)會(huì)及生產(chǎn)會(huì)進(jìn)行目前的進(jìn)度交底，使管理層與操作層協(xié)調(diào)一 致，將計(jì)劃變成施工人員的自覺(jué)行動(dòng)，充分發(fā)揮全體施工人員的積極 性。5、在工程施工過(guò)程中，存在著許多動(dòng)態(tài)的因素，需不斷地調(diào) 整、解決。本公司將采取檢查上周、實(shí)施本周、計(jì)劃下周的三周滾動(dòng) 計(jì)劃管理辦法，本辦法將計(jì)劃、實(shí)施、檢查、調(diào)整集于一體，是管理 工作

50、的具體化、細(xì)量化，以每周業(yè)主召開(kāi)的工程協(xié)調(diào)會(huì)為目標(biāo)，通過(guò) 嚴(yán)格的組織管理，確保計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。二、勞動(dòng)力保證措施1、配置好足夠數(shù)量的勞動(dòng)力是保證施工進(jìn)度計(jì)劃的重要環(huán) 節(jié)。我公司施工人員眾多，技術(shù)素質(zhì)較高，以確保提供充足的勞動(dòng)力 投入本工程施工。2、工程施工中不可避免地受到一些外部因素的影響，如現(xiàn)場(chǎng) 變更、土建施工延期，等影響工程施工進(jìn)度。需采取增加勞動(dòng)力、延 長(zhǎng)工作時(shí)間的措施，把非我方因素造成的時(shí)間損失搶收回來(lái)。為此, 組織好勞動(dòng)力后備軍。三、材料供應(yīng)保證措施施工材料供應(yīng)是保證工程順利進(jìn)行的又一重要環(huán)節(jié)。材料管 理好壞對(duì)工程質(zhì)量、工程成本產(chǎn)生直接影響。為此，需要采取如下措 施：1、甲供材料的服務(wù)工

51、作2、及時(shí)準(zhǔn)確地提供業(yè)主分階段的要料計(jì)劃。3、做好甲供材料的檢測(cè)、交接、驗(yàn)收工作。4、配合業(yè)主做好甲供設(shè)備的開(kāi)箱、檢查、驗(yàn)收工作。5、做好甲設(shè)備和材料的保管工作。6、做好材料代供工作，幫助業(yè)主解剖因人手不足所造成的供應(yīng)困 難,在業(yè)主選定廠家及價(jià)格的前提下協(xié)助業(yè)主進(jìn)行業(yè)務(wù)聯(lián)系和辦理有 關(guān)手續(xù)。7、按工程施工進(jìn)度計(jì)劃及工料分析，及時(shí)編制供料計(jì)劃。8、加強(qiáng)采購(gòu)成本的控制，做到貨比三家，擇優(yōu)采購(gòu)，保證材料的質(zhì)量和數(shù)量。9、加強(qiáng)對(duì)采購(gòu)材料的檢驗(yàn)，杜絕劣質(zhì)材料進(jìn)庫(kù)。10、加強(qiáng)對(duì)進(jìn)庫(kù)材料的保管，嚴(yán)格領(lǐng)料制度。四、施工機(jī)具配備及保計(jì)措施根據(jù)工程特點(diǎn)，施工方法及施進(jìn)度計(jì)劃，配置先進(jìn)的加工機(jī)械和 安裝工具。1、按

52、進(jìn)度計(jì)劃分階段調(diào)整機(jī)具進(jìn)場(chǎng)，既確保施工需要又不閑置。2、凡進(jìn)場(chǎng)機(jī)具事先進(jìn)行維修和保養(yǎng)，確保進(jìn)場(chǎng)機(jī)具完好無(wú)損。3、根據(jù)工程需要添置新機(jī)具，做好新機(jī)具的采購(gòu)，驗(yàn)收工作。4、對(duì)使用中的機(jī)具定期組織保養(yǎng)，對(duì)產(chǎn)生故障的機(jī)具及時(shí)安排維修，并準(zhǔn)備一些備用機(jī)具供搶進(jìn)度和機(jī)具損壞時(shí)用，對(duì)消耗性配件如 板牙、鉆頭、焊鉗、砂輪片等做一定數(shù)量的儲(chǔ)備，以備隨時(shí)更換。五、協(xié)調(diào)保證措施項(xiàng)目施工中存在著多種因素的協(xié)調(diào)工作，既有項(xiàng)目部?jī)?nèi)部的，同 時(shí)也有項(xiàng)目部外部的協(xié)調(diào),將配備一名具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的生產(chǎn)經(jīng)理 負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的生產(chǎn)及協(xié)調(diào)工作，調(diào)動(dòng)施工人員的積極性，提高項(xiàng)目部 的運(yùn)轉(zhuǎn)效率。保證施工進(jìn)度。六、技術(shù)保證措施1、做好施工技術(shù)的

53、管理工作，在確保工程質(zhì)量前提下，注重施工技術(shù)對(duì)施工進(jìn)度的保證作用。2、做好施工中各分部分項(xiàng)的技術(shù)核定工作。3、組織圖紙內(nèi)部會(huì)審，落實(shí)設(shè)計(jì)變形。4、組織編制特殊工作的施工方案。5、做好技術(shù)交底工作。七、檢查控制保證措施1、每日檢查當(dāng)天施工進(jìn)度完成情況，及時(shí)了解施工動(dòng)態(tài)。2、每周安排施工進(jìn)度的匯報(bào)和分析，及時(shí)提出建議和要求，以便 及時(shí)協(xié)調(diào)和調(diào)整。3、每旬組織一次全面檢查，并進(jìn)行分析總結(jié)。向業(yè)主和監(jiān)理單位 匯報(bào)檢查分析的結(jié)果。第七章資源配備計(jì)劃材料組織、材料組織、采購(gòu)和設(shè)備組織安排計(jì)劃合理，直接影響到工 程質(zhì)量和進(jìn)度，為此，為保證本工程物資自身質(zhì)量，我們特制定了以 下管理措施。一、材料組織、采購(gòu)的管

54、理1）材料組織、采購(gòu)程序管理提出材料組織、采購(gòu)需求；編制材料組織、采購(gòu)文件，并報(bào)批；評(píng)價(jià)供方能力，選擇合格供方；實(shí)施材料組織、采購(gòu)；對(duì)材料組織、采購(gòu)產(chǎn)品進(jìn)行驗(yàn)證。2）對(duì)供方的審查，評(píng)定措施材料部根據(jù)材料組織、采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)和施工需要，通過(guò)對(duì)供方提供的 產(chǎn)品的質(zhì)量、價(jià)格進(jìn)行比較，選擇合格的供方，填寫(xiě)供方評(píng)定記錄表; 對(duì)供方供貨能力，質(zhì)保能力的評(píng)審，并必須有同類產(chǎn)品二項(xiàng)以上作平 行比較。物質(zhì)供應(yīng)方評(píng)價(jià)內(nèi)容；供方的施工能力；供方的技術(shù)、工藝 水平；供方的價(jià)格水平；供方的銷售服務(wù)；供方的質(zhì)量管理體系等 情況。3）材料組織、采購(gòu)計(jì)劃管理項(xiàng)目部各專業(yè)內(nèi)業(yè)技術(shù)人員根據(jù)施工圖編制項(xiàng)目物資材料組織、 采購(gòu)計(jì)劃，經(jīng)批準(zhǔn)

55、后實(shí)施材料組織、采購(gòu)。二、物質(zhì)材料的質(zhì)量檢驗(yàn)管理1）職責(zé)的落實(shí)技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)主持材料質(zhì)量檢測(cè)工作。質(zhì)量員根據(jù)對(duì)材料進(jìn)行檢驗(yàn)或根據(jù)要求對(duì)外送出進(jìn)行試驗(yàn)檢測(cè)。2）進(jìn)貨檢驗(yàn)措施一切材料均符合合同的約定，并按照合同約定的要求進(jìn)行檢驗(yàn)。 所有按省市及中華人民共和國(guó)法律、法規(guī)、規(guī)程要求進(jìn)行檢驗(yàn)的任何 材料在經(jīng)過(guò)檢驗(yàn)并獲得監(jiān)理工程師批準(zhǔn)以前不得用于任何永久工程。 直接委托具有相應(yīng)資質(zhì)并事先經(jīng)過(guò)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的試驗(yàn)室進(jìn)行任 何有關(guān)的檢查、檢測(cè)和試驗(yàn)工作。對(duì)保證外購(gòu)物資的質(zhì)量，對(duì)外購(gòu)物質(zhì)應(yīng)由質(zhì)檢員會(huì)同材料員、倉(cāng)管人 員進(jìn)行驗(yàn)證，外觀檢查和核對(duì)物資數(shù)量、規(guī)格型號(hào)、合格證或試驗(yàn)報(bào) 告。三、材料計(jì)劃保證措施項(xiàng)目材料員

56、根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃要求，編制季度計(jì)劃期內(nèi)工程所需的主 要施工材料，周圍設(shè)備用料，成品、半成品和維修材料供應(yīng)計(jì)劃，并 分解細(xì)化編制月計(jì)劃、周計(jì)劃。根據(jù)周計(jì)劃，及時(shí)組織有關(guān)人員進(jìn)行落實(shí)，對(duì)于主要材料供應(yīng)和緊俏材料，進(jìn)行必要的儲(chǔ)備，以防造成停工，影響進(jìn)度。四、勞動(dòng)力配置計(jì)劃1）勞動(dòng)力的實(shí)施計(jì)劃對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的施工隊(duì)伍進(jìn)行嚴(yán)格的資格審查，施工班組必須配備兼職 質(zhì)量員，隨作隨清。對(duì)已進(jìn)場(chǎng)的隊(duì)伍實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，不允許其擅自擴(kuò)充和隨意抽調(diào), 以確保施工隊(duì)伍的素質(zhì)和人員相對(duì)穩(wěn)定。未經(jīng)項(xiàng)目部質(zhì)量、安全培訓(xùn)的操作人員不允許上崗。加強(qiáng)對(duì)勞務(wù)單位的管理，凡進(jìn)場(chǎng)的勞務(wù)單位必須配備一定數(shù)量的 專職協(xié)調(diào)、質(zhì)量、安全的管理人員。2）勞動(dòng)力的配置計(jì)劃依據(jù)建筑安裝工程勞動(dòng)定額，結(jié)合本工程具體情況和施工進(jìn)度計(jì) 劃，本工程不同施工階段勞動(dòng)力配置計(jì)劃分別見(jiàn)后表所示:3）勞動(dòng)力組織和管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理及主辦工長(zhǎng)做到全盤(pán)考慮，認(rèn)真學(xué)習(xí)和研究施 工圖紙，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，擬定出本工程各階段施工所需投入的人力什 么時(shí)間進(jìn)場(chǎng)、什么時(shí)間退場(chǎng)，做到心中有數(shù)，減少盲目性，以免造成 不應(yīng)有施工人員緊缺或窩工現(xiàn)象。本工程裝飾裝修項(xiàng)目較多