【招聘面試】HR招聘人才面試題庫及意圖

1、面面試試題題庫庫及及提提問問意意圖圖建議必提問題1、“薪水要求（稅前）”，并在簡歷首頁作記錄。2、“最快到崗時(shí)間？”3、如面試崗位為駐外醫(yī)院崗，建議詢問是否介意在醫(yī)院上班。項(xiàng)項(xiàng)目目問問題題備備注注自自我我認(rèn)認(rèn)知知你能簡單地談一下你自己嗎？你的好朋友/導(dǎo)師/老板/父母會怎樣形容你？在工作以外的時(shí)間里，什么事情最能提起你的興趣？ 你認(rèn)為自知之明是否最重要？你的長處和短處是什么？怎樣做到揚(yáng)長避短？如果給你一個(gè)在彈指間改變自己某方面性格的機(jī)會，你會首先改變什么？聰明的應(yīng)聘者一般會給出一些無關(guān)痛癢或與所應(yīng)聘職位沒有太大關(guān)系的缺點(diǎn)。直接暴露相關(guān)缺點(diǎn)的則較為誠實(shí)但不夠機(jī)靈。你的上級往往都在哪些方面對你不滿意

2、？考察應(yīng)聘者對自我的認(rèn)識。側(cè)面了解應(yīng)聘者。如果你繼續(xù)做你原來的工作，你認(rèn)為自己會在多久之后得到提升？考察對方的目光是長是短。從側(cè)面反映應(yīng)聘者能力的高低。工作的方向性。我憑什么認(rèn)為你是這個(gè)職位的合適人員呢？稍帶挑釁性質(zhì)的問題，營造較為緊張的氣氛，考察應(yīng)聘者在某種壓力下的反應(yīng)能力。求求職職動(dòng)動(dòng)機(jī)機(jī)提提問問您為什么離開原來的公司？在原工作單位有何滿意和不滿意的人和事？你認(rèn)為怎樣的工作是好工作？你對我們公司了解多少？/我們公司的哪些東西吸引你前來應(yīng)聘？考察對方是否準(zhǔn)備充分，對此次應(yīng)聘崗位的重視程度。市場調(diào)查、分析能力等。我們在你的簡歷中發(fā)現(xiàn)，你換工作很頻繁，那你如何讓我們相信你會在這份工作上埋頭苦干呢

3、？考察者應(yīng)仔細(xì)分析每次變換工作是否存在方向性。如你被錄用，你準(zhǔn)備怎樣開展工作？有什么設(shè)想？教教育育經(jīng)經(jīng)歷歷你為什么選擇你的這個(gè)專業(yè)？在大學(xué)中，你最喜歡的課程是什么？是根據(jù)興趣愛好，還是冷靜地分析了未來的就業(yè)形式和發(fā)展前景而作出的選擇。你為什么要申請一個(gè)與你專業(yè)無關(guān)的職位呢？是否已經(jīng)認(rèn)真考慮了自己的個(gè)性與職業(yè)目標(biāo)之間的聯(lián)系，工作的方向性。在學(xué)習(xí)和工作期間，你都參加過哪些課外活動(dòng)？考察對方是否是那種勤奮、自信、自立、誠實(shí)、激情的人。但，把過多的精力放在課外活動(dòng)上的人，我們需考慮他的穩(wěn)定性或是對工作的興趣。你在培訓(xùn)/學(xué)習(xí)/實(shí)習(xí)中收獲了什么？專專業(yè)業(yè)知知識識、技技能能通過您幾年的工作經(jīng)歷，您覺得作為*

4、人員應(yīng)該具備哪些特質(zhì)和能力？你認(rèn)為你在以往工作中的時(shí)間安排合理嗎？通常是如何安排的？考察對方的時(shí)間觀念，輕重緩急事務(wù)的分類處理，及主動(dòng)性。你是否喜歡自己單槍匹馬工作，還是更愿意一伙人一起做事？根據(jù)工作本身的性質(zhì)來分析對方的回答。你通常是怎樣激勵(lì)你的手下的？考察應(yīng)聘者的管理能力，激勵(lì)方式是沒有“萬靈丹”的；靈活變通的人是會根據(jù)每個(gè)人的個(gè)性差異采取不同的激勵(lì)措施的。您對本專業(yè)的現(xiàn)時(shí)發(fā)展情形了解如何？有關(guān)專業(yè)術(shù)語和有關(guān)專業(yè)領(lǐng)域的問題？專業(yè)領(lǐng)域的案例分析或現(xiàn)場操作？工工作作經(jīng)經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)/ /經(jīng)經(jīng)歷歷你最難忘的成就是什么？考察對方的喜好是否與應(yīng)聘的崗位有關(guān)等。你的職業(yè)生涯中最大的失敗是什么？你采取什么方法來

5、避免類似的錯(cuò)誤發(fā)生？過多的缺點(diǎn)和吹噓的完美都不是我們所要的回答。如果是原則性的人品等方面的錯(cuò)誤，則是不可接受的。再則考察對方是否誠實(shí)、聰明。請你講述你在過去的工作中，主動(dòng)承擔(dān)一項(xiàng)特別艱巨的工作的例子？你為什么主動(dòng)承擔(dān)？你遇到了什么困難？你克服了什么困難？你向誰請求了協(xié)助？請講述你在過去的工作中遇到挫折的一個(gè)例子？你遇到了什么困難？你克服了什么困難？結(jié)果怎樣？你如何面對哪些結(jié)果？你從這次挫折中領(lǐng)悟到了什么？能談?wù)勀阋郧暗纳霞壓凸ぷ骰锇椋磕闶欠窳私馑麄兊墓ぷ?？抱怨老板、下級或是同事，都是不?fù)責(zé)任的體現(xiàn)。同時(shí)，可以考察對方是否具備積極的工作態(tài)度。你在原單位獨(dú)立完成過哪些項(xiàng)目？能否談?wù)勍瓿蛇@些工作的具

6、體過程？請談一下您在這個(gè)組織中職務(wù)升遷和收入變化情況。您的最初工資和最終工資是多少？職職業(yè)業(yè)素素質(zhì)質(zhì)責(zé)責(zé)任任心心假如分配給你一項(xiàng)任務(wù)，眼看著期限將到難以完成，你怎么辦？教教育育經(jīng)經(jīng)歷歷在一次重要會議上，領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告時(shí)將一個(gè)重要的數(shù)字念錯(cuò)了，如不糾正會影響工作，遇到這種情況你應(yīng)怎么辦？（責(zé)任心、應(yīng)變能力）假如你工作的崗位最近任務(wù)很少，你會怎么辦？客客戶戶服服務(wù)務(wù)在你當(dāng)前的工作中誰是你的客戶？你隔多長時(shí)間與他們會面？為什么？舉出你超出客戶期望的情況的例子？在與客戶打交道時(shí)你是否曾有過受挫折或不耐煩的感覺？舉例？舉出你需要他人的幫助和支持來解決客戶的問題的情況的典型例子，你充當(dāng)什么角色？適適應(yīng)應(yīng)性性舉出

7、在你的工作中發(fā)生的突然的或未預(yù)料的變化的例子，你是如何處理這些變化的？如果加入我們的組織，你將在第一周采取什么行動(dòng)？關(guān)關(guān)注注細(xì)細(xì)節(jié)節(jié)描述你在工作中用來控制錯(cuò)誤的方法？你對工作計(jì)劃到什么程度？人人際際交交往往能能力力口口頭頭表表達(dá)達(dá)、溝溝通通能能力力你經(jīng)常和同學(xué)、朋友、同事聚會嗎？你是否組織過這樣的聚會？你怎樣描述你在集會中的角色？你喜歡和哪些人交朋友？在會議上你本來想說一些自認(rèn)為突出的觀點(diǎn)，被別人搶先說了，你會怎么辦？工工作作中中的的人人際際交交往往能能力力談?wù)勀闼龅降哪阏J(rèn)為最優(yōu)秀/最糟糕的上級？考察對方是否善于交往、理解他人、應(yīng)變等。你最不喜歡和什么樣的人共事？從側(cè)面了解對方在工作中的人際

8、交往能力，及對方的性格特點(diǎn)和分析問題能力。你怎樣與你不喜歡的同事安然相處，共同合作？如果你遭到上級不公平的批評，你會怎么辦？考察人際關(guān)系處理、解決問題能力等。假如現(xiàn)在回到過去，你會做些什么來改善你與上級的關(guān)系？ 是否能更好的接受批評，更好的理解上級所承擔(dān)的壓力并能準(zhǔn)確地預(yù)見他們的需要。假如領(lǐng)導(dǎo)要你負(fù)責(zé)緊急處理一件事，但應(yīng)配合的人不但不配合反而從中作梗，你該怎么辦？如果朋友求你利用職權(quán)給予方便，事情有背原則但又不是很嚴(yán)重，你會怎么辦？社社會會公公交交能能力力描述一下你現(xiàn)在的主要接觸層面和關(guān)系網(wǎng)絡(luò)？職職業(yè)業(yè)素素質(zhì)質(zhì)責(zé)責(zé)任任心心你現(xiàn)在的朋友大多是通過什么途徑認(rèn)識的？平常愿意求別人辦事嗎？你的處事原則

9、是什么？計(jì)計(jì)劃劃組組織織能能力力為保證工作的準(zhǔn)確性，你通常有哪些方法？你通常是怎樣做計(jì)劃的？是否能有效執(zhí)行？效果怎樣？有沒有用過其他方法？當(dāng)計(jì)劃外事件發(fā)生時(shí)，你是怎樣處理的？你是怎樣計(jì)劃你一天的工作/某一個(gè)項(xiàng)目的？通常你都是怎樣度過你的工作日的？你每天打電話/開會需要多長時(shí)間？（上、下班的前后一個(gè)小時(shí)的安排？） 應(yīng)應(yīng)變變協(xié)協(xié)調(diào)調(diào)能能力力從你的經(jīng)歷表上看，你在一年內(nèi)換了三次工作。從這一點(diǎn)看，你不像干工作的樣子？公司工作非常艱苦，你將如何對待？我覺得你的談話有點(diǎn)言過其實(shí)？我們認(rèn)為你的條件與其他人相比并沒有很大的優(yōu)勢，你怎么說明你能做好這項(xiàng)工作？你去拜訪朋友，不小心走錯(cuò)了門，別人賴你為小偷，糾住你不

10、放，此時(shí)你恰好未帶身份證明，你該怎么辦？（避免吃眼前虧）在一次重要會議上，領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告時(shí)將一個(gè)重要的數(shù)字念錯(cuò)了，如不糾正會影響工作，遇到這種情況你應(yīng)怎么辦？（應(yīng)變能力、責(zé)任心）（小聲提醒、傳小紙條、讓領(lǐng)導(dǎo)的助理轉(zhuǎn)告）綜綜合合分分析析能能力力描述你已參加的最復(fù)雜的任務(wù)和項(xiàng)目。你的角色是什么？你成功的完成了什么？描述你在工作中已經(jīng)成功解決的典型問題/遇到的困難？你是如何完成的？請以具體事例說明，你引以為豪的工作成就？（這一成就有什么特殊之處？這一成就與你的總體目標(biāo)有什么關(guān)系？你是怎樣運(yùn)用你的長處的？據(jù)此你對他人有什么好建議？）壓壓力力承承受受能能力力你在壓力下還能夠很好地工作嗎？/能否講一個(gè)你在壓力下

11、犯過的錯(cuò)誤？ 人人際際交交往往能能力力社社會會公公交交能能力力你曾經(jīng)在生活或工作中碰到過非常大的困難嗎？請講一件事情來說明。（發(fā)生在什么時(shí)候？當(dāng)時(shí)的情境如何？結(jié)果怎樣？通過這件事有何收獲？）你工作很努力，也有許多成果，但你的工資總是沒有別的同事高，你怎么辦？團(tuán)團(tuán)隊(duì)隊(duì)協(xié)協(xié)作作能能力力你在團(tuán)隊(duì)中所做的工作有多少？你充當(dāng)什么角色？你是如何幫助有多數(shù)不同觀點(diǎn)的人達(dá)成共識的？描述一個(gè)你最難與之共事的人？描述一種你認(rèn)為別人錯(cuò)了而自己正確的情形？描述一種你不得不與你討厭的人相處的情形？創(chuàng)創(chuàng)新新學(xué)學(xué)習(xí)習(xí)能能力力創(chuàng)創(chuàng)新新能能力力（專業(yè)技術(shù)人員）在以往的工作中，曾經(jīng)進(jìn)行過哪些技術(shù)革新？取得怎樣的效益？（管理人員）

12、你著手改革過哪些管理制度？（管理人員）你曾經(jīng)提出過哪些成功的策劃？（管理人員）你為誰曾出過哪些好點(diǎn)子？你在以前的工作中開創(chuàng)過一些全新的工作思路嗎？考察應(yīng)聘者的創(chuàng)新能力。當(dāng)你的設(shè)想招到別人的強(qiáng)烈反對時(shí)，怎么辦？學(xué)學(xué)習(xí)習(xí)能能力力你是怎樣學(xué)到本行業(yè)/崗位知識的？（征對非本崗位相關(guān)專業(yè)畢業(yè)的應(yīng)聘者）你是否接受過專業(yè)知識的訓(xùn)練？在哪里？多長時(shí)間？有什么收獲？假如明天你就要開始大學(xué)生活，你會選擇什么課程？考察對方是否能客觀地評價(jià)自己，是不是一個(gè)積極進(jìn)取、誠實(shí)主動(dòng)完善自己、善于開創(chuàng)未來的人。讓對方證明，他知道勝任這個(gè)工作究竟需要掌握什么。你覺得你現(xiàn)在最需要學(xué)習(xí)哪方面的知識才能使你更快的被提升？對自身應(yīng)聘工作

13、的認(rèn)識程度。壓壓力力承承受受能能力力你在做*方面幾乎沒有經(jīng)驗(yàn)，你計(jì)劃如何學(xué)習(xí)相關(guān)知識以更好的完成這份工作？學(xué)習(xí)能力，以及對方所應(yīng)聘的崗位是否是他明確的工作方向。你有什么級別的專業(yè)資格證書或能力鑒定證明？你最近在看的書籍？書的主題？領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)能能力力你原來領(lǐng)導(dǎo)的部門，一共有幾個(gè)人？能否講講這些人的具體情況？你通常采用怎樣的方式去調(diào)動(dòng)下屬的積極性？/如何激勵(lì)？你如果有了某項(xiàng)計(jì)劃準(zhǔn)備付諸實(shí)施，你一般采用怎樣的步驟組織下屬去實(shí)施？你是如何對待哪些令你頭痛的職員的？用于證實(shí)對方是否真的做過他所描述的“經(jīng)理”、“總裁”等崗位。是實(shí)實(shí)在在的管理經(jīng)驗(yàn)，還是虛無縹緲的教條。你曾經(jīng)解雇過你的職員嗎？考察管理能力，（

14、組織紀(jì)律性）。側(cè)面了解應(yīng)聘者的性格、做事風(fēng)格。如果你的下屬認(rèn)為你給他們設(shè)立的目標(biāo)不可能達(dá)到，你如何處理？你如何為下屬設(shè)立目標(biāo)？你如何向下屬闡述目標(biāo)的含義和意義？你如何激勵(lì)下屬？你如何支持下屬？請描述你自己的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格？人際關(guān)系與任務(wù)目標(biāo)發(fā)生沖突時(shí)，你如何處理？你如何對下屬授權(quán)？你如何控制下屬？當(dāng)下屬的觀點(diǎn)與你的想打不合時(shí)，你如何做？下屬超越你，向你的上級直接匯報(bào)，你如何做？決決策策力力你在工作中定期必須作出什么類型的決策？在你現(xiàn)在的工作中，你必須作出的最困難的決策是什么？為什么？舉出一些你所做的（或被迫所做的）太倉促的決定的例子，原因是什么？導(dǎo)致了什么后果？其其他他身體狀況？（部分崗位需確認(rèn)是否有恐高癥、高血壓、近視？）現(xiàn)檔案存于何處？檔案遷移是否存在問題？社保、公積金狀況？是否已與原單位解除勞動(dòng)（合同）關(guān)系？離職證明？結(jié)結(jié)束束性性提提問問你愿意出差嗎？/你的家庭狀況允許你長時(shí)間出差嗎？根據(jù)實(shí)際工作需要，如果對方為家庭所累不能長期出差的，應(yīng)盡早迅速排除。我可以和你現(xiàn)在的老板/上級/證明人聯(lián)系嗎？考察對方是否有信心獲得此項(xiàng)工作，如何看待尋找新工作這件事，及對在原公司的表現(xiàn)是否有顧慮。你希望的月薪/年薪是多少？憑什么？考察應(yīng)聘者對本行業(yè)薪酬水平的了解。應(yīng)聘者對自身價(jià)值的信心。你還有什么需要讓我們知道的？聰明的應(yīng)聘者