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文檔簡介
1、個(gè)人資料整理,僅供個(gè)人學(xué)習(xí)使用崗位說明書崗位名稱采供分部經(jīng)理崗位編號所在部門計(jì)財(cái)部崗位定員1人直接上級計(jì)財(cái)部經(jīng)理工資等級5級直接下級采購員、核算員薪酬類型結(jié)構(gòu)工資制所轄人員4人崗位分析日期2002-11-22工作綜述擬定米供分部工作計(jì)劃,審核米購價(jià)格,負(fù)責(zé)市場調(diào)查、信息溝通和評議供應(yīng)商;督辦米購確保米購產(chǎn)品 符合規(guī)定的采購要求,滿足酒店經(jīng)營和顧客的要求。職責(zé)與工作任務(wù)職責(zé)職責(zé)表述:在管委會(huì)和計(jì)財(cái)部領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)擬定采供分部工作計(jì)劃,參加酒店、部門會(huì)議,上 傳下達(dá)。工作時(shí)間百分比:10%工作 任務(wù)收集與采供部工作計(jì)劃相關(guān)的材料和數(shù)據(jù)召開采供分部例會(huì)職責(zé)職責(zé)表述:負(fù)責(zé)審定各部門請購計(jì)劃,審核供應(yīng)商報(bào)
2、價(jià)。工作時(shí)間百分比:22%工作 任務(wù)督促使用部門按程序?qū)徟堎徲?jì)劃審核經(jīng)辦采購員收集的供應(yīng)商報(bào)價(jià)職責(zé)職責(zé)表述:負(fù)責(zé)審核采購產(chǎn)品的數(shù)量、質(zhì)量、價(jià)格。工作時(shí)間百分比:23%工作 任務(wù)到現(xiàn)場抽查驗(yàn)收產(chǎn)品的數(shù)量和質(zhì)量調(diào)查市場了解采購產(chǎn)品價(jià)格的真實(shí)性職 責(zé) 四職責(zé)表述:市場調(diào)查、評議供應(yīng)商。工作時(shí)間百分比:25%工作 任務(wù)收集產(chǎn)品信息、供應(yīng)商資料為使用部門推薦新的節(jié)能、環(huán)保產(chǎn)品根據(jù)供應(yīng)商供貨次數(shù)、合格次數(shù)、使用部門的反饋信息每季度進(jìn)行評議供應(yīng)商職責(zé)五職責(zé)表述:協(xié)助采購員采購和提貨工作時(shí)間百分比:11%工作 任務(wù)根據(jù)采購任務(wù)的輕重緩急,協(xié)助采購員辦理相關(guān)采購手續(xù)職責(zé)六職責(zé)表述:配合酒店完成臨時(shí)性任務(wù)及值班
3、。工作時(shí)間百分比:9%工作 任務(wù)做好內(nèi)審員工作、節(jié)假日值班個(gè)人資料整理,僅供個(gè)人學(xué)習(xí)使用權(quán)力權(quán)限一:對本部門員工的督辦權(quán)權(quán)限二:對本部門員工的提名權(quán)權(quán)限三:對本部門員工的處罰權(quán)權(quán)限四:對計(jì)財(cái)部的建議權(quán)權(quán)限五:對供應(yīng)商的建議權(quán)和處罰權(quán)工作協(xié)作關(guān)系內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系餐飲部、工程部、客房部、康樂部、行辦、公關(guān)部外部協(xié)調(diào)關(guān)系供應(yīng)商任職資格教育水平大專及以上學(xué)歷專業(yè)酒店管理、市場營銷培訓(xùn)經(jīng)歷接受過ISO體系認(rèn)證及酒店管理知識培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)具有4年以上酒店管理經(jīng)驗(yàn)知識通曉酒店經(jīng)營運(yùn)作程序、辦公室工作技巧 熟悉酒店管理知識具備洗滌、餐飲、市場營銷、質(zhì)量管理基本知識 了解法律法規(guī)、環(huán)保知識、票據(jù)基本知識技能技巧具有一定的寫作水平、協(xié)調(diào)溝通能力、協(xié)作能力 具有一定的公關(guān)處理能力個(gè)人素質(zhì)個(gè)人能力具有較強(qiáng)的交際能力、組織能力、實(shí)施運(yùn)作能力、計(jì)劃能力和親和力身體素質(zhì)身體健康無傳染病其它使用工具/設(shè)備計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、計(jì)算器、傳真機(jī)工作環(huán)境般工作環(huán)境工作時(shí)間特征經(jīng)常加班,偶爾出差所需記錄文檔報(bào)告、總結(jié)、供應(yīng)
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