工程公司薪酬制度

1、日期:編號(hào):制定：人事部批準(zhǔn):總經(jīng)理工程公司薪酬制度目的(PURPOSE）:建立合理而公正的薪資制度，以調(diào)動(dòng)員工的工作積極性。 政策與程序（POLICYPROCEDURES）: 1薪資構(gòu)成員工的薪資由月薪及年終雙薪（年終分紅）構(gòu)成.月薪=標(biāo)準(zhǔn)工資+獎(jiǎng)金標(biāo)準(zhǔn)工資=基本工資+福利津貼+崗位工資標(biāo)準(zhǔn)工資為員工的合同工資,根據(jù)每位員工的任職崗位、資歷、能力等確定。基本工資占標(biāo)準(zhǔn)工資的40，為員工的最低生活保障工資,應(yīng)不低于當(dāng)?shù)氐淖畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)。福利津貼占標(biāo)準(zhǔn)工資的30，含國家規(guī)定的所有生活津貼及政策性補(bǔ)貼。不在職工作的員工不享受福利津貼.崗位工資占標(biāo)準(zhǔn)工資的30，不同崗位的員工,崗位

2、工資不同。不在職工作的員工不享受福利津貼。年終雙薪（年終紅利)是為體現(xiàn)公司對員工的關(guān)心而設(shè)立.于每年的二月份（春節(jié)一前）根據(jù)公司上年度的營業(yè)情況給與額外發(fā)放一個(gè)月的工資。年終雙薪只限于對公司的正式員工發(fā)放。 2獎(jiǎng)金獎(jiǎng)金即月獎(jiǎng)金，是為體現(xiàn)公司整體效益與員工個(gè)人利益相結(jié)合的原則,更好的調(diào)動(dòng)員工的工作積極性而設(shè)立.根據(jù)公司每月經(jīng)營狀況，由董事會(huì)決定提取月營業(yè)額的作為獎(jiǎng)金發(fā)放。獎(jiǎng)金實(shí)行“獎(jiǎng)金分?jǐn)?shù)制”，即結(jié)合職級(jí)、部門及工作崗位設(shè)定不同的獎(jiǎng)金分?jǐn)?shù)差別，計(jì)發(fā)獎(jiǎng)金.優(yōu)點(diǎn)：1）          &#

3、160;      職級(jí)越高,獎(jiǎng)金份數(shù)越多.有利于調(diào)動(dòng)管理人員科學(xué)合理、充分有效的安排本部門的員工進(jìn)行運(yùn)作。2)                 在獎(jiǎng)金總額不變的全體下，部門員工的人數(shù)越少，每個(gè)員工分得的獎(jiǎng)金總額越多，即每份獎(jiǎng)金所含的現(xiàn)金越多。有利于各部門主管控制本部門的員工數(shù)量，實(shí)現(xiàn)公司人員編制的自動(dòng)控制如：某月所提取的獎(jiǎng)金額為300，000元，獎(jiǎng)金份數(shù)總計(jì)為500份，則每份獎(jiǎng)金為60

4、0元;如果獎(jiǎng)金份數(shù)為1，000分,則每份獎(jiǎng)金為300元. 3職級(jí)與工資根據(jù)工作崗位及公司實(shí)際情況,公司所有員工共分為十三個(gè)職級(jí)，即：行政級(jí) 1-2級(jí)經(jīng)理級(jí) 35級(jí)督導(dǎo)級(jí) 69級(jí)員工級(jí) 1013級(jí) 4特殊津貼經(jīng)批準(zhǔn)的特殊津貼（如工種津貼，外語津貼等)，按公司有關(guān)規(guī)定辦理.由人事部負(fù)責(zé)核準(zhǔn)，總經(jīng)理批準(zhǔn)后由財(cái)務(wù)部具體發(fā)放。 5工資及級(jí)職確定所有新入職員工，其工資及職級(jí)由人事部經(jīng)理確定.其中5級(jí)及以上職級(jí)員工由總經(jīng)理確定。入職時(shí)，人事部根據(jù)員工的實(shí)際情況確定員工的職級(jí)、填發(fā)人事變動(dòng)表通知員工到職. 6工作時(shí)間工作時(shí)間指員工的實(shí)際工作時(shí)間，不包括就餐、休息等時(shí)間.

5、員工平均每周工作時(shí)間為40小時(shí).實(shí)行特殊工時(shí)制的員工在入職時(shí)及在勞動(dòng)合同中有特殊說明. 7超時(shí)工作 71、公司不鼓勵(lì)員工超時(shí)工作. 72、如果確屬工作需要級(jí)臨時(shí)性職的工作安排，導(dǎo)致員工超時(shí)工作，部門主管應(yīng)詳細(xì)填寫加班申請表報(bào)人事部備案，并于超時(shí)工作發(fā)生一個(gè)月內(nèi)安排員工以時(shí)間補(bǔ)休。未能及時(shí)安排的補(bǔ)休，如果沒有部門經(jīng)理及時(shí)的說明及知會(huì)人事部,將被視為員工自動(dòng)放棄。故員工本人亦有責(zé)任提醒直屬上司或部門主管及時(shí)為其安排補(bǔ)休。補(bǔ)休時(shí)需填寫假期申請書完成請假程序.任何時(shí)間的朝時(shí)工作入予以時(shí)間行使補(bǔ)償，只能以相等于超時(shí)工作時(shí)間長度的時(shí)間予以補(bǔ)休。 73、如超時(shí)工作無法以時(shí)間補(bǔ)償，需發(fā)放超時(shí)工作薪資

6、時(shí),應(yīng)于加班發(fā)生次日前填寫加班申請書，注明超時(shí)工作的詳細(xì)理由，報(bào)請總經(jīng)理審批。經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)的朝時(shí)工作，可予以發(fā)放超時(shí)工作薪資。超時(shí)工作薪資按如下標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行：   于正常工作日超時(shí)工作,超時(shí)工作薪資為平均日工資的1。5倍；    于公休日超時(shí)工作，超時(shí)工作薪資為平均日工資的2倍;   于法定假日超時(shí)工作,超時(shí)工作薪資為平均日工資的3倍。 74、員工如屬工作效率及個(gè)人原因沒有按時(shí)完成上司交付的工作而導(dǎo)致超時(shí)工作的，公司不予考慮一時(shí)間或薪水補(bǔ)償. 8計(jì)算辦法 員工的制度工作日為21。

7、5天，即每月滿計(jì)算為21。5天。不足滿勤者以實(shí)際出勤工作日計(jì)發(fā)工資.每月應(yīng)發(fā)工資=當(dāng)月實(shí)際出勤工作日×當(dāng)月日工資數(shù)額 日工資計(jì)算日工資數(shù)額=當(dāng)月標(biāo)準(zhǔn)工資數(shù)額÷21。5 9發(fā)放辦法 91標(biāo)準(zhǔn)工資標(biāo)準(zhǔn)工資與每月的10日發(fā)放，遇節(jié)假日或公休日則提前至最近的工作日發(fā)放。 92月獎(jiǎng)金月獎(jiǎng)金于每月的20日由人事部級(jí)財(cái)務(wù)部核算后發(fā)放。 93年終雙薪年終雙薪于每年的終了、春節(jié)前發(fā)放. 94發(fā)放形式所有薪資均通過授權(quán)銀行，以銀行轉(zhuǎn)賬的形式發(fā)放。 10、試用期薪資101、所有新入職的員工均需經(jīng)過三個(gè)月的試用期。試用期員工指享受基本工資及福利津貼,薪資按批準(zhǔn)職位的標(biāo)

8、準(zhǔn)工資換算。試用期滿，正式合格的員工,予以增加發(fā)放崗位工資.102、員工如遇晉升、調(diào)職等人事變動(dòng)，均需經(jīng)過一個(gè)月試用期.試用期薪資同上.103員工如遇降職、工資調(diào)低等人事變動(dòng),如果調(diào)整職位對應(yīng)薪資低于員工薪資的直接享受所調(diào)整的薪資。 11假期薪資111病假員工每年享有十二天有薪病假為全薪病假。超出十二天部分的病假視為醫(yī)療期，享受醫(yī)療期待遇。醫(yī)療期期間工資的含義僅指基本工資。112、工傷假按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。113、其他有薪假僅適用于簽訂勞動(dòng)合同的正式員工.分娩假、計(jì)劃生育假、護(hù)理假：只享受基本工資；年假、婚嫁、慰悼假、探親假享受基本工資和生活津貼.114、其他經(jīng)公司批準(zhǔn)的特殊假期,如外出培訓(xùn)等，只享受基本工資。 12事假事假為無薪假,扣除請假當(dāng)天的全部工資（按日工資核算)。當(dāng)月十佳超過三天，將影響月獎(jiǎng)金的分派數(shù)額。 13代扣款項(xiàng)131、義務(wù)教育費(fèi)132、個(gè)人所得稅根據(jù)有關(guān)規(guī)定執(zhí)行.133、社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)公司為員工繳納的社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)(養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷等）其中有員工個(gè)人繳納的部分，有公司代扣代繳。134、其他符合政府明文規(guī)定的應(yīng)代扣款項(xiàng)。&