安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化組織機構(gòu)各崗位職責(zé)精編版

1、最新資料推薦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化組織機構(gòu)崗位職責(zé)山西柳林金家莊煤業(yè)有限公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化辦公室編制二0一七年七月一日3安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化組織機構(gòu)圖 3 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)組組長職責(zé) 4 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)組常務(wù)副組長職責(zé) 6 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)組副組長職責(zé) 7 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)專業(yè)組組長職責(zé) 8 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)專業(yè)組成員職責(zé) 9 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化辦公室主任職責(zé) 10 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化辦公室副主任職責(zé) 11 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化辦公室科員員職責(zé) 12最新資料推薦-3-4安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化組織機構(gòu)圖最新資料推薦二、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)組組長職責(zé)1. 認(rèn)真貫徹落實國家安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化方面方針、政策、法律、法規(guī)，把安全生產(chǎn)

2、標(biāo)準(zhǔn)化工作列入煤礦管理的重要議 事日程，親自主持重要的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化專題會議，簽發(fā)有 關(guān)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的重大決定。2. 牢固樹立安全生產(chǎn)“紅線意識”，及時消除事故隱患， 保證安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方面的投入與提取，持續(xù)保持煤礦 安全生產(chǎn)條件，保護礦工安全。3. 負(fù)責(zé)落實各級崗位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化責(zé)任，督促領(lǐng)導(dǎo)小 組成員抓好各自管轄范圍內(nèi)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作。4. 建立礦長為第一責(zé)任人的安全風(fēng)險分級管控工作體系，明確責(zé)任與分工。每月組織對重大安全風(fēng)險管控措施落 實情況和管控效果進行檢查分析。5每年底組織各分管負(fù)責(zé)人和相關(guān)業(yè)務(wù)科室、區(qū)隊進行 年度安全風(fēng)險辨識及評估。6每月至少組織一次分管負(fù)責(zé)人及安全、生

3、產(chǎn)、技術(shù)等 業(yè)務(wù)科室、區(qū)隊開展覆蓋生產(chǎn)各系統(tǒng)和各崗位的事故隱患排 查。7每月組織召開事故隱患排查治理會議，分析事故原因，提出加強措施并編制統(tǒng)計分析報告。8. 建立健全安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)管理機構(gòu)，職能科室管 理人員配備充足；按規(guī)定配備安全檢測儀器儀表。9. 保證本單位礦井災(zāi)害預(yù)防和處理計劃的有效實施；保 證各項安全管理制度落實到位。10. 經(jīng)常督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作，及時消除安全生產(chǎn)隱患。11. 嚴(yán)格執(zhí)行上級主管部門的相關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格控制下井作業(yè)人數(shù)，井下作業(yè)人員控制在規(guī)定范圍內(nèi)。12. 組織審定并批準(zhǔn)煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)規(guī)劃、考核管理實施細(xì)則和各專業(yè)組工作職責(zé)。13. 定期聽取安全生產(chǎn)

4、標(biāo)準(zhǔn)化辦公室的工作匯報，及時研究解決或?qū)徟嘘P(guān)煤礦達標(biāo)中的重大問題。10三、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)組常務(wù)副組長職責(zé)1. 堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，立足防范，強 化監(jiān)管，深化政治，綜合治理，著眼于建立安全生產(chǎn)長效機 制。2. 協(xié)助組長，落實各級崗位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化責(zé)任，督促 各分管領(lǐng)導(dǎo)及各專業(yè)組組長抓好各自管轄范圍內(nèi)安全生產(chǎn) 標(biāo)準(zhǔn)化工作。3. 協(xié)助組長，建立健全安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理機構(gòu)，充實 專職安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理人員，定期聽取安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化辦 公室的工作匯報，及時研究解決或?qū)徟嘘P(guān)煤礦達標(biāo)中的重 大問題。4. 參與組織審定并批準(zhǔn)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)規(guī)劃、 考核管理實施方案和各專業(yè)小組工作職責(zé)

5、。5. 組長不在礦時，對安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作全面負(fù)責(zé)四、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)組副組長（分管領(lǐng)導(dǎo)）職責(zé)1. 堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，立足防范，強 化監(jiān)管，深化政治，綜合治理，著眼于建立安全生產(chǎn)長效機 制。2. 協(xié)助組長及常務(wù)副組長落實各級崗位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化 責(zé)任，督促各專業(yè)組組長抓好各自管轄范圍內(nèi)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn) 化工作。3. 協(xié)助組長及常務(wù)副組長建立健全安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理 機構(gòu)，定期聽取安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化辦公室的工作匯報，及時研 究解決或?qū)徟嘘P(guān)煤礦達標(biāo)中的重大問題。4. 參與組織審定并批準(zhǔn)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)規(guī)劃、 考核管理實施方案和各專業(yè)小組工作職責(zé)。5. 各副組長對分管領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)

6、標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)管理工作 全面負(fù)責(zé)。五、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)組組長職責(zé)1. 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)組組長在常務(wù)副組長及分管專業(yè) 的副組長的領(lǐng)導(dǎo)下，對本專業(yè)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化 工作全面具體負(fù)責(zé)。2. 對照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評分細(xì)則要求建立健全組織機構(gòu) 與責(zé)任體系，明確責(zé)任與分工。3. 對照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評分細(xì)則建立與完善相關(guān)制度、 臺賬、記錄及相關(guān)圖文等資料。4. 參與組織審定并批準(zhǔn)煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)規(guī)劃、 考核管理方案和各專業(yè)組工作職責(zé)。5. 嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化辦公室制定的達標(biāo)規(guī)劃、考 核管理辦法及專業(yè)小組的工作職責(zé)組織開展好本專業(yè)的具 體工作并做好相關(guān)措施與管理辦法。6. 加強對本專業(yè)的日常

7、檢查與督促，對提出的安全隱患 問題落實整改并銷號管理。7. 負(fù)責(zé)上級部門、總公司及礦自檢對本專業(yè)檢查驗收評 分工作。8. 及時與安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化辦公室進行溝通協(xié)調(diào)，共同推 進安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)工作開展與提高。六、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)組成員職責(zé)1. 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)組成員在組長、各副組長及專業(yè) 組組長的領(lǐng)導(dǎo)下，對本專業(yè)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工 作明確責(zé)任體系，按照分工具體負(fù)責(zé)。2. 配合專業(yè)組組長對照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評分細(xì)則建立與 完善相關(guān)制度、臺賬、記錄及相關(guān)圖文等資料。3嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化辦公室制定的達標(biāo)規(guī)劃、考 核管理辦法及專業(yè)小組的工作職責(zé)組織開展好本專業(yè)的所 具體負(fù)責(zé)的本職工作。4

8、. 配合專業(yè)組組長加強對本專業(yè)的日常檢查與督促，對 檢查的問題及時匯報；對提出的安全隱患問題進行復(fù)查落實 整改并銷號管理。5. 配合專業(yè)組組長負(fù)責(zé)上級部門、總公司及礦自檢對本 專業(yè)檢查驗收評分工作。6. 按照本專業(yè)制定的相關(guān)管理措施與制度積極配合專業(yè) 組組長去完成安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化辦公室制定的達標(biāo)規(guī)劃與目7. 及時與安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化辦公室進行溝通協(xié)調(diào)，共同推 進安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)工作開展與提高。最新資料推薦七、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化辦公室主任職責(zé)1. 在領(lǐng)導(dǎo)組的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)本礦的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化 工作。2. 建立健全安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化辦公室組織機構(gòu)、相關(guān)制度 與工作職責(zé)，明確責(zé)任與分工。3. 負(fù)責(zé)建立本礦安全

9、生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，制定安全生 產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)規(guī)劃、年度計劃及安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核管理實 施方案。3. 定期組織安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化驗收檢查，加大安全生產(chǎn)標(biāo) 準(zhǔn)化監(jiān)督與檢查力度，促進與提高安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理工 作。4. 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與組織好各專業(yè)小組開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工 作，與各專業(yè)組組長及時溝通，將有關(guān)問題及需要公司解決 的匯總上報安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組。6. 組織好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化檢查、驗收評分及學(xué)習(xí)培訓(xùn)工 作。7. 及時將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化資料進行匯總與整理，將檢查 結(jié)果與評比情況匯報領(lǐng)導(dǎo)小組及分管領(lǐng)導(dǎo)。7.負(fù)責(zé)與上級業(yè)務(wù)主管部門聯(lián)系，協(xié)調(diào)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化 工作的有關(guān)事宜。八、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化辦公室副主任職責(zé)1

10、. 在安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化辦公室主任的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)安全生 產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化辦公室的日常事務(wù)工作。2. 協(xié)助主任建立健全安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化辦公室組織機構(gòu)、 責(zé)任體系及相關(guān)管理制度的建立與完善。3. 協(xié)助主任制定安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化目標(biāo)規(guī)劃、年度計劃、 考核管理實施方案、工作總結(jié)等業(yè)務(wù)工作。3. 負(fù)責(zé)與各專業(yè)科室、隊組協(xié)調(diào)與溝通，完成各專業(yè)日 常監(jiān)督與管理及資料整理及上報工作。4. 經(jīng)常深入工作現(xiàn)場，了解安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中存在 的問題，并向分管領(lǐng)導(dǎo)、主任及時匯報。5. 負(fù)責(zé)每月各專業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化檢查考核檢查的問 題、評分情況整理匯總。6. 定期對安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作進行總結(jié)分析，針對工作 中存在的問題及時向主任匯報，為領(lǐng)導(dǎo)組提供好的建議依 據(jù)。7. 主任不在礦時，負(fù)責(zé)上級部門、總公司及礦自檢對本 專業(yè)檢查驗收評分工作。8. 認(rèn)真學(xué)習(xí)和掌握本專業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本要求及 與考核定級辦法，提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。九、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化辦公室科員職責(zé)1. 在安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化辦公室主任、副主任的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù) 責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)資料、文件的收集、整理、歸類保管。2. 及時收集采煤、掘進隊組班評估資料，對接收的標(biāo)準(zhǔn)化原始記錄資料要嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)，不符合要求的退回原隊組重做,直至達標(biāo)才能接收。3. 要認(rèn)真做好文件接收 ，及時整理和分類，并按照規(guī)范 化、標(biāo)準(zhǔn)化的要求，做好收集、整理、裝訂及歸檔工作。