開展中醫(yī)診療模式創(chuàng)新工作方案

1、精品文檔某某市中醫(yī)醫(yī)院 開展中醫(yī)診療模式創(chuàng) 新工作方案一、指導(dǎo)思想 把維護(hù)人民健康權(quán)益放堅持醫(yī)院的公益性質(zhì)和社會效益原則，在第一位，堅持中西醫(yī) 并重，發(fā)揮中醫(yī)藥特色，推進(jìn)體制和機制上創(chuàng)新。維護(hù)公立 醫(yī)院的公益性，調(diào)動公立醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員的積極性，切提高公 立醫(yī)院運行效率，努力滿足人民群眾基本醫(yī)療服務(wù)需求，實 解決人民群眾“看病難、看病貴”問題，最終達(dá)到人民群眾“能充分發(fā)揮中 夠看得起病、能夠看得了病、能夠看得好病” 的要求，醫(yī)藥特色優(yōu)勢，豉勵創(chuàng)新中醫(yī)服務(wù)模式，提高中醫(yī) 臨床療效，打造根據(jù)省中醫(yī)藥管理局關(guān)于中醫(yī)診療模式創(chuàng)中 醫(yī)診療模式創(chuàng)新品牌，新工作的相關(guān)要求，積極開展中醫(yī)診療模式創(chuàng)新工作。二、主要

2、目標(biāo) 以優(yōu)化以發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢、改善患者就醫(yī)感受為由發(fā)點，集中優(yōu)質(zhì)推廣中醫(yī)診 療模式創(chuàng)新試點做法，中醫(yī)服務(wù)流程為核心，資源，整合優(yōu) 勢技術(shù)，遵循中醫(yī)藥特點規(guī)律，建立提高中醫(yī)臨床療腫瘤多 學(xué)科聯(lián)合診療?？h域醫(yī)療機構(gòu)聯(lián)合體、效的中醫(yī)診療模式，式、普病與專病的分離模式， 為患者提供方便、安全、快捷、 高效 的診療服務(wù)。 三、基本模式 醫(yī)聯(lián)體內(nèi)部通過人一是積 極組建的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)協(xié)作聯(lián)合體；員培訓(xùn)、會診轉(zhuǎn)診、管 理指導(dǎo)、資源共享、學(xué)科建設(shè)、品牌文化、大力推進(jìn)人力資 結(jié)對幫扶等紐帶把集團(tuán)成員聯(lián)結(jié)成一個有機整體。信息管理等醫(yī)療資源在醫(yī)療聯(lián)合體之間、儀器設(shè)備、技術(shù)力量、源、 在醫(yī)療聯(lián)合體內(nèi)部醫(yī)院之間的共享

3、。 精品文檔整合相關(guān)臨床科室、 二是多學(xué)科聯(lián)合診療模式。以?？茷榛A(chǔ)，醫(yī)技科室人員、技術(shù)等；以系統(tǒng)為基礎(chǔ)，整合內(nèi)科和外 科，中醫(yī)和西醫(yī)；以疾病為抓手，整合優(yōu)勢資源，建立技術(shù) 全面的診療團(tuán)隊，開展方便患者的診療服務(wù)。病房建立中醫(yī)門診設(shè)立綜合治療區(qū)，三是中醫(yī)綜合治療模式。綜合治療 室，做好“西學(xué)中”工作，讓臨床類別醫(yī)生掌握多種中醫(yī)技 術(shù)和方法，將針灸、刮疹等非藥物療法用于門診和住院病人， 提 高臨床療效。四是養(yǎng)生、預(yù)防保健、醫(yī)療、康復(fù)于一體、 全鏈條的醫(yī)院服務(wù)“治豐富亞健康人群、康復(fù)人群納入服務(wù) 范圍，模式。將健康人群、未病科”內(nèi)涵，將養(yǎng)生、醫(yī)療、 康復(fù)深度融合，建立醫(yī)養(yǎng)結(jié)合臨床模式。五是涵蓋醫(yī)院

4、、社區(qū)、家庭的服務(wù)模式。充分發(fā)揮中醫(yī)藥慢病控制方面的作 用，在醫(yī)院、社區(qū)、家庭全方位為居民提供融中醫(yī)健個性化、 高水平、養(yǎng)生調(diào)理、康監(jiān)測、咨詢評估、跟蹤管理于一體， 便捷化的中醫(yī)藥健康服務(wù)，打牢分級診療基礎(chǔ)。四、具體措施（一）加強中西醫(yī)結(jié)合人才隊伍建設(shè)，構(gòu)建合理人才梯 隊，夯為提高我院中西醫(yī)結(jié)合臨床診療水平和提高我院實醫(yī) 院發(fā)展基礎(chǔ)。中西醫(yī)結(jié)合臨床療效的需要。不斷強化中西醫(yī) 結(jié)合人才隊伍建設(shè)。樹立人才是第一資源的觀念，全面實施醫(yī)院人才發(fā)展規(guī)劃。積極促成并實施醫(yī)聯(lián)體建立醫(yī)聯(lián)體內(nèi) 部人員合理流動機制；1.申請經(jīng)驗豐富的高級職稱的專業(yè)技 術(shù)內(nèi)部衛(wèi)生技術(shù)人員上下流動，人員或?qū)＜曳?wù)團(tuán)隊，根據(jù) 需要，到

5、我院開展專家坐診、會診、于我院定期選派具備培 養(yǎng)潛質(zhì)的衛(wèi)生術(shù)示教、教學(xué)查房等幫扶服務(wù)；精品文檔不斷提高我院醫(yī)療服務(wù)能專業(yè)技術(shù)骨干到醫(yī)聯(lián)體單位進(jìn)修、 輪訓(xùn)，力。大力引進(jìn)人才。一是根據(jù)各學(xué)科（?？疲┌l(fā)展 需要，積極引2.二是根據(jù)醫(yī)院業(yè)務(wù)運行和進(jìn)高水平學(xué)科帶頭 人或中青年業(yè)務(wù)骨干。發(fā)展需要，制定基礎(chǔ)專業(yè)人員招錄計 劃，分步實施聘用。三是通過外聘專家、項目合作等方式， 柔性引進(jìn)各類急需人才，不為我有，但有我用，提高診療技術(shù)和科研水平。重視并加強人才培養(yǎng)和教育。一是嚴(yán)格執(zhí) 行“三基三嚴(yán)”培3.二是對所有醫(yī)務(wù)人員分類制定培養(yǎng)訓(xùn)考 核和住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)；計劃，確定發(fā)展方向和目標(biāo)，多 形式多層次針對性的強化

6、培訓(xùn)；三促進(jìn)在是強化在職教育和 繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育，豉勵職工在職教育提高，職人員緊跟時代發(fā) 展，掌握醫(yī)學(xué)新知識。四是強化進(jìn)修學(xué)習(xí)培訓(xùn)，制訂進(jìn)修學(xué) 習(xí)計劃，通過“送生去”和“請進(jìn)來”，大力引進(jìn)先進(jìn) 醫(yī)學(xué) 新理念和新技術(shù)，全面提升醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和水平。真 加強管理和服務(wù)，4.建立和完善人才激勵制度和保障措施， 正從感情、事業(yè)和待遇等方面留住人才，促進(jìn)其發(fā)揮作用； 要科學(xué)做想方設(shè)法為各類人才成長提供發(fā)展平臺，合理的整 合人才資源，到人盡其才，才盡其用；提高優(yōu)秀人才的待遇, 營造良好工作、學(xué) 習(xí)和生活環(huán)境，進(jìn)一步穩(wěn)定人才隊伍。大力提升醫(yī)療綜合服務(wù) （二）積極發(fā)揮中西醫(yī)結(jié)合特色優(yōu)勢, 能力。豉勵對中醫(yī)藥傳

7、統(tǒng)療法的繼承和發(fā)揚，積極開展中醫(yī) 適宜技充分發(fā)揮中西醫(yī)結(jié)合在群眾健術(shù)。積極采用非藥物中 醫(yī)治療方法?？当＝》矫娴膬?yōu)勢作用，尤其是“治未病”方 面的作用，大力采用完善優(yōu)秀中醫(yī)特色診療技術(shù)的群眾樂意 接受的中醫(yī)中藥治療形式，精品文檔考評體系，加大對優(yōu)秀中醫(yī)特色診療技術(shù)的推廣力度和獎勵 力度，條件成熟時選擇一個病種試點多專業(yè)一體化中西醫(yī)結(jié) 合診療服務(wù)試點，為病人提供全面、全程、全方位的服務(wù)。 在科室綜合目標(biāo)考 核體系制定中將發(fā)揮中西醫(yī)結(jié)合特色優(yōu) 勢作為重要指標(biāo)。進(jìn)一步提高中西醫(yī)結(jié)繼續(xù)加強臨床科室的 建設(shè)與管理，（三） 合臨床療效。進(jìn)一步發(fā)揮中醫(yī)藥特色和 優(yōu)勢。一是加強中醫(yī)臨床路徑管理。充分吸收名老中

8、醫(yī)臨床 經(jīng)制定優(yōu)化各病種中醫(yī)臨床路徑治療方案，驗，堅持“能中 不西，先中后西，中西并重”原則，弘揚中醫(yī)藥特色優(yōu)勢。 二是開展中醫(yī)特色診療及宣傳。著力打造集中醫(yī)藥特色、逐 步推進(jìn)肢體康復(fù)向現(xiàn)代康復(fù)治療手段高度融合的康復(fù)治療 中心，臟器康復(fù)轉(zhuǎn)化；大力推行非藥物治療，加大針灸、推拿、中藥敷貼加強中醫(yī)治未病的宣傳和健康管等中醫(yī)特色療 法在臨床中的應(yīng)用； 理。三是研發(fā)推廣使用新的中藥特色 制劑，拓寬中醫(yī)藥服務(wù)范圍。（四）以重點專科建設(shè)為龍頭， 提高臨床療效，發(fā)揮中西醫(yī)結(jié) 合特色優(yōu)勢。建設(shè)優(yōu)勢品牌 進(jìn)一步加強學(xué)科?？平ㄔO(shè)。一是明確主攻方向，科室。醫(yī)院 服務(wù)能力發(fā)展規(guī)劃期間，在人財物上給予傾斜支持，集二是

9、加強?？茖２〗ㄅ嘤袠I(yè)影響力。中力量打造核心競爭學(xué)科， 設(shè)；鞏固建設(shè)省中醫(yī)藥管理局基層特色?？?。（五）逐步規(guī)范急診科建設(shè)，建立急診綠色通道。加強急診檢診、分診， 落實首診負(fù)責(zé)制，及時救治急危重癥患者。完善急診分區(qū)救 治、建立住院和手術(shù)的急危重癥的“綠色通道”，建立重點病種的急診服務(wù)流程與規(guī)范，完善急診治療室、處置室、搶 救室、留.精品文檔觀病房及重癥監(jiān)護(hù)病房等建設(shè)。 同時加強急診人才的引進(jìn)與 培養(yǎng)，建設(shè)好中西醫(yī)結(jié)合急診人才梯隊。（六）完善應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件的總體應(yīng)急預(yù)案和有效機制。建立醫(yī)院應(yīng)急 工作領(lǐng)導(dǎo)小組、應(yīng)急隊伍并落實責(zé)任。明確需要指定和完善 各類應(yīng)建立應(yīng)急指揮系統(tǒng)，應(yīng)對的主要突發(fā)事件策

10、略，進(jìn)一 步提高全院職工的應(yīng)急素反復(fù)進(jìn)行應(yīng)急培訓(xùn)和演練，急預(yù)案， 質(zhì)和醫(yī)院的整體應(yīng)急能力。（七）繼續(xù)加強醫(yī)療質(zhì)量與安全管理建設(shè)。明確責(zé)任科室的醫(yī)療質(zhì)量管理責(zé)任體系,1.進(jìn)一步完善醫(yī)院、人；成立專門質(zhì)量管理機構(gòu)，定期研究醫(yī)療 質(zhì)量管理等相關(guān)問題，護(hù)理部對全面醫(yī)療強化醫(yī)務(wù)科、完善 醫(yī)療質(zhì)量管理活動記錄制度；逐步建立多部門醫(yī)療安全與質(zhì) 量管理質(zhì)量與安全的日常管理工作，的協(xié)調(diào)機制。以及省衛(wèi)生廳的遵照衛(wèi)生部醫(yī)療技術(shù)臨床應(yīng)用管理辦法2.相關(guān)規(guī)定，制定醫(yī)院醫(yī)療技術(shù)管理制度，實行分級分類管理，監(jiān) 督并對進(jìn)一步完善臨床應(yīng)用新技術(shù)審批程序，評價與檔案管 理制度，新開展醫(yī)療技術(shù)的安全、質(zhì)量、療效、經(jīng)濟(jì)性等情 況進(jìn)行

11、全程追蹤促進(jìn)醫(yī)學(xué)科學(xué)建立完善醫(yī)療技術(shù)準(zhǔn)入和管理制度，管理和評價等，發(fā)展和醫(yī)療技術(shù)進(jìn)步，提高醫(yī)療質(zhì)量，保障醫(yī)療安全。進(jìn)一步完善病案管理制度，落實和強 化三級病歷質(zhì)控制度，3.配備專職院控員，把好院控質(zhì)量關(guān)， 監(jiān)督科控員工作，進(jìn)一步提高病案質(zhì)量，完善電子病案管理， 同時強化在架病歷的實時監(jiān)控，提高醫(yī)療質(zhì)量與安全。完善手術(shù)患者手進(jìn)一步完善患者唯一身份識別等有關(guān)制度，4.術(shù)安全核查制度，保障醫(yī)療安全與患者生命財產(chǎn)安全。精品文檔5.條件成熟時逐步建立醫(yī)療安全與醫(yī)療質(zhì)量信息化管理體 系。（八）推進(jìn)信息化建設(shè)，為醫(yī)院現(xiàn)代化發(fā)展提供技術(shù)保 障。按照衛(wèi)生部醫(yī)院信息化建設(shè)規(guī)范性要求，著力加快醫(yī)院 信息化建設(shè)。二一

12、是加大計算機網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施投入，推動醫(yī) 院數(shù)字化平臺建設(shè)。嚴(yán)格是建立完善計算機安全管理制度和措施，保障系統(tǒng)安全運行。落實網(wǎng)絡(luò)防火墻、入侵檢測、防病毒等安全防范措施。完善數(shù)據(jù)庫備份方案，確保醫(yī)院計算機數(shù)據(jù)庫和重點設(shè)備的運行安全。（九）加強護(hù)士隊伍與人才建設(shè)，開展中醫(yī)護(hù)理工作。貫徹落實護(hù)士條例，切實維護(hù)護(hù)士合法權(quán)益，深化護(hù)理體制改革，加強護(hù)士的教育培訓(xùn)，強化護(hù)理管理。全面提高護(hù)理人員素質(zhì)，培養(yǎng)專業(yè)型人才。1.中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)護(hù)理工作指南按2.繼續(xù)強化護(hù)士的培訓(xùn)工作。制訂醫(yī)院護(hù)理人員的中醫(yī)知識的強化護(hù) 士的中醫(yī)知識培訓(xùn)，要求，。強化護(hù)培訓(xùn)計劃和培訓(xùn)手冊， 要求護(hù)理人員培訓(xùn)合格率達(dá) 100%士的技能訓(xùn)練，提

13、高護(hù)理 水平，對護(hù)士進(jìn)行技能考核。加強服務(wù)理念，爭創(chuàng)護(hù)理品牌。開展中醫(yī)特色護(hù)理操作，突由中醫(yī)護(hù)理優(yōu)勢，3.發(fā)揚中醫(yī)特色，能熟練的給病人提供制訂標(biāo)準(zhǔn)護(hù)理計劃，科室制訂 辯證施護(hù)病種，中醫(yī)食療及中醫(yī)保健護(hù)理的知識，發(fā)揮中醫(yī)健康宣教的優(yōu)點。各種護(hù)理信息逐步實行信4.進(jìn)一步完善護(hù)理管理信息化工作，息化管理。發(fā)揮中西醫(yī)結(jié)合特色優(yōu)勢。進(jìn)一步完善治未病服務(wù)平臺，（十）構(gòu)建有我院中西醫(yī)結(jié)合特色的預(yù)防建成規(guī)范的治未病科及康復(fù)科，制訂相關(guān)管 理制度、工作制度、服務(wù)規(guī)范、中醫(yī)1.保健服務(wù)體系：健康干預(yù)方案、技術(shù)操作規(guī)范、療效評估標(biāo)準(zhǔn)、制定服務(wù)流程等；精品文檔健康狀態(tài)辨識及其風(fēng)完成設(shè)備配置，如健康狀態(tài)信息管理設(shè)備、

14、2.設(shè)計體質(zhì)險評估設(shè)備、健康咨詢與指導(dǎo)設(shè)備、健康干預(yù)設(shè)備等； 3.辨識表，有計劃地開展體質(zhì)辨識工作、建立健康管理數(shù)據(jù)庫。在提供治未病服務(wù)的基礎(chǔ)上，不斷地總結(jié)、積累、提高中醫(yī)預(yù)防保健的提升中服務(wù)能力；加強中醫(yī)預(yù)防保健對亞健康狀態(tài)的指導(dǎo)和干預(yù)；醫(yī)預(yù)防保健自主創(chuàng)新能力；加強中醫(yī)預(yù)防保健人才培養(yǎng)。 （十一）不斷提高臨床檢驗水平、規(guī)范臨床實驗管理。不斷按照二級甲等醫(yī)院的要求和標(biāo)準(zhǔn)籌建，規(guī)范檢驗科建設(shè)，不斷引進(jìn)各種檢驗新完善更新各項規(guī)章制度及各項質(zhì)量控制制度。設(shè)備、新技術(shù)，開展新的檢驗項目，完善我院檢驗科業(yè)務(wù)范圍。繼繼續(xù)引進(jìn)高不斷提高檢驗人員技術(shù)水平和人才結(jié)構(gòu)，續(xù)人才培養(yǎng)， 素質(zhì)檢驗人才。提高診療水平。治療設(shè)備， （十二）大力引進(jìn)先進(jìn)的影像檢查、 更新診療設(shè)備設(shè)施， 大力提高診療水平。（十三）完善中藥藥事管理。完善1.進(jìn)一步規(guī)范我院藥事管理與藥物治療學(xué)委員會的工作，按照國家中醫(yī)藥管理評價和指導(dǎo)作用。對臨床使用中藥進(jìn)行監(jiān)督、局醫(yī)院中藥飲片管理規(guī)范的規(guī)定，加強醫(yī)院中藥飲片管理，保障用藥安全、有效，推廣小包裝中藥飲片，提高中藥飲品質(zhì)量。做逐步開