年員工培訓需求調(diào)查表

1、員工培訓需求調(diào)查表填表說明：1、衷心感謝您的認真填寫；您的建議與意見，您的需要和部門的需要就是我們努力的方向;2、如空間有限，您可另附紙說明;部門姓名填表日期培訓現(xiàn)狀與需求調(diào)查（請在認可 a/如選其它請在空格內(nèi)簡要表述）1在過去一年，您參加公司組 織的培訓次數(shù)在數(shù)量上您認 為怎么樣？太多足夠還可以不足嚴重不足2您認為部門內(nèi)部關(guān)于業(yè)務知 識的培訓，以及經(jīng)驗分享的 學習是否足夠？非常充分充分還可以不夠基本沒有3您是否樂意擔任公司內(nèi)部培 訓講師？不打算嘗試樂意，我愿意與他人分享經(jīng)驗和心得樂意，我希望通過分享提升自己的綜合能力4您認為最有效的培訓方式是 什么？（請選出您認為為有 效的三種）？邀請外部講

2、師到公司進行集中講授部門內(nèi)部組織交流與分享討論拓展訓練由公司內(nèi)部有經(jīng)驗的人員進行講授到外部培訓機構(gòu)的公開課建立網(wǎng)絡學習平臺視頻資料的學習、研討建立公司圖書室，供借閱其他5您認為，最有效的教學方法 是什么？（請選出您認為最 有效的三種）課程講授案例分析模擬及角色扮演音像多媒體游戲活動研討會在職指導其它6您希望的或能接受的培訓頻 率是怎樣的？每年一次每半年一次每季度一次其他7您認為培訓安排在什么時間 長度比較合適？ 1-3小時 1天 1天以上 視課程而定部分內(nèi)容來源于網(wǎng)絡，有侵權(quán)請聯(lián)系刪除!您認為公司培訓難以吸引您 是因為多選題?工作太忙，沒有時間培訓;這些課程對我的工作沒有用，浪費我的時間; 老

3、師講的都是理論，在實際工作中我用不上; 上級不重視外部培訓；下屬們認為培訓沒有用；講師授課水平一般；其它有效溝通互聯(lián)網(wǎng)時代的創(chuàng)新思維培養(yǎng)高效執(zhí)行力優(yōu)質(zhì)服務與客戶投訴技巧處理提升企業(yè)文化問題解決技術(shù)職場禮儀1011121314為了更好地完成您的崗位職 責，您希望參加哪些專業(yè)知 識和專業(yè)技能培訓？2018年您部門的工作目標是 什么？阻礙您部門完成目標的障礙 有哪些？為了完成這個目標您的團隊 成員在哪些方面需要提高？（部門管理者填寫）您希望團隊成員的培訓時間 段安排？（部門管理者填 寫）在未來的三年內(nèi)，您希望自 己哪些專業(yè)知識或能力再進 一步提咼？您本人希望進行哪方面的進 修與學習心態(tài)管理職場壓力與

4、情緒管理目標管理與計劃制定團隊意識與事務管理員工職業(yè)化素養(yǎng)商務談判及銷售技巧日常英語 Excel函數(shù)使用技巧 PPT演示文檔制作其他:（請說明課程內(nèi)容）姓名/職務： 需提咼能力： 希望參加那些培訓： 姓名/職務： 需提咼能力： 希望參加那些培訓： 周一至周五晚上 周六下午口 周日 其它姓名/職務： 需提咼能力： 希望參加那些培訓:姓名/職務： 需提咼能力： 希望參加那些培訓:周六上午15部分內(nèi)容來源于網(wǎng)絡，有侵權(quán)請聯(lián)系刪除!16您認為員工主動學習新知識 新技能的動機是什么？增強工作技能1819202122實際工作需要，否則會影響到自己的績效只是個人興趣愛好其它您認為員工現(xiàn)在最需要的是 什么培訓

5、您認為要提高員工的整體素 質(zhì)最有效的方法是什么？您認為導致員工高績效的關(guān) 鍵素質(zhì)包括哪些？您是否有參加企業(yè)培訓的迫切需要？（單選）您認為目前阻礙員工工作績效的主要因素是什么?您個人感覺到，在工作中是 否存在下列困惑？（可多 選）學歷教育專業(yè)知識專業(yè)知識管理能力其它加強培訓員工自己學習引進高素質(zhì)人才帶動全面素質(zhì)提升引入競爭機制其它人際技能咼度責任感專業(yè)技能公司制度及流程其它非常迫切比較迫切有一些培訓需求，但不是很迫切有培訓需求管理制度問題考核辦法不明確工作分配不合理專業(yè)技能滯后缺乏熱情其它工作壓力大，有時或經(jīng)常因工作原因情緒低落工作任務個人感覺多，總是感覺到忙不過來和同事合作時，感覺到溝通不夠順暢工作中和同事發(fā)成意見分歧時，有時不知如何處理，或處理后感覺效果不好個人感覺工作已經(jīng)努力，但目標仍無法完成，或領(lǐng)導有時感到