EAS組織架構(gòu)詳解

1、EAS組織架構(gòu)詳解企業(yè)組織架構(gòu)在信息系統(tǒng)的應(yīng)用架構(gòu)中用模型化的方式構(gòu)建 和表達(dá)出來確實(shí)是組織模型，它是一種知識(shí)結(jié)構(gòu)的系統(tǒng)反映，就 如企業(yè)模型是全面反映企業(yè)知識(shí)結(jié)構(gòu)的模型表現(xiàn)。組織模型作為 企業(yè)模型中的一個(gè)重要組成部分，首要目的確實(shí)是必須要能夠清 晰描述企業(yè)中各種組織對象、組織對象間的聯(lián)系以及與其他企業(yè) 視圖模型間的關(guān)系，同時(shí)能夠用一定的方式諸如職責(zé)、權(quán)限的形 式定義企業(yè)成員、企業(yè)的各個(gè)組織的作用與任務(wù)。它處理的是基 于組織開展業(yè)務(wù)的模式。本文內(nèi)容要緊分為四個(gè)部分：第一部分：描述組織架構(gòu)模型的差不多目標(biāo)；第二部分：描述組織架構(gòu)模型的各種差不多要素以及內(nèi)在聯(lián) 系；例如組織模型中的組織類型、業(yè)務(wù)視圖

2、、責(zé)任托付、治理單 元、主業(yè)務(wù)組織等；第三部分：描述組織架構(gòu)跟金蝶BOS其他基礎(chǔ)服務(wù)的關(guān)系。 組織模型貫穿于企業(yè)應(yīng)用中的各個(gè)方面，它跟權(quán)限模型、基礎(chǔ)數(shù) 據(jù)模型等都有緊密的聯(lián)系，完整支持業(yè)務(wù)流程的方方面面；1 / 66第四部分： 描述組織架構(gòu)模型在企業(yè)信息化中的差不多應(yīng)用 模弍；n組織模型的差不多目標(biāo)現(xiàn)代企業(yè)必須善于運(yùn)用新技術(shù)、新手段、新的治理模式改變 自己的業(yè)務(wù)模式，獵取創(chuàng)新帶來的壟斷利潤，這些新的技術(shù)，新 手段，新的治理模式極大的提高了溝通效率，降低了溝通成本， 加快了信息傳遞的速度，降低了獵取信息的成本，加強(qiáng)了關(guān)于業(yè) 務(wù)的操縱能力以及應(yīng)對以后的能力。新技術(shù)，尤其是信息技術(shù)的典型特點(diǎn)是：能夠

3、克服因?yàn)榈赜颉?組織的行政架構(gòu)或者法人架構(gòu)上的限制獵取充分的決策信息，能 夠迅速的依照業(yè)務(wù)變化作出正確的反映。一個(gè)趨勢是：組織結(jié)構(gòu) 變得越來越有彈性，假如業(yè)務(wù)匯報(bào)關(guān)系、業(yè)務(wù)處理能力能夠更加 有效的進(jìn)行集中調(diào)度和操縱。同時(shí)，為迅速應(yīng)對企業(yè)外部和內(nèi)部環(huán)境的變化，企業(yè)需要迅 速的作出組織和業(yè)務(wù)流程上的調(diào)整，這種調(diào)整不一定是實(shí)際的行2/66政架構(gòu)或者法人架構(gòu)的調(diào)整，而是虛擬組織關(guān)系的調(diào)整，如匯報(bào) 關(guān)系調(diào)整、業(yè)務(wù)匯總關(guān)系的調(diào)整、業(yè)務(wù)治理范圍的調(diào)整等，在變 化越來越迅速的今天，基于業(yè)務(wù)操縱的虛擬組織調(diào)整能力的需求 也正在迅速增加。金蝶EAS組織架構(gòu)模型正是基于以上訴求而設(shè)計(jì)， 它是金蝶BOS企業(yè)模型中的一

4、個(gè)重要組成部分。它充分考慮了動(dòng)態(tài)企業(yè)建 模的組織維度，為企業(yè)提供了對業(yè)務(wù)流程和組織架構(gòu)的靈活定制 能力，支持企業(yè)中任意組織層次的集中或分散的復(fù)雜混合治理模 式。同時(shí)，能夠定義組織間的復(fù)雜協(xié)同關(guān)系，提供基于虛擬組織 的業(yè)務(wù)協(xié)同與操縱的調(diào)整能力，不管組織間的關(guān)系如何調(diào)整，其 調(diào)整都只是調(diào)整該組織模型，而不必調(diào)整企業(yè)模型中的其他部分 (如功能模型、信息模型、流程模型等)，保證現(xiàn)代企業(yè)能夠充 分應(yīng)對快速多變的競爭環(huán)境。從傳統(tǒng)的組織行為學(xué)的角度來看，組織(orgniazation) ”一 詞來源“器官(organ) 因?yàn)槠鞴偈亲猿上到y(tǒng)的具有特定功能的 細(xì)胞結(jié)構(gòu)，后來又演化為專門之人群，運(yùn)用于社會(huì)治理中。

5、在中 國古代，組織一詞用來指把絲麻織成布。固有“樹桑麻，習(xí)組織”3/66的講法。因此，組織是體現(xiàn)一定社會(huì)關(guān)系、具有一定結(jié)構(gòu)形式同 時(shí)不斷從外部汲取資源以實(shí)現(xiàn)其目標(biāo)的集合體。通俗的來講，組織確實(shí)是一群人為了某些目標(biāo)在一起組成的 一個(gè)團(tuán)隊(duì)。如何定義這些團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)、相關(guān)的人員、任務(wù)以及描 述這些團(tuán)隊(duì)和團(tuán)隊(duì)之間的關(guān)系，用模型化的方式加以表達(dá)出來就 有了組織模型。從信息系統(tǒng)的角度來講，組織架構(gòu)模型是各項(xiàng)應(yīng)用的重要支 撐。金蝶EAS組織架構(gòu)模型是為處理多公司、多工廠、多地點(diǎn)的 協(xié)同業(yè)務(wù)而設(shè)計(jì)的。力求為各項(xiàng)應(yīng)用提供基于組織的靈活性和擴(kuò) 展性。例如，要能支持企業(yè)總部或事業(yè)部間不同的治理操縱模式、 支持不同類型

6、的公司間業(yè)務(wù)處理的協(xié)同方式、支持不同類型業(yè)務(wù) 組織間的業(yè)務(wù)協(xié)同、支持多種業(yè)務(wù)匯報(bào)關(guān)系、支持不同組織結(jié)構(gòu) 下的業(yè)務(wù)匯總與分解關(guān)系等等。因此通過組織模型把企業(yè)的業(yè)務(wù)集成的表達(dá)和治理起來，組 織起多個(gè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)。信息系統(tǒng)中多個(gè)不同的業(yè)務(wù)系統(tǒng)如何共享同 樣的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)？業(yè)務(wù)流如何完整的貫穿同時(shí)集成起來？不同系4/66統(tǒng)之間的數(shù)據(jù)如何穿透查詢、匯總統(tǒng)計(jì)和分析？在應(yīng)用層面，這 些都能夠通過組織模型有機(jī)的貫穿起來。從應(yīng)用層面來看，關(guān)于 沒有集成的單線的業(yè)務(wù)系統(tǒng)，它們之間的交互是特不困難的，不 同的系統(tǒng)之間都有自己的基礎(chǔ)資料，相互之間需要定時(shí)保持同 步，成本專門高；相互之間的業(yè)務(wù)處理數(shù)據(jù)無法共用和按流程來 處理，

7、多個(gè)系統(tǒng)之間的數(shù)據(jù)無法共用，難以提供整體的決策分析 能力。金蝶EAS組織架構(gòu)模型能夠靈活的支持集團(tuán)企業(yè)的各種治理 模式的貫徹，包括集中治理與業(yè)務(wù)監(jiān)控，讓企業(yè)依照需要靈活調(diào) 整集中治理與監(jiān)控的力度，能夠組合出各種混合治理模式，以及 特不細(xì)化的逐層操縱。從信息系統(tǒng)以及SOA服務(wù)的角度來歸納金5/66標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)化化集中控制集中控制ru曹息曹息人員集人員集多組多組織的織的6/66蝶EAS組織模型的設(shè)計(jì)目標(biāo)如下：實(shí)現(xiàn)支持集權(quán)、分權(quán)或者混合治理模式的組織模型，包括 差不多共享環(huán)境的分配（緊密治理依舊分散治理）、差不 多共享環(huán)境的共享和復(fù)制（政策操縱強(qiáng)度和粒度）；實(shí)現(xiàn)矩陣治理模型，橫向的信息共享、協(xié)作與操縱與

8、縱向 的業(yè)務(wù)集中治理（基于虛體的統(tǒng)計(jì)查詢、匯報(bào)關(guān)系）；實(shí)現(xiàn)組織間業(yè)務(wù)協(xié)作模式（業(yè)務(wù)的集中與分散），包括責(zé) 任類型以及責(zé)任描述等等；組織隔離（治理權(quán)的集中與分散），組織隔離的概念不是 業(yè)務(wù)組織的區(qū)不，而是差不多共享環(huán)境的區(qū)不，要緊包括 用戶、權(quán)限、流程、BOTP.參數(shù)、預(yù)警、基礎(chǔ)檔案的隔離;下圖反映了金蝶EAS組織架構(gòu)模型的差不多組成：7/661.2組織架構(gòu)差不多模型金蝶BOS的組織架構(gòu)模型是一種多組織架構(gòu)模型（有多種業(yè) 務(wù)組織類型），它跟單組織架構(gòu)系統(tǒng)的重大區(qū)不和優(yōu)勢在于：不 需要多余的數(shù)據(jù)上報(bào)處理，組織間依照業(yè)務(wù)需要和權(quán)限操縱能夠 相互引用數(shù)據(jù)；同時(shí)還支持跨公司的業(yè)務(wù)處理流程的實(shí)現(xiàn)、支持 跨

9、公司的治理操縱，能夠確保上級(jí)組織治理意圖的實(shí)現(xiàn)，例如 財(cái)務(wù)政策、銷售政策的執(zhí)行，在支持多公司業(yè)務(wù)時(shí)確保各公司獨(dú)EAS組織架構(gòu)差不多模型示立的治理政策。從差不多概念來理解，金蝶BOS的組織架構(gòu)模型要緊有以下 關(guān)鍵概念，包括：組織類型、組織單元.業(yè)務(wù)視圖、責(zé)任托付、 主業(yè)務(wù)組織.治理單元等。下面我們將詳細(xì)介紹。1.2.1組織類型&業(yè)務(wù)組織什么是組織類型？金蝶EAS組織架構(gòu)模型是一種多組織模型，之因此稱之為多 組織模型，首先因?yàn)樗前呀M織單元分為多種類型的。什么是組 織類型？組織類型確實(shí)是依照組織單元處理業(yè)務(wù)的能力對組織 進(jìn)行分類，一種組織類型是一種業(yè)務(wù)處理能力的描述，組織類型 首先是作為統(tǒng)計(jì)口徑提出的，但好的組織模型應(yīng)該支持對任意的 組