企業(yè)文化發(fā)展規(guī)劃

1、文檔可編輯可打印，也可以直接使用，歡迎您的下載可修改編輯1 / 22企業(yè)文化發(fā)展規(guī)劃第1篇第2篇第3篇第4篇第5篇更多頂部 目錄第一篇：中國石化第二篇：畢業(yè)論文吧第三篇：中國石化第四篇： 企業(yè)文化建設(shè)發(fā)展規(guī)劃第五篇：公司企業(yè)文化及企業(yè)發(fā)展規(guī)劃更 多相關(guān)范文正文第一篇：中國石化 一、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的重要性和緊 迫性當(dāng)今世界正在發(fā)生廣泛而深刻的變革，文化越來越成為增強(qiáng) 凝聚力和創(chuàng)造力的重要源泉，越來越成為綜合國力競(jìng)爭(zhēng)的重要因 素。先進(jìn)的企業(yè)文化是社會(huì)主義先進(jìn)文化的重要組成部分。加強(qiáng) 集團(tuán)公司企業(yè)文化建設(shè)，是深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，實(shí)現(xiàn)發(fā)展 戰(zhàn)略目標(biāo)的必然要求；是發(fā)揮黨的政治優(yōu)勢(shì)、加強(qiáng)精神文明建設(shè)

2、 的有效載體；是塑造中國石化特色管理模式、培育核心競(jìng)爭(zhēng)力的 重要舉措；是造就高素質(zhì)員工隊(duì)伍、促進(jìn)人的全面發(fā)展的重要途 徑。通過加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和競(jìng)爭(zhēng)力， 為發(fā)展社會(huì)主義先進(jìn)文化、全面建設(shè)小康社會(huì)作出更大的貢獻(xiàn)。可修改編輯2 / 22集團(tuán)公司及所屬各單位在長(zhǎng)期實(shí)踐中積淀了豐厚的文化底蘊(yùn)， 繼承、培育和發(fā)展了各具特色的企業(yè)精神、優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)，在 內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外塑形象等方面發(fā)揮了積極的作用。當(dāng)前集團(tuán)公司正 處在更加注重管理創(chuàng)新、科學(xué)發(fā)展的新階段，為實(shí)現(xiàn)新的發(fā)展目 標(biāo)，迫切需要進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范企業(yè)文化建設(shè)，特別是要盡快建 立集團(tuán)公司統(tǒng)一的企業(yè)文化體系，加大整體推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)的

3、 力度，促進(jìn)各單位企業(yè)文化建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展，探索適應(yīng)國際化經(jīng)營(yíng) 需要的跨文化管理，更好地發(fā)揮企業(yè)文化對(duì)持續(xù)有效和諧發(fā)展的 引領(lǐng)和支撐作用。二、企業(yè)文化建設(shè)的指導(dǎo)思想和基本原則（一）指導(dǎo)思想以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落 實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，按照建設(shè)社會(huì)主義核心價(jià)值體系的要求，在繼承 石油石化優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)的基礎(chǔ)上，積極吸收借鑒國內(nèi)外現(xiàn)代管 理和企業(yè)文化的優(yōu)秀成果，不斷培育核心價(jià)值理念、加強(qiáng)制度文 化建設(shè)、提升企業(yè)形象，建設(shè)具有鮮明時(shí)代特征和中國石化特色 的企業(yè)文化，為推進(jìn)中國石化持續(xù)有效和諧發(fā)展提供文化支撐和 精神動(dòng)力。（二）基本原則1.源于實(shí)踐，指導(dǎo)實(shí)踐堅(jiān)持從企業(yè)發(fā)展的生動(dòng)實(shí)踐中

4、提煉具有文化特征的理念和精 神，用先進(jìn)的企業(yè)文化指導(dǎo)、服務(wù)和推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的新實(shí)踐。2.繼承傳統(tǒng)，注重創(chuàng)新可修改編輯3 / 22堅(jiān)持從企業(yè)發(fā)展的歷史積淀中繼承和發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)，結(jié)合時(shí) 代發(fā)展的要求，汲取國內(nèi)外先進(jìn)文化的新鮮養(yǎng)分，與時(shí)俱進(jìn)，持 續(xù)優(yōu)化和豐富企業(yè)文化的內(nèi)涵。3.突出共性，兼容個(gè)性 堅(jiān)持集團(tuán)公司企業(yè)文化的統(tǒng)一性，尊重不同企業(yè)的差異性， 培育和塑造符合企業(yè)實(shí)際的特色文化，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司共性文化與 企業(yè)個(gè)性文化的有機(jī)融合、相得益彰。4.全員參與，共同建設(shè) 堅(jiān)持把以人為本作為企業(yè)文化建設(shè)的切入點(diǎn)和著力點(diǎn)，依靠 全體員工的學(xué)習(xí)、實(shí)踐、塑造和傳播，共同建設(shè)和發(fā)展企業(yè)文化。三、企業(yè)文化建設(shè)的主要任務(wù)（一）培育核心價(jià)值理念 價(jià)值理念是企業(yè)文化的核心和靈魂。培育核心價(jià)值理念，并 引導(dǎo)全體員工認(rèn)同和自覺奉行核心價(jià)值理念，是加強(qiáng)企業(yè)文化建 設(shè)最為重要的任務(wù)。1.企業(yè)宗旨 中國石化以“發(fā)展企業(yè)、貢獻(xiàn)國家、回報(bào)股東、服務(wù)社會(huì)、 造福員工”作為企業(yè)宗旨。發(fā)展企業(yè)始終把