護(hù)士績(jī)效二次分配方案模板.doc

1、科護(hù)士績(jī)效工資二次分配方案（草稿）堅(jiān)持按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平的原則，建立按崗取酬、按工 作量取酬、按工作業(yè)績(jī)?nèi)〕甑目?jī)效工資分配方案。拉開(kāi)分配檔次，激勵(lì) 先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，調(diào)動(dòng)工作人員的積極性。一、管理獎(jiǎng)勵(lì)總責(zé)任護(hù)士 ：護(hù)士人均的20-25% ,責(zé)任組長(zhǎng)：護(hù)士人均的15-20% ,（總責(zé)任護(hù)士，責(zé)任組長(zhǎng)通過(guò)科室選拔，護(hù)理部審核。相關(guān)資質(zhì) 要求見(jiàn)護(hù)士的分層使用。達(dá)到資質(zhì)要求科室正式聘用，沒(méi)有 達(dá)到資質(zhì)要求可根據(jù)科室實(shí)際情況上報(bào)護(hù)理部暫時(shí)代理。）二、單項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)1、夜班費(fèi)：護(hù)士每晚30元，護(hù)師每晚40 ,主管護(hù)師每晚50。不 能單獨(dú)值夜班無(wú)夜班費(fèi)。2、二線班每叫來(lái)一次加20元。3、搶救病人大搶救每人

2、次30元，中搶救每人次20元，小搶救每 人次10元。4、節(jié)假日值班每人獎(jiǎng)勵(lì)20元。三、固定支出進(jìn)修人員：科室不再發(fā)放績(jī)效。按醫(yī)院相關(guān)規(guī)定。四、績(jī)效工費(fèi)分配員工實(shí)發(fā)績(jī)效工資二應(yīng)發(fā)層級(jí)分配系數(shù)績(jī)效工資+應(yīng)發(fā)工作量績(jī)效工資+/-醫(yī)院和科室獎(jiǎng)罰1、層級(jí)系數(shù)績(jī)效工資按照剩余績(jī)效工資總額的40%進(jìn)行分配(2 )計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)：應(yīng)發(fā)層級(jí)分配系數(shù)績(jī)效工資二績(jī)效工資總額的40%*個(gè)人層級(jí)系數(shù)/科室層級(jí)系數(shù)總和*出勤天數(shù)/科室應(yīng)出勤總天數(shù)2、工作量績(jī)效工資按照剩余績(jī)效工資總額的60%進(jìn)行分配。(1 門(mén)診專職護(hù)士績(jī)效工資，可按照護(hù)士人均績(jī)效工資分配；(2)住院部護(hù)士工作量計(jì)算標(biāo)準(zhǔn) 按班次進(jìn)行分配：門(mén)診白班9分、治療班9分

3、， 主班10分、責(zé)任護(hù)士 11分、夜班護(hù)士 12分。護(hù)理人員層級(jí)分配系數(shù):能級(jí)分層系數(shù)工作年限分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)N0N0-10.1工作一個(gè)月每年評(píng)級(jí)一 次崗位分級(jí)標(biāo) 準(zhǔn)：見(jiàn)護(hù) 士崗位能級(jí) 管理辦法每年日常工 作質(zhì)量檢查N0-20.2工作2-6個(gè)月N0-30.3工作7-12個(gè)月N1NM0.4工作三年以下護(hù)士、1-2年護(hù)師N1-20.5工作3-5年護(hù)士N1-30.6工作3-5年、且取得護(hù)師資格N2N2-10.65工作6年一10年護(hù)士N2-20.7工作6年 10年且取得護(hù)師資格N2-30.8工作6年10年且取得主管資格N3N3-10.9工作10年以上(不含10年)且取得護(hù)師資格N3-21.0工作10年以上（不

4、含10年）且取得主管資格不合格次數(shù) 超過(guò)10次， 不管獎(jiǎng)金是 否扣罰下一 年度崗位管 理均不晉級(jí)N3-31.1工作20年以上（不含20年）且取得護(hù)師資格N4N4-11.4取得副高資格1-5年;取得主管資格15年以上（不 含15年）：取得護(hù)師資格25年以上N4-21.6取得副高資格5年以上（不含5年）N4-32.5取得正高資格層級(jí)劃分分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)基本條件能力要求N0工作1年內(nèi)在上級(jí)護(hù)士的指導(dǎo)下完成護(hù)理工作，具有主動(dòng)學(xué)習(xí)意識(shí)。具有護(hù)士專業(yè)熱情和良好的慎獨(dú)奉獻(xiàn)精神，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。 一定的文字表達(dá)和溝通、協(xié)調(diào)能力N1工作1-5年護(hù)士 受聘護(hù)師1-3年正確的治療處置能力；較好的基礎(chǔ)護(hù)理與?？谱o(hù)理技術(shù)操作能力

5、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的能力：在指導(dǎo)下完成重癥患者護(hù)理工作的能力較好的文字表達(dá)和溝通、協(xié)調(diào)能力；指導(dǎo)低層級(jí)護(hù)理及護(hù)生的能力N2工作5年以上護(hù)士受聘護(hù)師3年以上良好的基礎(chǔ)護(hù)理與?？谱o(hù)理技術(shù)操作能力：發(fā)題、解決問(wèn)題的能力獨(dú)立完成重癥患者護(hù)理工作的能力：良好的文字表達(dá)和溝通、協(xié)調(diào)a 良好的計(jì)算機(jī)軟件及網(wǎng)絡(luò)運(yùn)用能力；有效參與護(hù)理科研及教學(xué)的能）N3聘任主管護(hù)師通過(guò)循證解決本?？埔呻y護(hù)理問(wèn)題的能力：獨(dú)立完成疑難病癥患者護(hù) 作的能力：指導(dǎo)有效開(kāi)展專科護(hù)理的能力：良好的文字表達(dá)和溝通、 能力；一定的科研能力及創(chuàng)新能力；一定的組織管理及病房管理能）N4聘任主管護(hù)師15年 以上、副高正高資 格聘任副主任護(hù)師以上 精通本專業(yè)業(yè)

6、務(wù)，掌握本專業(yè)護(hù)理動(dòng)態(tài)；獨(dú)立 高新?？谱o(hù)理工作的能力：較強(qiáng)的教學(xué)能力，能勝任本?？评碚撌谥v 織護(hù)理查房有效運(yùn)用人文學(xué)科知識(shí)解決問(wèn)題的能力：較強(qiáng)的科研能力及成果應(yīng)用 較強(qiáng)的組織管理及病房管理能力（2）1、護(hù)理質(zhì)控基礎(chǔ)分：每人100分2、勞動(dòng)紀(jì)律：標(biāo)準(zhǔn)分5分。遲到、早退10分鐘內(nèi)扣2分，20分鐘扣5分， 私自換班一次扣5分。無(wú)故曠工待崗處理。3、儀表行為：標(biāo)準(zhǔn)分5分。違反一個(gè)項(xiàng)目，科室扣1分/次。受到護(hù)理部批評(píng)的 扣5分/次，受表?yè)P(yáng)加2分/次。4、工作績(jī)效：標(biāo)準(zhǔn)分5分。違反一個(gè)項(xiàng)目，科室扣1分/次。護(hù)理疑難危重病人 加2分，受到護(hù)理部批評(píng)的扣5分/次，受表?yè)P(yáng)加2分/次。5、工作效率:標(biāo)準(zhǔn)分10分。

7、本班工作職責(zé)未完成或漏執(zhí)行醫(yī)囑，每項(xiàng)內(nèi)容扣3-5 分。工作程序有序進(jìn)行，能及時(shí)完成本班工作職責(zé)，并且連續(xù)3個(gè)月無(wú)工作 職責(zé)扣分記錄加2分。6、護(hù)理文書(shū)：標(biāo)準(zhǔn)分15分。漏一份護(hù)理記錄一次扣2分，不合格每處扣0.5分， 字體馬虎，不清扣0.5分。臨時(shí)醫(yī)囑或執(zhí)行卡漏簽名或錯(cuò)誤扣2分/次，漏做醫(yī) 囑轉(zhuǎn)抄醫(yī)囑處理錯(cuò)誤扣2分/次。7、優(yōu)質(zhì)護(hù)理：標(biāo)準(zhǔn)分10分。根據(jù)“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)內(nèi)容” 一項(xiàng)不到位處，扣1 分/次。護(hù)士長(zhǎng)抽查，護(hù)理到位且表現(xiàn)突出加0.5分/次。病人對(duì)護(hù)理工作滿 意度96%以上加3分，被投訴視情節(jié)嚴(yán)重扣2-5分。8、業(yè)務(wù)素質(zhì)：標(biāo)準(zhǔn)分10分。不服從工作安排或違反護(hù)理操作流程、違反醫(yī)院規(guī) 定者一次扣

8、2分。參加醫(yī)院比賽：一等獎(jiǎng)加3分，二等獎(jiǎng)加2分，三等獎(jiǎng)加一 分，參與者加0.5分。9、完成護(hù)士長(zhǎng)布置工作能力：標(biāo)準(zhǔn)分10分。不能完成護(hù)士長(zhǎng)布置的工作任務(wù)（護(hù) 理查房、工休會(huì)組織者）每次扣1分，（一年內(nèi)無(wú)組織護(hù)理查房、工休會(huì)者， 年底12月份此項(xiàng)目分?jǐn)?shù)記0）。組織者完成護(hù)理查房、工休會(huì)評(píng)分為優(yōu)，加0.5 分/次。如評(píng)分不合格者扣1分每次。10、帶教學(xué)習(xí)精神：標(biāo)準(zhǔn)分5分。（1）、組織科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，科內(nèi)講課者每次加 0.5分/次。（2）、利用出班時(shí)間參加護(hù)理部組織的學(xué)習(xí)、講座、護(hù)理查房，加1 分/次，無(wú)故缺席護(hù)理學(xué)習(xí)，扣3分/次，遲到扣0.51分/次。（3）、發(fā)生帶教 差錯(cuò)扣1分/次，帶教不負(fù)責(zé)扣0

9、.5分/次。帶教新護(hù)士加2分。11、護(hù)理安全意識(shí)：標(biāo)準(zhǔn)分10分。未做好病房巡視工作，未及時(shí)發(fā)現(xiàn)病情變化， 或采取處理措施欠及時(shí)，視情況扣35分/次。造成病人投訴扣2分。受到病 人表?yè)P(yáng)或及時(shí)發(fā)現(xiàn)病情變化加2分/次。12、科室管理：標(biāo)準(zhǔn)分5分。病房不整潔，物品管理不善，病室喧嘩、扣1分/ 次，不節(jié)約用水，未按時(shí)關(guān)燈，空調(diào)當(dāng)班者每次扣1/次。13、愛(ài)護(hù)財(cái)產(chǎn)：標(biāo)準(zhǔn)分5分。浪費(fèi)物品、科室財(cái)產(chǎn)每發(fā)現(xiàn)扣1分/次。醫(yī)囑漏收費(fèi)扣1分/次。同一事件重復(fù)出現(xiàn)缺陷2倍扣分。備注以上考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)均指在未造成不良后果的情況下執(zhí)行，如果造成不良后果:如投訴、糾紛賠償。視情況當(dāng)事人予降級(jí)處理。發(fā)生不良事件隱瞞不上報(bào)護(hù)理部扣10分

10、，鼓勵(lì)上報(bào)不良事件，積極上報(bào)發(fā)現(xiàn)護(hù)理隱患加5分。三、護(hù)士長(zhǎng)根據(jù)院部技術(shù)勞務(wù)費(fèi)發(fā)放辦法及科室實(shí)際情況有權(quán)對(duì)個(gè)人工作績(jī)效分 配方案作出調(diào)整，獎(jiǎng)勵(lì)及扣罰細(xì)則可根據(jù)各科室實(shí)際情況制訂，特殊情況可 臨時(shí)決定。四、各科室根據(jù)護(hù)理部制定的績(jī)效考核實(shí)施方案，結(jié)合自己科室制定本科室績(jī)效 考核具體方案(3 )計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)：應(yīng)發(fā)工作量績(jī)效工資二績(jī)效工資總額的60%x (個(gè) 人工作量分值+/-護(hù)理質(zhì)控分、科室獎(jiǎng)罰分值)/科室工作量總分值五、科室獎(jiǎng)罰1、獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)：(1)護(hù)理危重疑難病人加3分，(2 )開(kāi)展新技術(shù)項(xiàng)目，視項(xiàng)目貢獻(xiàn)程度加5分。(3 )受到患者及家屬提名表?yè)P(yáng)加2分/次。(4)凡發(fā)表論文、申報(bào)課題由醫(yī)院核發(fā)加5分。2、處罰標(biāo)準(zhǔn)