企業(yè)財(cái)務(wù)經(jīng)理工作總結(jié)_第1頁(yè)
企業(yè)財(cái)務(wù)經(jīng)理工作總結(jié)_第2頁(yè)
企業(yè)財(cái)務(wù)經(jīng)理工作總結(jié)_第3頁(yè)
企業(yè)財(cái)務(wù)經(jīng)理工作總結(jié)_第4頁(yè)
企業(yè)財(cái)務(wù)經(jīng)理工作總結(jié)_第5頁(yè)
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1、企業(yè)財(cái)務(wù)經(jīng)理工作總結(jié)企業(yè)財(cái)務(wù)經(jīng)理工作總結(jié)1 我自20_年7月份到公司上班,7月底被分配到_辦事處擔(dān)任委派財(cái)務(wù)經(jīng)理,現(xiàn)在已有6個(gè)月的時(shí)間,這期間在公司各位同任的大力支持下,在其他相關(guān)人員的積極配合下,我與大家一道,團(tuán)結(jié)一心,踏實(shí)工作,較好地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。 下面我將近幾個(gè)月年來(lái)自己的工作、學(xué)習(xí)等方面的情況向大家做簡(jiǎn)要匯報(bào): 一、嚴(yán)于律己,嚴(yán)格要求,遵章守紀(jì),團(tuán)結(jié)同志。 自到公司上班以來(lái),我能?chē)?yán)格要求自己,每天按時(shí)上下班;同時(shí)我也能?chē)?yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,從不搞特別,也從不向公司提出不合理的要求;對(duì)公司的人員,不管經(jīng)理還是工人,我都能與他們搞好團(tuán)結(jié),不搞無(wú)原則的糾紛,不利于團(tuán)結(jié)的事不做,不利

2、于團(tuán)結(jié)的話不說(shuō)。 二、盡職盡責(zé)履行好自己的工作職責(zé)。 我在_辦事處主要從事財(cái)務(wù)工作,為此我從以下方面做了一些工作: 1、嚴(yán)格操縱_辦事處現(xiàn)金支出。嚴(yán)格按公司公布的備用金管理方法相關(guān)規(guī)定進(jìn)行備用金的操縱,對(duì)于不符合要求的發(fā)票、超出費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)范圍的費(fèi)用或相關(guān)手續(xù)不完善的報(bào)銷(xiāo)憑證堅(jiān)決不予報(bào)銷(xiāo),將_辦事處發(fā)生的費(fèi)用操縱在預(yù)算范圍內(nèi)。制定_辦事處備用金二次借款管理方法,對(duì)二次借款進(jìn)行嚴(yán)格操縱,提醒借款員工按時(shí)歸還或沖銷(xiāo)借款。對(duì)發(fā)生的費(fèi)用及本錢(qián)及時(shí)寄回總部沖銷(xiāo)備用金,保證現(xiàn)金的正常周轉(zhuǎn)。 2、認(rèn)真審核需支付第三方物流承運(yùn)商的承運(yùn)費(fèi)。費(fèi)用結(jié)算嚴(yán)格按合同規(guī)定價(jià)格和周期執(zhí)行,對(duì)所支付金額過(guò)大的費(fèi)用認(rèn)真審核,詢(xún)問(wèn)相

3、關(guān)人員原因,對(duì)不符合要求的發(fā)票要求承運(yùn)商重新開(kāi)據(jù)或者拒絕報(bào)銷(xiāo)。 3、按時(shí)結(jié)算。按時(shí)與美菱物流部及長(zhǎng)虹銷(xiāo)售分公司核對(duì)配送費(fèi)用,及時(shí)向總部申請(qǐng)開(kāi)票,開(kāi)票時(shí)嚴(yán)格匹配收入與本錢(qián),取得統(tǒng)一發(fā)票第一時(shí)間交美菱物流部結(jié)算費(fèi)用。 4、正確計(jì)算工資薪酬。依據(jù)公司規(guī)定嚴(yán)格按照考勤記錄及加班情況正確計(jì)算員工工資,耐心準(zhǔn)確地解釋員工對(duì)自己當(dāng)月工資的各項(xiàng)疑問(wèn),對(duì)因我個(gè)人原因造成個(gè)別員工工資計(jì)算錯(cuò)誤的情況,及時(shí)向辦事處總經(jīng)理及總部人事主管反響,保證員工正當(dāng)利益不受損。 5、及時(shí)向總部報(bào)送財(cái)務(wù)分析及經(jīng)營(yíng)分析。依據(jù)r3系統(tǒng)及業(yè)務(wù)臺(tái)帳數(shù)據(jù)及時(shí)準(zhǔn)確的填制財(cái)務(wù)分析表,監(jiān)督該月各項(xiàng)指標(biāo)執(zhí)行情況,分析各項(xiàng)指標(biāo)異常因素,制定下月估計(jì)目標(biāo)

4、;及時(shí)填制經(jīng)營(yíng)分析,反響該月_辦事處經(jīng)營(yíng)情況、財(cái)務(wù)狀況及存在的問(wèn)題。 6、及時(shí)完成總部的其他要求。如及時(shí)完成對(duì)20_年_辦事處收入預(yù)算的編制、及時(shí)配合完成20_年公司財(cái)務(wù)決算工作,為公司的正常工作當(dāng)好助手。 三、存在的問(wèn)題。 半年來(lái),圍繞自身工作職責(zé)做了一定的努力,取得了一定的成效,但與公司的要求和期望相比還存在一些問(wèn)題和差距,主要是:自己來(lái)公司時(shí)間短,一些情況還不熟悉,尤其是對(duì)局部公司規(guī)定還沒(méi)有吃透,另外_辦事處正處于逐步走向制度完善的境況,相關(guān)業(yè)務(wù)流程對(duì)工作效率有一定影響,對(duì)這些問(wèn)題,我將在今后的工作中認(rèn)真加以學(xué)習(xí),不斷提高自我,為公司開(kāi)展竭盡所能。 企業(yè)財(cái)務(wù)經(jīng)理工作總結(jié)2 過(guò)去的一年,在

5、公司領(lǐng)導(dǎo)和全體同仁的支持下,財(cái)務(wù)部根本完成各項(xiàng)既定指標(biāo)。下面將財(cái)務(wù)部一年來(lái)履職情況匯報(bào)如下: 一、全年完成公司量化指標(biāo)情況: 公司全年給我部門(mén)的量化指標(biāo)主要有五項(xiàng): 一是資金上存率95%以上;我司全年資金上存率為98%; 二是年末貨幣資金余額8000萬(wàn)元以上,其中公司本級(jí)20_萬(wàn);我司年末貨幣資金余額_00萬(wàn)元,因購(gòu)置設(shè)備支付_0萬(wàn)元導(dǎo)致公司本部貨幣資金沒(méi)有達(dá)標(biāo); 三是新開(kāi)項(xiàng)目資金籌劃率100%;本年度公司新開(kāi)4個(gè)項(xiàng)目均做了項(xiàng)目資金籌劃。 四是全司利潤(rùn)總額_0萬(wàn)元;實(shí)際全年完成利潤(rùn)_0萬(wàn)元; 五是辦理資金信貸類(lèi)業(yè)務(wù),投訴率為0;財(cái)務(wù)部全年辦理各項(xiàng)信貸業(yè)務(wù)準(zhǔn)確及時(shí),全年未發(fā)生一起投訴。 二、全年

6、所做的主要工作 20_年,我們主要圍繞以下六個(gè)方面展開(kāi)財(cái)務(wù)工作: 一是以統(tǒng)一財(cái)務(wù)管理模式為主線加強(qiáng)了財(cái)務(wù)根底工作和精細(xì)化管理力度:按照規(guī)?;_(kāi)展,專(zhuān)業(yè)化管理的要求,統(tǒng)一公司財(cái)務(wù)核算方面度量衡,統(tǒng)一財(cái)務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)。 二是持續(xù)推進(jìn)預(yù)算管理,提高前瞻性財(cái)務(wù)規(guī)劃力度:一年來(lái)預(yù)算管理工作初見(jiàn)成效。 三是加強(qiáng)資金管理,確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流量:全年公司向所屬各單位收回_0萬(wàn)元,同時(shí)財(cái)務(wù)部依據(jù)公司經(jīng)營(yíng)資金需要,全年共計(jì)向局借款2._億元,此外全年為公司各單位累計(jì)辦理承兌匯票_筆計(jì)_3萬(wàn)元。以上措施有力保證了公司全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要。 四是充分發(fā)揮支持服務(wù)職能:一年來(lái),我們及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提供各種數(shù)據(jù),及時(shí)為各項(xiàng)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)

7、活動(dòng)提供了應(yīng)有的支持,根本上滿(mǎn)足了領(lǐng)導(dǎo)和各單位對(duì)我部的財(cái)務(wù)要求。 五是加強(qiáng)財(cái)務(wù)檢查及內(nèi)控管理力度,防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。 六是加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提升理論水平:去年我們有計(jì)劃組織財(cái)務(wù)人員學(xué)習(xí)相關(guān)稅收法律知識(shí),提升把握政策的水平。 三、存在的主要問(wèn)題和缺乏: 20_年我們?cè)谝韵聨追矫?,還有待在以后的工作中加以改良: 一是部門(mén)之間相互溝通的還不夠;二是分公司有一局部核定上交資金未及時(shí)收回來(lái);三是財(cái)務(wù)部門(mén)未能經(jīng)常深入分公司和項(xiàng)目了解第一手資料和情況;四是我本人工作作風(fēng)還有待改良。 四、20_年財(cái)務(wù)工作的初步設(shè)想: 20_年財(cái)務(wù)除在原來(lái)的根底上加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理外,我想主要在以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作: 一是要兵馬未動(dòng),籌劃先

8、行,提前做好年度各項(xiàng)財(cái)務(wù)籌劃。真正做到事前有依據(jù)、事后有證據(jù); 二是要強(qiáng)化總部對(duì)資金的集中調(diào)控能力; 三是以審計(jì)作為重要手段,加強(qiáng)審計(jì)過(guò)程監(jiān)督和結(jié)果考核,維護(hù)公司安全運(yùn)營(yíng); 四是要強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理的數(shù)字化。把原來(lái)許多定性的文字盡可能地轉(zhuǎn)化為定量的數(shù)字。 最后,還想說(shuō)兩點(diǎn):一是我工作能順利的開(kāi)展首先要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的支持,以及財(cái)務(wù)部全體員工對(duì)我的工作給予的關(guān)心和配合;二是盼望大家在今年能一如既往地支持配合我的工作,我將一如既往地與大家一道,為公司獲得更好的經(jīng)濟(jì)效益做出努力。 企業(yè)財(cái)務(wù)經(jīng)理工作總結(jié)3 在公司董事會(huì)和總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,依據(jù)董事會(huì)和總經(jīng)理20_年度工作報(bào)告和任務(wù)要求,結(jié)合分管工作實(shí)際,現(xiàn)述職如

9、下: 一、20_年工作任務(wù)完成情況 (一)董事會(huì)事務(wù)工作 1、籌備年度內(nèi)召開(kāi)的董事會(huì)、股東大會(huì)會(huì)議議程與材料,使董事長(zhǎng)更換、重大項(xiàng)目投資、年度報(bào)告等重大事項(xiàng)獲得通過(guò)。與董事、獨(dú)立董事保持良好的溝通。 2、履行了中國(guó)證監(jiān)會(huì)、深交所對(duì)上市公司的信息披露要求,及時(shí)與中國(guó)證監(jiān)會(huì)大連監(jiān)管局和深交所的溝通,信息披露工作受到中國(guó)證監(jiān)會(huì)大連監(jiān)管局的肯定;公司信息披露工作被深交所評(píng)為優(yōu)良單位。 3、接受了中國(guó)證監(jiān)會(huì)大連監(jiān)管局月、季度關(guān)于獨(dú)立董事盡職調(diào)查、大股東資金占用資金的檢查、三年巡檢的復(fù)查等,提交了關(guān)于提高上市公司質(zhì)量的.專(zhuān)項(xiàng)報(bào)告等。 4、完成了季報(bào)、年報(bào)工作。與會(huì)計(jì)師事務(wù)所溝通,提出協(xié)調(diào)解決公司歷史問(wèn)題的

10、方案,會(huì)計(jì)事務(wù)所出具了無(wú)保存意見(jiàn)的審計(jì)意見(jiàn)。 (二)財(cái)務(wù)工作 1、在公司推行全面預(yù)算管理,特別是銷(xiāo)售、本錢(qián)(費(fèi)用)、現(xiàn)金流以及項(xiàng)目預(yù)算管理等;在公司范圍內(nèi)推行收支兩條線的管理模式,為公司制定客觀、公正、透明、公平指標(biāo)評(píng)價(jià)體系提供了客觀依據(jù)。 2、建立統(tǒng)一融資的資金管理體系,合理操縱資金規(guī)模,有償使用資金,使公司資產(chǎn)負(fù)債率由期初的68.63%下降9.36%,降至59.27%,實(shí)現(xiàn)了公司資產(chǎn)負(fù)債率操縱在60%的要求。集團(tuán)公司、股份公司、地產(chǎn)公司資金本錢(qián)均有較大幅度節(jié)約。繼續(xù)協(xié)調(diào)_委用國(guó)有股權(quán)質(zhì)押1億元,從外部短期融資1億解決集團(tuán)公司以解決銀行倒貸、歸還銀行訴訟案件借款、公司與關(guān)聯(lián)方資金占用等以及其

11、他急需,節(jié)約了資金本錢(qián);為集團(tuán)公司爭(zhēng)取1億資金額度。 3、依據(jù)20_年各單位經(jīng)營(yíng)計(jì)劃做好跟蹤考核工作,對(duì)重點(diǎn)單位進(jìn)行專(zhuān)題分析,并結(jié)合宏觀形勢(shì)變化和經(jīng)營(yíng)工作中帶有趨勢(shì)性和傾向性的問(wèn)題及時(shí)提出建設(shè)性建議。 4、組織公司各級(jí)干部及財(cái)會(huì)人員學(xué)習(xí)集團(tuán)關(guān)于明確經(jīng)營(yíng)單位開(kāi)支權(quán)限的暫行規(guī)定。對(duì)集團(tuán)公司貫徹、執(zhí)行新會(huì)計(jì)制度進(jìn)行檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)。加強(qiáng)對(duì)各單位會(huì)計(jì)根底工作的監(jiān)督、檢查、和指導(dǎo)。 下半年重點(diǎn)檢查: (1)關(guān)于明確經(jīng)營(yíng)單位開(kāi)支權(quán)限的暫行規(guī)定執(zhí)行情況檢查; (2)集團(tuán)現(xiàn)金、支票管理制度、友誼集團(tuán)貨幣資金、銀行印鑒專(zhuān)項(xiàng)管理檢查方法執(zhí)行情況檢查。組織財(cái)務(wù)人員進(jìn)行改制后企業(yè)調(diào)帳培訓(xùn),調(diào)帳工作已開(kāi)始。 5、進(jìn)行資

12、產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)、摸清家底。并依據(jù)站隊(duì)分析情況預(yù)估損失,對(duì)各分公司的資產(chǎn)質(zhì)量做到心中有數(shù)。加強(qiáng)調(diào)對(duì)應(yīng)收款項(xiàng)的跟蹤清理;對(duì)存貨的站隊(duì)分析,向經(jīng)營(yíng)單位提出壓縮庫(kù)存提高庫(kù)存質(zhì)量建議。 6、組織計(jì)算機(jī)管理部門(mén)和財(cái)務(wù)部門(mén)做好集團(tuán)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)化管理選型前的調(diào)研、考察、培訓(xùn)和研討工作,選型工作根本確定,為建立和完善集團(tuán)財(cái)務(wù)管理網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)奠定了根底。 (三)稅收工作 1、接受了國(guó)稅、地稅征收、稽查局的屢次檢查,對(duì)檢查出的問(wèn)題進(jìn)行協(xié)調(diào)解決,豁免了相關(guān)的罰金、滯納金。 2、房地產(chǎn)公司“一品星?!币黄诮?jīng)與稅務(wù)部門(mén)溝通通過(guò)緩繳營(yíng)業(yè)稅、所得稅方式節(jié)約資金利息;免征局部契稅。通過(guò)納稅籌劃實(shí)現(xiàn)土地增值稅到達(dá)零稅負(fù)(如交納須_0萬(wàn)元)。

13、3、組織財(cái)務(wù)人員參加稅務(wù)籌劃培訓(xùn),提高財(cái)務(wù)人員稅收籌劃意識(shí)。 (四)解決歷史遺留 關(guān)于大廈問(wèn)題,大廈系_年股份公司屬進(jìn)出口公司在為大廈代理_萬(wàn)美元業(yè)務(wù)向銀行開(kāi)具信用證被追溯連帶責(zé)任后我公司19_年向法院起訴后經(jīng)調(diào)節(jié),20_年大廈同意將坐落在大廈局部在建工程作價(jià)_0萬(wàn)元低償進(jìn)出口公司的損失。但該項(xiàng)目一直沒(méi)有處置。按大連會(huì)計(jì)師事務(wù)所要求年應(yīng)計(jì)提500萬(wàn)壞帳預(yù)備。接手此項(xiàng)工作后,以_0萬(wàn)元合同標(biāo)的額與合作方簽訂合同,同時(shí),找到了即防止在解決歷史問(wèn)題時(shí)又出現(xiàn)新的問(wèn)題又能盡快回收資金的方法。但后因該項(xiàng)目有五次被抵押和查封,經(jīng)協(xié)調(diào)省高院、_市院以及房地產(chǎn)交易市場(chǎng),款項(xiàng)已全部收回。 (五)房地產(chǎn)公司財(cái)務(wù)工作

14、 1、嚴(yán)格履行公司授予的財(cái)務(wù)操縱權(quán),發(fā)覺(jué)有不合理的開(kāi)資和資金支付及時(shí)制止和糾正。使得該公司及項(xiàng)目的本錢(qián)得到有效的操縱。 2、調(diào)度資金,及時(shí)歸還房地產(chǎn)于20_年11月11日到期的銀行個(gè)人托付理財(cái)_億元。 3、為地產(chǎn)籌措了_億項(xiàng)目資金。 (六)改制工作 1、改制工作被列入計(jì)劃后,主要負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工作和改制預(yù)案,在較短的時(shí)間內(nèi)完成了_市_委、_市政府的審批工作以及國(guó)家_委的核準(zhǔn)工作。 2、關(guān)于改制的信息披露工作,已作了集團(tuán)公司改制提示性公告,與中國(guó)證監(jiān)會(huì)進(jìn)行了有效的溝通,材料已形成,并與深交所進(jìn)行了溝通,效果較好。 二、存在的問(wèn)題: 20_年各項(xiàng)工作較多、任務(wù)較重、協(xié)調(diào)的事情也較多,在對(duì)內(nèi)溝通上沒(méi)有擺正

15、自身位置,因此,工作方法簡(jiǎn)單、處理事情缺乏藝術(shù)性。自己在政府機(jī)關(guān)擔(dān)任處長(zhǎng)多年,調(diào)到企業(yè)擔(dān)任副總,不能很快適應(yīng)企業(yè)的為人處事方法,不能很快融入企業(yè)文化氣氛。對(duì)上級(jí)、平級(jí)、下級(jí)都存在說(shuō)話不注意分寸、討論不注意方法、處事不注意后果的問(wèn)題。特別是對(duì)個(gè)人認(rèn)為不按制度、不按規(guī)定、不按程序辦事的人和事時(shí)就會(huì)性急直言,生硬批判,往往使人難以接受,沒(méi)有過(guò)多顧及別人的感受,不注意耐心解釋。有時(shí),還錯(cuò)誤地認(rèn)為自己是為公司負(fù)責(zé),動(dòng)身點(diǎn)是好的,沒(méi)有惡意。但客觀上,拉開(kāi)自己了與領(lǐng)導(dǎo)、與同事、與下級(jí)之間的距離,造成了隔膜,甚至給工作、給他人、給自己帶來(lái)一定的負(fù)面影響。 三、20_年的工作打算: 1、做好改制后的企業(yè)調(diào)帳和按

16、新的會(huì)計(jì)制度核算工作; 2、好20_年的審計(jì)、決算工作; 3、做好20_年度經(jīng)營(yíng)單位的指標(biāo)考核評(píng)價(jià)工作,并爭(zhēng)取建立新的指標(biāo)考核體系; 4、做好財(cái)務(wù)分析并對(duì)影響公司較為重大問(wèn)題提出建議; 5、做好年報(bào)、季報(bào)及相關(guān)信息的披露工作; 6、做好集團(tuán)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)化管理工作; 7、做好融資工作,滿(mǎn)足經(jīng)營(yíng)開(kāi)展需要; 8、加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員隊(duì)伍建設(shè),提高財(cái)務(wù)人員素養(yǎng)。 9、提高自身協(xié)調(diào)能力,改良工作方法,完成董事會(huì)、總經(jīng)理交辦的其它任務(wù)。 企業(yè)財(cái)務(wù)經(jīng)理工作總結(jié)4 首先,我很感謝_,給予了我們這些人工作的時(shí)機(jī),讓我們有鍛煉自己、展示才華、提高素養(yǎng)和開(kāi)展的舞臺(tái)。我想我們所有的人更應(yīng)該以感恩的心來(lái)對(duì)待這份來(lái)之不易的工作。

17、本人有幸擔(dān)任_分公司財(cái)務(wù)部經(jīng)理,深知自己肩負(fù)的責(zé)任重大,財(cái)務(wù)部門(mén)是企業(yè)的核心部門(mén),它的工作貫穿了企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)。資金則相當(dāng)于企業(yè)的血液,它的循環(huán)是否暢通,構(gòu)成比例是否合理將直接影響到企業(yè)的生存與開(kāi)展。 所以,本人自入職以來(lái)也一直嚴(yán)格要求自己,按照國(guó)家的法律法規(guī)以及總公司的財(cái)務(wù)制度來(lái)執(zhí)行,以高度的責(zé)任心和進(jìn)取心對(duì)待本職工作,現(xiàn)就本人今年112月份以來(lái)的學(xué)習(xí)和工作等情況向各位經(jīng)理、總經(jīng)理做出如下匯報(bào): 一、主要工作業(yè)績(jī) 1、依據(jù)總公司財(cái)務(wù)部發(fā)放的財(cái)務(wù)管理與財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)事項(xiàng),歸納和總結(jié)了貨幣資金收支業(yè)務(wù)審批程序的相關(guān)規(guī)定,制定了財(cái)務(wù)審批與支付程序,進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)和完善了分公司內(nèi)部的審批制度與報(bào)銷(xiāo)流程

18、,使分公司的收支業(yè)務(wù)嚴(yán)格的、有序按照事前與事后五級(jí)審批制度來(lái)執(zhí)行; 2、制定了公司非財(cái)務(wù)人員和公司新進(jìn)員工根本財(cái)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)內(nèi)容,包括:費(fèi)用的預(yù)算、資金的申請(qǐng)、費(fèi)用的審批、審核與報(bào)銷(xiāo)、資金的支付和方式以及外購(gòu)物品出入庫(kù)等要求與程序; 3、將內(nèi)部操縱與內(nèi)部審計(jì)相結(jié)合,每月開(kāi)始了自查、自檢工作,從原始票據(jù)的審核、票據(jù)的粘貼、票據(jù)的填制以及印章保管等最根底的工作抓起,細(xì)化財(cái)務(wù)報(bào)賬流程,加強(qiáng)財(cái)務(wù)工作的標(biāo)準(zhǔn)性、合理性和合法性,保障和推動(dòng)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的順利開(kāi)展,進(jìn)一步完善分公司的財(cái)務(wù)管理與監(jiān)督體系; 4、盤(pán)點(diǎn)和清查了_分公司自重新組建以來(lái)所購(gòu)置的所有固定資產(chǎn)和物品,并將固定資產(chǎn)的使用責(zé)任實(shí)施到了部門(mén)和使用人;

19、 二、今后需要加以改良的方面 1、通過(guò)總公司檢查小組指出我們現(xiàn)存的一些問(wèn)題后,意視到在我們的工作中還存在著嚴(yán)峻的管理漏洞,需要去完善和實(shí)施,“開(kāi)源節(jié)源”不是建立在一句口號(hào)上的,是要我們把它實(shí)施到、具體到日常的管理工作中去,所以我們財(cái)務(wù)部門(mén)將會(huì)配合和監(jiān)督各個(gè)部門(mén)一起來(lái)實(shí)施和完善這個(gè)工作,以資金管理和本錢(qián)費(fèi)用操縱為重點(diǎn),嚴(yán)格貫徹執(zhí)行預(yù)算制,將費(fèi)用預(yù)算與考核制度相結(jié)合,操縱點(diǎn)滴的本錢(qián)與費(fèi)用,合理、高效的運(yùn)用和調(diào)配每一分錢(qián)財(cái),節(jié)約和保障公司經(jīng)營(yíng)所需的資金; 2、不斷加強(qiáng)財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)、出納的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和職業(yè)道德的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),及時(shí)了解和掌握國(guó)家公布的相關(guān)法律、法規(guī)以及新稅法政策出臺(tái)的真正意義,提高財(cái)務(wù)管理人員的綜合素養(yǎng)。 企業(yè)財(cái)務(wù)經(jīng)理工作總結(jié)5 一、工作認(rèn)真負(fù)責(zé),從沒(méi)出錯(cuò) 這一點(diǎn)我覺(jué)得是非常不容易的一點(diǎn),但是我做的了,公司每天的賬務(wù)總結(jié)、發(fā)票報(bào)銷(xiāo),財(cái)務(wù)報(bào)表等等工作項(xiàng)目多的是,我就需要合理的安排公司財(cái)務(wù)部的會(huì)計(jì)進(jìn)行工作,并且進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督。為了保證數(shù)據(jù)不出一點(diǎn)

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