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1、安全生產(chǎn)工作總結(jié)1500 字【導(dǎo)語(yǔ)】 當(dāng)工作進(jìn)行到一定階段或告一段落時(shí),需要我們來(lái)對(duì)前段時(shí)期所做的工作認(rèn)真地分析研究一下,肯定成績(jī),找出問(wèn)題,歸納出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),以便于更好的做好下一步工作。篇一:20XX 年度, 我公司在縣相關(guān)主管部門的監(jiān)督和指導(dǎo)下,圍繞 “關(guān)愛(ài)生命, 安全發(fā)展”的主題, 堅(jiān)持 “安全第一、 預(yù)防為主、綜合治理”的方針,深入宣傳貫徹落實(shí)道路交通安全法實(shí)施條例、 交通運(yùn)輸管理?xiàng)l例及安全生產(chǎn)法。認(rèn)真組織開(kāi)展安全隱患排查治理工作,加強(qiáng)安全運(yùn)輸監(jiān)督管理,消除安全隱患,進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)” 。確保了公司的健康、穩(wěn)定、和諧有序發(fā)展。通過(guò)嚴(yán)密組織,精心安排,全體員工團(tuán)結(jié)一致,上下一心
2、,努力拼搏,以不怕苦、不怕累、不怕臟的精神,實(shí)現(xiàn)了無(wú)重大交通事故、無(wú)火災(zāi)爆炸事故,安全運(yùn)輸形勢(shì)保持穩(wěn)定?,F(xiàn)將20XX 年工作情況總結(jié)如下:一、高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn),把危貨運(yùn)輸安全工作做深做實(shí)今年我們根據(jù)危貨運(yùn)輸?shù)奶匦裕瑥母邩?biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求做起,著手抓了三件事:1 、 制定出了高標(biāo)準(zhǔn)的安全工作目標(biāo)。具體來(lái)講就是 “五個(gè) 100% 、三個(gè)杜絕”即:從業(yè)人員受教育面達(dá)到 100% 、各種證件年審率達(dá)到100% 、持證上崗率達(dá)到100% 、車輛警示標(biāo)志齊全率達(dá)到100% 、隱患整改率達(dá)到100% ;杜絕違章違法事件發(fā)生、杜絕重大安全責(zé)任事故的發(fā)生;杜絕危險(xiǎn)品泄漏、燃燒、 爆炸等重大事故的發(fā)生。年初,公司及時(shí)組織
3、召開(kāi)了安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理會(huì),對(duì) 20XX 年度的安全工作作了詳細(xì)的安排和部署,明確了全年安全生產(chǎn)工作的指導(dǎo)思想、目標(biāo)任務(wù)、工作重點(diǎn)和措施。公司經(jīng)理和各部門、車隊(duì)、科室負(fù)責(zé)人簽訂了 20XX 年度“一崗雙責(zé)”目標(biāo)考核責(zé)任書(shū) 。主管安全生產(chǎn)的副經(jīng)理和各車駕駛員簽訂了 20XX 年度 “一崗雙責(zé)”目標(biāo)考核責(zé)任書(shū)和 20XX 年度駕駛員安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)。簽訂率100% ,并將安全目標(biāo)指標(biāo)量化,分解到各部門人員,并作為全年安全生產(chǎn)工作的重要考核內(nèi)容,做到了橫向到邊,縱向到底的安全責(zé)任管理體系。2、成立了車隊(duì)安全科領(lǐng)導(dǎo)小組。以總經(jīng)理為組長(zhǎng),副總經(jīng)理為副組長(zhǎng),各車隊(duì)、部門負(fù)責(zé)人為成員的安全科領(lǐng)導(dǎo)小組,明確了安全
4、教育、 GPS 監(jiān)控、違章違紀(jì)懲處等工作職責(zé)和任務(wù)。二、細(xì)微著手,強(qiáng)化教育,普遍提高全員運(yùn)輸?shù)陌踩庾R(shí)。運(yùn)輸?shù)奈kU(xiǎn)無(wú)時(shí)不有,無(wú)時(shí)不在,要防止危險(xiǎn)的發(fā)生,首先就必須使從事貨物運(yùn)輸?shù)娜藛T,在思想上真正把安全放在第一位。為了時(shí)刻擰緊全員思想上的“安全閥”,我們?cè)鷮?shí)有效的抓了二個(gè)方面的工作:1 、全方位開(kāi)展從“要我安全”到“我要安全”的教育活動(dòng),由被動(dòng)執(zhí)行到主動(dòng)預(yù)防的根本性轉(zhuǎn)變。安全學(xué)習(xí)教育是安全工作的立本之舉, 安全預(yù)防是安全運(yùn)輸?shù)母?。為了讓每個(gè)駕駛員時(shí)時(shí)刻刻不放松安全, 每一分秒都保持高度的警惕,我們堅(jiān)持開(kāi)展每月安全教育培訓(xùn)會(huì), 安全教育會(huì)議一方面要及時(shí)學(xué)習(xí)安全運(yùn)輸?shù)姆煞ㄒ?guī),傳達(dá)上級(jí)主管部門的指
5、示精神,一方面還要定期總結(jié)安全運(yùn)輸?shù)膶?shí)際情況,還要經(jīng)常對(duì)一些安全案例進(jìn)行分析,是駕駛員和押運(yùn)員接受安全教育的形式。2、定期用運(yùn)輸專業(yè)知識(shí),引導(dǎo)全員防范危險(xiǎn)災(zāi)害的發(fā)生。運(yùn)輸與普通貨運(yùn)相比具有很強(qiáng)的專業(yè)性,要確保運(yùn)輸不出事故,不造成任何危害, 就要定期對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)和訓(xùn)練。我們先后將危險(xiǎn)品儲(chǔ)存運(yùn)輸基本知識(shí)、 道路貨物運(yùn)輸管理規(guī)定、 危險(xiǎn)貨物分類和品名編號(hào)等相關(guān)專業(yè)知識(shí),采取邀請(qǐng)有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)以以會(huì)代訓(xùn)的方式,組織所有從業(yè)人員進(jìn)行學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。從而保證我公司從業(yè)人員的基本素質(zhì),到目前為止,沒(méi)有發(fā)生過(guò)一起比較危險(xiǎn)的事故。三、認(rèn)真做好“查隱患、抓整改、重落實(shí)、保安全”在安全隱患排查治理工作中,
6、首先實(shí)行安全檢查與安全自查相結(jié)合, 組織駕駛員查找自身車輛安全隱患,明確安全隱患排查治理的工作內(nèi)容,即:安全設(shè)施配備是否到位;車輛安全技術(shù)狀況是否完好;從業(yè)人員有沒(méi)有持證上崗;車輛應(yīng)急處置器材和防護(hù)用品配備等情況,進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致排查,對(duì)查出的安全隱患責(zé)令及時(shí)整改,并建立安全隱患統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳。確保安全運(yùn)輸,使駕駛員充分認(rèn)識(shí)到安全隱患存在的危害性。GPS 監(jiān)控認(rèn)真執(zhí)行道路運(yùn)輸行業(yè)GPS 監(jiān)控系統(tǒng)技術(shù)規(guī)范,加強(qiáng) GPS監(jiān)控平臺(tái)的使用和管理,充分發(fā)揮GPS 系統(tǒng)的動(dòng)態(tài)監(jiān)管功能,對(duì)本公司車輛進(jìn)行24 小時(shí)監(jiān)控和服務(wù),及時(shí)以打電話或發(fā)短信的方式提醒或警告駕駛員超速、故意損壞、屏蔽等行為。明年工作安排新的一年我們
7、必須以新的管理模式和工作態(tài)度來(lái)開(kāi)展20XX 年的運(yùn)輸配送工作,結(jié)合目前工作存在的問(wèn)題,對(duì)明年工作作如下安排:1 、進(jìn)一步做好從業(yè)人員的安全教育工作。運(yùn)輸安全工作有多方面因素,但人為因素最為重要。做好從業(yè)人員的思想教育工作,提醒大家時(shí)刻把安全工作放在首位。全面貫徹落實(shí)車隊(duì)各項(xiàng)管理規(guī)章制度,大力推進(jìn)車隊(duì)公司化管理體系理念。2、為促進(jìn)車輛的運(yùn)行安全。重點(diǎn)加強(qiáng)GPS 監(jiān)控平臺(tái)的管理,對(duì)所有車輛實(shí)行24 小時(shí)監(jiān)控,做好監(jiān)控記錄。公司20XX 年將嚴(yán)懲GPS 超速、故意損壞、屏蔽等行為。超速車輛辦公室從即日起不給予警告,直接進(jìn)行獎(jiǎng)懲制度(超速1 次并時(shí)速在85 以下罰款50 元;時(shí)速在 100 以上罰款1
8、00 元;以此類推)。對(duì)于一年內(nèi)未超速違章車輛車隊(duì)將用罰款金給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)故意損壞、屏蔽等行為給予500 1000 元不等罰款。3、進(jìn)一步加強(qiáng)車輛設(shè)備、設(shè)施的管理工作。隨著車輛的使用率越來(lái)越高,車輛出現(xiàn)故障的頻率會(huì)越來(lái)越多。為了使車輛處于完好的技術(shù)狀況下,定時(shí)進(jìn)行二級(jí)維護(hù),堅(jiān)決做到車輛不超期上路行駛,把安全隱患消除在萌芽下,確保明年安全運(yùn)輸再上一個(gè)臺(tái)階。20XX20XX 年即將結(jié)束,我們將要迎來(lái)新的一年,繼往開(kāi)來(lái),年是創(chuàng)新的一年,具有競(jìng)爭(zhēng)力的一年,我公司要在主管部門的監(jiān)督及關(guān)懷下努力打造一個(gè)凝聚力競(jìng)爭(zhēng)力、優(yōu)質(zhì)高效、充滿活力的公司,力爭(zhēng)將公司發(fā)展成為青島地區(qū)的冷鏈物流龍頭企業(yè),為城陽(yáng)的經(jīng)濟(jì)發(fā)
9、展做出新的更大的貢獻(xiàn)。篇二:今年以來(lái),我公司在公司董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市安監(jiān)局和相關(guān)安全部門指導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念,夯實(shí)基礎(chǔ), 細(xì)化責(zé)任,強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督監(jiān)管,深化隱患排查治理,以法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn),實(shí)現(xiàn)了“零死亡、零傷害、零事故”的安全目標(biāo),為全年實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。我們主要從以下五方面做好安全工作:一、統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),堅(jiān)持“安全第一”思想不動(dòng)搖安全,對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō),是一個(gè)永恒的主題,是企業(yè)一切工作的基石。在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的系列管理中,安全唯此為大。年初,公司董事長(zhǎng)在工作動(dòng)員報(bào)告中就
10、把安全工作作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作,給全體員工注入了“安全大如天,安全無(wú)小事”的理念。在安全與生產(chǎn)中處理好兩者的關(guān)系,兩者相輔相成缺一不可,要強(qiáng)調(diào)安全,突出安全,把安全放在一切工作的首位。要求我們?nèi)w員工從思想觀念上高度重視起來(lái),要有為龍海事業(yè)而奮斗的*與信念,每個(gè)人都從心底里真正愛(ài)這個(gè)企業(yè),將自己切實(shí)融入到龍海這個(gè)大家庭當(dāng)中來(lái), 為了公司的安全生產(chǎn),從自身做起,從認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)安全規(guī)章制度開(kāi) 始,嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),不斷增強(qiáng)企業(yè)的向心力和凝聚力,營(yíng)造出良 好的氛圍。二、實(shí)施目標(biāo)分解,狠抓責(zé)任落實(shí)。制定安全目標(biāo),實(shí)施責(zé)任分解,落實(shí)結(jié)果考核是企業(yè)安全管理的 根本。每年公司都制定詳細(xì)的量化目標(biāo)、細(xì)化的方針、措
11、施等,公司 總經(jīng)理與各單位主要負(fù)責(zé)人簽訂了安全目標(biāo)責(zé)任書(shū), 分廠負(fù)責(zé)人與班 組、員工簽訂目標(biāo)責(zé)任書(shū),確保了目標(biāo)責(zé)任的分解、細(xì)化;為強(qiáng)化責(zé) 任落實(shí),讓安全生產(chǎn)人人有責(zé)的目標(biāo)得以體現(xiàn), 公司領(lǐng)導(dǎo)能堅(jiān)持每月 召開(kāi)安全生產(chǎn)調(diào)度會(huì),每天聽(tīng)取安全生產(chǎn)工作匯報(bào),及時(shí)掌握安全生 產(chǎn)的情況,研究新情況,解決新問(wèn)題,形成了安全目標(biāo)眾人挑,人人 肩上有指標(biāo),將安全生產(chǎn)人人有責(zé)的安全原則落到實(shí)處, 真正實(shí)現(xiàn)全 員管理。三、強(qiáng)化安全教育培訓(xùn),實(shí)施以教育保安全的戰(zhàn)略從事故致因理論看,不安全行為、不安全狀態(tài)是事故發(fā)生的根本 要素,而其最根本的是人,思想認(rèn)識(shí)不到位、安全技能(術(shù))差,是 企業(yè)安全生產(chǎn)中的安全隱患。為此,我們實(shí)
12、施了以教育保安全的戰(zhàn)略。 從思想意識(shí)上入手,不斷加強(qiáng)各級(jí)管理人員責(zé)任意識(shí)和員工遵章守紀(jì) 意識(shí)教育,同時(shí)有針對(duì)性的開(kāi)展了業(yè)務(wù)技術(shù)、 事故應(yīng)急處理和自我防 護(hù)能力的教育培訓(xùn)。1 、強(qiáng)化宣傳教育,排除思想隱患。思想隱患是安全生產(chǎn)中的隱患。排除思想隱患的方法,就是深化安全教育、提高安全意識(shí)、強(qiáng)化安全責(zé)任。為此,我們采用多種方法、多種形式,堅(jiān)持對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工進(jìn)行居安思危、警鐘長(zhǎng)鳴的安全教育。利用每月的安全生產(chǎn)調(diào)度會(huì)、每周的工作例會(huì)、班前班后會(huì)學(xué)習(xí)事故案例,并及時(shí)傳達(dá)學(xué)習(xí)公司、上級(jí)部門下發(fā)的安全文件、法規(guī)制度,以強(qiáng)大的輿論力量營(yíng)造人人講安全的積極氛圍。2、抓好安全教育,堅(jiān)持特種培訓(xùn)持證上崗。公司根據(jù)
13、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的整體安排,組織開(kāi)展了多種形式的宣教活動(dòng)。一是深入開(kāi)展普法教育, 通過(guò)召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì)議,宣傳和學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法等法律法規(guī)。二是舉辦安全知識(shí)專題培訓(xùn),通過(guò)組織職工進(jìn)行安全知識(shí)教育,參加消防安全演練,提高員工安全意識(shí)和相關(guān)能力;三是辦宣傳櫥窗、書(shū)寫橫安全標(biāo)語(yǔ)、建立安全教育警示牌等形式,宣傳各種安全知識(shí)、安全法規(guī)。使廣大員工深入了解安全,廣泛重視安全,極大提高了全員安全生產(chǎn)意識(shí)。今年來(lái), 公司共組織安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)3 次, 通過(guò)這些形式的學(xué)習(xí)宣傳,使員工明確自己崗位存在的危害因素及預(yù)防措施, 明確在危害發(fā)生時(shí)的救護(hù)措施。培養(yǎng)員工熟練掌握小型工傷的緊急處理技能,將傷害控制在最小程度。使職工能夠熟
14、練的使用勞動(dòng)衛(wèi)生防護(hù)用品,降低職業(yè)病危害,預(yù)防職業(yè)病的發(fā)生。使職工能在突發(fā)事故中正確熟練地采取自救和互救措施。今年有 2 名主要負(fù)責(zé)人、2 名安全管理人員、3 名特種作業(yè)人員、2 名危化操作人員依法參加了培訓(xùn),并取得相應(yīng)的證書(shū),做到持證上 崗。對(duì)上崗、轉(zhuǎn)崗人員能做好三級(jí)安全培訓(xùn),經(jīng)培訓(xùn)合格后方可上崗, 公司做到了作業(yè)人員有效持證上崗。四、加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理,強(qiáng)化過(guò)程監(jiān)控。隱患發(fā)現(xiàn)在現(xiàn)場(chǎng),消除在現(xiàn)場(chǎng)。多年來(lái)我們堅(jiān)持以生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)為重 點(diǎn),加大了隱患排查治理力度。一是各分廠每日巡查自檢、操作工現(xiàn) 場(chǎng)巡檢確認(rèn)等,實(shí)施對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人、物、環(huán)境隨時(shí)控制管理,隨時(shí)就巡查 問(wèn)題進(jìn)行整改。二是公司安排每月由辦公室、保
15、衛(wèi)科、生產(chǎn)部對(duì)各廠、 部、室進(jìn)行嚴(yán)格的安全及現(xiàn)場(chǎng)、環(huán)境監(jiān)督檢查,認(rèn)真、細(xì)致、全面的 開(kāi)展隱患排查治理工作,不走過(guò)場(chǎng),不留盲區(qū)、死角、治理不留后患, 對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患及問(wèn)題及時(shí)以簡(jiǎn)報(bào)形式在公司進(jìn)行通報(bào)并限期整改,并跟蹤隱患整改落實(shí)情況,及時(shí)消除了事故隱患,保證了企業(yè)安全生產(chǎn)。結(jié)合公司生產(chǎn)產(chǎn)品種類多,工藝過(guò)程復(fù)雜,為此加強(qiáng)工藝安全操 作過(guò)程和裝置安全檢維修過(guò)程的控制尤為重要。強(qiáng)化工藝安全操作過(guò) 程,重點(diǎn)做好生產(chǎn)系統(tǒng)控制和人員操作管理, 生產(chǎn)系統(tǒng)控制重點(diǎn)抓好 水、電、人員的綜合協(xié)調(diào),均衡生產(chǎn),裝置合理匹配,工藝調(diào)整優(yōu)化, 杜絕超溫、超壓、超負(fù)荷運(yùn)行,裝置開(kāi)(停)做到有序、安全、可靠。 加強(qiáng)設(shè)備安全檢維修
16、,按照安全管理要求,加強(qiáng)檢修安全措施管理, 嚴(yán)格員工操作規(guī)程,連續(xù)三年實(shí)現(xiàn)大修無(wú)一人輕傷,無(wú)一起非傷亡事 故,開(kāi)停機(jī)順利、檢修效果理想。五、做好?;钒踩\(yùn)行的監(jiān)管,提高應(yīng)急能力。今年我們又根據(jù)相關(guān)安全部門的要求加大了對(duì)危化品倉(cāng)庫(kù)的監(jiān)管, 對(duì)公司范圍內(nèi)的視頻監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行了重新改造,特別是加大了?;穫}(cāng)庫(kù)的監(jiān)控范圍,做到了無(wú)間斷、無(wú)死角。我們還強(qiáng)化了?;饭芾淼母黜?xiàng)基礎(chǔ)工作,健全各類工作臺(tái)賬,不管是入庫(kù)、領(lǐng)用,還是人員出入都詳細(xì)記載,嚴(yán)格按照要求對(duì)臺(tái)賬進(jìn)行管理。為防止突發(fā)事故的產(chǎn)生,今年重新修訂了安全事故應(yīng)急預(yù)案,并根據(jù)綜合預(yù)案制定了三個(gè)專項(xiàng)預(yù)案。公司針對(duì)部門員工進(jìn)行了2 次突發(fā)事故預(yù)案的學(xué)習(xí),(消防安全學(xué)習(xí)和?;饭芾淼葘W(xué)習(xí))在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上針對(duì)單位生產(chǎn)的特殊性,模擬了突發(fā)火災(zāi)消防演練和?;沸孤┭菥?。在演練上著重考察了員工應(yīng)對(duì)突發(fā)事故的能力、對(duì)突發(fā)事件的排查處理及人員自我防護(hù)措施等情況。通過(guò)實(shí)地開(kāi)展應(yīng)急預(yù)案演練,提高員工和管理人員的安全思想意識(shí),使員工清楚認(rèn)識(shí)到了安全在生產(chǎn)上的重要性,增強(qiáng)
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