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文檔簡介

1、財務(wù)部部長職位說明書崗位名稱財務(wù)部部長所在部門財務(wù)部直接上級財務(wù)副總直接下級財務(wù)主管、會計主管、成本主管崗位定員所轄人員一、職責與工作任務(wù):1職責職責表述:負責組織公司編報年度財務(wù)、損益、資金預(yù) 算占全部工作時間的百分比:15%工 作 任 務(wù)組織審核公司各部門上報的資金及成本預(yù)算資料根據(jù)“收支平衡”保證生產(chǎn)、科研任務(wù)順利完成的經(jīng)營原則,組織編制公司年度財務(wù)、 損益、資金預(yù)算,報交總會計師審核后提交公司董事會審議批準。組織實施經(jīng)董事會批準的年度財務(wù)、損益、資金預(yù)算,并負責控制、監(jiān)督與考核職責職責表述:負責組織編制公司年度財務(wù)決算占全部工作時間的百分比:5%工 作 任 務(wù)組織財務(wù)部全體會計人員在規(guī)

2、定的時點內(nèi)結(jié)帳并與盤點的實物資產(chǎn)進行核查。根據(jù) “帳帳相符”“帳實相符”原則,保證會計信息的真實性。根據(jù)集團公司財務(wù)決算的具體要求,組織編制公司年度財務(wù)決算、基建決算、科研經(jīng) 費決算;編制公司與控股預(yù)上市公司、控股子公司的年度合并財務(wù)決算報表。報經(jīng)中介機構(gòu)、財政專員審計通過,保證公司經(jīng)營責任指標的完成,按時參加集團公 司的匯審。職 責職責表述:負責公司長短期的(流動資金及專項資金) 融資占全部工作時間的百分比:15%工 作 任 務(wù)根據(jù)公司長、短期發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,制定融資計劃。根據(jù)融資計劃,鞏固和發(fā)展固定的金融機構(gòu)及臨時金融機構(gòu)。掌握金融機構(gòu)的融資周期,科學(xué)測算融資成本,適時組織上報貸款資料。組織

3、流動、專項貸款的資產(chǎn)抵押、資產(chǎn)、項目評估,、監(jiān)督資金按時到位。合理調(diào)度與控制資金,保證公司生產(chǎn)、科研、技改任務(wù)的完成。職 責 四職責表述:負責軍品的定價、審價工作占全部工作時間的百分比:10%工 作 任 務(wù)組織建立公司內(nèi)部勞務(wù)、工裝、外部零件的審價、定價機構(gòu)。組織公司軍品價格基礎(chǔ)資料的搜集、整理、審核。組織對審核后的軍品價格請專家(軍方、集團公司、兄弟單位、公司高管等)進性評 審。保證公司最大利益,通過軍方對階段性產(chǎn)品的定價與審價。職責五職責表述:負責公司資金的集中管理與控制。占全部工作時間的百分比:10%工 作 任 務(wù)根據(jù)集團公司的要求,除預(yù)上市公司的資金帳戶外,公司下屬的獨立及非獨立單位的

4、 帳戶資金,集中在財務(wù)部統(tǒng)一管理,強化資金監(jiān)控,防范金融風(fēng)險,確保資金的安全 與完整。組織公司各部門根據(jù)年度資金預(yù)算上報月度的生產(chǎn)、科研、技改資金支出計劃。編制月度資金支出計劃,報請公辦公會審議執(zhí)行。根據(jù)審議通過的月度資金支出計劃, 嚴格執(zhí)行資金支出審批程序,強化成本與費用的 管理,專款專用。組織資金結(jié)算的系列服務(wù)機構(gòu)。職責六職責表述:負責定期組織編制財務(wù)活動分析報告占全部工作時間的百分比:5%工 作 任 務(wù)負責制定公司及下屬控股子公司按期上報財務(wù)報表制度。組織向總經(jīng)理辦公會及董事會提交的季度、年度公司財務(wù)狀況分析報告組織向總經(jīng)理辦公會及董事會提交的季度、年度公司經(jīng)營成果分析報告職責七職責表述

5、:負責公司會計人員的委派及培訓(xùn)占全部工作時間的百分比:5%組織對公司、下屬獨立及非獨立法人單位的會計人員建立財務(wù)人員檔案。組織下轄的會計人員定期進行會計制度及業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)與考評并存入檔案。根據(jù)會計人員的綜合素質(zhì)及用人單位的經(jīng)營規(guī)模實施委派制度。職 責 八職責表述:負責貫徹執(zhí)行國家和集團公司的法規(guī)制度占全部工作時間的百分比:8%工 作 任 務(wù)貫徹、監(jiān)督執(zhí)行國家會計法、企業(yè)會計制度與通則和集團公司財務(wù)制度。負責制 疋公司財務(wù)、會計、審計等財務(wù)管理制度并組織實施。貫徹、監(jiān)督執(zhí)行國家稅法,組織做好稅務(wù)策劃與預(yù)測,利用好國家對企業(yè)的相關(guān) 稅務(wù)政策,為公司獲取最大利益。貫徹執(zhí)行國有資產(chǎn)管理辦法,組織按時

6、進行產(chǎn)權(quán)登記,確保國有資產(chǎn)的保值增值。貫徹國家檔案法,監(jiān)督制定公司會計檔案管理辦法并組織實施。職責九職責表述:主持財務(wù)部的日常業(yè)務(wù)與債權(quán)債務(wù)的管理工 作占全部工作時間的百分比:15%工 作 任 務(wù)負責財務(wù)部組織機構(gòu)的設(shè)置、人員的配置及業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)與裁決。貫徹執(zhí)行公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃,主持制定財務(wù)部工作思路與階段性工作計劃。參加公司總經(jīng)理辦公會及部分重大經(jīng)濟事項活動。代表公司對內(nèi)、對外處理債權(quán)債務(wù)的經(jīng)濟談判,對外、對上(政府機關(guān)、集團公司) 取得政策性的支持。職責十職責表述:負責處理財務(wù)部業(yè)務(wù)與行政性的突發(fā)事件,并及時向總會計師匯報,必要時 直接向總經(jīng)理匯報,職 責 十職責表述:完成集團財務(wù)部、公司領(lǐng)導(dǎo)

7、臨時交辦的工作。占全部工作時間的百分比5%二、職權(quán):權(quán)限1對公司預(yù)決算工作的監(jiān)督指導(dǎo)權(quán)。權(quán)限2對公司投資項目財務(wù)論證的建議權(quán)。權(quán)限3對1萬元以下資金審批權(quán)。權(quán)限4對公司及下屬公司會計崗位人員調(diào)配的建議權(quán)與考核權(quán)權(quán)限5對公司及下屬公司業(yè)務(wù)工作爭議有指導(dǎo)和裁決權(quán)。權(quán)限6對公司及下屬公司財務(wù)報表的索取權(quán)、審核權(quán)。權(quán)限7對財務(wù)部會計人員業(yè)績獎勵決定權(quán)權(quán)限8對財務(wù)憑證審核權(quán),科目設(shè)置的審核權(quán)。三、工作協(xié)作關(guān)系:內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系財務(wù)部內(nèi)部及公司各部門。外部協(xié)調(diào)關(guān)系集團、稅務(wù)、銀行、工商、軍方審價部、兄弟單位等四、任職資格:教育水平大本及以上學(xué)歷。職稱等級中級及以上。專業(yè)工業(yè)企業(yè)財務(wù)會計、會計學(xué)或財務(wù)管理專業(yè)。培訓(xùn)培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)方式與時 間每年財會的人員繼續(xù)教育培訓(xùn)。 專業(yè)相關(guān)知識的技能培訓(xùn) 相關(guān)法律法規(guī)的培訓(xùn)外訓(xùn)三周以上經(jīng)驗6年工作經(jīng)驗,5年相關(guān)業(yè)務(wù)經(jīng)驗,3年管理經(jīng)驗專業(yè)知識、技能通曉企業(yè)會計制度、會計準則、稅收法則、金融知識及制度、專業(yè)知識及技 能,熟悉企業(yè)經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略。管理知識、技能具有組織協(xié)調(diào)管理團隊能力、計劃執(zhí)行能力、親和的溝通能力、公文報告編 與能力、報表分析能力、語

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